勞務(wù)工資管理制度范文

第頁共頁勞務(wù)工資管理制度范文一、總則為規(guī)范企業(yè)對(duì)勞務(wù)工資的管理，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，提高工作效率，制定本勞務(wù)工資管理制度。二、適用范圍本勞務(wù)工資管理制度適用于公司所有使用勞務(wù)工的部門和員工。三、工資組成勞務(wù)工的工資由以下幾部分組成：1.基本工資：根據(jù)勞務(wù)工的工作崗位和工作內(nèi)容確定，以小時(shí)計(jì)算。2.績效工資：根據(jù)勞務(wù)工的工作績效進(jìn)行評(píng)定，以小時(shí)計(jì)算。3.加班工資：根據(jù)勞務(wù)工的加班時(shí)間計(jì)算，以小時(shí)計(jì)算。4.獎(jiǎng)金：根據(jù)勞務(wù)工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)發(fā)放，具體金額由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定。5.補(bǔ)貼：根據(jù)勞務(wù)工的工作地點(diǎn)、工作條件等發(fā)放相應(yīng)的補(bǔ)貼。6.扣款：根據(jù)勞務(wù)工的違規(guī)行為、低工作效率等情況，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的扣款。7.其他福利待遇：公司可根據(jù)實(shí)際情況，為勞務(wù)工提供相關(guān)的福利待遇，如節(jié)日福利、職工食堂等。四、工資核算1.本勞務(wù)工資管理制度的執(zhí)行由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。2.每月工資核算周期為自然月。3.工資核算按崗位進(jìn)行分組，每個(gè)崗位設(shè)立一個(gè)核算組。4.勞務(wù)工的工資核算以實(shí)際工作時(shí)間為準(zhǔn)，由勞務(wù)工本人填寫工作時(shí)間表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交給核算組。5.工資核算組在每月月末進(jìn)行工資核算，并將核算結(jié)果通知?jiǎng)趧?wù)工。6.勞務(wù)工如果對(duì)工資核算結(jié)果有異議，可以提出申訴，經(jīng)核算組審核后做出最終結(jié)果。五、工資發(fā)放1.工資發(fā)放時(shí)間為每月工資核算完成后5個(gè)工作日之內(nèi)。2.工資以現(xiàn)金形式發(fā)放，勞務(wù)工需到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取。3.工資發(fā)放時(shí)，勞務(wù)工需出示身份證等有效證件作為核對(duì)。4.勞務(wù)工未領(lǐng)取的工資將由財(cái)務(wù)部門保管，勞務(wù)工可以隨時(shí)前來領(lǐng)取。六、工資調(diào)整1.勞務(wù)工的工資調(diào)整由公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)公司發(fā)展情況和勞務(wù)工個(gè)人表現(xiàn)來決定。2.工資調(diào)整應(yīng)公平、合理，符合國家對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.工資調(diào)整方案應(yīng)在試用期滿后進(jìn)行，并經(jīng)勞務(wù)工本人同意。4.工資調(diào)整方案應(yīng)及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)工，并在工資單上明示。七、違規(guī)處理1.勞務(wù)工如發(fā)現(xiàn)工資核算有錯(cuò)誤或漏發(fā)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)部門報(bào)告，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核查和調(diào)整。2.勞務(wù)工如發(fā)現(xiàn)工資有系列問題，可以向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出申訴，并提供相關(guān)證據(jù)。3.針對(duì)違規(guī)行為、低工作效率等問題，公司有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的扣款，扣款金額應(yīng)符合法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4.公司和勞務(wù)工雙方如對(duì)扣款結(jié)果有異議，可以通過協(xié)商或訴訟等方式解決。八、附則1.勞務(wù)工的工資管理應(yīng)以公平、合理為原則，同時(shí)要落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)。2.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理，提高勞務(wù)工的工作積極性和工作效率。3.公司應(yīng)定期評(píng)估和完善本勞務(wù)工資管理制度，確保其