工作資料：危險貨物運輸公司中長期規(guī)劃

工作資料：危險貨物運輸公司中長期規(guī)劃工作資料：危險貨物運輸公司中長期規(guī)劃PAGEPAGE1工作資料：危險貨物運輸公司中長期規(guī)劃*****危險貨物運輸公司

安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃1. 目的為避免重生產(chǎn)、輕安全、只求經(jīng)濟效益、忽視安全生產(chǎn)的短期行為,促進安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施,必須制定企業(yè)的長遠計劃、年度計劃中的安全健康內(nèi)容,確保本質(zhì)安全生產(chǎn).2. 職責(1) 安全領導小組負責組織制定公司的中長期發(fā)展規(guī)劃;(2) 其他職能部門和車隊執(zhí)行本規(guī)劃.3. 工作目標及具體措施1)工作目標通過加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,提升安全生產(chǎn)工作管理水平,公司在未來五年內(nèi)要做到,使國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實.實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標.當前至2018年安全目標(公司十二五規(guī)劃2014—2018年)五年安全目標：追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責任事故,不發(fā)生工業(yè)安全生產(chǎn)事故.深入開展安全生產(chǎn)標準化管理,遵循以人為本的原則,加強從業(yè)人員安全宣傳教育培訓,努力提高員工隊伍安全素質(zhì),在企業(yè)各級建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制.指標控制安全生產(chǎn)目標持續(xù)好轉(zhuǎn),責任事故頻率、責任事故死亡頻率、責任事故受傷率、責任事故直接損失率等四項目標平均每年降低1%.發(fā)展階段1、 至2014年,建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,確保2014年安全生產(chǎn)目標任務順利完成.2、 2015年,嚴格駕駛員、押運員的教育管理.做到持證上崗,證件合法有效,重點是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理,?；坊局R和消防知識等方面的教育,全面提高從業(yè)人員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力.行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車宀厶女卒.3、 2016年,保證安全投入,改善安全條件.改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,營造和諧安全的工作氛圍,力求通過實用新技術不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件,優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,使員工的安全健康得到切實的保障,使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達到本質(zhì)安全的水平.4、 2017年,加強隱患治理,消除安全隱患.以隱患排查、整改為主線,以崗位標準化作業(yè)為契機,完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎勵追究等一系列制度措施,使各種事故隱患真正消除在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作的長治久安.5、 2018年,強化應急管理,規(guī)范事故管理,嚴肅事故責任.提高員工的應急救援意識、應急防護能力、有效救援能力、應急避險能力.以人為本,以事故預防為基礎,以”四不放過”為原則,嚴格依法報告、調(diào)查處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故.2)具體措施(1)強化組織保障,健全管理機制企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要想做深做實,必須有強有力的組織保障.因此,公司在未來五年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,首先要不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,落實安全生產(chǎn)責任制,使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到邊,覆蓋于公司每位員工,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機制奠定堅實的基礎.(2) 加強宣傳教育,提高安全意識安全生產(chǎn)工作是企業(yè)全員參與的一項極其重要的基礎工作,安全管理工作的根在基層.因此,對員工進行經(jīng)常性的宣傳教育,定期進行安全培訓,提高員工安全意識和防范風險能力,杜絕三違、踏實工作,使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心,使安全文化真正成為公司企業(yè)文化的有機組成部分.(3) 重視安全權益,保障職工安全員工是企業(yè)的財富,是生產(chǎn)力要素中最具活力的因素.企業(yè)有責任依法保障員工的生命健康權.為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工和未成年人的合法權益、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是公司義不容辭的責任.(4) 健全規(guī)章制度,嚴格落實措施各項安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作不可分割的重要組成部分,它使得公司的安全管理工作有章可循.它規(guī)定了公司各部門安全工作的程序,明確了安全生產(chǎn)職責,闡述了安全管理對策措施,是安全生產(chǎn)管理工作的基礎.因此,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格落實各項措施是安全生產(chǎn)管理工作的根本保證.(5) 保證安全投入,改善安全條件在未來五年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中,公司要保證安全資金投入,改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,營造和諧安全的工作氛圍,力求通過使用新技術、新工藝、新設備、新材料等技術改造,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件,降低員工勞動強度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,使員工的安全健康得到切實保障,使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達到本質(zhì)安全的水平.(6) 加強隱患治理,消除安全隱患 隱患排查治理是預防生產(chǎn)安全事故不可替代的核心措施.公司要以隱患排查、整改為主線,以崗位標準化作業(yè)為契機,完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施,使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作的長治久安.(7) 規(guī)范事故管理,嚴肅事故責任生產(chǎn)安全事故的報告、調(diào)查、處理是一項政策性很強的工作,是安全管理工作的重要組成部分.公司要以人為本,以事故預防為基礎,以”四不放過”為原則,嚴格依法報告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故,查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施,舉一反三,嚴肅追究事故責任人.(8) 強化應急管理,提升應急機制.應急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時,使事故的財產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度,是事故的報告更加及時有效,使事故對相關方的不良危害降到最小程度,對提高員工的應急救援意識、應急防護能力、有效救援能力、應急避險能力,打下了良好基礎.總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題.安全生產(chǎn)工作要以實事求是的態(tài)度,居安思危,與時俱進,在市場經(jīng)濟競爭