總調(diào)度崗位職責(zé)

總調(diào)度崗位職責(zé)總調(diào)度崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。生產(chǎn)調(diào)度員崗位責(zé)任制1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作總調(diào)度崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍恕徟髨?bào)材料組采購和及時(shí)的催促。9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。材料后勤負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作。2．了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合生產(chǎn)部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。3．參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料總調(diào)度崗位職責(zé)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。總調(diào)度崗位職責(zé)全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。9、發(fā)生重大事故，應(yīng)采取果斷措施進(jìn)行搶救工作，并保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)向上級(jí)和管部門匯報(bào)，事后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。篇二：調(diào)度崗位職責(zé)調(diào)度崗位職責(zé)一、統(tǒng)計(jì)。以各個(gè)班組為單位，統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組每天出勤的具體人數(shù)、項(xiàng)目種類及進(jìn)度、生產(chǎn)中遇到的特殊情況。人員出勤報(bào)表：任務(wù)表：總調(diào)度崗位職責(zé)全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。三大統(tǒng)計(jì)報(bào)表的作用：根據(jù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估，找出問題根源。⑴人員出勤報(bào)表：以班組為單位作統(tǒng)計(jì)，每個(gè)班組每天的人員出勤情況，根據(jù)出勤情況分析每天、每周、每月人員出勤率是否滿足進(jìn)度需求總調(diào)度崗位職責(zé)全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。⑵進(jìn)度報(bào)表：以班組為單位作統(tǒng)計(jì)，每個(gè)班組每個(gè)項(xiàng)目每天的生產(chǎn)進(jìn)度情況。①一次線進(jìn)度表：項(xiàng)目名稱：加工構(gòu)件所屬項(xiàng)目名稱。批次：以技術(shù)員劃分為準(zhǔn)批次填寫。數(shù)量：項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量。完成：統(tǒng)計(jì)表為統(tǒng)計(jì)便利，以周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)開始時(shí)要填寫上周已完成數(shù)量及進(jìn)度，便于快速分析總體生產(chǎn)進(jìn)度。下料：由于工序情況特殊無法直觀的從具體支數(shù)體現(xiàn)進(jìn)度，可按常用百分比體現(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)度。組立、埋弧焊、校正：該三道工序通過組立任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)時(shí)要填寫具體支數(shù)進(jìn)度。（組立數(shù)量=埋弧焊數(shù)量+校正數(shù)量）②二次線進(jìn)度表：項(xiàng)目名稱：加工構(gòu)件所屬項(xiàng)目名稱。批次：以技術(shù)員劃分為準(zhǔn)批次填寫?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。數(shù)量：項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量總調(diào)度崗位職責(zé)全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。完成：統(tǒng)計(jì)表為統(tǒng)計(jì)便利，以周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)開始時(shí)要填寫上周已完成數(shù)量及進(jìn)度，便于快速分析總體生產(chǎn)進(jìn)度。拼裝、焊接、打磨、報(bào)檢：該四道工序通過各班組分配任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)時(shí)要填寫具體支數(shù)進(jìn)度。（拼裝數(shù)量=焊接數(shù)量+打磨數(shù)量+校正數(shù)量）⑶任務(wù)表：主要用于記錄二次線已下項(xiàng)目任務(wù)單，便于后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤落實(shí)。項(xiàng)目名稱：加工構(gòu)件所屬項(xiàng)目名稱。起始、完成：計(jì)劃所要求加工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。備注：項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量，及便于統(tǒng)計(jì)的辨認(rèn)標(biāo)識(shí)。二、執(zhí)行。對(duì)每月、每周、每天計(jì)劃的重點(diǎn)程度進(jìn)行總結(jié)，通過計(jì)劃以各個(gè)班組為基點(diǎn)進(jìn)行具體實(shí)施和落實(shí)?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。⑴根據(jù)每天統(tǒng)計(jì)的人員出勤、進(jìn)度完成情況，針對(duì)一些出現(xiàn)問題的地方作出調(diào)整總調(diào)度崗位職責(zé)全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。⑵根據(jù)項(xiàng)目的計(jì)劃安排，對(duì)現(xiàn)行項(xiàng)目重點(diǎn)與次重點(diǎn)，發(fā)貨急緩情況有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整。⑶除根據(jù)數(shù)據(jù)所反映的問題外對(duì)于上級(jí)所安排的計(jì)劃方針，針對(duì)任務(wù)方針想辦法制定切實(shí)可行的實(shí)施方案并有效的執(zhí)行。三、匯報(bào)。對(duì)每天所安排的任務(wù)實(shí)施進(jìn)度情況，對(duì)上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。特別是遇到有困難的問題要弄清楚其問題的根源，有針對(duì)性的進(jìn)行匯報(bào)。⑴碰頭會(huì)匯報(bào)：碰頭會(huì)舉行的時(shí)間為每天早上9：00，碰頭會(huì)時(shí)間比較短，主要是對(duì)前天工作中遇到的問題進(jìn)行匯報(bào)，然后由上級(jí)進(jìn)行總結(jié)安排當(dāng)天工作。匯報(bào)內(nèi)容：①匯報(bào)前天及加班夜班人員出勤情況，可適當(dāng)作出正面、切實(shí)際點(diǎn)評(píng)。②匯報(bào)當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況，次重點(diǎn)項(xiàng)目適當(dāng)簡短匯報(bào)?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。⑵生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)：生產(chǎn)例會(huì)舉行時(shí)間為每天下午16:00，主要匯報(bào)當(dāng)天各班組人員出勤、生產(chǎn)進(jìn)度總調(diào)度崗位職責(zé)全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。匯報(bào)內(nèi)容：①匯報(bào)前天加班夜班及當(dāng)天出勤情況（酌情匯報(bào)鉚工、焊工、磨工人員分布），并作出適當(dāng)點(diǎn)評(píng)對(duì)進(jìn)度滯后工序提出人員調(diào)整。②以班組或項(xiàng)目為單位匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、次重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行安排，預(yù)測完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)并對(duì)相應(yīng)較進(jìn)度滯后班組提出有效處理方式（例如要求加班或夜班人員出勤人次適當(dāng)增加）。⑶撰寫周重點(diǎn)：周重點(diǎn)一般在每周星期五撰寫，并在當(dāng)天交予助理進(jìn)行匯總審核。①本周工作完成情況：重點(diǎn)工作部署、次重點(diǎn)完成部署：按本周計(jì)劃和工作開展情況，如實(shí)匯報(bào)當(dāng)周重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況，并注明負(fù)責(zé)該項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的負(fù)責(zé)人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（結(jié)果）：根據(jù)次、重點(diǎn)的進(jìn)度情況，預(yù)測在具體時(shí)間內(nèi)能夠達(dá)到的結(jié)果總調(diào)度崗位職責(zé)全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。完成情況：本周結(jié)束時(shí)匯報(bào)該項(xiàng)目的進(jìn)度情況，對(duì)比與本該達(dá)到預(yù)期結(jié)果的差距，并找出影響進(jìn)度的具體原因。篇三：調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)1、調(diào)度員必須在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。2、調(diào)度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報(bào)程序，及時(shí)準(zhǔn)確地將信息傳達(dá)給各位領(lǐng)導(dǎo)，以便更好指揮生產(chǎn)。3、調(diào)度員有事自己串班，原則上不給假，否則曠職一次罰款100元。（本班工資沒有）。4、調(diào)度員工作期間必須堅(jiān)守工作崗位，無辜脫崗一次罰款50元，（吃飯只給30分鐘）但調(diào)度室必須有人看守）。5、調(diào)度員必須手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否則按漏崗論處，罰款50元?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。6、調(diào)度員必須按規(guī)定做好各種記錄，匯報(bào)表要求準(zhǔn)確及時(shí)，不能有誤總調(diào)度崗位職責(zé)全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。7、調(diào)度室衛(wèi)生清掃工作由調(diào)度員負(fù)責(zé)，要求交班必須做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔明亮，否則一次處罰20元。8、調(diào)度本班必須先考勤，然后根據(jù)出勤人數(shù)如數(shù)發(fā)放保健。調(diào)度組織機(jī)構(gòu)姜明君調(diào)度長鄒加奇調(diào)度員吳繼良董政凱篇四：生產(chǎn)調(diào)度總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)生產(chǎn)總調(diào)度負(fù)責(zé)崗位職責(zé)本職：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作。職責(zé)：總調(diào)度崗位職責(zé)全文共12頁，當(dāng)前為第12頁。1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和公司各項(xiàng)任務(wù)的要求，2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。3、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)總調(diào)度崗位職責(zé)全文共12頁，當(dāng)前為第12頁。4、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)辦理外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂。6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需要，向生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。7、做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。8、完成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。9、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃，外加工計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃，生產(chǎn)物資采購并在審批后組織實(shí)施；10、滿足公司生產(chǎn)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、采購任務(wù)；11、認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度員：總調(diào)度崗位職責(zé)全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。一、總調(diào)度崗位職責(zé)全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。二、內(nèi)容1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計(jì)劃，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況，編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)部經(jīng)理審核。3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。4、負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。5、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的，必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。6、完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排其他工作。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)??總調(diào)度崗位職責(zé)全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)總調(diào)度崗位職責(zé)全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現(xiàn)場管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；??貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核、日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃；組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；??領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；??總調(diào)度崗位職責(zé)全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引進(jìn)和消化總調(diào)度崗位職責(zé)全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；9.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；??10.上級(jí)分配的其他任務(wù)?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。最新[生產(chǎn)/加工/制造/技工/工程/機(jī)械/能源/質(zhì)控/安檢]->生產(chǎn)調(diào)度員->年薪調(diào)查企業(yè)類型[職位]年薪城市學(xué)歷職位工齡國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]3萬元寧波中專/技校不限私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]7萬元全國不限不限國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員]3萬元上海高中不限私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]2萬元濟(jì)南大專不限私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]2.5萬元濟(jì)南大專不限國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]2.5萬元西安大專不限私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]8萬元深圳本科不限總調(diào)度崗位職責(zé)全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。26-3031-3520-2526-30不限20-2531-35事業(yè)單位[生產(chǎn)調(diào)度員]國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員]國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]中外合營(合資/合作)[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]不限[生產(chǎn)調(diào)度員]國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]中外合營(合資/合作)[生產(chǎn)調(diào)度員]總調(diào)度崗位職責(zé)全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]不限[生產(chǎn)調(diào)度員]國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]不限[生產(chǎn)調(diào)度員]國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員]1.5萬元2.04萬元4萬元4萬元5萬元5萬元1.5萬元3萬元4萬元2.4萬元10萬元6.5萬元2萬元3萬元3萬元5萬元5萬元5萬元2.4萬元2.28萬元2.5萬元3.6萬元2萬元3萬元2.5萬元3萬元2.592萬元3萬元2.88萬元西安大專青島大專長沙大專成都大專蘭州本科杭州高中大連高中廣州中專/技校天津中專/技校哈爾濱中專/技校北京大專鄭州大專深圳大專深圳大專濟(jì)南不限北京本科全國中專/技?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共17頁，當(dāng)前為第17頁?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共18頁，當(dāng)前為第18頁?？傉{(diào)度崗位職責(zé)全文共18頁，當(dāng)前為第18頁。中專/技校廣州中專/技校廣州中專/技校全國大專成都大專深圳大專廈門本科廈門本科寧波大專上海本科深圳大專珠海大專不限20-25不限20-25不限不限不限不限不限20-25不限26-30不限26-30不限不限不限36-40不限26-30不限31-35不限36-40不限20-25不限20-25不限不限不限26-30不限不限不限不限不限不限不限20-25二年20-255-10年26-30不限31-35三年26-30三年26-30一年20-25一年20-25三年26-30二年26-30篇五：調(diào)度員崗位職責(zé)總調(diào)度崗位職責(zé)全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。總調(diào)度崗位職責(zé)全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。調(diào)度員是安全生產(chǎn)調(diào)度的直接責(zé)任者，在生產(chǎn)技術(shù)分管調(diào)度的副主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。一、必須掌握公司安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，熟練掌握災(zāi)害預(yù)防與處理方案、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識(shí)。二、必須堅(jiān)守崗位、遵