總調(diào)度處職責(zé)及員工崗位職責(zé)

總調(diào)度處職責(zé)及員工崗位職責(zé)總調(diào)度處及員工崗位職責(zé)版次：A修改：0HC203-20091總則1.1為規(guī)范公司工程中涉周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、使用管理工作，滿(mǎn)足工程需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司管理要求和公司實(shí)際情況，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度處的職責(zé)范圍及其部門(mén)員工的崗位職責(zé)。1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度處及其員工。2部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度（包括租賃和調(diào)拔）各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備，根據(jù)機(jī)構(gòu)材料、設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用材料、機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮材料、設(shè)備投資效果的原則，實(shí)行把周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備直接裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)制定周轉(zhuǎn)材料、各種機(jī)械設(shè)備的調(diào)配制度，隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)、準(zhǔn)確的了解掌握施工動(dòng)態(tài)，合理利用公司現(xiàn)有周材、設(shè)備資源進(jìn)行調(diào)配，最大限度的保障工程施工進(jìn)度需要。根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則，在工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評(píng)工作?？荚u(píng)與安全監(jiān)督處的檢查考評(píng)同步進(jìn)行。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃管理和對(duì)外租賃的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部停用、維修保養(yǎng)完好封存交還的各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)檢查退場(chǎng)機(jī)具零部件完整型,維修保養(yǎng)情況。對(duì)機(jī)具丟失，部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)視其程度對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(主要表現(xiàn)在獎(jiǎng)金)。各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢須工程部簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制各種大、中型設(shè)備的大修計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施負(fù)責(zé)制定并實(shí)施總調(diào)度處的管理標(biāo)準(zhǔn)和各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備管理調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)。總調(diào)度處職責(zé)及員工崗位職責(zé)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。負(fù)責(zé)組織對(duì)材料員、保管員、機(jī)械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所保管材料知識(shí)，定期考核員工業(yè)績(jī)。建立好材料、設(shè)備臺(tái)帳，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)?？傉{(diào)度處職責(zé)及員工崗位職責(zé)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。經(jīng)常深入各項(xiàng)目部，掌握各項(xiàng)目部的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，處罰違章行為參與公司制定的安全活動(dòng)，安全宣傳，安全培訓(xùn)。隨時(shí)向有關(guān)部門(mén)反應(yīng)安全方面的情況，做好安全工作記錄。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3總調(diào)度處處長(zhǎng)職責(zé)3.1確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料供應(yīng)處的有效實(shí)施。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備負(fù)管理與調(diào)配責(zé)任。

3.2監(jiān)督本部門(mén)員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3負(fù)責(zé)會(huì)同各項(xiàng)目部一起商定各工程所需用各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃，并協(xié)調(diào)后勤保障部組織采購(gòu)后，組織調(diào)配。3.4負(fù)責(zé)編制各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃措施，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)各種大、中型設(shè)備的大修計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

3.5。組織對(duì)本部門(mén)設(shè)備保管員、調(diào)配員等人員的培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所保管、調(diào)配知識(shí)，定期考核員工業(yè)績(jī)。3.6設(shè)立各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備分類(lèi)登記明細(xì)帳、公司財(cái)產(chǎn)總帳。設(shè)立各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備的調(diào)配登記明細(xì)帳、調(diào)配手續(xù)單使用記錄，做到調(diào)配有據(jù)可查。3.8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4調(diào)度管理員崗位職責(zé)4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備的基本知識(shí)和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好、保管好入庫(kù)機(jī)械設(shè)備。4.2負(fù)責(zé)全公司的各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。4.3沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得擅自調(diào)配、租賃，更不能外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜?？傉{(diào)度處職責(zé)及員工崗位職責(zé)全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。4.4負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目填寫(xiě)的總調(diào)度處職責(zé)及員工崗位職責(zé)全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。4.5各種大、小機(jī)械設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程，除正常維護(hù)外，組織操作人員定期共同檢驗(yàn)并簽署相應(yīng)記錄，交總調(diào)度處、質(zhì)量、安全監(jiān)督處備案。4.6各種大、小機(jī)械設(shè)備在調(diào)配時(shí)或項(xiàng)目停用時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備逐一檢查，檢查維修保養(yǎng)是否到到位。負(fù)責(zé)收集完整的各種大、小機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄，并上交公司總調(diào)度處存檔。4.7負(fù)責(zé)各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備分類(lèi)登記明細(xì)帳和調(diào)配明細(xì)帳，按月統(tǒng)計(jì)購(gòu)置的新設(shè)備明細(xì)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)各種周轉(zhuǎn)材料及各種大、小機(jī)械設(shè)備的調(diào)配手續(xù)單、使用記錄等相關(guān)資料。4.8

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5倉(cāng)儲(chǔ)管理員崗位職責(zé)5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)材料的基本知識(shí)和有關(guān)工程材料保管要求，熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料。5.2材料入庫(kù)時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù)，分別作好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。5.3入庫(kù)材料、設(shè)備器材應(yīng)分類(lèi)堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。5.4及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.5組織廢舊物資的回收、修理、利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺(tái)帳。5.6建立物資消耗臺(tái)帳和限額領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作，建立周轉(zhuǎn)性材料、工具進(jìn)出臺(tái)帳，完成各種報(bào)表，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材?？傉{(diào)度處職責(zé)及員工崗位職責(zé)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。5.7保管員對(duì)紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按基地總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識(shí)牌。也可通知各項(xiàng)目部存放于施工現(xiàn)場(chǎng)。但無(wú)論存放何處均應(yīng)總調(diào)度處職責(zé)及員工崗位職責(zé)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。5.8做好各項(xiàng)目部之間借用材料的往來(lái)帳。5.9

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6檢查與考核6.1對(duì)部門(mén)和部門(mén)經(jīng)理職責(zé)履行情況的檢查與考核由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)員工職責(zé)履行情況的考核由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。5.2考核采用日常工作考察，審查述職報(bào)告或工作總結(jié)、檢查歸檔資料等方法實(shí)施。5.3考核周期和時(shí)間由考核人確定，但對(duì)部門(mén)的考核每年至少一次。5.4對(duì)違反本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)應(yīng)予糾正，給企業(yè)或員工造成損害時(shí)對(duì)責(zé)任人按公司管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。