泰州港靖江港區(qū)新港作業(yè)區(qū)碼頭施工總結(jié)報告

施工總結(jié)報告工程名稱：泰州港靖江港區(qū)新港作業(yè)區(qū)碼頭五期道路堆場工程施工單位：靖江市交通工程有限公司太和港務(wù)工程項目部道路工程施工總結(jié)報告一、工程概況合同段工程起止時間：本合同段計劃開工時間為2012年7月2日，完工時間為2013年3月1日主要工程內(nèi)容：本工程位于靖江市新港工業(yè)園區(qū)，靖江太和港務(wù)有限公司內(nèi)，項目為東西向一條主干道長約430米，寬24米；沿江堤道路長約600米，寬18米；南北向中心道路長約900米寬、18米；新旺橋港路長約900米、寬9米；道路結(jié)構(gòu)自下而上依次為5cm碎石，25cm鋼筋砼面層，混凝土為C30砼，鋼筋網(wǎng)采用Φ12雙向鋼筋。二、機(jī)構(gòu)組成主要人員：項目經(jīng)理：劉東海項目總工：王克美安全員：鄭清施工隊長：何金水設(shè)備投入情況：根據(jù)施工需求，我單位投入了足量的施工機(jī)械設(shè)備和試驗檢測設(shè)備，具體型號數(shù)量見下表。投入本項目施工機(jī)械(具)表序號施工機(jī)械(具)名稱型號規(guī)格裝機(jī)容量(kw)數(shù)量來源（購置、租賃、庫存）國別產(chǎn)地制造年份1裝載機(jī)ZL30E3t1庫存常州20102強(qiáng)制式拌和機(jī)0.75m31庫存揚州20103強(qiáng)制式拌和機(jī)0.5m31庫存揚州20104灑水汽車4000L1庫存南京20095鋼筋切斷機(jī)1庫存靖江20096其它小型設(shè)備1庫存靖江20097標(biāo)養(yǎng)箱1庫存靖江2009合管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：施工組織機(jī)構(gòu)圖項目負(fù)責(zé)人：劉東海項目負(fù)責(zé)人：劉東海技術(shù)負(fù)責(zé)人：王克美技術(shù)負(fù)責(zé)人：王克美機(jī)料部孫鳳明財務(wù)部侯滿銀質(zhì)檢部曹玉林綜合部繆金初機(jī)料部孫鳳明財務(wù)部侯滿銀質(zhì)檢部曹玉林綜合部繆金初砼工組技術(shù)組施工隊長：何金水砼工組技術(shù)組施工隊長：何金水鋼鋼筋組三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施：我單位在工程施工中對工程項目實行質(zhì)量目標(biāo)管理,使工程質(zhì)量達(dá)到一次驗交合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實施中有以下控制措施：⑴按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控之下進(jìn)行、實行全面質(zhì)量管理。⑵根據(jù)工程項目特點組織精明強(qiáng)干的施工隊伍，明確分工，加強(qiáng)協(xié)作，注重上道工序與下道工序間的密切配合。⑶采取多種形式對項目全員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化項目全員的質(zhì)量意識，施工前有針對性地進(jìn)行各工種的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。⑷運用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計圖紙審核制度，并做好施工技術(shù)交底，使每一個施工人員都能做到心中有數(shù)，熟悉本工程的技術(shù)要求，做到嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)。⑸加強(qiáng)試驗檢測工作，所有材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后匯同監(jiān)理組一起采樣送業(yè)主指定的有資質(zhì)的實驗室檢測。⑹做好質(zhì)量檢查工作，對每一道工序均進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，實行內(nèi)部質(zhì)量上級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查后進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：我單位在施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢制度進(jìn)行操作，先由項目部自檢，經(jīng)檢合格后，上報驗監(jiān)理工程師。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我單位堅決處理到底，決不留質(zhì)量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進(jìn)行處理。在工程施工中，不留一點后患，從而保證了工程質(zhì)量。對完工質(zhì)量的評價：經(jīng)過近一年的努力，工程終于完工。對于完工質(zhì)量，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。四、施工進(jìn)度控制開工前，項目經(jīng)理部成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合公路工程的常規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實際，合理、可行地安排總體進(jìn)度計劃。另外，根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進(jìn)度計劃，動態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化，以適時調(diào)整人員分配和施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計劃正常進(jìn)行。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面，項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全檢查長，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目總工為副組長，組員由安全員、施工隊長等人組成。堅持每天的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧、與危險并存的關(guān)系。堅持預(yù)防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性的原則。明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，建立各級人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實情況。文明施工方面，我單位采取了以下幾點措施：⑴建立健全各項規(guī)章制度，工地現(xiàn)場懸掛文明施工標(biāo)牌條幅，采用多種形式向項目全員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識。⑵現(xiàn)場布置統(tǒng)一建臨時房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配備、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場標(biāo)識。⑶施工場地、各種材料、機(jī)具等布置、堆放、停置有序，并進(jìn)行標(biāo)識，做好文明施工。⑷教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施保護(hù)環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣?，為子孫后代造福的大事。施工中，我們加強(qiáng)環(huán)保意識，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡肌Ｊ┕ぶ形覀儾扇×艘韵麓胧孩旁谌w職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家《環(huán)境保護(hù)法》，結(jié)合施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實環(huán)保法規(guī)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識。⑵為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸,不得散裝散卸，現(xiàn)場存放時，嚴(yán)密覆蓋，防止塵埃飛揚。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，清理出場。⑶加強(qiáng)對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。⑷工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設(shè)施，做到工完料盡、場地清潔。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況無新技術(shù)、新材料、新工藝的使用。八、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價建設(shè)單位：能有效地組織協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工和其他單位的關(guān)系，從質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全等方面保證工程順利進(jìn)行，滿足施工生產(chǎn)需要。設(shè)計單位：設(shè)計院提供的施工圖紙，比較準(zhǔn)確、清晰，能有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。設(shè)計院比較關(guān)心現(xiàn)場施工生產(chǎn)，積極主動，能定期詢問施工中存在或遇到的問題，對施工中遇到的方案調(diào)整、設(shè)計變更和圖紙疑問，能及時地進(jìn)行處理或澄清，為我們正常地施工創(chuàng)造了有利條件。監(jiān)理單位：工程質(zhì)量方面能夠做到按《驗標(biāo)》、《規(guī)范》嚴(yán)格監(jiān)督；工程進(jìn)度方面，能和施工單位一道，共同探討，積極出謀劃策，確保工程合同工期按時完成；安全方面嚴(yán)格