投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施押題模擬B卷附答案_第1頁
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文檔簡介

?投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施押題模擬B卷附答案

單選題(共50題)1、()是指在損失發(fā)生時或之后,為縮小損失幅度而采用的各項措施,它是處理風(fēng)險的有效技術(shù)。A.風(fēng)險投入B.風(fēng)險事故C.風(fēng)險因素D.風(fēng)險抑制【答案】D2、工程風(fēng)險存在與否和大小的關(guān)鍵,取決于()。A.人們對事件實際結(jié)果的認識B.人們對事件預(yù)期的認識C.人們通過主觀努力而得到的實際結(jié)果D.人們對于事件結(jié)果的預(yù)期認識【答案】D3、目前建筑用機器設(shè)備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D4、下列關(guān)于工程變更的表述,錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量C.在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進行協(xié)商,無需取得建設(shè)單位授權(quán)【答案】D5、監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi),擁有選擇工程總設(shè)計單位和施工總承包單位的()。A.確認權(quán)B.否定權(quán)C.建議權(quán)D.簽認權(quán)【答案】C6、目前,只在()建設(shè)項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C7、下列設(shè)計進度測量方法中,()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A8、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)不包括()。A.設(shè)備技術(shù)資料B.監(jiān)理大綱C.工程設(shè)計文件D.招標(biāo)文件及合同文件【答案】B9、建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)自簽訂對外借款合同()個工作日內(nèi),憑對外借款合同和項目批準(zhǔn)文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C10、材料貨物招標(biāo)進行評標(biāo)時,采用技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()進行評標(biāo)。A.綜合評分法B.最低評標(biāo)價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D11、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)中,設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。A.設(shè)計任務(wù)書B.可行性研究報告C.設(shè)備清單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】C12、()是指股份有限公司公開發(fā)行的股票經(jīng)批準(zhǔn)在證券交易所進行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉(zhuǎn)換公司債券【答案】B13、建設(shè)項目的關(guān)鍵是()。A.質(zhì)量B.進度C.資金D.收益【答案】B14、工程勘察設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序,特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A15、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ);能準(zhǔn)確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產(chǎn)人員管理D.財務(wù)賬目管理【答案】A16、下列關(guān)于風(fēng)險控制的表述,錯誤的是()。A.根據(jù)風(fēng)險控制的目的,風(fēng)險控制可以分為風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險抑制B.風(fēng)險控制從主動采取預(yù)防措施人手C.風(fēng)險控制是一種消極的風(fēng)險管理措施,其選用具有很大的局限性D.風(fēng)險控制措施成本低、效益好,不會產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C17、凡由承包單位采購的貨物,()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C18、建設(shè)單位應(yīng)向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預(yù)驗收申請報告,附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告,由()組織環(huán)保工程預(yù)驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C19、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)保證有()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目設(shè)計的能力,并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B20、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目投資額的不同情況,分別實行政府指導(dǎo)價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價【答案】C21、有負荷試車調(diào)試以()為主,相關(guān)單位配合。A.施工單位B.設(shè)備安裝單位C.建設(shè)項目業(yè)主D.工程設(shè)計單位【答案】C22、建設(shè)項目后評價主要服務(wù)于(),是出資人對投資活動進行監(jiān)管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進度決策D.管理決策【答案】B23、對于工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題,監(jiān)理單位應(yīng)按照安全和優(yōu)化的原則,()。A.自主向設(shè)計單位提出建議,無需向業(yè)主提出書面報告B.自主向設(shè)計單位提出建議,并向業(yè)主提出書面報告C.事先取得業(yè)主同意,無需向業(yè)主提出書面報告D.事先取得業(yè)主同意,并向業(yè)主提出書面報告【答案】B24、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制特點的表述,錯誤的是()。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制是為達成項目總體目標(biāo)而實施的控制,有明確的目的性B.建設(shè)項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標(biāo)過程中的控制,是一種動態(tài)過程,是手段而非目的C.建設(shè)項目內(nèi)部控制的實施,不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項目內(nèi)部控制是項目建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于項目建設(shè)的全過程【答案】C25、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設(shè)項目可行性研究報告【答案】D26、采用工程項目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B27、工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短,且簽訂合同時已具備詳細的設(shè)計文件的建設(shè)項目應(yīng)選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A28、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃,對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT),當(dāng)含有高度的不確定性工作項目時,可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D29、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告,如在緊急情況下未能事先報告時,則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B30、承包單位按約定接受了()后,應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結(jié)清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責(zé)任期終止證書【答案】A31、建設(shè)項目業(yè)主必須以()為目標(biāo),全面控制項目各階段的進度。A.建設(shè)進程B.竣工時間C.建設(shè)收益D.總進度計劃【答案】D32、下列不屬于建設(shè)項目進度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經(jīng)濟措施【答案】C33、采用爭議評審的,建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D34、索賠事件具有連續(xù)影響的,承包單位應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B35、投標(biāo)有效期,是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期,從()起計算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D36、關(guān)于材料采購合同的違約責(zé)任的表述,錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨,按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符,采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款,應(yīng)支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C37、下列選項中,()是項目后評價的核心內(nèi)容。A.項目目標(biāo)實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價B.項目績效和影響評價C.項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓(xùn)D.項目建設(shè)全過程的回顧與評價【答案】B38、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工,應(yīng)由()。A.承包商在限定時間內(nèi)掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A39、在調(diào)整工作時間安排的時候,()首先應(yīng)該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關(guān)鍵工作【答案】A40、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的()d內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C41、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A.承包方的資質(zhì)控制B.承包方施工準(zhǔn)備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A42、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()的原則。A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價B.成本效益C.適當(dāng)性D.依法審計【答案】A43、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設(shè)單位D.向有關(guān)政府主管部門報告【答案】A44、因采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝確能降低運行成本,又符合"安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情"的原則,而使工程投資增加,應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后,由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A45、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中,對外地區(qū)、外部門的投標(biāo)人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B46、下列項目中,實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學(xué)性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A47、建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)C.使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)D.使項目能盡早完工【答案】C48、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設(shè)單位D.向有關(guān)政府主管部門報告【答案】A49、下列不屬于項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。A.工程勘察設(shè)計B.采購招投標(biāo)C.重大設(shè)計變更D.開工準(zhǔn)備【答案】C50、驗資是對建設(shè)項目投資者投入的資本進行法律確認,它包括()兩項內(nèi)容。A.價值確認和形式確認B.程序確認和時間確認C.價值確認和時間確認D.時間確認和形式確認【答案】C多選題(共25題)1、招標(biāo)投標(biāo)基本程序由招標(biāo)、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標(biāo)B.流標(biāo)C.開標(biāo)D.評標(biāo)E.定標(biāo)【答案】ACD2、建設(shè)項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔(dān)相關(guān)任務(wù)。A.有資質(zhì)B.有能力C.有素質(zhì)D.有才能E.有信譽【答案】AB3、根據(jù)施工的具體情況,安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD4、建設(shè)項目管理團隊的主要職責(zé)包括()。A.項目建設(shè)系統(tǒng)性管理B.項目建設(shè)全過程管理C.項目建設(shè)專項管理D.項目建設(shè)合法性管理E.項目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運營管理【答案】BCD5、全面竣工驗收的階段劃分為()。A.交工驗收B.驗收準(zhǔn)備C.預(yù)驗收D.正式驗收E.移用驗收【答案】BCD6、優(yōu)化設(shè)計采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵設(shè)計人員多方案設(shè)計比較B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計C.推行限額設(shè)計D.初步設(shè)計之前采取設(shè)計方案競選E.工程設(shè)計招標(biāo)【答案】AD7、()應(yīng)邀請人民檢察院參加,還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.重大死亡事故調(diào)查組B.輕傷事故調(diào)查組C.死亡事故調(diào)查組D.傷亡事故調(diào)查組E.重傷事故調(diào)查組【答案】AC8、下列屬于我國現(xiàn)行的建設(shè)項目財務(wù)管理制度的是()。A.《企業(yè)建設(shè)制度》B.《企業(yè)管理制度》C.《企業(yè)會計制度》D.《國有建設(shè)單位會計制度》E.《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》【答案】CD9、開展初步設(shè)計的必備條件包括()。A.建設(shè)項目可行性研究報告經(jīng)過審查,并已獲得核準(zhǔn)文件B.建設(shè)項目初步設(shè)計中有明確的技術(shù)要求C.建設(shè)項目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設(shè)項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計條件通知書E.建設(shè)項目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務(wù),并轉(zhuǎn)交設(shè)計單位,作為設(shè)計依據(jù)【答案】ACD10、工程應(yīng)盡量采用()的技術(shù),吸取科研新成果,體現(xiàn)先進技術(shù)和生產(chǎn)力水平。A.安全B.先進C.成熟D.適用E.核心【答案】BCD11、下列關(guān)于建設(shè)項目財務(wù)管理的基本原則的說法,正確的是()。A.以提高經(jīng)濟效益為中心B.實行預(yù)算管理C.財務(wù)管理只能用經(jīng)濟手段D.貫徹經(jīng)濟核算制E.實行建設(shè)項目法人責(zé)任制和建設(shè)項目資本金制度的原則【答案】ABC12、籌資抵押是指建設(shè)項目在籌資經(jīng)濟活動中債務(wù)人或者第三人可以提供一定的財產(chǎn)作為抵押物的行為,其可分為()。A.不動產(chǎn)質(zhì)押B.動產(chǎn)質(zhì)押C.權(quán)利質(zhì)押D.義務(wù)質(zhì)押E.權(quán)益質(zhì)押【答案】BC13、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面,其中,內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC14、建設(shè)項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設(shè)項目竣工時,應(yīng)編制建設(shè)項目竣工財務(wù)預(yù)算B.建設(shè)項目分級管理、分級負責(zé)原則C.建設(shè)項目??顚S迷瓌tD.建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項目,單位工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項工程竣工財務(wù)決算,建設(shè)項目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%,不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算【答案】AD15、在工程建設(shè)過程中的(),可作為建筑工程項目保險的保險標(biāo)的。A.建筑用機器、設(shè)備及有關(guān)裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內(nèi)已有的建筑物【答案】ABC16、根據(jù)潛在損失的承擔(dān)主體,可將風(fēng)險分為()。A.財產(chǎn)損失風(fēng)險B.承包商風(fēng)險C.業(yè)主風(fēng)險D.其他關(guān)系人風(fēng)險E.責(zé)任損失風(fēng)險【答案】BCD17、建設(shè)項目竣工驗收一般應(yīng)符合的條件是()。A.主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動有負荷試車合格,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出符合設(shè)計文件規(guī)定的合格產(chǎn)品B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.在政府有關(guān)部門正式竣工驗收時,已辦理了工程驗收申請D.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施,已按設(shè)計要求建成,能滿足生產(chǎn)使用E.建設(shè)項目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔,并可方便閱讀【答案】ABD18、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A.市場經(jīng)濟條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競爭最為充分的一種方式C.單一買方設(shè)定標(biāo)的和要求,多個賣方競爭的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標(biāo)方選定賣方并與其達成交易的一種途徑【答案】ABC19、借用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行的貸款屬于國家主權(quán)外債,按照政府投資資金進行管理,貸款主要()。A.用于非公益性的工程建設(shè)項目B.用于公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)C.保護和改善生態(tài)環(huán)境D.促進欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展E.促進發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展【答案】BCD20、下列關(guān)于里程碑計劃特點的說法,正確的是()。A.不允許有任何推遲B.允許推遲時間C.把關(guān)鍵工作的開始時間定在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處D.把關(guān)鍵工作的完成時間截止在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處E.采取一切措施確保在里程碑計劃所標(biāo)示的時間內(nèi)完成各項預(yù)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)【答案】AD21、全面竣工驗收分為()等步驟。A.驗收準(zhǔn)備B.預(yù)驗收C.正式驗收D.檔案移交E.辦理資產(chǎn)移交手續(xù)【答案】ABC22、建設(shè)項目竣工驗收在正常情況下的驗收范圍包括()。A.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,但可投產(chǎn)的工程項目B.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目C.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴建、改建的技術(shù)改造項目D.按批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目E.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成,但因外部條件的制約,已建成工程不能投入使用的項目【答案】BCD23、建設(shè)項目質(zhì)量管理實踐過程中的影響因素有()。A.方案B.人C.材料D.機械E.環(huán)境【答案】BCD24、公開招標(biāo)的缺點在于()。A.招標(biāo)周期長B.工作復(fù)雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復(fù)雜【答案】ABD25、工程開工前的第一次工地會議由建設(shè)項目業(yè)主主持,承包單位、監(jiān)理單位參加,主要內(nèi)容包括()。A.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況B.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容C.建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理方的授權(quán)D.建設(shè)項目業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況E.第一次工地會議紀(jì)要由業(yè)主方起草,經(jīng)與會各方代表簽字確認【答案】ABCD大題(共10題)一、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計,致使工作K停工2個月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場,致使工作H延期1個月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】二、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】三、某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由。【答案】四、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù),該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達到驗收條件,項目業(yè)主組織了驗收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】五、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】六、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。【答案】七、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件,使乙方改變方案,推遲進度,增大了開支"?!締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時,此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥,請你幫助甲方對該條款進行修改補充?!敬鸢浮堪恕⒛辰ㄖ?乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工

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