版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)9篇在不絕進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越緊要,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何訂立崗位職責(zé)呢?下面是整理的9篇《銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)》,倘若能幫忙到您,將不勝榮幸。公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇一1、負(fù)責(zé)與客戶之間的。溝通與聯(lián)絡(luò),開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶。2、收集、統(tǒng)計(jì)、分析市場(chǎng)行情及客戶需求信息3、幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成對(duì)客戶的開發(fā)工作,促成銷售4、與客戶保持有效溝通,對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)與管理5、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項(xiàng)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇二電信行業(yè)銷售經(jīng)理北京中科同向信息技術(shù)有限公司北京中科同向信息技術(shù)有限公司,中科同向,北京中科同向,中科同向崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)電信行業(yè)的拓展與管理;開展行業(yè)客戶拓展、簽約和日常管理維護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)電信行業(yè)客戶關(guān)系管理、行業(yè)解決方案的集成與包裝;3、維護(hù)電信行業(yè)客戶關(guān)系;4、在負(fù)責(zé)的客戶范圍內(nèi)完成年度銷售目標(biāo)。任職要求:1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),熟識(shí)存儲(chǔ)備份容災(zāi)產(chǎn)品知識(shí);2、3年以上軟件行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),有電信行業(yè)及大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;3、良好的大局觀和團(tuán)隊(duì)精神,良好的溝通本領(lǐng)和隨機(jī)應(yīng)變本領(lǐng);4、能適應(yīng)短期出差銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇三1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操控管理。2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員,營(yíng)造銷售氣氛,輔佑襄助成交。3、訂立階段性銷售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)和代理商溝通現(xiàn)場(chǎng)銷售情況及時(shí)反饋信息。5、幫助和參加項(xiàng)目銷售策劃。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇四1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公司產(chǎn)品的推廣活動(dòng),新客戶開發(fā),完成銷售任務(wù)。2、依據(jù)計(jì)劃開展客戶專業(yè)化探望,向客戶推廣產(chǎn)品,并搭配市場(chǎng)部的計(jì)劃組織產(chǎn)品研討會(huì),不絕提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額。3、對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)狀態(tài)充足了解,及時(shí)向上級(jí)主管反映竟?fàn)帉?duì)手的情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提出合理化建議。4、保持樂(lè)觀進(jìn)取的工作態(tài)度,以良好的職業(yè)操守要求本身,為公司樹立樂(lè)觀向上的公眾形象。5、真實(shí)準(zhǔn)確地及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)告及報(bào)表。6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事務(wù)。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇五1、參加訂立所負(fù)責(zé)區(qū)域全年/半年/季度/月的業(yè)務(wù)規(guī)劃(業(yè)務(wù)包含但不但限于:出貨指標(biāo)、品牌項(xiàng)目推廣、新品上市、明星品打造等),能夠負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)劃的落地實(shí)施,負(fù)責(zé)區(qū)域樣板活動(dòng)打造、負(fù)責(zé)推動(dòng)并幫助區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行品牌項(xiàng)目活動(dòng)落地執(zhí)行,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域出貨業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé);2、能夠與區(qū)域重點(diǎn)客戶的運(yùn)營(yíng)/采購(gòu)負(fù)責(zé)人保持比較緊密的工作溝通,能夠整合多種活動(dòng)類型方案,負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的訂立、談判與落地跟進(jìn);3、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賦能帶教、幫助并推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)人員對(duì)品牌項(xiàng)目落地執(zhí)行,能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)本領(lǐng)性和樂(lè)觀性,連續(xù)性激勵(lì)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果;4、結(jié)合區(qū)域業(yè)務(wù)開展對(duì)大區(qū)培訓(xùn)師的日常工作布置,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的招募、考核評(píng)估有建議權(quán),輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拿結(jié)果,解決簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)沖突;5、在跨團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)上有肯定的專業(yè)推斷,傳承公司團(tuán)隊(duì)文化;6、能繁為簡(jiǎn),將品牌的項(xiàng)目以易于理解的方式表達(dá)出來(lái),提升負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊(duì)工作效率。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇六1、所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作的日常管理2、策劃、布置、引導(dǎo),監(jiān)督本區(qū)域銷售人員的銷售工作3、訂立本區(qū)域的銷售計(jì)劃,完成公司訂立的銷售目標(biāo),確保客戶的回款4、掌握本公司產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù),有本領(lǐng)為客戶供給技術(shù)服務(wù)5、負(fù)責(zé)本區(qū)域經(jīng)銷商的開發(fā)、溝通和協(xié)調(diào)工作6、建立并維護(hù)通暢的銷售渠道;開發(fā)新客戶,維護(hù)現(xiàn)有客戶銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇七職責(zé):1、依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,訂立部門工作計(jì)劃,完成部門業(yè)績(jī)目標(biāo);2、開拓新市場(chǎng),開拓新客戶,增添產(chǎn)品拓展范圍;3、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)電商部銷售工作;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)拓展活動(dòng)的策劃及執(zhí)行,完成銷售目標(biāo);5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。任職資格:1.高中及以上學(xué)歷;市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,有同行銷售經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷可放寬;2.淘寶、天貓運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;3.熟識(shí)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí),嫻熟使用office相關(guān)軟件;4.良好的口頭表達(dá)本領(lǐng)及溝通技巧;5.有較強(qiáng)的抗壓本領(lǐng),富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;6.事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng),工作踏實(shí)專心;銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇八1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全面管理,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售部的日常工作;2、貫徹執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段銷售目標(biāo);3、負(fù)責(zé)各分銷代理商現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及聯(lián)絡(luò)與溝通,并組織簽訂合作及對(duì)接銷售日常工作;4、定期組織銷售工作會(huì)議,檢查布置工作,管理并規(guī)范營(yíng)銷行為;5、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)、管理、考核工作;6、負(fù)責(zé)銷售及交房過(guò)程中所需各項(xiàng)證件的辦理工作;7、處置購(gòu)房客戶的嚴(yán)重投訴,維護(hù)公司形象和信譽(yù);8、訂立并執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案、廣告推廣等相關(guān)工作;9、幫助銷售主管處置客戶投訴;10、負(fù)責(zé)整體銷售、客服等全面管理與實(shí)施11、順從領(lǐng)導(dǎo)布置,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇九1、嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度2、實(shí)現(xiàn)或超出月收入和銷售指標(biāo)3、嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程4、晨夕會(huì)時(shí),使用QC-Sales流程來(lái)引導(dǎo)銷售顧問(wèn)的展廳工作,以實(shí)現(xiàn)毛利、銷售量及顧客滿意幾方面的標(biāo)準(zhǔn)5、每日規(guī)定時(shí)間巡察展廳,確保實(shí)現(xiàn)《展廳5S管理檢核表》要求6、按每日工作計(jì)劃進(jìn)行日常工作7、運(yùn)用QC-S報(bào)告1了解本組全部銷售顧問(wèn)的當(dāng)日工作計(jì)劃,并隨時(shí)掌握人員動(dòng)向8、合理布置值班人員的工作,保證門口隨時(shí)站有兩名銷售顧問(wèn)迎接顧客,且其余人員不行圍聚在前臺(tái)四周9、必需時(shí)支持展廳顧客的洽談,盡最大可能爭(zhēng)取成交10、支持展廳工作十步驟流程中(如:試乘試駕)的審核并簽字確認(rèn),監(jiān)督銷售顧問(wèn)的展廳十步驟流程11、每日下班前檢核本組全部銷售顧問(wèn)的當(dāng)日工作計(jì)劃是否完成,還需檢核《展廳客流統(tǒng)計(jì)表》《來(lái)電/網(wǎng)絡(luò)/外展/外拓客戶統(tǒng)計(jì)表》和PCR卡信息是否全都,并確保已錄入DMS12、通過(guò)與顧客的會(huì)面或電話訪問(wèn),了解銷售顧問(wèn)是否按流程執(zhí)行工作,且供給的服務(wù)是否令顧客完全滿意13、關(guān)注銷售顧問(wèn)銷售進(jìn)度及各流程完成情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比例,利用QC-S報(bào)告2567,對(duì)銷售顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)和培訓(xùn)14、收集團(tuán)隊(duì)績(jī)效,進(jìn)行每周會(huì)議15、執(zhí)行各類促銷活動(dòng),達(dá)成邀約成功率及訂單目標(biāo)16、注重不同階段銷售顧問(wèn)的成長(zhǎng),訂立有針對(duì)性的輔導(dǎo)計(jì)劃,提升銷售顧問(wèn)本領(lǐng)17、通過(guò)報(bào)告分析、察看和詢問(wèn)的方式,收集本組培訓(xùn)需求并反饋給內(nèi)訓(xùn)師18、鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,認(rèn)可銷售顧問(wèn)的成就、努力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國(guó)有企業(yè)員工持股計(jì)劃合同模板2篇
- 二零二五年度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)貸款擔(dān)保合同3篇
- 二零二五年度布草行業(yè)供應(yīng)鏈金融解決方案合同3篇
- 2025年度教育機(jī)構(gòu)場(chǎng)地租賃合同終止及教學(xué)資源共享協(xié)議4篇
- 2024版區(qū)域公司運(yùn)營(yíng)合作合同版B版
- 貨幣金融學(xué):第1章 貨幣與貨幣制度
- 2025年度企業(yè)年會(huì)場(chǎng)地借用及服務(wù)保障合同范本3篇
- 個(gè)人機(jī)械租賃協(xié)議書(2024版)
- 2024資金擔(dān)保協(xié)議范本
- 專業(yè)木工班組2024年施工分包合同
- C及C++程序設(shè)計(jì)課件
- 帶狀皰疹護(hù)理查房
- 公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試隨機(jī)選點(diǎn)記錄
- 平衡計(jì)分卡-化戰(zhàn)略為行動(dòng)
- 國(guó)家自然科學(xué)基金(NSFC)申請(qǐng)書樣本
- 幼兒教師干預(yù)幼兒同伴沖突的行為研究 論文
- 湖南省省級(jí)溫室氣體排放清單土地利用變化和林業(yè)部分
- 材料設(shè)備驗(yàn)收管理流程圖
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消防安全承諾書范文(通用5篇)
- (完整版)建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2017年最新版)
- 第8期監(jiān)理月報(bào)(江蘇版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論