安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工模版

第頁共頁安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工模版1.總經(jīng)理/董事長/CEO-確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的制定和貫徹執(zhí)行；-負(fù)責(zé)制定和修訂公司的安全生產(chǎn)管理制度和流程；-對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期評(píng)估和指導(dǎo)；-負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作；-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件；-負(fù)責(zé)公司與政府相關(guān)部門的安全和環(huán)保監(jiān)管工作的對(duì)接；-負(fù)責(zé)與監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)溝通，并提供相關(guān)安全生產(chǎn)的報(bào)告；-評(píng)估和確定公司安全生產(chǎn)管理的投資需求。2.安全生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理/安全經(jīng)理-負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)體系的建立和維護(hù)；-組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度和流程；-主持并組織安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作；-負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；-組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動(dòng)；-負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃；-協(xié)調(diào)處理重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件；-負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的安全和環(huán)保監(jiān)管工作的對(duì)接；-定期向總經(jīng)理/董事長/CEO匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。3.各部門經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)-確保本部門的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和程序的制定和執(zhí)行；-負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織和監(jiān)督；-組織并參與本部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動(dòng)；-負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備和消防設(shè)備的維護(hù)和管理；-在本部門內(nèi)建立和維護(hù)安全生產(chǎn)檔案和記錄；-及時(shí)匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況和問題，并提出改進(jìn)措施；-協(xié)助安全生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理/安全經(jīng)理處理重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件；-配合政府相關(guān)部門的安全和環(huán)保監(jiān)管工作。4.安全生產(chǎn)委員會(huì)-定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，討論和解決相關(guān)安全生產(chǎn)問題；-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃的制定和評(píng)估；-對(duì)公司各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；-組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動(dòng)；-定期評(píng)估公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)措施；-協(xié)調(diào)處理重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件；-提供與安全生產(chǎn)相關(guān)的信息和資料。5.所有員工-遵守公司的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和程序；-參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動(dòng)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)和技能；-主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患和問題，并提出改進(jìn)措施；-積極參與安全生產(chǎn)工作，如巡視檢查、應(yīng)急處理等；-配合公司安全生產(chǎn)檢