小學辦公會制度范本

第頁共頁小學辦公會制度范本第一章總則第1條為規(guī)范小學辦公會的運作，提高辦公會議效率和決策質(zhì)量，建立科學合理的管理制度，特制定本辦公會制度。第2條小學辦公會是學校的最高決策機構(gòu)，負責審議學校年度工作計劃、預(yù)算、考核結(jié)果和重大事項，并協(xié)商處理學校內(nèi)部各類問題。第3條學校辦公會應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)和教育主管部門的各項規(guī)章制度，恪守辦公會的工作程序和原則。第4條學校辦公會由校長（或者是代理校長）主持，校長辦公室負責辦公會的組織、調(diào)度和決議的執(zhí)行工作。第二章辦公會的成員第5條學校辦公會的成員由校長、副校長、部門主任、年級組長、班主任以及其他學校管理人員組成。第6條校長是辦公會的主席，負責召集、主持辦公會議的進行，并進行決策。第7條副校長是辦公會的副主席，負責協(xié)助主席處理辦公會事務(wù)，并在主席不在場時代理主席職務(wù)。第8條部門主任是辦公會的成員，負責向辦公會報告本部門的工作計劃、預(yù)算和執(zhí)行情況，并接受辦公會的指導。第9條年級組長是辦公會的成員，負責向辦公會報告本年級的工作計劃、預(yù)算和執(zhí)行情況，并接受辦公會的指導。第10條班主任是辦公會的成員，負責向辦公會報告本班的工作計劃、預(yù)算和執(zhí)行情況，并接受辦公會的指導。第三章辦公會的職權(quán)和工作程序第11條學校辦公會行使以下職權(quán)：（一）審議學校年度工作計劃，確定學校的工作重點和目標；（二）審議學校年度預(yù)算方案，決定學校財政支出安排；（三）審議學校的教育教學改革方案，提出改進建議；（四）審核和決議學校的考核結(jié)果，評估學校的教育教學質(zhì)量；（五）協(xié)商解決學校內(nèi)部各類問題，提出決策建議；（六）授權(quán)召開緊急辦公會議，處理突發(fā)事件；（七）決定和簽署學校重大合同和協(xié)議。第12條學校辦公會按照以下程序進行工作：（一）辦公會由校長召集，每學期至少召開兩次，需要時可召開臨時辦公會；（二）辦公會議通過書面通知的形式進行，提前3天通知各成員；（三）辦公會議由主席主持，根據(jù)議程逐一討論，并形成決議；（四）辦公會的決議以多數(shù)票通過，主席決議有關(guān)人員進行實施；（五）辦公會議記錄由辦公會秘書負責，記錄并保存會議決議和意見；第四章辦公會的工作流程第13條學校辦公會的工作流程如下：（一）召集辦公會：根據(jù)學校的工作需要，由校長召集辦公會議；（二）制定議程：根據(jù)學校的工作計劃和重點，由主席和有關(guān)成員制定辦公會議議程；（三）傳達通知：辦公會議的通知由校長辦公室制作并發(fā)送給各成員；（四）籌備會議材料：各成員按照議程要求，提前準備好會議需要的材料；（五）會前準備：校長辦公室安排會議室，準備會議所需設(shè)備和文件；（六）會議討論：根據(jù)議程逐一討論，主席主持會議的進行，記錄并保存會議決議和意見；（七）決策執(zhí)行：主席根據(jù)決策結(jié)果，安排有關(guān)人員執(zhí)行，并進行督查和反饋；（八）會議回顧：校長辦公室對辦公會議進行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見；（九）文件歸檔：辦公會議的文件和記錄保存歸檔，作為學校工作的參考資料。第五章附則第14條對于學校辦公會未能解決的問題，可請專家或者相關(guān)機構(gòu)進行咨詢和協(xié)助。第15條學校辦公會的制度必須嚴格執(zhí)行，違反辦公會制度的行為，應(yīng)依法進行糾正。第16條本辦公