物業(yè)保安個人年終工作總結(jié)范文

物業(yè)保安個人年終工作總結(jié)范文一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。并于11月2日成功抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

（1）部門絕大部分員工均已轉(zhuǎn)正，部分員工崗位調(diào)動和調(diào)離良好完成各項工作績效考核，但我們部分員工的思想觀念仍未統(tǒng)一齊。針對此情況，部門將進(jìn)一步完善考勤制度、獎懲制度、績效考核制度和請休假制度，使各部門員工的工作紀(jì)律、工作責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)。在各項工作任務(wù)接踵而至?xí)r能“輕裝上陣”，始終保持“警惕如戰(zhàn)”的工作狀態(tài)。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的商討和同事們的努力下，于四月成功創(chuàng)建了公司第一期月刊，內(nèi)容主要包括：公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)歷程，為公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

五、狠抓團(tuán)隊建設(shè)，提高隊伍凝聚力和執(zhí)行力。

在隊伍的建設(shè)上，我們一方面注重團(tuán)隊的思想建設(shè)，另一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅持開展政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，并著重培養(yǎng)和造就一批有能力、有良好思想素質(zhì)的優(yōu)秀隊員。隊伍的向心力在很大程度上可以決定一個團(tuán)隊的工作效率。通過統(tǒng)一思想，使行動上積極配合，成功地完成了各項工作任務(wù)。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)并挖掘人才，為隊伍的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

向公司領(lǐng)導(dǎo)提出的：“靈活處理業(yè)主與業(yè)主、客戶之間的關(guān)系以及管理與被管理之間的關(guān)系?！蹦壳拔飿I(yè)公司管理面積已達(dá)二十幾個萬平方米，管理處幾經(jīng)增加，但面對業(yè)主投訴仍是物業(yè)工作中的重點，為解決好業(yè)主的投訴工作；我們一方面對員工加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，另一方面對業(yè)主加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。為此，制定了一系列管理方案：如《管理處投訴處理流程》《日常保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《保潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程圖》等。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及溫馨提示（如樓宇巡簽）等方式引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范自我日常行為；對于部分不理解、不配合的管理對象采取單獨溝通，耐心解釋和勸導(dǎo)。在我們的精心管理下，近兩年來的投訴率明顯降低。

回顧過去的一年里，雖然做了大量的工作，但仍有許多不足之處和需要改進(jìn)的地方：

一、隊伍管理和培訓(xùn)力度不夠，致使培訓(xùn)不系統(tǒng)不完善；特別在突發(fā)事件的處理上顯得還不夠成熟。

二、客戶資料掌握不全面、不準(zhǔn)確。主要表現(xiàn)在：部分業(yè)主的信息未及時更新；部分重要資料未及時完整存檔。為此部門將加強(qiáng)各資料的歸檔管理，逐步完善檔案保存以及借閱制度。并繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，使全體員工充分認(rèn)識到掌握業(yè)主資料的重要性以及全面性。

三、缺乏與其他部門的溝通協(xié)調(diào)。由于我們的工作主要是面向廣大業(yè)主和公司各部門之間的工作聯(lián)系相對較少。在下一年度我們將加大與其他部門的溝通協(xié)調(diào)力度，以便能更好的完成各項工作任務(wù)。

四、針對以上不足之處及需改進(jìn)的地方，我們將采取一系列措施：

1、加強(qiáng)對業(yè)主信息的掌握和資料的完善：在現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上建立業(yè)主信息檔案庫并輸入電腦進(jìn)行保存管理；對尚未收集資料的業(yè)主進(jìn)行補登；對已收集資料中不準(zhǔn)確或不完善的信息進(jìn)行核實和完善。以上工作的目的是確保我們能更準(zhǔn)確的掌握業(yè)主資料信息以便更好的為業(yè)主服務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)不僅僅側(cè)重于制度方面的培訓(xùn)而是要涉及到各個方面的培訓(xùn)（如：企業(yè)文化、禮儀規(guī)范、消防安全知識等）。只有通過培訓(xùn)才能使我們的員工在服務(wù)態(tài)度和綜合素質(zhì)上有一個質(zhì)的飛躍！同時還要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)知識的講授以便提高員工們的相關(guān)法律意識及處理能力。一支高素質(zhì)、高效率的隊伍是做好各項工作的有力保障！

3、建立回訪制度：對入住的業(yè)主進(jìn)行回訪以了解他們對我們工作的滿意度和建議以便我們能更好地改進(jìn)我們的工作方式和方法并進(jìn)一步提高業(yè)主的滿意度！同時還要對各部門的意見和建議進(jìn)行收集整理并采納其中的可取之處使其融入到我們的工作中！在這一年的工作中我們體會到：業(yè)主對我們工作的肯定和支持是我們最好的回報！因此我們將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)水平以便能更好地為業(yè)主服務(wù)！保安年終個人工作總結(jié)公司通過引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成得漂亮，受到了業(yè)主的贊賞。

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會所和國際棟的安全管理出色，獲得了“北京市朝陽區(qū)社會治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進(jìn)行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對主要殿堂外的危險隱患加裝了自動噴淋報警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號。

按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

按照本年度計劃進(jìn)行對各部門員工培訓(xùn)。將培訓(xùn)計劃分解為五個方面進(jìn)行：一是由我部牽頭組織對各部門管理人員及禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面開展綜合培訓(xùn)；二是對保安隊的管理崗位培訓(xùn)；三是保安專業(yè)知識的培訓(xùn)；四是消防安全知識培訓(xùn)；五是員工思想意識的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我注重效果，重點培養(yǎng)員工工作中應(yīng)知應(yīng)會本領(lǐng)，培養(yǎng)員工的工作和自學(xué)能力。結(jié)合實際工作按照培訓(xùn)計劃開展工作，取得很好的效果。

在工作中進(jìn)行各項工作的總結(jié)及分析。安全部干部員工有崗位考核制度并做好記錄；并對工作的分析為下面給幾個點：一是管理方法的制定和流程和看法的分析；二是走動式管理；三是每天案例分析；四是差錯分析；五是各項工作表格的應(yīng)用和分析等。通過總結(jié)和分析對各方面工作的不足之處及需加強(qiáng)的工作進(jìn)行布置。

一年來在區(qū)消防局和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各項管理工作落實到位，與專業(yè)管理人員的交流比較頻繁，加深了彼此的協(xié)調(diào)和理解。努力和保安隊其他干部員工建立良好的溝通和管理模式。一年來通過采取監(jiān)督、抓本源、重楷模等方法，逐步改變工作中出現(xiàn)的思想弊端和工作中的被動局面。用制度管好了群屬兩性，逐步改變了過去自由散漫無組織無目的性和勞民傷財?shù)默F(xiàn)象。在今后的工作中要對各項工作做到及時跟蹤和安排及落實檢查工作是否到位。讓各項工作能得到及時有效的整改和落實。

在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗查找不足有創(chuàng)造性的工作方法還仍需領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；

管理模式和方法較簡單缺乏在每項工作當(dāng)中的細(xì)致周密性；

部分員工的安全意識仍相對薄弱需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)等。保安公司年終工作總結(jié)保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展和安全有序的運行，必須要求有一支高素質(zhì)的保安隊伍和相應(yīng)的物業(yè)管理水平。一年來，我們一是抓“以人為本”的培訓(xùn)。隊伍的建設(shè)，直接關(guān)系到醫(yī)院的整體形象和利益，也是保安服務(wù)中反映出的最突出的問題，一年來，我們狠抓保安隊伍的整體素質(zhì)的培訓(xùn)，開展了“保安職業(yè)生涯”規(guī)劃培訓(xùn)，加大了保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練的力度，保證了保安隊伍培訓(xùn)的落實和質(zhì)量的提高。二是抓“人本管理”。在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范了保安職業(yè)操守和獎懲機(jī)制。大力推廣隊員之間的“誠信、互動、分享”的培訓(xùn)理念，使隊員之間主動幫扶、相互協(xié)作的團(tuán)隊意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是抓“人文關(guān)懷”。從關(guān)心隊員家庭、生活、思想、興趣愛好等實際問題入手，幫助隊員解決后顧之憂，提高隊員“快樂工作，幸福生活”的意識。

為了充分發(fā)揮保安隊伍的整體形象和素質(zhì)，我們繼續(xù)貫徹以人為本的保安管理理念，以規(guī)范管理為突破口，保證醫(yī)院治安安全和有序。一是認(rèn)真做好保安隊伍的日常管理工作。針對保安隊伍的日常工作，我們著重加強(qiáng)了隊伍紀(jì)律、儀容儀表、崗容崗姿和日常值勤行為的規(guī)范。特別針對隊伍中個人素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們制定了相應(yīng)的獎懲機(jī)制，對不遵守管理規(guī)定，服務(wù)態(tài)度不好的隊員給予了相應(yīng)的處罰。同時對工作作風(fēng)扎實、表現(xiàn)突出的隊員進(jìn)行公開表彰和獎勵。通過一系列標(biāo)準(zhǔn)的實施，提高和激發(fā)了隊員的工作熱情和積極性。

二是加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤力度。根據(jù)醫(yī)院的實際情況和需要，我們對各個區(qū)域的巡邏執(zhí)勤進(jìn)行了合理的安排和調(diào)整。在保證醫(yī)院正常秩序的前提下，增加了巡邏時間和次數(shù)，加大了對重點區(qū)域和時間段的控制力度。同時積極配合公安機(jī)關(guān)開展各項專項整治行動，保證了醫(yī)院及周邊環(huán)境的平安有序。

三是抓好消防安全工作。保安隊伍是醫(yī)院的治安主體，而消防安全則是保安服務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們組織了專門的消防培訓(xùn)，使隊員了解和掌握消防安全的基本知識和技能。同時定期進(jìn)行消防設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保其正常運行和使用安全。

雖然我們在過去的一年中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是隊員的流動性較大，影響了隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性；二是部分隊員的職業(yè)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高；三是部分隊員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還需改進(jìn)。

針對這些問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制，提高員工的凝聚力和歸屬感；二是加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和溝通，建立良好的工作氛圍；三是加強(qiáng)對外宣傳和形象展示，提升醫(yī)院的整體形象。

一年來我們在保安服務(wù)工作中取得了一些成績，但也存在一些不足。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力提高保安服務(wù)質(zhì)量和管理水平為醫(yī)院的平安穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。公務(wù)員年終個人總結(jié)范文作為一名公務(wù)員，我在過去的一年中，認(rèn)真履行職責(zé)，致力于提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，為我們的社區(qū)做出貢獻(xiàn)。在此，我想對自己的工作進(jìn)行一次全面的總結(jié)。

我在工作中始終堅持的原則是公正、公平、公開。我深知公務(wù)員的職責(zé)是維護(hù)社會公正，保障公民權(quán)益。因此，我在處理各項事務(wù)時，都盡力做到公正公平，不受任何私人情感或利益的影響。

我始終保持良好的工作態(tài)度。我深知，作為一名公務(wù)員，我們的服務(wù)對象是全體公民，我們的工作態(tài)度直接影響到公眾對政府的信任度。因此，我始終以人民為中心，積極解決他們的問題，提高他們的生活質(zhì)量。

在過去的一年中，我積極參與了多項工作。其中包括了社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、公共安全等多個方面。我盡我所能地完成了每一項任務(wù)，并在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

在反思過去一年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。例如在處理某些復(fù)雜問題時，我需要提高自己的決策能力和應(yīng)變能力。同時，我也需要更加注重團(tuán)隊合作，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。

展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。我將積極參與各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的專業(yè)知識和技能。我也會更加注重團(tuán)隊合作，與同事們一起解決各種問題，共同為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我能夠不斷成長和進(jìn)步。我相信在未來的工作中，我會更好地發(fā)揮自己的作用，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。年終工作總結(jié)范文時間飛逝，20年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這年度的工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅持員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動，政治理論進(jìn)一步加強(qiáng)，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高；遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

和剛走上工作單位時相比，自我在教育教學(xué)本事方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理。關(guān)心班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，關(guān)心每一個學(xué)生的發(fā)展，班級工作無小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗。

在教學(xué)方面，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做，認(rèn)真參加備課組的團(tuán)體備課活動，以進(jìn)取的態(tài)度上好每堂課，在實踐中探討、落實新課程教學(xué)理念。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”，認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動。在教學(xué)之余，自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究，把平時在教學(xué)過程中的所感所想及時鑒定成文字形式，這不僅僅是一次經(jīng)驗的凝練，也是對教學(xué)的再思考，對自我教學(xué)理論水平的一次提升。

在一年中自我擔(dān)任一個班級的第二班主任，執(zhí)教5個班級的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取參加學(xué)校、學(xué)科的各項會議、活動，沒有缺席和病假。

回顧這一年的工作，學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心，老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗和幫忙，這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高，當(dāng)然，自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務(wù)實的工作態(tài)度，一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，爭取工作水平的更大提高。財務(wù)年終工作總結(jié)范文隨著時間的推移，我們即將告別充滿挑戰(zhàn)和收獲的年，迎來全新的一年。在這辭舊迎新的時刻，我想借此機(jī)會對過去一年的財務(wù)工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，以便為新的一年制定更加有效的策略和計劃。

在年，我們的財務(wù)團(tuán)隊致力于為公司提供準(zhǔn)確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們處理了大量的賬目，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面，同時我們還進(jìn)行了細(xì)致的財務(wù)分析，以支持公司的決策制定。

財務(wù)數(shù)據(jù)分析：我們成功地收集、整理和分析了一系列有關(guān)公司財務(wù)狀況的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，我們能夠更好地理解公司的經(jīng)營狀況，并為公司提供有力的數(shù)據(jù)支持。

預(yù)算管理：我們實施了新的預(yù)算管理流程，以確保公司在各個方面的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過這一措施，我們成功地降低了公司的運營成本，提高了公司的盈利能力。

稅務(wù)籌劃：我們積極地進(jìn)行稅務(wù)籌劃，通過合理的稅務(wù)安排，減少了公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，增加了公司的凈利潤。

數(shù)據(jù)安全：在處理大量財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中，我們需要時刻保證數(shù)據(jù)的安全。在未來，我們需要更加注重數(shù)據(jù)的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露或丟失。

風(fēng)險管理：在面對各種財務(wù)風(fēng)險時，我們需要更加注重風(fēng)險管理。我們需要更加及時地識別和評估風(fēng)險，并采取有效的措施來降低風(fēng)險。

在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司提供更加準(zhǔn)確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們將繼續(xù)實施新的預(yù)算管理流程，以確保公司的開支都在預(yù)