醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革思考

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革思考匯報(bào)人：2023-11-03CATALOGUE目錄引言醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度現(xiàn)狀分析國(guó)內(nèi)外醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革經(jīng)驗(yàn)借鑒醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革方案設(shè)計(jì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革配套措施結(jié)論與展望01引言研究背景與意義隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的問(wèn)題逐漸凸顯。當(dāng)前，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度存在一些不足，如缺乏靈活性、不能很好地適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的變化等，需要進(jìn)行改革和完善。通過(guò)研究醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的改革，可以?xún)?yōu)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系，提高醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，提出針對(duì)性的改革方案和建議，以推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和改進(jìn)。研究目的采用文獻(xiàn)資料分析、案例研究、實(shí)地調(diào)查等方法，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行深入分析和研究，提出相應(yīng)的改革方案和建議。研究方法研究目的與方法02醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度現(xiàn)狀分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度概述醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度主要包括預(yù)算管理制度、收入支出管理制度、貨幣資金管理制度、票據(jù)管理制度、印章管理制度等。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于保障醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和舞弊行為具有重要意義。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度是指醫(yī)院在遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策的前提下，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和管理的制度?？偁I(yíng)收詳情數(shù)據(jù)醫(yī)院總營(yíng)收在2018年至2022年期間持續(xù)增長(zhǎng)，其中2019年至2021年增長(zhǎng)最為迅速，2022年同比增加14.45%。這表明醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革可能取得了積極成效，并推動(dòng)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。03國(guó)內(nèi)外醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革經(jīng)驗(yàn)借鑒建立了健全的法律法規(guī)國(guó)外醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革是在完善的法律法規(guī)體系下進(jìn)行的，如美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都有針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)門(mén)法律法規(guī)，這些法律法規(guī)明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革提供了法律保障。國(guó)外醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革經(jīng)驗(yàn)采用了先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念國(guó)外醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革采用了先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，如全面預(yù)算管理、成本核算管理等，這些理念的應(yīng)用有助于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效率和效益。注重信息公開(kāi)透明國(guó)外醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革注重信息公開(kāi)透明，通過(guò)公開(kāi)財(cái)務(wù)信息，增加醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的透明度，提高公眾對(duì)醫(yī)院的信任度。加強(qiáng)了預(yù)算管理01國(guó)內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革加強(qiáng)了預(yù)算管理，通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理，將醫(yī)院的各項(xiàng)收入和支出納入預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，以提高預(yù)算管理的效率和效益。國(guó)內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)了成本核算管理02國(guó)內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革推進(jìn)了成本核算管理，通過(guò)開(kāi)展科室成本核算，將科室的各項(xiàng)費(fèi)用納入核算范圍，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效管理和考核，以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督03國(guó)內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督，通過(guò)建立健全的內(nèi)部控制制度，規(guī)范了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理行為，并加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查，以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和合法化。04醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革方案設(shè)計(jì)建立健全內(nèi)部控制體系強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)報(bào)表、重大項(xiàng)目等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題。推行電子化內(nèi)部控制利用信息技術(shù)手段，建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理全過(guò)程電子化控制，提高內(nèi)部控制的效率和準(zhǔn)確性。建立內(nèi)部控制制度制定內(nèi)部控制規(guī)范，明確內(nèi)部控制責(zé)任和流程，確保內(nèi)部控制的有效實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，制定全面預(yù)算計(jì)劃，明確預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算執(zhí)行要求。制定全面預(yù)算計(jì)劃加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督推行績(jī)效考核定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將預(yù)算執(zhí)行情況與績(jī)效考核掛鉤，激勵(lì)員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算管理的效果。03加強(qiáng)全面預(yù)算管理0201將醫(yī)院各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行集中管理，確保資金使用的透明度和規(guī)范性。加強(qiáng)資金集中管理建立電子支付系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)收支的電子化處理，提高資金運(yùn)作效率和安全性。推行電子支付根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求和資金狀況，合理安排資金使用，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。合理安排資金使用優(yōu)化資金運(yùn)作機(jī)制建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。完善財(cái)務(wù)報(bào)告與信息披露制度制定財(cái)務(wù)報(bào)告制度規(guī)范信息披露流程，及時(shí)披露醫(yī)院重大財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的透明度。加強(qiáng)信息披露管理鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的公信力和可信度。推行社會(huì)監(jiān)督05醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革配套措施監(jiān)管力度加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，確保財(cái)務(wù)管理制度改革的順利實(shí)施。政策支持醫(yī)院應(yīng)積極爭(zhēng)取相關(guān)政策支持，為財(cái)務(wù)管理制度改革創(chuàng)造有利環(huán)境。法律法規(guī)遵循遵循國(guó)家法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)管理制度改革合法合規(guī)。強(qiáng)化政策支持與監(jiān)管力度引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)管理人才，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革提供人才保障。人才引進(jìn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力。培訓(xùn)工作建立完善的職業(yè)發(fā)展體系，激勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。職業(yè)發(fā)展加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)工作推動(dòng)信息化建設(shè)與應(yīng)用信息系統(tǒng)升級(jí)升級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，提高信息處理效率和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)安全管理加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，確保財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。信息共享推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息在醫(yī)院內(nèi)部的共享，提高信息利用效率和管理水平。06結(jié)論與展望醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革的必要性和緊迫性隨著醫(yī)療體制改革的深入，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革已成為必然趨勢(shì)，旨在提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。財(cái)務(wù)管理制度改革對(duì)醫(yī)院的影響通過(guò)改革，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理將更加規(guī)范化和科學(xué)化，有助于提高資金使用效益、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。改革實(shí)施的建議和措施為確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革的順利實(shí)施，需要制定科學(xué)合理的實(shí)施方案，明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)估，確保改革取得實(shí)效。研究結(jié)論研究不足之處當(dāng)前研究主要集中在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革的必要性和緊迫性、改革目標(biāo)、實(shí)施方案等方面，但在具體操作方法和細(xì)節(jié)上仍存在不足，需