2023年公司年度安全工作計劃

2023年公司年度安全工作計劃公司年度平安工作安排1

為實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)管理目標，推動平安生產(chǎn)各項措施落實，有效防范各類平安事故發(fā)生，依據(jù)平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、指導思想

以仔細實行《平安生產(chǎn)法》和《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線，全面落實工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)責任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工平安管理為重點，切實落實“平安第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

二、工作目標

通過建立健全平安生產(chǎn)各項制度，提升公司工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理水平，有效限制質(zhì)量和平安事故的發(fā)生，實現(xiàn)20xx年度平安生產(chǎn)零死亡目標，促進和諧社會建設。

三、工作安排

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂平安生產(chǎn)責任書。凡公司建設項目，應把好施工合同審核關(guān)，確保平安生產(chǎn)協(xié)議有效落實；凡公司干脆參加管理的投資項目，均應與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂平安生產(chǎn)責任書，明確項目平安生產(chǎn)責任主體，確保平安生產(chǎn)職責落實。公司不干脆參加管理的投資項目，對經(jīng)營單位要加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督指導。

2．落實平安生產(chǎn)職責。依據(jù)項目特點，確定公司建設項目的項目主管為該項目平安生產(chǎn)監(jiān)管責任人，負責抓好施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項目的'項目聯(lián)系人為該項目平安生產(chǎn)監(jiān)管責任人，負責監(jiān)督該項目平安生產(chǎn)工作的落實。

3．建立平安生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次平安生產(chǎn)工作例會，由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導主持，支配、布置階段性平安生產(chǎn)工作；相關(guān)責任部門應依據(jù)本部門實際，召集平安生產(chǎn)責任人定期召開平安生產(chǎn)會議。平安生產(chǎn)會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立平安生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當月20日前書面上報公司；對公司投資項目，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立平安生產(chǎn)獎罰制度。對平安生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評為年度先進；對平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的各類平安生產(chǎn)隱患，未按要求剛好整改到位超過3次，將失去評比年度先進資格；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未剛好整改到位的，將視項目總體管理狀況扣罰相關(guān)人員的績效工資。

（二）專項檢查

由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實狀況，確保節(jié)日平安；在節(jié)假日后檢查工程復工狀況，確保平安復工。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、平安生產(chǎn)臺帳資料等落實狀況，確保文明、平安施工。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看平安帶等高空作業(yè)設備運用狀況。

4．機械平安檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電狀況及操作員的上崗證配備狀況。

5．自然災難檢查：檢查工地突發(fā)事故應急預案落實、防衛(wèi)工作狀況及災后損失、復工狀況。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的平安隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改看法后，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案；對檢查發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷，由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改看法，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。

2．對平安隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

3．對在建設工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作中，看法不主動、措施不落實，不剛好進行有效平安投入，平安問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動責令停工整頓、經(jīng)濟懲罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

（四）臺帳管理

1．平安生產(chǎn)聯(lián)絡員負責公司平安生產(chǎn)臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導。

2．平安生產(chǎn)聯(lián)絡員要重點做好公司平安生產(chǎn)責任書、平安生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查狀況、整改狀況及其他平安生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保公司平安臺帳規(guī)范齊全。

3．各平安生產(chǎn)責任人要依據(jù)各自職責，剛好做好所管項目的平安生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料剛好歸檔。

公司年度平安工作安排2

燃氣平安干脆關(guān)系到廣闊人民群眾的生命財產(chǎn)平安和社會的穩(wěn)定，一個微乎其微的疏忽，導致一場重大的災難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生自然氣爆炸事故，引起上級部門的特殊關(guān)注，為實行上級《關(guān)于開展自然氣用戶平安大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化平安監(jiān)管，防止類似事務的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)平安，陽光社區(qū)近日開展自然氣用戶平安大檢查，依據(jù)社區(qū)實際狀況，制定如下安排：

一、成立組織，加強領(lǐng)導。

為確保檢查工作取得實效，成立了以社區(qū)書記為組長，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導小組堅持統(tǒng)一思想，強化領(lǐng)導，明確職責，增加工作責任感，充分相識抓平安生產(chǎn)工作的重要性，切實把平安工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。

通過開展平安生產(chǎn)大檢查活動，促進“平安生產(chǎn)年”的深化開展，進一步強化平安管理責任制，完善各項規(guī)章制度，仔細解決平安管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣揚平安用氣學問，提高燃氣用氣的平安防范意識，確保廣闊用戶平安用氣，有效防范和遏制平安事故的發(fā)生。

三、進一步強化平安防控工作措施力度。

1、此次檢查針對轄區(qū)廣闊居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點，重點排查并消退自然氣戶內(nèi)設施平安隱患，提高用戶平安意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設施質(zhì)量是否符合標準、

是否存在泄漏現(xiàn)象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。

2、對于檢查發(fā)覺的問題，能夠當場整改的，要指導用戶馬上整改；不能當場整改的，要限期整改并進行復查，確保全面消退戶內(nèi)燃氣設施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的.殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流淌人口更被列為檢查的對象。

3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶，要做到不漏戶，不留死角。有運用不符合規(guī)定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發(fā)點堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機會，為每個用戶耐性講解了“自然氣運用應留意事項、平安運用燃氣灶詳細事項、運用燃氣熱水器的平安常識、燃氣泄漏怎樣報修、處理、熱水器、灶具的運用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣揚力度，提高居民平安用氣意識，遏制平安事故的發(fā)生。

公司年度平安工作安排3

為了仔細實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，強化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務區(qū)創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定XXXX年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的.事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

三、詳細支配

1.第一季度:制定XXXX年平安生產(chǎn)工作安排

調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責

開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理

2.其次季度:召開服務區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，明確目標任務

明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員

完善服務區(qū)各項平安生產(chǎn)應急預案；

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；

開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細實施方案

開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強食品平安管理，重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、

整治工作

開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核

支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作

公司年度平安工作安排4

20xx年是公司快速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對平安生產(chǎn)工作松懈，為仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步做好平安管理工作，增加公司全體員工平安意識，提高責任心，公司始終把平安生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實，確保了20xx年度平安生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確年度目標，落實平安責任

平安生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強平安生產(chǎn)管理工作，強化日常平安生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的消退各類平安隱患，杜絕發(fā)生平安生產(chǎn)事故。平安生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，仔細抓好平安宣揚教化工作，仔細組織全體員工學習平安生產(chǎn)學問，加強防范意識，確保了20xx年度公司在管項目的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、機構(gòu)健全，相識到位，平安管理落到實處

年初，公司成立了以副總經(jīng)理XX為組長（消防平安負責人），項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了切實可行的.平安生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了平安生產(chǎn)工作檔案。

為了保障平安生產(chǎn)工作順當進行，提高預防火災的實力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防平安學問培訓，重點講解火災的危害性和防火、滅火的學問、技能與方法。

三、開展形式多樣宣揚教化活動

充分利用小區(qū)宣揚欄以及信報箱等宣揚平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣揚平安生產(chǎn)學問。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生學問宣揚小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行平安生產(chǎn)學問宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)平安和秩序的主動性。

四、做好消防平安管理工作

維護消防設施，保證設施完好并能剛好啟用；對疏散通道、平安出口及其他通道進行日常巡查，剛好清理障礙物，保持通道暢通無阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類平安應急預案。依據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事務應急處置方案，明確了平安生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠剛好應對突發(fā)事務。在日常工作中，努力提高每個員工對平安工作的重視程度，杜絕平安隱患，堅持定期檢查，對發(fā)覺的問題主動進行整改，努力將平安生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了平安事故的發(fā)生。

五、加強“三防”建設

“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實崗位職責，對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點，并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?！拔锓馈狈矫?，主要和業(yè)委會保持親密溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特殊是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面對社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面，勝利申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄XX大廈、XX大廈、XX街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付運用，大大提升了項目平安保衛(wèi)的技防水平。

六、加強檢查，解除隱患

根據(jù)平安生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結(jié)合公司工作實際和依據(jù)季節(jié)特點，組織平安生產(chǎn)小組成員，開展平安生產(chǎn)專項整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設施設備及公共場所等可能存在平安隱患和平安弊端進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進行存檔。

一年來，公司平安生產(chǎn)形勢良好，勝利抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災火險隱患；無員工意外人身損害事故。

平安工作只有起點沒有終點，新的一年新的起先，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定安排如下：

1、進一步完善平安生產(chǎn)目標治理，進一步健全平安基礎(chǔ)治理工作，接著推行平安生產(chǎn)目標治理責任制，層層分解落實、責任到人。

2、完善和強化平安檢查和監(jiān)督措施，加強平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故殲滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。

3、加大平安生產(chǎn)宣揚教化和培訓力度。深化長久地開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚教化工作，要以對平安生產(chǎn)的方針政策宣揚和教化為重點，努力提高員工的消防平安意識、技能素養(yǎng)。

4、做好好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的修理保養(yǎng)工作，消退設備平安隱患，確保設備平安運行。加強對重點工程的平安檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設施平安事故。

5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消

防通道等狀況的清理，消退火災隱患，提高物業(yè)平安環(huán)境程度。

公司年度平安工作安排5

為了仔細實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，強化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務區(qū)創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定XX年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;平安第一，預防為主的方針，堅固樹立;平安生產(chǎn)責任重于泰山;的觀念，強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況的`進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

三、詳細支配

1.第一季度：制定XX年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理

2.其次季度：召開服務區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項平安生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細實施方案開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度：加強食品平安管理，重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度：開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。

公司年度平安工作安排6

物業(yè)管理公司年度消防平安工作安排提要：每月進行一次滅火器材的運用、消防設施性能的培訓，時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的運用方法，以及須要留意的一些問題平安生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面，它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財產(chǎn)平安，剛好消退火險隱患，特制定20xx年度消防平安工作安排如下：

1、每周對公司員工進行一次消防學問培訓，時間為一小時。對員工講解消防基礎(chǔ)學問，消防法規(guī)及應急自救等內(nèi)容。

2、每月進行一次滅火器材的`運用、消防設施性能的培訓，時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的運用方法，以及須要留意的一些問題。

3、在十一月份進行一次消防實戰(zhàn)演習，讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃命自救的實戰(zhàn)演習，

4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣揚防火、滅火、疏散逃命等常識。

5、每月由防火平安領(lǐng)導小組對公司各處進行一次防火平安大檢查，全面檢查消防平安狀況，并填寫檢查記錄。同時，還要進行每日防火巡查。

6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防平安標記進行維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和平安出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火平安責任狀》，進一步落實防火平安責任。

xxx

20xx年*月*日

公司年度平安工作安排7

為加強公司消防平安基礎(chǔ)管理工作，落實公司的消防平安主體責任，提高公司消防平安管理的科學化、規(guī)范化水平，筑實公司消防平安“四個實力”（預防和檢查消退火災隱患實力、單位組織撲救初起火災實力、單位組織人員逃命疏散實力、單位消防宣揚教化培訓實力），有效遏制火災尤其是重特大火災事故發(fā)生，特制定本安排。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞愛護員工人身、單位財產(chǎn)平安，維護單位穩(wěn)定的總要求，督促公司所屬各部門以及倉儲客戶深化貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件，進一步規(guī)范本公司消防平安管理機制和消防平安管理體系，明確消防平安管理重點，統(tǒng)一消防平安管理標準，夯實火災防控基礎(chǔ)，不斷提升公司消防平安“四個實力”，最大限度地預防和削減火災事故發(fā)生。

二、消防平安目標

1消防平安做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求?！耙幻鞔_”即明確消防平安職責；“三建立”即建立健全消防組織，建立健全消防平安制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案；“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防限制室管理，規(guī)范消防設施維護管理，規(guī)范消防宣揚教化培訓，規(guī)范滅火和應急疏散預案演練。

2人人關(guān)注消防、人人參加消防、人人學會消防，一般員工達到“懂滅火設備運用，會撲救初起火災；懂自救逃命技能，會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防限制值班人員達到“懂消防設施設備，會操作運用；懂火災應急處置程序，會組織撲救火災；懂消防平安常識，會檢查隱患”的'“三懂三會”。消防平安管理人達到“懂消防法律法規(guī)，會部署消防工作；懂消防設施設備，會查改火災隱患；懂消防學問，會組織員工培訓；懂火災應急處置，會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。

三、消防平安管理原則

“以防為主、防消結(jié)合”的原則。

四、消防平安指標

1、火災事故為0。

2、全年消防平安檢查安排完成率100%。

3、進行火災危急評價，消退火災隱患，杜絕事故發(fā)生，確保重點部位的消防平安，火險隱患整改率達100%。

4、建立消防平安管理體系，預防火災和削減火災危害，愛護員工人身、財產(chǎn)平安；實施、保持和持續(xù)改進消防平安管理體系。

5、員工年度消防平安教化考試率≥98%；入廠教化、火災事故發(fā)生后教化率100%。

6、消防設施及器材完好率達100%、員工會運用率100%、全年消防設施法檢率100%。。

7、火災報警器完好率100%。

8、消防設施操作規(guī)程編制率100%，操作人員駕馭率100%。

9、重大危急源及關(guān)鍵裝置每年1～2次火災事故滅火和疏散演練。

10、消防平安臺帳、檔案建檔率100%。

五、消防平安工作重點

1定期召開消防平安會議和消防平安檢查。

1、公司每季度召開防火委員會會議，布置消防工作，學習實行上級有關(guān)消防平安工作會議精神，把消防平安工作實行到每個部門、每個倉儲客戶、每位員工，充分調(diào)動公司全體員工的主動性，共同做好消防平安工作。

2、每半年召開一次消防平安工作培訓會。主要對員工進

行消防學問的教化宣揚，提高消防學問水平，懂得火災的起因、火險的預防、“一暢”、初起火災的撲救方法、滅火器材的運用方法、火場自救逃命方法等。

3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設施進行檢查，對不合格的器材剛好更換處理。部門負責人及平安員要常常性的對本管轄區(qū)的消防器材進行檢查，發(fā)覺問題要剛好報告領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組要剛好派人解決處理。

六、消防平安教化、宣揚的任務和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座；3、8月份新入廠的員工進行消防平安教化；

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練；

七、消防平安的專項檢查

1、1月份開展春節(jié)消防平安專項檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防平安專項檢查；

3、6月份開展夏季用電前平安專項檢查；

4、“十、一”節(jié)前的消防平安專項檢查；

5、12月份冬季消防平安專項檢查；

公司年度平安工作安排8

依據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保平安的原則，以及縣平安管理部門20xx年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的平安生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結(jié)登攀，銳意進取，依據(jù)xx集團有限公司下達的《平安承諾書》及考核方法及標準，仔細組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運行，20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以科學發(fā)展觀為指導，用平安發(fā)展科學理念引領(lǐng)平安工作，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，仔細實行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。xx年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

2、平安目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事務。

b、千人重傷率：xx‰

c、千人負傷率：xx

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化平安生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的`基礎(chǔ)。

2、完善平安教化培訓制度。新的形勢對企業(yè)的平安教化提出了新的要求，對平安教化培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的須要。

3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。

5、充溢加強平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項平安管理工作，配備專職平安員負責日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點部門應指定兼職人員負責平安工作。

三、加強學習宣揚，全面提高相識

1、各級領(lǐng)導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理條例》

等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準；提高相識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和駕馭相關(guān)條款，明確自己的平安職責。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安生產(chǎn)宣揚月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教化等活動，提高領(lǐng)導和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

公司年度平安工作安排9

20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導下，在自治區(qū)、XX安檢部門的關(guān)切、支持和指導下，在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，平安第一”的平安方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的平安教化與管理。

去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車4輛，幫助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事務3起，并剛好將截獲的_功傳真件報送平安廳，在平安管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領(lǐng)導重視，相識到位

20xx年，公司在平安工作方面始終保持醒悟的頭腦，繃緊“平安”這根弦，把平安工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導也特別重視公司的平安工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“平安工作是重點”的指示，要求把平安生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導班子更是以身作則，高度重視。XX總經(jīng)理親自講平安、問平安、抓平安，在干部例會和員工大會上多次強調(diào)平安工作。他說，我們肯定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好平安生產(chǎn)工作；強調(diào)各部門要切實加強領(lǐng)導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責任人和責任人員，要肅穆追究相應責任。去年上半年重新調(diào)整平安領(lǐng)導小組，XX總經(jīng)理親任領(lǐng)導小組組長，設置了平安工作辦公室，建立健全了平安管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由XX副總經(jīng)理親自負責定期對公司進行平安檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改；并在資金非常驚慌的狀況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，新安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導重視，公司平安組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導重視、齊抓共管、各司其職的平安生產(chǎn)環(huán)境。

二、落實制度，責任明確

平安生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。去年上半年，領(lǐng)導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，平安工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票推翻制度，即當月或當年個人或部門出現(xiàn)一次平安事故，將取消流淌紅旗、先進個人及先進集體的評比資格。堅持做到層層抓平安，人人重平安，全面夯實平安管理基礎(chǔ)。公司各部門還依據(jù)工作性質(zhì)制定了更加詳細的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術(shù)部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防平安和處置突發(fā)性事務的.應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把平安責任層層細化，落實到了每一個人，使平安在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了平安領(lǐng)導負責，平安分工負責，平安層層負責，平安人人有責的責任體系。

三、反復檢查，剛好整改。

做好平安檢查，剛好發(fā)覺問題，消退隱患，堵塞漏洞，是確保平安最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進一步加強平安工作的通知》，對平安工作提出了詳細要求。并且要求質(zhì)檢部加強對平安工作的監(jiān)督、檢查，要仔細開展每一次平安生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大平安事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，仔細做好平安監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為具體的記錄，從中發(fā)覺影響平安的問題9項，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在平安檢查中發(fā)覺的問題，也都能剛好逐項整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室平安隱患的檢查中，發(fā)覺樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出《平安隱患責令整改通知書》。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他平安問題整改完畢。

四、強化培訓，提高技能

去年我們在抓平安工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治牢靠、技能過硬、素養(yǎng)優(yōu)良的平安保衛(wèi)隊伍，并把提高全員平安意識和平安技能作為抓好平安工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全員化的平安宣揚教化培訓，制定和落實平安教化培訓年度安排，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防學問和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練；下半年派人參與了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類平安、消防平安培訓，并對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素養(yǎng)、業(yè)務技能和應付突發(fā)事務的實力。通過這些方式，使全體員工從“要我平安”轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會平安”，堅固樹立“平安生產(chǎn)人人有責”的思想觀念。

五、存在問題

平安生產(chǎn)工作是一項長期的、艱難的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的平安工作取得了肯定的成效，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實際，依據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使平安工作目標更明確，責任范圍更清晰，行為規(guī)范更合格。

六、平安工作支配

1、公司各部門要依據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把平安工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視平安工作，必需堅固樹立平安第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。

2、要進一步落實平安責任制，健全和完善平安目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急實力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票推翻制。

3、要強化員工平安教化培訓，突出以防火、電等災難和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的平安教化培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的平安意識、責隨意識，增加消防平安學問和應急處置實力；要通過教化培訓，努力使全體員工平安意識更強一些，事故隱患更少一些，把平安工作做得更加扎實一些。

4、要常常檢查，舉一反三，重點檢查平安組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過常常抓檢查、抓整改，剛好發(fā)覺事故苗頭和平安隱患，把事故殲滅在萌芽階段。

平安工作任重道遠，是一項長期細致的工作，必需持之以恒，長抓不懈。今后，我們將在上級部門的領(lǐng)導下，在___市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導下，求真務實，努力把平安工作抓實抓緊、抓細，不斷創(chuàng)建新的業(yè)績，使公司的平安工作水平上一個新的臺階，主動開創(chuàng)平安工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

公司年度平安工作安排10

平安監(jiān)察部20xx年度的平安管理工作主要從以下幾個方面著手：

一、制定和完善各項平安管理制度。

20xx年為進一步促使公司的平安管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的《XXXX自然氣開發(fā)有限公司燃氣平安管理制度》，現(xiàn)已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的平安管理方針，完善了平安管理工作內(nèi)容，細化了平安管理體系，并依據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點，明確了各自的平安工作職責。本平安管理制度共涵蓋三十項平安管理制度，十項平安操作規(guī)程。并就我公司的平安文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的平安管理工作中，將以新版的'平安管理制度為導向，提高平安管理的質(zhì)量及水平。

二、加強各項平安檢查力度。

除上級領(lǐng)導部門制定的平安檢查外，平安監(jiān)察部將在每月安排支配相應的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查；5月勞動愛護用品專項檢查；6月綜合平安檢查；7月工程質(zhì)量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查；8月消防專項檢查、夏季平安檢查；9月綜合平安檢查、國慶節(jié)節(jié)前平安檢查；10月平安管理專項檢查；11月冬季平安檢查；12月平安管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細微環(huán)節(jié)，在檢查前制定具體的平安檢查方案，按安排、分步驟實施；檢查后，針對每次檢查做出具體的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到平安工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著力把平安檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期支配本部門人員參加到其他部門的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、修理、通氣)中去，從平安管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項工程驗收工作。

嚴格根據(jù)各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制平安監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)覺的問題并全程跟蹤整改，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

四、依據(jù)公司對員工培訓的新方案。

20xx平安監(jiān)察部將全力協(xié)作綜合管理部，履行平安監(jiān)管職責，重點做好平安管理工作培訓，仔細執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的平安意識，從細處著手、縱觀大局，扎扎實實將平安管理工作落實到位。

五、加大平安宣揚力度。

平安監(jiān)察部安排在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行平安宣揚，在增加宣揚次數(shù)的同時提高宣揚質(zhì)量，取得實實在在的平安宣揚效果，確保將平安宣揚工作做到實處，剛好對每次的宣揚工作進行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站。

六、細化和完善本部門的各項資料文件。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì)，實行細化分類、標準化管理，根據(jù)公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。

公司年度平安工作安排11

為了推動企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學問和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排：

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；

二、詳細措施

平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣揚，讓平安意識深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導員工進行相應的平安學問培訓，熟識、駕馭必要的平安技術(shù)學問和自我防護學問，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓記錄。

2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行平安技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的平安培訓記錄。

3）主動協(xié)作有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的運用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣揚欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的'救援措施。

2、仔細學習貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關(guān)平安會議精神實行到基層，傳達到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實平安生產(chǎn)責任制，依據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《平安生產(chǎn)目標責任書》，負責人要增加平安生產(chǎn)意識，加強平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責”的思想，員工在自己崗位上要仔細履行各自的平安生產(chǎn)職責，落實全員平安生產(chǎn)責任制。

3）定期召開平安生產(chǎn)會議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，溝通平安工作閱歷，傳達平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。

1）建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、平安設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標記或告知牌。

3）車輛及防護設施要剛好保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

4）各種平安消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的平安預評估及審批工作，制定平安防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標記牌，確保各項工作順當進行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實好值班、帶班制度。加強對平安巡邏工作的領(lǐng)導和管理，調(diào)整充溢值班巡邏人員，做好對值班人員的平安教化工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將接著本著“平安第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的平安意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

公司年度平安工作安排12

為了仔細實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，強化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務區(qū)創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況的.進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

三、詳細支配

1。第一季度：制定xx年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理

2。其次季度：召開服務區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項平安生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細實施方案開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3。第三季度：加強食品平安管理，重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4。第四季度：開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。

公司年度平安工作安排13

20xx年1月，對20xx年度的平安生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并同時制訂20xx年度平安工作安排，廠部和員工簽訂平安生產(chǎn)責任狀，對全廠進行春節(jié)前的平安生產(chǎn)大檢查;3月份起，學習平安生產(chǎn)標準化相關(guān)文件，熟識了解平安標準化內(nèi)容及考核評級細則，領(lǐng)悟精神后，成立廠平安標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，熟識相關(guān)資料，明確目標，并依據(jù)標準化的要求，完善、修訂廠平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程，完善警示標識，制訂平安檢查表，落實相關(guān)事宜。

平安培訓方面：

廠負責人、分管平安負責人、平安管理人員參與市安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特別工種人員參與市安監(jiān)局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參與××高校的化工大專班學習;在廠內(nèi)開展平安培訓教化，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習，崗位的應知、應會學問、平安生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓，并進行實戰(zhàn)演練。

平安檢查、隱患治理方面：

按平安檢查制度規(guī)定結(jié)合平安生產(chǎn)標準化制訂的平安檢查表內(nèi)容進行檢查，檢查出來的隱患馬上下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

風險評價方面：

制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，實行有效、適當?shù)南拗拼胧?，把風險降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)平安度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。

平安生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好平安評價，落實平安評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)平安生產(chǎn)許可證。

平安標準化方面：

做到邊學習邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成平安標準化的考核工作。

通過20xx年的平安工作的綻開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，使企業(yè)的平安生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

4.7變更管理和應急管理

4.7.1總則

a)變更管理失控往往會引發(fā)事故，應實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時，為確保人身、財產(chǎn)平安，不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽，必需實施應急管理。

b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或短暫性的改變進行有安排的限制。

c)應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查探討，識別可能發(fā)生的突發(fā)事務和緊急狀況，制訂牢靠的防范措施和應急預案。

4.7.2變更管理

4.7.2.1變更的類型

a)工藝、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;

2)原料及介質(zhì)變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數(shù)的變更;

4)工藝設備的改進和變更;

5)操作規(guī)程的變更;

6)生產(chǎn)原料、燃料、化學藥劑的變更;

7)公用工程中水、電、汽、風的改變;

8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b)設備設施變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)設備設施的更新、改造;

2)平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設施的變更;

3)更換與原設備不同的設備和配件;

4)臨時的工藝配管、接頭;

5)設備材料代用料。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)法律、法規(guī)和標準的變更;

2)機構(gòu)、人員的變更;

3)HSE管理體系的變更;

4)工作程序的變更等。

4.7.2.2變更的申請

變更提出者，應按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。

4.7.2.3變更的審批

a)《變更申請表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導簽字，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的須要判定是否須要變更。

b)以下危急范圍較大及危急程度較高的變更，主管部門應組織相關(guān)職能部門的人員，成立評價小組進行危急性分析，依據(jù)分析結(jié)果確定是否批準變更申請：

1)對承受較大壓力且接觸危急性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;

2)在操作方法、設計或配置硬件和軟件、限制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;

4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危急性的設備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危急程度較高的變更;

8)HSE管理體系的重大變更;

9)其它需進行特地評價的變更。

c)不論變更申請是否批準，都應將結(jié)果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應發(fā)至全部相關(guān)單位。

4.7.2.4變更的實施

a)技術(shù)變更，應由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

b)設施、設備變更，應由設備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

c)管理變更，應依據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施。

4.7.2.5變更驗收

變更實施結(jié)束后，應由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實施狀況進行驗收，填寫驗收報告并剛好將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.7.2.6變更資料管理

a)變更主管部門應對全部變更的資料進行存檔。

b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進行處理，新資料按有關(guān)程序剛好送達到有關(guān)部門和人員手中。

c)有關(guān)部門接到變更新資料后，剛好進行資料的更替，并剛好處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

4.7.3應急管理

應急管理應實行分級管理，各級組織建立相應的應急指揮系統(tǒng)，制定應急預案。

4.7.3.1危害的辯識與分析

制定應急預案前，應系統(tǒng)地確定和評估設施(運行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應明確：a)最嚴峻事務;

b)導致最嚴峻事務的過程;

c)非嚴峻事務可能導致嚴峻事務的時間間隔;

d)引起其他事務的可能性;

e)事務的后果。

4.7.3.2應急預案的制定

a)每一個重大危急設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應有一個現(xiàn)場應急預案。b)應急預案應由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織平安、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設備、物資等相關(guān)部門制定。

c)對于困難的'設施，應急預案應更具實質(zhì)性，應充分考慮全部的潛在危急，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應。

d)應急預案應包括保證有關(guān)設施受影響部分的平安規(guī)定(如緊急停車)，制定對環(huán)境污染防治安排措施。

e)應急預案應考慮各種特別狀況下配備足夠的人員和設施(設備、用品)，以保證應急預案的順當實施。f)在制定應急預案過程中，應聽取來自基層的看法。

4.7.3.4應急預案的主要內(nèi)容

a)應急組織機構(gòu)和職責

1)應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理，各級應急組織應編制相應級別的應急預案，并組織實施;

2)一、二級應急組織應建立應急指揮中心，三級應急組織應建立領(lǐng)導小組;

3)各級應急組織應建立相互聯(lián)系的應急工作網(wǎng)絡圖，圖中標明各級應急組織名稱、有關(guān)部門的負責人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;

4)應急組織機構(gòu)應明確各自職責。

b)參加事故處置的部門和人員;

c)應急設備、物資

1)電話、無線電和其它通信設備;

2)消防設施、設備、器材;

3)測量和顯示風速、風向的設備;

4)應急照明;

5)個人防護和其他救援設備等。

d)有關(guān)圖紙、資料

1)現(xiàn)場平面布置圖和四周地區(qū)圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

3)必要的參考資料，如須要報告的上級機構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

e)緊急服務信息，如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡方式

1)地方當局和緊急服務機構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;

2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;

3)現(xiàn)場的其他人員名單，如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應急管理部門應能將任何突發(fā)的事故或應急狀態(tài)快速通知給全部有關(guān)人員，并作出支配。f)事故發(fā)生后應實行的工藝處理措施;

g)應急救援及限制措施，包括搶險和救援等;

h)有害物料的潛在危急及應實行的應急措施;

i)人員的撤離及危急區(qū)隔離安排;

j)應急培訓安排和演練要求等。

4.7.3.5應急預案的審查和檢查

a)應急預案制定后，應經(jīng)HSE管理委員會探討批準，并報上級應急指揮中心備案。

b)應急預案一經(jīng)批準，企業(yè)的應急管理部門應確保每一個員工和外部應急服務機構(gòu)的有關(guān)人員熟識和了解。

c)企業(yè)的應急管理部門應對應急預案進行定期的檢查，其內(nèi)容有：

1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;

2)事故處置人員能否精確到位;

3)各種搶險救援設備(設施)是否齊全、有效;

4)撤離步驟是否相宜;

5)相關(guān)人員對應急預案是否駕馭等。

4.7.3.6應急預案的演練、評估與修訂

a)企業(yè)的應急管理部門應定期組織應急預案的演練。

b)企業(yè)的應急管理部門應在演練后，對應急預案進行評估，找出存在的不足并進行修改。修改后的應急預案要剛好通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.7.3.7應急預案的編制，根據(jù)或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。

公司年度平安工作安排14

平安目標：

堅持“我要平安”理念，強化“我會平安”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

平安安排：

1、仔細實行“平安第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是平安生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對平安生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，增加對平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責任，大力推動平安生產(chǎn)全員參加逐級負責制、堅持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長效機制。

2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查訂正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組平安工作進行檢查并做好記錄。

3、平安目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)20xx的平安目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“平安第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故平安標兵等活動，引導職工提升平安生產(chǎn)相識，努力學習，使職工的技術(shù)、業(yè)務素養(yǎng)在實踐中得到熬煉提高，接著要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2.“五個一”即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即：

(1)賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增加主子翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能嫻熟駕馭本崗位操作技能，具有操作過程中解除故障的實力，熟知應知應會的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工堅固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽平安。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程殲滅違章操作，仔細搞好設備的修理和保養(yǎng)，剛好解除故障，消退擔心全因素，熟知平安學問，按章操作，杜絕事故。

4、通過強化平安宣揚教化，使管理人員、職工相識到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富有的基礎(chǔ)，平安責任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺仔細履行平安職責。

5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論學問指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、平安技能上進行現(xiàn)場考核打分，按平安管理制度進行獎罰，以此調(diào)動職工的主動性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加平安意識和管理意識，樹立“我要平安”理念，強化“我會平安”技能，規(guī)范操作，主動解除各種平安隱患和問題，學習其他單位先進的平安管理方法和平安生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！?/p>

一、指導思想

平安工作是愛護國家財產(chǎn)和學校財產(chǎn)的平安，愛護廣闊師生的根本利益和生命平安，保障正常教學秩序的須要。我們要從促進社會和諧、促穩(wěn)定的高度，充分相識到學校平安工作的重要性和必要性，仔細實行“平安第一，預防為主”的方針，以對人民群眾負責，對師生負責的高度看法，處理好學校平安工作與提高學校教化教學質(zhì)量的關(guān)系。把平安工作納入學校重要議事日程，實行必要措施，保障學校平安工作落到實處，為師生營造一個平安祥和的'工作和學習環(huán)境。

二、主要工作及措施

1、成立領(lǐng)導小組

充分重視平安工作，并從人力、制度上進行落實，已確保平安工作的實施。故此我們必需提高思想相識，步調(diào)一樣，齊抓共管，確保學校各項平安工作措施的落實。學校成立以校長為組長，班主任為成員的學校平安工作領(lǐng)導小組，全體成員要本著對學校負責的思想，要有高度的事業(yè)心和責任感，各司其職，協(xié)作派出所嚴密防范做好學校周邊平安工作，努力清除各種影響學校平安和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。

2、建立健全規(guī)章制度

做好學校平安工作，就必需有章可循，確定平安工作第一責任人和干脆責任人，組織師生學習平安方面的法律法規(guī)，定期出版墻報、專欄，定期開展廣播，刊登、播出平安學問，利用升旗儀式、班隊課等開展平安講座，對學生進行平安教化，提高學生平安意識。

3、建立平安工作責任制

(1)、學校與每位簽定平安工作責任書。

(2)、制訂平安管理工作各項制度。

4、貫徹平安第一，預防為主的方針

“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，做好學校平安工作，關(guān)鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。每天都要組織老師和值日隊對校門口、校內(nèi)等地方的巡邏，節(jié)假日都要支配老師值班巡邏，做好防盜、防火等工作，每天上放學學校保安人員要維持好校門口的交通秩序，嚴禁校外車輛未經(jīng)同意私自進校。加大對校門口四周的整治力度，尤其是不讓小商販在校門口擺攤設點，校門口不準擺賣東西和停放車輛。確保師生人身平安，發(fā)覺重要狀況，剛好上報，不留盲點，不出漏洞。

5、全面開展平安大檢查

學期起先再對學校每個角落進行地毯式的大檢查，發(fā)覺隱患，剛好整改，特殊是教室的門窗、學校圍墻、供電、等更要定期檢查，對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換，杜絕隱患。

6、教化教學平安

(1)各科任老師要接著與學生建立良好的師生關(guān)系，用科學的方法教化學生，主動探討學生的心理、生理改變，加強心理輔導，每天晨檢時間對學生進行一次平安教化，嚴禁體罰和變相體罰學生。

(2)由學校組織的各項活動，要制訂好具體詳細的、切實可行的平安工作預案，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實負起責來，不能有絲毫大意。

(3)體育課及其他室外嬉戲，老師要全程監(jiān)督?；顒恿看蟮囊?qū)W生講清要求，問清學生能否參與，不應牽強。

7、交通平安

(1)班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容，要教化騎車、步行的學生*右行、*邊行。

(2)學校保安人員要進一步增加責任心，按時到崗到位，加強校內(nèi)巡邏，仔細做好保衛(wèi)工作。

(3)各班要堅持排隊放學制度，切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定，嚴禁老師放學留學生，有特別狀況必需與其家長取得聯(lián)系。

(4)嚴禁未滿12周歲的學生騎車上學。

(5)加強門衛(wèi)的工作責任，校門口不得亂停車輛，閑雜人員不得進入校內(nèi)，外來人員進入校內(nèi)要辦理登記手續(xù)。

8、教學設施平安

(1)電器、教具運用前要進行平安檢查，如有故障要剛好解除。按規(guī)定接插線，接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好，不得亂拉電線。

(2)體育器械在運用前體育老師或活動輔導老師要仔細檢查一遍，確定完好后方可組織學生運用。運用時老師不得離開，要隨時關(guān)注學生的活動，加強愛護，防范事故的發(fā)生。

(3)加強對學生日常行為規(guī)范教化，上下樓梯*右輕走，嚴禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧。

(5)完善防火設施，設置警示標記。

平安工作是學校的頭等大事，讓我們?nèi)w職工主動行動起來，人人講平安，個個關(guān)切平安，時時到處繃緊平安這根弦，為把我校建成平安、文明的學習樂土而努力!

9、要求學生做到10個方方面

1、嚴禁攀坐上下樓護欄，不得在各樓層的樓梯或走廊追逐，奔跑，打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學下樓梯、升旗集會解散時不要擁擠，推搡，按依次和學校規(guī)定的分流要求上下課、間操、升旗、放學，以防發(fā)生X踏事故。

2、不摸、不動滅火器材、電線、各種開關(guān);為防止火災和意外事故，除試驗外，全部教室及其他場所嚴禁違反規(guī)定運用明火。

3、嚴守交通規(guī)則，留意交通平安。出入校門步行，放學后不要在校門外逗留;上下學途中步行要留意平安。嚴禁野浴。

4、克制自我，禁止打架損害行為的發(fā)生。(不要把與學習無關(guān)的物品帶入校內(nèi)。如刀具、棍棒等)

5、妥當保管好個人錢物，將個人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學樓內(nèi)一旦發(fā)生火;災地震等以外事情時要按演練逃命方法去撤離出教學樓。

6、試驗課、體育活動及課外活動要嚴格聽從老師指揮，嚴守操作規(guī)范，嚴禁擅自行動，防止各種危害平安的現(xiàn)象發(fā)生。

7、培育堅韌、堅韌的意志，克服心理上的懦弱;學會自我調(diào)解和放松，緩解過重的心理壓力，最終戰(zhàn)勝自我，取得勝利。

8、在學校各種勞動中留意平安，如掃地，擦窗戶，搬桌子等，預防意外事故。在學校操場活動時禁止到西側(cè)樹墻里去玩耍，以防雷電擊傷。

9、預防各種傳染病。各班要留意開窗，有病早報告，早治療。

10、參加學校