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文檔簡介
在線作業(yè)一
第1題中世紀(jì)在威尼斯兵工廠的管理中體現(xiàn)了()
的原則。
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:制約、平衡
第2題科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是()。
您的答窠:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:科學(xué)管理理論之父是泰羅先生
第3題科學(xué)管理的中心問題是()
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:勞動(dòng)生產(chǎn)率
第4題關(guān)于科學(xué)管理,下屬說法中不對(duì)的的是
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:三大古典管理理論都建立在“人是經(jīng)經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)基礎(chǔ)上
第5題霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)果表白,新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于
提高
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:霍桑實(shí)驗(yàn)
第6題生產(chǎn)部長說:“假如我們不生產(chǎn),什么也不
會(huì)發(fā)生?!奔夹g(shù)開發(fā)部部長打斷說:“假如我們不進(jìn)
行設(shè)計(jì),什么事也不會(huì)發(fā)生?!变N售部部長說:“假
如不是我們把產(chǎn)品賣出去,那才真是什么都不會(huì)發(fā)生
呢!”上述談話說明該職能型組織結(jié)構(gòu)在哪方面存在
嚴(yán)重的問題?()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:從分工與合作的意義方面思考
第7題金星公司是一家專門生產(chǎn)住宅建筑上用的特
殊制品的合資公司。王雷是該廠的生產(chǎn)部長,他的直
接上級(jí)是公司總經(jīng)理。張力是裝配車間的主任,歸王
雷領(lǐng)導(dǎo)。張力手下有7名工人負(fù)責(zé)裝配住宅中的各種
用鎖。王雷和張力分別是這家公司哪一層次的管理人
員()。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:根據(jù)下屬人員情況判斷
第8題明確提出不存在一成不變,普遍合用的最佳
管理方法的管理理論是()
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:權(quán)變管理思想和理論在管理實(shí)踐中具有重要意義
第9題組織外部環(huán)境的最普遍因素是()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:科學(xué)技術(shù)
第10題未來組織中的成員比例將發(fā)生變化,
()的比例會(huì)提高。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:未來的組織中知識(shí)型員工會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位,特別是專家和管理型
人才
第11題管理中居于主導(dǎo)地位的是()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:沒有計(jì)劃就無所謂組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
第12題計(jì)劃工作的核心是()。
您的答案:c
題口分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:關(guān)鍵是決策
第13題計(jì)劃的效率是指()
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:計(jì)劃要考慮經(jīng)濟(jì)性
第14題()是指組織在決策或解決問題時(shí)指導(dǎo)及溝
通思想活動(dòng)的方針和一般規(guī)定。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:注意政策和規(guī)則、規(guī)劃等計(jì)劃形式的區(qū)別
第15題程序可以當(dāng)作是()的總和
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:注意程序和規(guī)則的區(qū)別
第16題組織目的系統(tǒng)的最高層次是()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:組織要服務(wù)于社會(huì)
第17題最早提出目的管理的是()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:彼得德魯克在《管理實(shí)踐》中最早提出目的管理思想
第18題時(shí)間序列分析法是屬于()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:外推法的一種
第19題重要靠人的經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力進(jìn)行預(yù)測
的方法為()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:直觀法的一種
第20題我國習(xí)慣上稱“專家預(yù)測法"為()
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:德爾菲法
第21題德爾菲法,是本世紀(jì)50年代()和道
格拉斯公司協(xié)作研究出來的預(yù)測方法
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:美國蘭德公司是一家非賺錢性的研究和征詢服務(wù)機(jī)構(gòu),重要對(duì)國
家安全和公共福利方面的各種問題進(jìn)行系統(tǒng)的跨學(xué)科分析研究。
第22題狹義的決策是指()。
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù);0.5
此題得分:0.5
批注:俗稱“拍板兒”
第23題越是組織的上層主管人員,所做出的決策越
傾向于()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:一些風(fēng)險(xiǎn)性高的不擬定性強(qiáng)的戰(zhàn)略性決策往往是由組織的高層
領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)完畢的
第24題以下關(guān)于古典管理理論中“抱負(fù)的行政組
織”表述錯(cuò)誤的是()。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:抱負(fù)的行政組織的權(quán)力基礎(chǔ)是法定權(quán)力
第25題在一場勝負(fù)攸關(guān)的與敵交鋒中,某炮兵連
長親自充當(dāng)阻擊炮手,英勇無比地發(fā)揮了他在前些年
炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng),最后終于打勝了。在慶
功會(huì)上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長不曾料想竟得
到了撤職的處分。對(duì)這件事的最合理解釋是()。
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:管理者的職責(zé)不同于一般員工
第26題管理的兩重性是指管理的()0
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:與生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力這對(duì)概念密切相關(guān)的屬性
第27題“管理機(jī)構(gòu)從最高一級(jí)到最低一級(jí)應(yīng)當(dāng)建立
關(guān)系明確的職權(quán)等級(jí)系列”指的是法約爾管理十四原
則中的哪一項(xiàng)?()
您的答案:c
題口分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:十四條原則中檔級(jí)鏈原則很重要
第28題計(jì)劃職能的重要任務(wù)就是擬定()。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:確立.行動(dòng)口的以及口的解決方案
第29題使計(jì)劃數(shù)字化的工作是()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:要注意預(yù)算的內(nèi)涵
第3()題主管人員應(yīng)承擔(dān)的基本職能是()。
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:要掌握孔茨先生提出的管理五項(xiàng)職能說
第31題法約爾被認(rèn)為是()學(xué)派的創(chuàng)始者。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:法約爾是管理過程學(xué)派的鼻祖
第32題計(jì)劃工作中強(qiáng)調(diào)抓關(guān)鍵問題的原理是
()O
您的答案:D
題口分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:辨認(rèn)出關(guān)鍵問題才干提出有針對(duì)性的口的以及解決方案
第33題由于環(huán)境的變化,經(jīng)常導(dǎo)致在管理活動(dòng)中計(jì)
劃難以兌現(xiàn),因此有人經(jīng)常抱怨“不準(zhǔn)確的計(jì)劃是在
浪費(fèi)管理者的時(shí)間”,對(duì)于這一觀點(diǎn),你的見解是
()
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:計(jì)劃的意義不僅在于結(jié)果,更在于過程
第34題梅奧通過其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實(shí)驗(yàn)建立了人際關(guān)
系學(xué)說,該學(xué)說屬于()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:人際關(guān)系學(xué)說是行為管理理論的基礎(chǔ)
第35題在計(jì)劃表現(xiàn)形式中,規(guī)定解決問題的例行
方法、環(huán)節(jié)的是()
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分;0.5
批注:注意程序和規(guī)則的區(qū)別
第36題在下面幾種組織環(huán)境中,不擬定性最高的狀
況是()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:又復(fù)雜又動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境
第37題計(jì)劃工作的起點(diǎn)是()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分;0.5
批注:計(jì)劃是對(duì)未來的一種發(fā)明性的思考
第38題管理實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃往往趕不上變
化的現(xiàn)象,故需要調(diào)整計(jì)劃或重新制訂計(jì)劃,這遵循
的是()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:這個(gè)世上唯一不變的就是變化,為應(yīng)對(duì)變化,制訂和實(shí)行計(jì)劃
時(shí)就要是充足考慮各種情況,以便及時(shí)調(diào)整和改變行動(dòng)方案。
第39題新技術(shù)革命條件下組織競爭的重點(diǎn)是()
您的答案:C
題口分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:當(dāng)今社會(huì)城寶貴的資源是人才
第40題某項(xiàng)建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)按照計(jì)
劃時(shí)間完畢施工任務(wù),但在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)卻要
考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況,因而對(duì)完
畢任務(wù)時(shí)間的估計(jì)要留有余地,這遵循的是
()o
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:不留有余地的計(jì)劃是剛性計(jì)劃,會(huì)影響對(duì)實(shí)際工作行為的指導(dǎo)意
義。
作業(yè)總得分:20.0
作業(yè)總批注:
在線作業(yè)二
第1題組織工作過程的首要環(huán)節(jié)是()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:廣義組織工作的首要工作是□的的確立
第2題對(duì)于多樣化經(jīng)營的大型跨國公司適于采用的組織結(jié)構(gòu)形式是()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:支持多元化發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)形式重要是事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
第3題具有靈活性、適應(yīng)性強(qiáng),但穩(wěn)定性較差的組織結(jié)構(gòu)形式是()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:在職能制結(jié)構(gòu)和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的矩陣結(jié)構(gòu)具有動(dòng)態(tài)、靈活等特性
第4題為了實(shí)現(xiàn)組織的共同目的而擬定組織內(nèi)各要素及其互相關(guān)系的活動(dòng)過
程,這是指()
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:組織工作的內(nèi)涵
第5題按"集中政策、分散經(jīng)營"的形式設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)屬于()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:這種結(jié)構(gòu)乂叫做“斯隆制”
第6題上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者授予下級(jí)一定的權(quán)力,使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下,擁有相稱
的自主權(quán)而行動(dòng)。這是一種()
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:管理者應(yīng)當(dāng)懂得授權(quán)之道
第7題組織的職能參謀機(jī)構(gòu)和人員在高層管理的授權(quán)下,允許其在一定的職能
工作范圍內(nèi),向下一級(jí)直線部門或其它部門和人員發(fā)布命令、提出規(guī)定的權(quán)力。
在權(quán)力類型中屬于()
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:考慮職能職權(quán)的定義
第8題為了調(diào)動(dòng)地方、區(qū)域的積極性,謀求取得地方化經(jīng)營的效益而對(duì)部門進(jìn)行
劃分,此種劃分部門的方法是
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:復(fù)習(xí)部門化的幾種重要方法
第9題委員會(huì)制的領(lǐng)導(dǎo)方式實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的是()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:委員會(huì)制的實(shí)質(zhì)是集體管理
第10題管理學(xué)中所講的人員配備重要是針對(duì)組織中的()。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:重要指管理人員
第11題使主管人員處在最能發(fā)揮其才干的位置上,使組織得到最大收益,這是
組織人員配備中的()o
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:用人之長是人員配備原理之一
第12題在人員配備中,實(shí)行公開競爭的首要前提是()。
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:要可以實(shí)現(xiàn)公開競爭,人才就應(yīng)當(dāng)可以合理流動(dòng)
第13題1將職務(wù)評(píng)價(jià)因素劃分為所規(guī)定的技術(shù)知識(shí)、所要解決的問題、所負(fù)
責(zé)任的大小和范圍,各類因素內(nèi)含具體的評(píng)價(jià)因素,并劃分若干分?jǐn)?shù)等級(jí)。這種
職務(wù)評(píng)價(jià)方法是指()。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分O5
批注:這是職務(wù)系數(shù)方法
第14題時(shí)距鑒定法對(duì)一個(gè)職務(wù)價(jià)值的衡量,重要依據(jù)的是()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:().5
批注:從時(shí)間方面考慮
第15題在人員考評(píng)工作中,按主管人員完畢工作量的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主管人員進(jìn)
行考評(píng)的辦法是指()。
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:績效考核是關(guān)鍵
第16題對(duì)主管人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)是()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:管理理論知識(shí)
第17題在人員選聘中,采用內(nèi)部提高方式的優(yōu)點(diǎn)有()。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分05
批注:由于熟悉環(huán)境,這類人才可以更快勝任工作
第18題為避免職務(wù)輪換中常見的“作客”思想,較適宜采用的職務(wù)輪換方式是
()0
您的答案:C
題口分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:復(fù)習(xí)人事管理相關(guān)知識(shí)
第19題成功履行管理職能的最基本規(guī)定是()0
您的答案:C
題口分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:意愿很重要
第20題人們除了生存需要外,尚有安全的需要、尋求關(guān)心的需要、建立友誼的
需要等社會(huì)需要,所以產(chǎn)生了()。
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù)05
此題得分:0.5
批注:非正式組織建立在共同的愛好、價(jià)值信仰等基礎(chǔ)上,可滿足員工的愛、歸屬等需求
第21題美國管理學(xué)家德魯克說:“真正的困難不是擬定我們需要什么具體目
的,而是如何確立這些目的那么,良好目的的特性可歸納為()。
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分05
批注:復(fù)習(xí)目的管理的相關(guān)內(nèi)容
第22題公司的員工中有很多非正式組織。這些非正式組織的內(nèi)部凝聚力很強(qiáng),
經(jīng)常運(yùn)用工余時(shí)間活動(dòng)。對(duì)于這些非正式組織,某公司的領(lǐng)導(dǎo)通常采用不聞不
問的態(tài)度。他認(rèn)為工人在業(yè)余時(shí)間的活動(dòng)不應(yīng)當(dāng)受到干預(yù),并且工人有社交的需
要,他們之間形成非正式組織是很正常的事情。你如何評(píng)價(jià)該領(lǐng)導(dǎo)的見解:
()。
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:非正式組織有利有弊,要策略性運(yùn)用
第23題()創(chuàng)建于上世紀(jì)2023代美國通用汽車公司。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:
第24題24.在人員規(guī)模一定的條件下,管理幅度和管理層次()。
您的答案:D
題口分?jǐn)?shù):0.5
此題得分05
批注:管理幅度和管理層次成反比
第25題25.擬定合理的管理幅度是進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。關(guān)于什么
是合理的管理幅度,對(duì)于下列四種說法,你最贊同()o
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:復(fù)習(xí)影響管理寬度的因素
第26題管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制職能為要素組成的活動(dòng)過
程。這句話是由()提出來的。
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:管理職能思想的鼻祖是法約爾先生
第27題公司經(jīng)營環(huán)境的變化,直接影響到公司存在的方式以及公司的管理模
式。當(dāng)一個(gè)公司的組織模式由“金字塔”型開始向扁平化轉(zhuǎn)變時(shí),下列哪項(xiàng)活動(dòng)
不能有力促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化()。
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:規(guī)章制度越嚴(yán)格,越不利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化
第28題判斷一個(gè)組織集權(quán)和分權(quán)限度的重要依據(jù)是()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:下屬人員的決策參與度是關(guān)鍵
第29題管理者解決結(jié)構(gòu)不良問題時(shí)的決策稱為()。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:結(jié)構(gòu)不良問題的決策往往被稱之為非程序化決策
第3。題下列幾項(xiàng)活動(dòng)中,哪一項(xiàng)不屬于管理活動(dòng)?()。
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分05
批注:根據(jù)管理的概念回答
第31題山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下,以獨(dú)特的眼光發(fā)
現(xiàn)了驚險(xiǎn)性旅游項(xiàng)目與40?45歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了
具有針對(duì)性的旅游路線與項(xiàng)目,并進(jìn)行了前期宣傳。由于涉及到與交通管理、保
險(xiǎn)、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào),新項(xiàng)目得到正式批準(zhǔn)的時(shí)間比預(yù)期的晚了整整一年,由
此喪失了大量的市場機(jī)會(huì)。你認(rèn)為下列哪種說法最能概括劉總的管理技能狀
況?()。
您的答案:B
題口分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:根據(jù)卡茨先生提出的管理者三項(xiàng)技能理論回答此問題
第32題管理者解決結(jié)構(gòu)良好問題時(shí)的決策稱為()。
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:針對(duì)結(jié)構(gòu)良好問題的額決策一般是程序化決策
第33題決策是公司管理的核心內(nèi)容,公司中的各層管理者都要承擔(dān)決策的職
責(zé)。關(guān)于決策的解釋,哪個(gè)更對(duì)的?()。
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:().5
批注:高層決策者往往承擔(dān)戰(zhàn)略性、風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)的決策
第34題34.管理的統(tǒng)一指揮原理規(guī)定,上級(jí)指示從上到下逐級(jí)傳達(dá),不得發(fā)
生越級(jí)指揮的現(xiàn)象,下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),只向一個(gè)上級(jí)報(bào)告并對(duì)他負(fù)
責(zé),這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門;但是為了填補(bǔ)由此而導(dǎo)致的缺少靈活性
和橫向聯(lián)系等缺陷,在實(shí)踐中往往還規(guī)定不同部門同級(jí)之間在各自上級(jí)的允許
下可以橫向溝通,其依據(jù)的原則是()。
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:這是種橫向溝通渠道,最早由法約爾先生提出
第35題通過匿名方式進(jìn)行函詢調(diào)查,征詢專家意見的決策方法是()。
您的答案:B
題口分?jǐn)?shù):().5
此題得分:0.5
批注:德爾菲法是一種被廣泛運(yùn)用的決策和預(yù)測方法
第36題由于現(xiàn)代工業(yè)管理不能滿足人們的社會(huì)和心理需要,于是公司職工
在共同勞動(dòng)過程中,自發(fā)形成了非正式組織。提出這一觀點(diǎn)的是()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù)05
此題得分:0.5
批注:人際關(guān)系學(xué)派的創(chuàng)始人是梅奧先生
第37題管理者的首要職能是()。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:沒有計(jì)劃就無所謂組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
第38題“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)?()
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:現(xiàn)代決策理論的奠基人是赫伯特.西蒙先生
第39題組織是管理的基本職能之一,它是由()三個(gè)基本要素構(gòu)成。
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):().5
此題得分:0.5
批注:從系統(tǒng)角度思考組織的兒種特性
第40題要充足發(fā)揮主管人員的作用,保證組織目的的實(shí)現(xiàn),就必須要使主管
人員的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。這是組織人員配備中的()。
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:人員配備原則之一是責(zé)權(quán)利統(tǒng)?原則
作業(yè)總得分:20.0
在線作業(yè)三
第1題領(lǐng)導(dǎo)工作是對(duì)個(gè)體和群體行為進(jìn)行()上的引
導(dǎo),類似于〃領(lǐng)頭羊〃
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:明確發(fā)展方向是領(lǐng)導(dǎo)工作的職責(zé)
第2題領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)之所以重要,是由于除了有效運(yùn)用
管理各職能以外,還需要()
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:個(gè)人影響力很重要
第3題組織中個(gè)人對(duì)成果的責(zé)任感加強(qiáng),規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)
做到()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)命令一致
第4題領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)與下屬面對(duì)面溝通、交流的原理是
()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:直接管理的重要性
第5題在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作中,溝通是指()的交
流。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:人和人之間的溝通很重要
第6題組織中溝通聯(lián)絡(luò)的目的是()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:目的之一是促進(jìn)變革
第7題下級(jí)的意見、信息向上級(jí)反映,這種溝通稱
為()
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:這是從下向上的溝通方式,是上行溝通方式
第8題解決簡樸問題時(shí)效率最高的溝通網(wǎng)絡(luò)有()
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:一般輪式和鏈?zhǔn)阶钣行?/p>
第9題非正式渠道的溝通,對(duì)組織是()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:一分為二看待這個(gè)問題
第10題"社會(huì)人”的假設(shè)認(rèn)為,人的工作動(dòng)機(jī)是
由()引起的
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:人際關(guān)系學(xué)派的奠基人梅奧先生認(rèn)為員工是“社會(huì)人”,有社會(huì)
需要方面的需求
第11題雙因素理論"認(rèn)為()是具有激勵(lì)
的因素。
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:和工作環(huán)境相關(guān)的一些因素
第12題提出"盼望理論"的心理學(xué)家是()
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:弗洛姆
第13題試圖把一種更高的挑戰(zhàn)性和成就感體現(xiàn)在工
作中,這種激勵(lì)方式是()
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:工作豐富化是一種重要激勵(lì)方式
第14題有效的領(lǐng)導(dǎo)者可以從領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人性格特性中
辨認(rèn),這是()的觀點(diǎn)
您的答案:C
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:領(lǐng)導(dǎo)理論最早是從領(lǐng)導(dǎo)者的性格特質(zhì)開始進(jìn)行研究的
第15題領(lǐng)導(dǎo)行為理論認(rèn)為,適宜的領(lǐng)導(dǎo)方法取決于
()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:環(huán)境和個(gè)性的重要性
第16題一個(gè)將自己的意識(shí)以想象力投射在別人身上
的能力,被稱為()
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:移情作用
第17題領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為,職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)
和()對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作影響最大
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:上下級(jí)關(guān)系
第18題在以下幾項(xiàng)內(nèi)容中,一般控制與管理控制的
不同點(diǎn)是()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:Q.5
批注:維持現(xiàn)狀
第19題控制工作的首要環(huán)節(jié)是()
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:控制過程始于控制標(biāo)準(zhǔn)的確立
第20題管理控制的前提條件之一是()
您的答案:D
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:要有控制機(jī)構(gòu)和人員
第21題在下列控制標(biāo)準(zhǔn)中不屬于財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的有
()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:和資金無關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)
第22題管理突破要解決的問題一般是組織中的
()
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:往往是組織的慢性問題
第23題對(duì)公司進(jìn)廠的原材料的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,這
屬于()
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:一種防患于未然的控制方法
第24題組織對(duì)新加入的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),這屬于
()
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:一種防患于未然的控制方法
第25題通過提高主管人員的素質(zhì)和能力來進(jìn)行控制
工作,這屬于()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:這是一種直接控制方法
第26題主管人員應(yīng)將控制的注意力集中在那些出
現(xiàn)了的特別好和特別壞的情況上,這反映了哪個(gè)控制
原理的規(guī)定()
您的答案:B
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:控制關(guān)鍵點(diǎn)原則的掌握和運(yùn)用才干保證控制工作的效率
第27題強(qiáng)調(diào)依靠提高主管人員及其下屬的素質(zhì),來
提高控制的有效性,這反映了哪個(gè)控制原理的規(guī)定
()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:復(fù)習(xí)直接控制和間接控制的區(qū)別
第28題在計(jì)劃與控制方法中,可以簡樸明了的表達(dá)
各項(xiàng)工作之間的互相關(guān)系和先后順序的方法()
您的答案:c
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:這是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第29題管理審核工作的重點(diǎn)應(yīng)是()
您的答案:A
題目分?jǐn)?shù):0.5
此題得分:0.5
批注:組織的高層管理
第30題規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)做些什
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