工程計量支付業(yè)務流程管理制度

工程計量支付業(yè)務流程管理方法〔本方法經年月日經理辦公會通過〕第一章總那么第一條為掌握工程計量情況；為及時計量，盡快獲得業(yè)主的計量批復；為盡快結算，及時回款；為保障工程工程順利實施，特制訂本方法。第二條市場與技術部、財務部、工程管理部、工程部在工程計量支付工作中分別承當相應責任，須及時處理流程中所負責的工作。第三條本方法中的工程是指天路公司承當的公路工程施工、橋梁工程施工、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工工程。第二章業(yè)務流程第四條計量單確認〔1〕工程部根據工程進度及完成量編制計量單，將計量單交給監(jiān)理簽字確認?！?〕監(jiān)理會將確認后的計量單報給業(yè)主進行計量審批，同時會提供應工程部一份經確認的計量單。〔3〕工程部應立即將經確認的計量單報給工程管理部一份備案，工程管理部應將計量單提供一份給市場與技術部備案。第五條計量批復〔1〕工程部應派人向業(yè)主催辦計量批復；〔2〕市場與技術部應根據需要，派人配合工程部催辦計量批復。〔3〕業(yè)主在對計量批復以后，會將批復交給監(jiān)理，由監(jiān)理交給天路公司。業(yè)主也有可能將批復交給天路公司某部門或直接交給工程部再分別轉交給有關單位。在業(yè)主將批復交給監(jiān)理的情況下，監(jiān)理可能將批復交給天路公司某部門或直接交給工程部?！?〕如果批復交給了天路公司某部門，那么該部門應立即將批復交給市場與技術部，市場與技術部應將批復提供應工程管理部一份備案，工程管理部須將批復提供應工程部一份備案?！?〕如果批復由業(yè)主或監(jiān)理直接交給了工程部，那么工程部應將批復及時提供應工程管理部一份備案，工程管理部應將批復提供應市場與技術部一份備案。第六條催款與核算〔1〕市場與技術部在得到計量批復后應將計量單與批復提供應財務部一份。〔2〕財務部根據計量批復派人到業(yè)主處催款結算，并按計量與批復進行核算?！?〕工程部根據財務部的需要，派人協(xié)助財務部向業(yè)主催款。〔4〕財務部將核算結果分別提供應工程管理部和工程部備案。第三章職責與權限第七條市場與技術部職責與權限〔1〕計量單備案；〔2〕配合工程部催辦批復；〔3〕計量批復備案；〔4〕負責向財務部提供計量單及計量批復。第八條財務部職責與權限〔1〕掌握工程計量及計量批復情況；〔2〕派人按計量批復催款結算；〔3〕按工程計量與計量批復核算；〔4〕將核算結果提供應工程管理部和工程部。第九條工程管理部職責與權限〔1〕計量單備案；〔2〕將計量單提供應市場與技術部；〔3〕計量批復備案；〔4〕將從市場與技術部得到的計量批復提供應工程部；〔5〕將從工程部得到的計量批復提供應市場與技術部；〔6〕掌握計量核算結果。第十條工程部職責與權限〔1〕及時編制計量單；〔2〕將計量單提供應監(jiān)理并催辦監(jiān)理確認；〔3〕將經監(jiān)理確認的計量單上報給工程管理部；〔4〕派人向業(yè)主或派人協(xié)同監(jiān)理向業(yè)主催辦計量批復；〔5〕將從業(yè)主或監(jiān)理處獲得的計量批復報給工程管理部；〔6〕按財務部需要派人協(xié)助催款；〔7〕掌握計量核算結果