環(huán)衛(wèi)車輛采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案

環(huán)衛(wèi)車輛采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)應(yīng)急保障措施 2 2 5三、應(yīng)急服務(wù)原則 5四、應(yīng)急工作制度 第二節(jié)緊急供貨方案 8一、緊急供貨應(yīng)急工作流程 8二、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急方案 9第三節(jié)運(yùn)輸應(yīng)急處理 二、突發(fā)交通事故及其處理措施 三、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 第四節(jié)保證供貨應(yīng)急處理 三、異常情況的處理 四、監(jiān)察與處理 第五節(jié)消防安全應(yīng)急處理 二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 三、火災(zāi)預(yù)防、監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、報(bào)告 六、后期處置 第六節(jié)其他突發(fā)事件應(yīng)急處理 24一、火災(zāi)爆炸 二、機(jī)械事故 五、新冠病毒等傳染病 27七、其它 第一節(jié)應(yīng)急保障措施一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX組員：XX應(yīng)急辦公室：XX以上崗位人員變動(dòng)后，新補(bǔ)到崗人員履行相應(yīng)職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部的突發(fā)危機(jī)事件、事故應(yīng)急處置預(yù)案。突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急處置預(yù)案工作的日常管理。(一)應(yīng)急處置指揮部的設(shè)置突發(fā)危機(jī)事件一旦發(fā)生，即在項(xiàng)目部重大突發(fā)危機(jī)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上自動(dòng)生成突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置指揮部，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急援救工作，(1)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)；由應(yīng)急總指揮臨時(shí)指派(2)成員：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全等管理人員。(3)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處置的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，(1)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)：由應(yīng)急總指揮臨時(shí)指派(2)成員：由現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員和出險(xiǎn)機(jī)組負(fù)責(zé)人組(3)主要職責(zé)：調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外部資源，實(shí)施應(yīng)急過(guò)(1)組長(zhǎng)：出險(xiǎn)主要負(fù)責(zé)人(2)成員：項(xiàng)目技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)等相關(guān)專業(yè)(3)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的前期狀態(tài)控制工(二)項(xiàng)目部各部門(mén)、機(jī)組、隊(duì)實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)的主要3.綜合保障部：負(fù)責(zé)向地方政府、上級(jí)匯報(bào)和向相關(guān)單位通報(bào)事故情況，組織收集有關(guān)資料。安全：負(fù)責(zé)應(yīng)急處道路管制及車輛指揮工作；負(fù)責(zé)消防物資及消防隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、化學(xué)危險(xiǎn)品、放射產(chǎn)品等事故調(diào)查，與地方公安部門(mén)協(xié)調(diào)處理事故。組織安排參與搶險(xiǎn)處置工作。4.物資供應(yīng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的組織、儲(chǔ)備及管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中應(yīng)急物資的供應(yīng)及保障。5.后勤：負(fù)責(zé)重大群傷群亡、中毒、突發(fā)疫情處理方案的制定，組織醫(yī)療衛(wèi)生力量現(xiàn)場(chǎng)控制事態(tài)的擴(kuò)大及蔓延，組織、協(xié)調(diào)地方醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施受傷人員的就近搶救，收集、匯報(bào)傷員救治情況。凡屬業(yè)務(wù)合并的部門(mén)和崗位，其職責(zé)隨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到新的二、應(yīng)急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)我公司設(shè)立有應(yīng)急制度，指定專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急服務(wù)工作，為采購(gòu)方提供7×24小時(shí)服務(wù)。(二)我公司承諾在30分鐘內(nèi)響應(yīng)采購(gòu)方單位的訂單，一小時(shí)內(nèi)至采購(gòu)方單位指定地點(diǎn)了解具體需求。以采購(gòu)方單位的交貨期為基準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司一切資源，(一)目的及適用范圍(二)應(yīng)急管理原則(三)組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工(1)售后服務(wù)組接到采購(gòu)方投訴要按規(guī)定的時(shí)限認(rèn)真部門(mén)處理，遇到重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，(2)售后組應(yīng)會(huì)同技術(shù)組研究制定應(yīng)對(duì)和解決突發(fā)和握并能隨時(shí)操作和使用。而后，將預(yù)案及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門(mén)，(3)技術(shù)組要對(duì)車輛質(zhì)量有所記錄，并在發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)提供所需資料，積極配合售后組的工作。(4)采購(gòu)部落實(shí)緊急訂貨任務(wù)，以確保車輛緊急供貨第二節(jié)緊急供貨方案我公司建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)車輛質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)救體系和在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的指導(dǎo)下，按照“分級(jí)管理、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、科學(xué)決策、加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)反映、快速行動(dòng)”的原則，依法開(kāi)展工作。當(dāng)車輛出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并由此造成不良影響時(shí)，我公司將立即采取有效措施予以消除影響，承擔(dān)由此引起的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并立即補(bǔ)增合格車輛確保采購(gòu)方單位工作的正常開(kāi)(一)質(zhì)量事件處置工作制度1.建立事件應(yīng)急值班制度，小組成員的通訊工具，要保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)，應(yīng)急人員隨時(shí)待命。2.要為應(yīng)急工作配備必備車輛，技術(shù)、處理人員必須在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，確保應(yīng)急工作的需要。3.經(jīng)常保持與衛(wèi)計(jì)、工商等部門(mén)的聯(lián)系，確保在應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng)時(shí)，與各有關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)暢通和積極配合。(二)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理各組成員到達(dá)指定地點(diǎn)后，按照分工立即開(kāi)展工作。1.及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，隨時(shí)報(bào)告事件處理情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。2.對(duì)需抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)立即抽樣送檢，檢測(cè)中心立即安排人員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。(1)對(duì)檢驗(yàn)的車輛送到技術(shù)中心。(2)技術(shù)中心快速檢驗(yàn)車輛質(zhì)量。(3)車輛存在質(zhì)量安全問(wèn)題快速上報(bào)。(4)企業(yè)對(duì)不合格車輛檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)。(5)需要移送的報(bào)告，立即移送，需要建議的事項(xiàng)，任何人都不得因?yàn)楣ぷ鞯氖韬鰧?dǎo)致不應(yīng)有的損失和對(duì)企業(yè)(三)后期處理第三節(jié)運(yùn)輸應(yīng)急處理(三)遇有自然災(zāi)害，應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門(mén)報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T(mén)報(bào)告)。(四)投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過(guò)5年，并經(jīng)檢測(cè)合格的再用車；車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。(五)參運(yùn)應(yīng)急人員年齡在XX至XX歲之間，符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體(六)接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。(七)執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。(八)配給中心做好道路運(yùn)輸保障工作，確定多條道路運(yùn)輸方案，應(yīng)對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害保證環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的供給。(一)在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)車輛財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。(三)對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死(四)保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門(mén)(五)發(fā)生一次死亡事故應(yīng)在30分鐘之內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟?六)現(xiàn)場(chǎng)事故處理完成后，當(dāng)事人將情況反應(yīng)給運(yùn)輸中心，以便運(yùn)輸中心組織協(xié)調(diào)各個(gè)方面做好重新運(yùn)輸方案，(一)發(fā)生火災(zāi)事故，第一目擊人應(yīng)大聲呼喊，立即切(二)運(yùn)輸部主管接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取大的，物流運(yùn)輸中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速撥打119報(bào)警。如有人員受傷應(yīng)首先搶救傷員，并撥打120救助。(三)火災(zāi)無(wú)法控制時(shí)，物流運(yùn)輸中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)(四)應(yīng)急處置工作結(jié)束后，運(yùn)輸部主管要配合有關(guān)部第四節(jié)保證供貨應(yīng)急處理(一)采購(gòu)部與營(yíng)銷公司結(jié)合，制定各品種規(guī)格的月度(二)采購(gòu)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計(jì)，時(shí)刻掌握每日實(shí)際(三)采購(gòu)計(jì)劃人員要保證在成品低于安全庫(kù)存量前將(一)對(duì)低于安全庫(kù)存的品種和訂單品種，有采購(gòu)管理(二)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采購(gòu)的品種有關(guān)部門(mén)必須在所涉及的購(gòu)物計(jì)劃單、貨款申請(qǐng)單、車輛申請(qǐng)單、車輛維修申請(qǐng)單、采購(gòu)指令單、請(qǐng)驗(yàn)單、檢驗(yàn)報(bào)告單等單據(jù)上注明“加急”(三)供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、公用管理部在接到帶有“加急”字樣的申請(qǐng)單時(shí)，要迅速辦理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完(四)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采購(gòu)的品種，各檢驗(yàn)部門(mén)必須優(yōu)先安排檢驗(yàn)，在接到采購(gòu)指令的第一時(shí)間準(zhǔn)備檢驗(yàn)，上下工序之間的銜接不得拖延時(shí)間。需加班工作的部門(mén)自動(dòng)安排加(五)檢驗(yàn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題，檢驗(yàn)單位要提前與技術(shù)部溝通，技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，拿出解決方案，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。(六)質(zhì)檢部門(mén)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采購(gòu)品種的檢驗(yàn)，必須在接到請(qǐng)驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，立即檢驗(yàn)，檢驗(yàn)需要加班的自動(dòng)加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告下發(fā)到(七)對(duì)于欠貨品種客服部必須做到隨時(shí)入庫(kù)隨時(shí)發(fā)貨，(八)各有關(guān)單位對(duì)全過(guò)程的信息傳遞必須及時(shí)準(zhǔn)確，不得拖拉和隱瞞。(三)質(zhì)檢部在日常工作中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品出現(xiàn)異常問(wèn)題時(shí)，應(yīng)作出《整改通知》或《整改報(bào)告》,由(四)員工所屬部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)落實(shí)責(zé)任人并對(duì)問(wèn)題組(五)責(zé)任部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)督促責(zé)任人填寫(xiě)《異常情況處理報(bào)告》,責(zé)任人應(yīng)根據(jù)問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、問(wèn)題的現(xiàn)象或后果、問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間和發(fā)現(xiàn)時(shí)間，進(jìn)行詳細(xì)如實(shí)填寫(xiě)，(六)責(zé)任人填寫(xiě)完畢交直接主管進(jìn)行原因分析，提出體情況認(rèn)真分析，確定屬于哪種原因，并分析自己在問(wèn)題中所負(fù)的責(zé)任，必須認(rèn)真填寫(xiě)明白，不得包庇、隱瞞；2.責(zé)任人的直接主管為部長(zhǎng)的，則由責(zé)任人所屬部門(mén)部4.責(zé)任人為項(xiàng)目副經(jīng)理的，責(zé)任人填寫(xiě)“問(wèn)題描述”和(七)責(zé)任人所屬部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)詳細(xì)調(diào)查、分析問(wèn)題，確定解決措施，并填寫(xiě)處理報(bào)告，依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定并分析自己在問(wèn)題中所負(fù)的責(zé)任，做出公平、公正的處理意見(jiàn)；該部長(zhǎng)應(yīng)本著認(rèn)真客觀的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題，反思自己工作的欠缺，及時(shí)糾正并預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生。(八)責(zé)任部門(mén)將報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理分析問(wèn)題發(fā)生原因和相關(guān)負(fù)責(zé)人的處理意見(jiàn)，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任人做出處理意見(jiàn)；并由責(zé)任部門(mén)部長(zhǎng)將報(bào)告項(xiàng)目管理對(duì)問(wèn)題深入分析，不確定的問(wèn)題應(yīng)重新調(diào)查，并分析責(zé)任部門(mén)的處理建議是否符合公司的有關(guān)規(guī)定。若符合規(guī)定則填寫(xiě)或責(zé)任部門(mén)的處理意見(jiàn)有失公平、公正，則需要做出更改的(十)質(zhì)檢部長(zhǎng)將《異常情況處理報(bào)告》交項(xiàng)目經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理可以在權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批，若超出權(quán)限，則需要(十一)質(zhì)檢部將領(lǐng)導(dǎo)審批決定的問(wèn)題處理報(bào)告復(fù)印后1.進(jìn)行公布(在責(zé)任部門(mén)公布或張貼在公司公示欄中);(十二)責(zé)任部門(mén)應(yīng)根據(jù)異常問(wèn)題的發(fā)生原因、處理過(guò)程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定預(yù)防措施，并執(zhí)行預(yù)防措施；(十三)責(zé)任部門(mén)將處理報(bào)告交責(zé)任人和其直接主管，責(zé)任人如認(rèn)為對(duì)自己的處理決定合理，則應(yīng)接受處理；若認(rèn)為處分、處罰不當(dāng)或有失公平、公正，應(yīng)在處理報(bào)告公布(或接到處理報(bào)告)的二個(gè)工作日內(nèi)，向項(xiàng)目經(jīng)理提出申訴，但過(guò)期無(wú)效、越級(jí)申訴無(wú)效。(十四)項(xiàng)目經(jīng)理在接到員工申訴(書(shū)面或口頭)后，應(yīng)在二個(gè)工作日內(nèi)給予最終裁決和答復(fù)。(十五)財(cái)務(wù)部在收到《異常情況處理報(bào)告》后的二個(gè)工作日內(nèi)，若有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未提出更改意見(jiàn)，則依據(jù)“總經(jīng)理批示”或“項(xiàng)目經(jīng)理審核意見(jiàn)”一欄中確定的數(shù)額，進(jìn)行核算(十六)項(xiàng)目管理處整理有關(guān)資料歸檔。(一)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)品采購(gòu)情況進(jìn)行全(二)對(duì)違背預(yù)案要求，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或根據(jù)情節(jié)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人100-500元罰款。第五節(jié)消防安全應(yīng)急處理一、總則(一)目的和依據(jù)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極(二)處置火災(zāi)原則安全時(shí)，要堅(jiān)持以人為本，把保護(hù)員工生命安全放在首位，3.警鐘長(zhǎng)鳴、常備不懈。要落實(shí)預(yù)防生產(chǎn)火災(zāi)的各項(xiàng)措施，做好緊急應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)特別是重、特大火災(zāi)機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，建立應(yīng)對(duì)項(xiàng)目火災(zāi)的長(zhǎng)效機(jī)制，做到常備不懈，快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。(三)預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)(一)成立防火領(lǐng)導(dǎo)組：(二)防火領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)在項(xiàng)目統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，防火領(lǐng)導(dǎo)小組積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)撲火力量，采取行之有效的應(yīng)對(duì)措施，盡快撲滅火災(zāi)。1.組織撲火力量，保證通信聯(lián)系，做好火場(chǎng)監(jiān)測(cè)及部門(mén)間的協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體應(yīng)急處置措施落實(shí)工作。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)撲火隊(duì)伍調(diào)動(dòng)，確保撲火機(jī)具、裝備及救援物快速運(yùn)輸，協(xié)助提供后勤保障。3.指揮開(kāi)展撲火救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)及時(shí)向防火指揮部反饋火場(chǎng)信息，解決在撲火工作中存在的實(shí)際困難。(一)火災(zāi)預(yù)防(二)信息報(bào)告和處理織撲救情況，項(xiàng)目接到可能發(fā)生或即將發(fā)生火災(zāi)的信息后，資源，道路交通、地形地貌狀況，火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)氣象情況在1小(三)防火物資儲(chǔ)備火作戰(zhàn)方案，并組織實(shí)施；準(zhǔn)確掌握火情變化和發(fā)展趨勢(shì)，資需求計(jì)劃，及時(shí)從后方組織撲火人力、物資(包括撲火人(二)火場(chǎng)清理確定無(wú)余火后，方可撤離火場(chǎng)，同時(shí)要安排專人留守火場(chǎng)，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)火后，方可撤出看守人員。(三)撲火原則1.在撲火過(guò)程中，首先要保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、撲火人員、重要設(shè)施的安全。2.在撲火戰(zhàn)略上，尊重自然規(guī)律，采取“阻、打、清”3.在撲火戰(zhàn)術(shù)上，要采取整體圍控，各個(gè)殲滅；重兵撲救，徹底清除；隔離為主，正面撲救為輔等多種方式和手段進(jìn)行撲救，減少項(xiàng)目資源損失。4.在撲火力量使用上，堅(jiān)持以專業(yè)半專業(yè)撲火隊(duì)等專業(yè)力量為主，其他經(jīng)常訓(xùn)練的或有組織的非專業(yè)力量為輔的原5.在落實(shí)責(zé)任制上，采取分段包干、劃區(qū)包片的辦法，建立撲火、清理和看守火場(chǎng)的責(zé)任制。(四)撲火安全在撲火過(guò)程中始終樹(shù)立“安全第一”的思想，現(xiàn)場(chǎng)指揮員必須認(rèn)真分析地理環(huán)境和火場(chǎng)態(tài)勢(shì)，在撲火隊(duì)伍進(jìn)、駐地選擇撲火和作戰(zhàn)時(shí)，要時(shí)刻注意觀察天氣和火勢(shì)的變化，確(五)員工安全防護(hù)堅(jiān)持以人為本的思想，預(yù)先制定緊急疏散方案，落實(shí)責(zé)任人，明確安全撤離路線。當(dāng)員工受到車間火災(zāi)威脅時(shí)，及時(shí)果斷地采取有效阻火措施，有組織、有秩序地及時(shí)疏散員工，確保員工生命安全。輕微違章野外用火及火警案，原則上由項(xiàng)目警務(wù)室處理，一般及一般以上火災(zāi)案件報(bào)市公安局立案查處。六、后期處置(一)火災(zāi)調(diào)查及評(píng)估總結(jié)：火災(zāi)撲救工作結(jié)束后，要及時(shí)組織人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)確掌握火災(zāi)面積、項(xiàng)目資源損失、組織撲救項(xiàng)目火災(zāi)、起火原因、肇事者等相關(guān)情況。及時(shí)進(jìn)行全面總結(jié)，分析火災(zāi)發(fā)生原因和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，上報(bào)上級(jí)防火指揮部。(二)獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究：對(duì)在撲火工作中貢獻(xiàn)突出的個(gè)人，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)與表彰；對(duì)火災(zāi)肇事者，報(bào)第六節(jié)其他突發(fā)事件應(yīng)急處理一、火災(zāi)爆炸(一)各單位防火組織立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，迅速判明爆炸位(二)根據(jù)不同的爆炸性質(zhì)、燃燒物質(zhì)、采取正確的滅(三)結(jié)合分工發(fā)行各自職責(zé)。(四)消防隊(duì)伍到達(dá)火場(chǎng)后，參加滅火的單位和個(gè)人必(五)滅火工作完畢后，保護(hù)好火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場(chǎng)，單位(一)