微軟：人才、企業(yè)與文化

微軟：人才、企業(yè)與文化千錘百煉，走進微軟一、微軟的招聘哲學：四項基本原則二、微軟的招聘程序：嚴謹、高效三、微軟面試問題大觀1面試問題的主要分類2不同工種對面試的要求四、如何進入微軟？成功者的小貼士※五、面試實例分析六、讀者提問及有獎問答環(huán)節(jié)收聽本次課程需具備的條件微軟窗視,辦公室和其他產品的用戶軟件開發(fā)人員IT技術人員利用信息的工作者機關企業(yè)決策者大專院校和高中師生Level100《微軟360度》內容簡介

你想知道華人員工眼中的微軟嗎？你想知道微軟多元文化的真正內涵嗎？你想知道部分微軟華人員工的面試內幕嗎？你想知道微軟內部是如何進行有效協作的嗎？你想知道微軟未來的偉大戰(zhàn)略嗎？你想借鑒別人的經驗并規(guī)劃自己的成功之路嗎？…….

本書將向你呈現一幅微軟全方位畫卷，以微軟華人員工獨特的視角揭密微軟的多元文化、面試流程、團隊協作及未來戰(zhàn)略等。相信本書可幫助你全方位深入了解微軟，并從中獲益!微軟360系列

第二本將于年內隆重登場！比爾·蓋茨等微軟高層領導多次公開提到：”微軟公司最大的財富是擁有世界一流的優(yōu)秀人才資源?！毕乱槐緯ㄎ④?60度：成長與成功）在介紹微軟企業(yè)文化一書的基礎上，以微軟華人員工獨特的視角進一步揭密微軟公司如何通過先進的人才管理培養(yǎng)系統和競爭環(huán)境,充分調動及長期保持員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷開發(fā)出響譽世界的高科技產品。下一本書還要講述微軟員工在各自努力成功的征途上遇到的種種挑戰(zhàn)、經歷的失敗、總結的經驗和教訓，得到的幫助和鼓勵，以及他們成長的心路歷程。相信本書可幫助讀者從職業(yè)計劃發(fā)展和企業(yè)管理的角度深入了解微軟，并從中獲益,以便為各自的用人單位和個人的事業(yè)成功做出更好的規(guī)劃和進步。微軟360度的全方位探析本書將向你呈現一幅微軟全方位畫卷，以微軟華人員工獨特的視角揭密微軟的多元文化、面試流程、團隊協作及未來戰(zhàn)略等。相信本書可幫助你全方位深入了解微軟，并從中獲益！本書主要作者們與張亞勤在微軟總部總裁商務匯報中心合影本書主要作者都是微軟的資深員工，多年的微軟生涯的經驗、艱辛都融入此書，還揭示了很多不為人知的微軟秘聞和趣聞。微軟360度的全方位探析《微軟360度》作者介紹 主要 張奭，欒躍,李雨航,王志峰等12位 參與 沈向洋等8位 張亞勤作序本書在TechEd發(fā)布盛況

本書在某機場書店部分本書及第二本書作者先期讀者評論

《微軟360度》是一本有價值的好書，它充滿智慧，中華海外學子用學者的身份、用身邊的小故事表達自己的想法，從這批人身上獲得一些實際的智慧。我要向身邊的朋友推薦這本書?！段④?60度》這本書，具有人性，振奮人心，它洋溢著集體的智慧，絕對契合當今的全球化需要。我要向身邊的朋友推薦這本書?！段④?60度》是我讀過的最好的一本書，不同凡響，引人共鳴，書中用實踐和案例，使讀者更容易了解微軟人和微軟。里面有很多小故事,很吸引我。

一、微軟的招聘哲學

五大核心素質是微軟員工必須具備的：（1）聰明智慧（smart）（2）工作勤奮（workhard）（3）做事到點（gettherightthingsdone）（4）熱愛技術（passionfortechnology）（5）可塑性強（beflexible）一、微軟的招聘哲學

——四項基本原則微軟的雇人哲學包含這樣“四項基本原則”：原則一：招聘最好的和最聰明的（bestandbrightest）人是微軟的首要任務。一、微軟的招聘哲學

——四項基本原則原則二：每個招聘都應當是為全公司著想。一、微軟的招聘哲學

——四項基本原則原則四：招聘要保證員工的多元化（diversity）。二、微軟的招聘程序

——嚴謹、高效招聘程序流程獲批職位空缺確定聘用要求尋找人才來源應聘者篩選面試時間安排面試日錄取決定報到上班二、微軟的招聘程序

——嚴謹、高效微軟招聘的有關人員由人事部門專家、產品部門的多名面試官、聘方經理和把關人、負責辦工作許可證和申請美國移民簽證的律師部門等組成。面試官的第一人一般是人事部門的招聘人員（recruiter），下面三或四人是產品部門的，最后一位是AA（Asappropriate），也就是拿決定權的，是招聘負責人（HiringManager）。三、微軟面試問題大觀

——面試問題的主要分類行為類問題專業(yè)知識類問題編程類問題設計類問題智力題三、微軟面試問題大觀

——不同工種對面試的要求項目經理的面試測試人員的面試開發(fā)工程師的面試四、如何進入微軟？

——成功者的小貼士※態(tài)度與舉止（1）要誠實。（2）要自信。（3）要自始至終集中精力。（4）直視面試官。

（5）要做好寫程序的準備。

四、如何進入微軟？

——成功者的小貼士※從面試官的角度上看，就是要回答，我愿不愿意和這個人以后一起共事？有許多因素會影響這個問題的答案，面試者的技術能力，工作熱情，協作精神等等。

從面試者的角度上看，就是要展示自己的能力。就像考試一樣，除了過硬的專業(yè)素質，擁有良好的心理素質也很重要。否則空有滿腹經綸，無法讓人了解，也是一件無奈的事。面試實例分析三次面試敲開微軟大門——褚誠云堅持住，放松發(fā)揮——鐘頌東申請做管理者的面試——張奭三次面試敲開微軟大門——褚誠云微軟面試經驗1：不僅要知其然，而且要知其所以然2：早飯一定要吃飽。午餐點清淡食物，不要想吃太多東西3：保持一個正常的心態(tài)最為重要4：要注意鍛煉身體，因為也是對體力的考驗堅持住，放松發(fā)揮——鐘頌東微軟面試經驗1：即使緊張出了錯，也不太緊要；堅持住，放松發(fā)揮就好了。記住，大家都緊張，面試人也會理解和給你幫助的。2：半路出家的很多申請做管理者的面試——張奭微軟面試經驗1：需要具備管理員工和團隊的能力2：Putyourpeoplefirst3：多數是非技術性，特別是專門管理方面4：怎樣處理遇到的問題和發(fā)生的狀況5:有戰(zhàn)略眼光，應知道不同類產品管理的差異，知道所有產品開發(fā)生命周期每一環(huán)節(jié)和質量控制等很多細節(jié)6:特別是有關怎樣管理員工、團隊、產品項目、團隊間協作、解決糾紛、職業(yè)生涯發(fā)展等方面的知識和分析能力有獎問答為MSDN聽眾提供的3個抽獎問答題如下：操作方法：四選一，并附答案。題目將會出現在課后的反饋表中，我們將使用問題進行幸運觀眾的評選。有獎問答題一微軟招聘更重視應聘者的哪些素質？能力和經驗創(chuàng)新精神和團隊精神能力和天賦過去是否有從事相關項目的經驗有獎問答題二下面不屬于微軟本部對技術類畢業(yè)生招聘流程的是:簡歷的搜集與篩選試用期校園面試微軟總部面試有獎問答題三面試官在面試后多久得向人事部門給出自己的意見（聘用（Hire）還是不聘用（NoHire））：

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