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第頁(yè)共頁(yè)旅游經(jīng)濟(jì)漏損(14篇)旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇一大連優(yōu)位于渤海之濱的大連,憑借綿長(zhǎng)的海岸線和整潔優(yōu)美的城市形象,已經(jīng)成為越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外人士旅游觀光者或者前來(lái)居住的目的地。而且,大連優(yōu)越的地理位置,決定了其無(wú)與倫比的區(qū)位優(yōu)勢(shì)越的地理位置。位于中國(guó)遼東半島最南端,東瀕黃海,西臨渤海,處于環(huán)渤海地區(qū)的圈首,是京津的門(mén)戶,北依中國(guó)東北的遼寧省、吉林省、黑龍江省和內(nèi)蒙古自治區(qū)廣闊腹地,南與中國(guó)山東半島隔海相望,與____、韓國(guó)、朝鮮和俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)相城市西北臨渤海,東南面向黃海,在黃海和渤海的相擁之下,有著著名的特殊景觀——“黃渤海分界限”。整座城市依山沿海而建,海岸線綿長(zhǎng),占到遼寧省的73%,全國(guó)的8%,每年有著2500~2800小時(shí)的穩(wěn)定日照時(shí)間,陽(yáng)光、沙灘、海浪在這里完美結(jié)合,并且冬無(wú)嚴(yán)寒、夏無(wú)酷暑、四季清楚,氣候宜人,可以說(shuō),大連是國(guó)內(nèi)極佳海岸線資的坐北朝南的陽(yáng)光海濱之城,在東北、中國(guó)乃至世界范圍內(nèi),都是極佳的休閑度假勝地。首先,空間上看,大連近京津、臨韓日,處于世界三大經(jīng)濟(jì)體之一東北亞的核心位置;從時(shí)間看,大連和北京、首爾、東京幾乎在地理空間的一條直線上,直飛北京、首爾不到一小時(shí),直飛____也不到兩個(gè)小時(shí),所以大連可以說(shuō)是極具開(kāi)展后勁的“幸運(yùn)之城”。而從夏季達(dá)沃斯會(huì)議選擇在大連召開(kāi)這一事實(shí)來(lái)看,大連的城市地位已經(jīng)可見(jiàn)斑。(二)促進(jìn)大連旅游開(kāi)展因素不經(jīng)意之間,“城市讓生活更美妙,休閑讓城市更具魅力”,已經(jīng)成為當(dāng)代中國(guó)城市開(kāi)展的一種時(shí)尚和潮流。就其內(nèi)涵而言,物質(zhì)生活的逐步豐富,促使市民渴望更加充實(shí)地精神生活。首先,擁有自己的文化特色和城市內(nèi)涵。簡(jiǎn)單的山林湖泊、歷史遺跡等資不能代表休閑,而是要將休閑資與地域文化結(jié)合形成城市自己的文化特色。有了文化才有內(nèi)涵,城市才具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的吸引力。如大連有自己的清新,自己的風(fēng)情,自己的新穎其次,休閑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意性較強(qiáng)。創(chuàng)意可以給城市帶來(lái)活力。像大連的發(fā)現(xiàn)王國(guó),大連的女騎士,大連的星海公園,大連的極地世界著促進(jìn)了城市的開(kāi)展,更增加了活力?,F(xiàn)代人的個(gè)性越來(lái)越突出,休閑需求也更多元化。國(guó)際休閑城市摒棄了千篇一律的休閑形式,更加推崇創(chuàng)意性的休閑,以滿足人們的個(gè)性化、多元化休閑需求。再次,有良好的旅游環(huán)境。大連“長(zhǎng)高了,變綠了,變亮了,變美了”,這不僅是近幾年來(lái)每個(gè)大連人切身感受到的巨變,而且對(duì)于城市環(huán)境變化帶來(lái)城市價(jià)值的升值,帶來(lái)對(duì)全國(guó)乃至全世界吸引力的增強(qiáng),也是一個(gè)最直觀的注解。優(yōu)美的城市環(huán)境和良好的城市形象是大連一幅最大、最亮麗、最有效的“名片”。如今都注重安康,所以一個(gè)良好的環(huán)境對(duì)開(kāi)展很重要。大連還有好多這樣促進(jìn)旅游開(kāi)展的因素:如交通的開(kāi)展(如地鐵),建筑的大量興起,旅游景點(diǎn)的大量開(kāi)發(fā)這些無(wú)不是促進(jìn)大連旅游開(kāi)展的因素,所以大連值得關(guān)注。(三)大連的開(kāi)展前景很可觀大連旅游業(yè)開(kāi)展前景璀璨,關(guān)鍵是廣泛吸納社會(huì)資本,全面進(jìn)步產(chǎn)品檔次,以“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、多元投入、市場(chǎng)運(yùn)作”的新思路,掀起新一輪建立文化品位高、參與性強(qiáng)、四季皆宜的旅游大工程的高潮。在老虎灘極地海洋動(dòng)物館、水上人間、森林動(dòng)物園二期、貝殼博物館、現(xiàn)代博物館、林?;﹫?chǎng)、安波滑雪場(chǎng)、世界和平公園等一批工程相繼建成后,大連市今年又開(kāi)工續(xù)建一批工程———金石主題公園、星海灣順邁新天地、白銀山溫泉城、小平島度假區(qū)、大連玉雕展覽館等。目前,龍門(mén)地中海溫泉俱樂(lè)部工程已近開(kāi)工。投資4億元建立的龍門(mén)溫泉山莊工程首期2億元資金已經(jīng)到位,工程已經(jīng)按方案開(kāi)工建立。另外,金石馬術(shù)俱樂(lè)部、步云山溫泉山莊、黑石礁公園、旅順橫山寺、長(zhǎng)興酒文化博物館等先后陸續(xù)開(kāi)門(mén)納客。鴻緣溫泉山莊、龍門(mén)湯溫泉二期、老鐵山溫泉三期、安波滑雪場(chǎng)二期也將如期開(kāi)業(yè)。預(yù)計(jì),今年將有幾十個(gè)工程開(kāi)業(yè)納客。大連市旅游局日前組織各區(qū)市縣旅游局長(zhǎng)共商“”開(kāi)局之年旅游工作。20xx年,大連市將以旅游重點(diǎn)工程為抓手,努力把旅游業(yè)培育成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和民生工程建立的重要組成部分。大連市旅游局局長(zhǎng)易軍說(shuō),今年旅游部門(mén)要把旅游業(yè)當(dāng)作地區(qū)牽動(dòng)性產(chǎn)業(yè),而不是依附性產(chǎn)業(yè)去開(kāi)展工作。要以旅游大工程建立增加旅游體量,改變地區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造;以建立“大連不夜港”為契機(jī),深挖老城區(qū)潛力,開(kāi)展街區(qū)旅游,培育街區(qū)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn);深挖農(nóng)村旅游資潛力,開(kāi)展特色鮮明的鄉(xiāng)村旅游,實(shí)現(xiàn)一鎮(zhèn)一品、一村一景的鄉(xiāng)村旅游格局。所以說(shuō)大連的開(kāi)展值得期待。(四)大連旅游的開(kāi)展需要解決的問(wèn)題大連旅游業(yè)的迅速開(kāi)展,滿足了旅游者的多方面的需求,同時(shí)也給我們提出了許多新的考慮,如何實(shí)現(xiàn)大連旅游可持續(xù)開(kāi)展,使旅游業(yè)可以安康、穩(wěn)定的開(kāi)展下去,是當(dāng)前大連開(kāi)展旅游業(yè)面臨的一個(gè)共性問(wèn)題。1、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打好開(kāi)展旅游業(yè)的根底。大連市注冊(cè)“浪漫之都”城市旅游品牌創(chuàng)始了全國(guó)旅游業(yè)的先河,增強(qiáng)了大連的吸引力,也塑造了一個(gè)無(wú)形的品牌,明確了城市旅游開(kāi)展的定位,具有其本身的優(yōu)勢(shì)。為此應(yīng)認(rèn)真研究并逐步建立健全大連市旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)展、旅游大工程建立、軟環(huán)境改善和旅游管理體制等長(zhǎng)效機(jī)制,從戰(zhàn)略高度把握好大連的地緣、自然、文化和城建等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),形成具有“浪漫之都”特色、具有文化內(nèi)涵、以人文本、適應(yīng)市場(chǎng)需求的旅游開(kāi)展態(tài)勢(shì),進(jìn)步旅游業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。2、進(jìn)一步推進(jìn)旅游根底設(shè)施建立、改善城市環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)現(xiàn)代效勞業(yè)的開(kāi)展。加快推進(jìn)特色旅游街區(qū)建立,完善旅游信息效勞,完成主干道多語(yǔ)種景區(qū)點(diǎn)指示牌和大型戶外大連導(dǎo)游圖的安裝。以觀光旅游為根底,深層次挖掘海洋景點(diǎn)的文化內(nèi)涵,重視開(kāi)展休閑度假游和避暑旅游。同時(shí),要完善軟環(huán)境的建立,繼續(xù)加大旅游市場(chǎng)秩序的整治力度,強(qiáng)化監(jiān)管職能,標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,凈化市場(chǎng)環(huán)境,催促企業(yè)進(jìn)步效勞質(zhì)量,引導(dǎo)市民文明行為,特別是商業(yè)、交通、文化娛樂(lè)、口岸、旅游、衛(wèi)生、通信、銀行等窗口單位,使效勞質(zhì)量和效勞程度再上一個(gè)臺(tái)階。也許還會(huì)有需改良的地方,但假如做好這些,大連會(huì)走得更好更穩(wěn)更輝煌!通過(guò)本次的調(diào)查與分析^p說(shuō)明,大連旅游的開(kāi)展,無(wú)論從地理位置,還是開(kāi)展前景看,都有利于大連的旅游業(yè)的開(kāi)展,也從多方面綜合開(kāi)展,才能使我們的旅游市場(chǎng)得以更迅速的開(kāi)展。旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇二xxxx森林公園位于黃陵縣城西南部,距縣城40公里的橋山林區(qū),總面積公頃,公園森林茂密、地貌奇特、氣候潮濕、水資豐富,森林生態(tài)環(huán)境清雅迷人,有動(dòng)植物750余種,森林覆蓋率98%,自2024年開(kāi)園以來(lái),一直是陜西省內(nèi)著名的xxx森林公園、xxx4a旅游景區(qū)、中小學(xué)生研學(xué)理論教育基地、xxx森林康養(yǎng)基地。2024年年初的新冠疫情大爆發(fā)至今已有三年,而且眼下并沒(méi)有退去的明顯跡象。疫情來(lái)襲,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)表現(xiàn)尤為明顯,全國(guó)旅游行業(yè)近乎停擺,在嚴(yán)峻慘酷的疫情下,xxxx森林公園也未能幸免。為深化理解xxxx森林公園疫情近三年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,理解景區(qū)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,為進(jìn)一步改變景區(qū)虧損場(chǎng)面提供有力的參考信息,近期我們對(duì)景區(qū)進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)綜合調(diào)研。自疫情前的2024年以后,接待人次逐年下降,2024年同比下降,2024年同比下降。為促進(jìn)景區(qū)的開(kāi)展,2024年在延安市x的大力推進(jìn)下,陜西投資集團(tuán)與xxxx森林公園達(dá)成了合作意向,由陜投集團(tuán)旗下陜西省煤田地質(zhì)集團(tuán)控股銅川玉華宮產(chǎn)業(yè)開(kāi)展,與黃陵xxx森林公園合作,兩家企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后將在公園的保護(hù)開(kāi)發(fā)、自然博物館建立、特色小鎮(zhèn)建立、地?zé)衢_(kāi)發(fā)等諸多方面有更深度的合作,為黃陵乃至延安區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新活力。目前合作工程的可研報(bào)告在延安市委市x的大力支持下已編制完成,2024年6月19日黃陵縣人民x,黃陵xxx森林公園與陜西省煤田地質(zhì)集團(tuán)也為此簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、周密的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、法務(wù)盡職調(diào)查等工作,2024年11月已完成了對(duì)工程資產(chǎn)的評(píng)估工作。今年在雙方的共同推動(dòng)下,3月3日陜煤地質(zhì)集團(tuán)副總經(jīng)理秦建強(qiáng)、玉華宮產(chǎn)業(yè)公司董事長(zhǎng)穆偉、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部副主任周恩堂、xxxx森林公園董事長(zhǎng)劉玉高、副總經(jīng)理劉豐慶、副總經(jīng)理張振賀在陜煤地質(zhì)集團(tuán)三樓301出席了《陜西投資集團(tuán)關(guān)于陜煤地質(zhì)集團(tuán)所屬玉華宮產(chǎn)業(yè)公司與xxxx森林公園合資方案的批復(fù)》文件的宣讀工作會(huì)議。會(huì)上已明確指出雙方成立新的合資公司,玉華宮產(chǎn)業(yè)開(kāi)展以現(xiàn)金方式出資占股51%,xxxx森林公園以資產(chǎn)占股49%。景區(qū)作為民營(yíng)企業(yè)融資渠道少、本錢(qián)遠(yuǎn)高于公有制企業(yè),如想成功融資,僅能依靠民間借貸或小額貸款公司借款,此渠道融資只會(huì)進(jìn)一步加重企業(yè)本錢(qián)。少數(shù)可以成功融資,也會(huì)因?yàn)槿谫Y周期僅有1-2年,從時(shí)間上不能根本解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)所遇到的資金問(wèn)題。xxxx森林公園方案總投資億元,截止目前累計(jì)完成的投資已近7億元,從建立進(jìn)度來(lái)看,中部飛龍嶺景區(qū)至今未進(jìn)展開(kāi)發(fā)建立,處于空白。已建成的旅游根底設(shè)施和公共效勞設(shè)施較為薄弱,智能化、科技化缺乏,不能滿足游客對(duì)高a景區(qū)的需求。景區(qū)迫切需要解決資金問(wèn)題,促進(jìn)景區(qū)的規(guī)劃建立和配套的完善。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展,人民消費(fèi)程度的進(jìn)步,物價(jià)也在紛紛上漲,尤其是2024年初以來(lái),受疫情的綜合影響,各類(lèi)原材料、人工本錢(qián)、租金等居高不下,給本來(lái)經(jīng)營(yíng)困難的景區(qū)帶來(lái)了更大的經(jīng)營(yíng)壓力。景區(qū)受各方面因素影響,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中地位偏低,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),無(wú)法支付高額的工資,用工存在“招不到、用不好、留不住”的現(xiàn)象。人才的缺乏,直接影響企業(yè)綜合管理營(yíng)運(yùn)才能的缺乏,加之森林公園遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),地理位置較為偏僻,招人留人更難。景區(qū)因日常業(yè)務(wù)關(guān)系,少涉及xxx經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、惠企政策等信息的研究,常常會(huì)錯(cuò)失爭(zhēng)取享受x扶持的時(shí)機(jī)。xxxx森林公園自2024年開(kāi)園至今,已有6年。絕大部分的設(shè)施設(shè)備進(jìn)入維護(hù)保養(yǎng)頂峰期,需要投入大量的費(fèi)用用于設(shè)備的維修與保養(yǎng)。近三年,年均相關(guān)費(fèi)用高達(dá)
萬(wàn)元,占景區(qū)其他費(fèi)用支出的
%。隨著市場(chǎng)的不斷變化,員工的需求也發(fā)生了宏大轉(zhuǎn)變,一塵不變、不具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的工資,無(wú)法留住員工。為了進(jìn)一步穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì),不得已時(shí),會(huì)出現(xiàn)工資待遇不減反而上調(diào)的現(xiàn)象。同時(shí)按照x每年遞增的社?;鶖?shù)標(biāo)準(zhǔn),員工的社保福利等也在逐年增加。根據(jù)目前疫情防控態(tài)勢(shì)和旅游景區(qū)的自身開(kāi)展規(guī)律,可以梳理出疫情對(duì)旅游景區(qū)的主要影響表現(xiàn)為五個(gè)方面:從2024年1月起,隨著全民阻擊新型冠狀病毒疫情的打響,我國(guó)90%以上旅游景區(qū)紛紛關(guān)停,這就直接形成了旅游景區(qū)游客被“清零”和春節(jié)黃斤檔期“顆粒無(wú)收”的嚴(yán)重影響。隨著疫情防控的時(shí)間持續(xù),旅游景區(qū)面臨節(jié)前投入、維護(hù)本錢(qián)、資金斷裂、還貸壓力、場(chǎng)租支持、人員工資、社會(huì)其他支出等的間接影響也將更加突出;從各方面的報(bào)道和數(shù)據(jù)看,收入歸零但支出剛性的這一形勢(shì)較為嚴(yán)峻,景區(qū)可能面臨入不敷出的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)70%的旅游景區(qū),尤其是中西部不興旺地區(qū)的景區(qū),其經(jīng)營(yíng)者和管理團(tuán)隊(duì)程度還不高,面對(duì)突如其來(lái)的疫情破壞和連鎖式影響,往往會(huì)感到束手無(wú)策和“壓力山大”,短時(shí)間內(nèi)也會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)主體心理上產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。第四,將對(duì)景區(qū)形象及開(kāi)展勢(shì)頭產(chǎn)生潛在影響。全民防疫情形下,景區(qū)承當(dāng)社會(huì)公益責(zé)任是第一位的,假如發(fā)生防控工作不力或不當(dāng)?shù)那樾危瑢?huì)嚴(yán)重毀壞自身的公眾形象;另外,景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣的持續(xù)性被打斷,游客對(duì)景區(qū)的關(guān)注度也會(huì)轉(zhuǎn)移或下降,也亟待需要修復(fù)游客信任及聯(lián)絡(luò)度。第五,對(duì)景區(qū)渠道及行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有所影響。疫情不僅僅是對(duì)旅游景區(qū)的重創(chuàng),也對(duì)我國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)整體上產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,景區(qū)的行業(yè)生態(tài)環(huán)境、供給鏈渠道及其效勞商也嚴(yán)重受挫,線上平臺(tái)和線下旅行社,酒店、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)等效勞企業(yè),旅游效勞設(shè)施及交通都有待漸漸恢復(fù)。疫情將進(jìn)一步加快旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、教育、醫(yī)療、體育、游戲等領(lǐng)域的跨界交融,可利用xxxx森林公園豐富的動(dòng)植物資,加強(qiáng)與醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的深化交融,打造產(chǎn)學(xué)研養(yǎng)與一體的綜合旅游開(kāi)展的新領(lǐng)域。一是通過(guò)智慧科技降低本錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)。例如大數(shù)據(jù)云計(jì)算平臺(tái)、無(wú)人智慧效勞中心等。二是通過(guò)數(shù)字旅游豐富產(chǎn)品體驗(yàn)。例如vr旅游景區(qū)、數(shù)字博物館等。通過(guò)開(kāi)節(jié)流,縮減費(fèi)用、剝離不良業(yè)務(wù)、杜絕虧損及沒(méi)有質(zhì)量的增長(zhǎng),確?,F(xiàn)金流,重構(gòu)企業(yè)本錢(qián)才能,提升競(jìng)爭(zhēng)力和抗沖擊才能。疫情影響下文旅企業(yè)離不開(kāi)地方x的關(guān)心和支持,在特殊時(shí)期可通過(guò)x平臺(tái),爭(zhēng)取更多的人員社保、就業(yè)類(lèi)的補(bǔ)貼支持,也可通過(guò)x的資調(diào)控,與醫(yī)療、教育企業(yè)實(shí)現(xiàn)深化專(zhuān)項(xiàng)工程合作,如康養(yǎng)工程、科學(xué)教育基地等等。同時(shí)針對(duì)景區(qū)為代表的民營(yíng)企業(yè),x可以組織政策宣講、送政策進(jìn)企業(yè),或是組織磚家問(wèn)診交流會(huì),為景區(qū)及民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)性開(kāi)展保駕護(hù)航。旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇三一、概述本錢(qián)分析^p可以大大進(jìn)步企業(yè)的管理程度,從而為降低消費(fèi)本錢(qián)、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的根底。本錢(qián)分析^p報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析^p說(shuō)明三部分組成。本錢(qián)分析^p報(bào)告的格式本錢(qián)分析^p報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析^p說(shuō)明三部分組成。(1)標(biāo)題標(biāo)題由本錢(qián)分析^p的單位、分析^p的時(shí)間范圍、分析^p內(nèi)容三方面構(gòu)成。如:《××棉紡廠××××年×月份的本錢(qián)分析^p報(bào)告》。(2)數(shù)據(jù)表格本錢(qián)分析^p報(bào)告數(shù)據(jù)表格的一般內(nèi)容有:原料本錢(qián)表、工費(fèi)本錢(qián)表、分品種的單位本錢(qián)表等。(3)文字分析^p說(shuō)明文字分析^p說(shuō)明重在以表格數(shù)據(jù)為根底,查明導(dǎo)致本錢(qián)升高的主要因素。影響產(chǎn)品本錢(qián)的因素包括:①建廠時(shí)帶來(lái)的固有因素。②宏觀經(jīng)濟(jì)因素。③企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素。④消費(fèi)技術(shù)因素。這幾類(lèi)因素是不能截然分開(kāi)的,一般來(lái)說(shuō),內(nèi)部因素應(yīng)該是分析^p的重點(diǎn)。4)提出建議本錢(qián)分析^p報(bào)告是從影響本錢(qián)諸要素的分析^p入手,找出影響總本錢(qián)升或者降的主要原因,并針對(duì)原因提出控制本錢(qián)(降低本錢(qián))的措施,以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。導(dǎo)語(yǔ)也稱(chēng)前言、總述、開(kāi)頭。分析^p報(bào)告一般都要寫(xiě)一段導(dǎo)語(yǔ),以此來(lái)說(shuō)明這次情況分析^p的目的、對(duì)象、范圍、經(jīng)過(guò)情況、收獲、根本經(jīng)歷等,這些方面應(yīng)有側(cè)重點(diǎn),不必面面俱到。或側(cè)重于情況分析^p的目的、時(shí)間、方法、對(duì)象、經(jīng)過(guò)的說(shuō)明,或側(cè)重于主觀情況,或側(cè)重于收獲、根本旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇四本錢(qián)分析^p是本錢(qián)管理的重要組成部分,是尋求降低本錢(qián)途徑的重要的手段。本錢(qián)分析^p報(bào)告的種類(lèi)按時(shí)間可分為月度本錢(qián)分析^p、季度本錢(qián)分析^p、年度本錢(qián)分析^p。本文主要介紹了本錢(qián)分析^p報(bào)告的格式、本錢(qián)分析^p的組成、本錢(qián)分析^p實(shí)務(wù)等內(nèi)容。一、概述本錢(qián)費(fèi)用分析^p可以大大進(jìn)步企業(yè)的管理程度,從而為降低消費(fèi)本錢(qián)、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的根底。本錢(qián)分析^p報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析^p說(shuō)明三部分組成。本錢(qián)費(fèi)用分析^p報(bào)告的格式本錢(qián)分析^p報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析^p說(shuō)明三部分組成。(1)標(biāo)題標(biāo)題由本錢(qián)分析^p的單位、分析^p的時(shí)間范圍、分析^p內(nèi)容三方面構(gòu)成。如:《××棉紡廠××××年×月份的本錢(qián)分析^p報(bào)告》。(2)數(shù)據(jù)表格本錢(qián)分析^p報(bào)告數(shù)據(jù)表格的一般內(nèi)容有:原料本錢(qián)表、工費(fèi)本錢(qián)表、分品種的單位本錢(qián)表等。(3)文字分析^p說(shuō)明文字分析^p說(shuō)明重在以表格數(shù)據(jù)為根底,查明導(dǎo)致本錢(qián)升高的主要因素。影響產(chǎn)品本錢(qián)的因素包括:①建廠時(shí)帶來(lái)的固有因素。②宏觀經(jīng)濟(jì)因素。③企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素。④消費(fèi)技術(shù)因素。這幾類(lèi)因素是不能截然分開(kāi)的,一般來(lái)說(shuō),內(nèi)部因素應(yīng)該是分析^p的重點(diǎn)。(4)提出建議本錢(qián)分析^p報(bào)告是從影響本錢(qián)諸要素的分析^p入手,找出影響總本錢(qián)升或者降的主要原因,并針對(duì)原因提出控制本錢(qián)(降低本錢(qián))的措施,以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。導(dǎo)語(yǔ)也稱(chēng)前言、總述、開(kāi)頭。分析^p旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇五目前,醫(yī)院生存與開(kāi)展的環(huán)境正面臨著前所未有的宏大變化,醫(yī)院由財(cái)政全額拔款過(guò)渡為差額拔款,并逐步走向市場(chǎng)。同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,患者就醫(yī)范圍有了更大的選擇空間。醫(yī)院要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,不僅要進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,而且要降低醫(yī)療價(jià)格。因此,不斷降低醫(yī)院運(yùn)行本錢(qián)是進(jìn)步醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,運(yùn)行本錢(qián)的上下取決于醫(yī)院本錢(qián)核算。醫(yī)院本錢(qián)核算是指醫(yī)院遵循一定的本錢(qián)核算標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)療效勞過(guò)程中所發(fā)生的人力、物力和財(cái)力進(jìn)展控制,有效配置有限的衛(wèi)生資,為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理提供決策信息。1、健立健全本錢(qián)核算組織。醫(yī)院本錢(qián)核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,它涉及醫(yī)院各部門(mén)、各科室和每個(gè)職工的切身利益,為保證本錢(qián)核算工作的順利進(jìn)展,醫(yī)院應(yīng)建立一個(gè)有序的本錢(qián)核算組織,從核算中心、科室、班組都應(yīng)裝備專(zhuān)職或兼職核算員,形成一個(gè)從上到下、從領(lǐng)導(dǎo)到職工、從行政后勤到臨床醫(yī)技部門(mén),全院互相配合的本錢(qián)核算體系。2、做好本錢(qián)核算根底工作。完善各種原始記錄,健全各科室、各班組的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤(pán)存制度。各種材料物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退都要認(rèn)真計(jì)量,并填寫(xiě)各類(lèi)物流憑證,嚴(yán)格辦理領(lǐng)、退、轉(zhuǎn)手續(xù)。3、制定內(nèi)部合理結(jié)算價(jià)格。醫(yī)療效勞是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)勞動(dòng),為完成某項(xiàng)效勞需多個(gè)部門(mén)配合與協(xié)調(diào),為了明確醫(yī)院各科室、各班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,醫(yī)院應(yīng)對(duì)物資在各科室、班組之間的流動(dòng),以及互相提供的勞務(wù)采取內(nèi)部合理結(jié)算的形式進(jìn)展本錢(qián)核算和管理。4、科學(xué)確定本錢(qián)責(zé)任中心。由于醫(yī)院工作的特殊性和復(fù)雜性,科學(xué)合理的設(shè)置本錢(qián)責(zé)任中心極為重要,本錢(qián)責(zé)任中心設(shè)置合理,本錢(qián)的分?jǐn)?、歸集將順利進(jìn)展,本錢(qián)核算會(huì)真實(shí)反映責(zé)任中心的本錢(qián)控制結(jié)果;假如設(shè)置不科學(xué),不但會(huì)給本錢(qián)核算工作帶來(lái)一系列問(wèn)題,也會(huì)影響本錢(qián)核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,使本錢(qián)核算結(jié)果失去評(píng)價(jià)價(jià)值。5、合理歸集與分配本錢(qián)費(fèi)用。按照誰(shuí)受益誰(shuí)承當(dāng)費(fèi)用的原那么,醫(yī)院本錢(qián)核算在歸集與分配費(fèi)用時(shí),應(yīng)按照受益程度進(jìn)展分配,屬于單一部門(mén)費(fèi)用的直接歸集,幾個(gè)部門(mén)共同承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,根據(jù)受益程度進(jìn)展,做到分配合理,分?jǐn)偣健?、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原那么。醫(yī)院本錢(qián)核算是為了更好地利用現(xiàn)有的人、財(cái)、物資,促進(jìn)醫(yī)院技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)學(xué)科學(xué)的開(kāi)展,更好地為人民效勞。醫(yī)院應(yīng)以追求社會(huì)效益為最高準(zhǔn)那么,以追求最正確經(jīng)濟(jì)效益為保障,醫(yī)院進(jìn)展本錢(qián)核算是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益最大化的唯一途經(jīng)。在施行本錢(qián)核算過(guò)程中,既要防止單純追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧社會(huì)效益的行為,也要防止為追求社會(huì)效益而不講經(jīng)濟(jì)效益的行為,只有二者結(jié)合,才能保證醫(yī)院安康有序開(kāi)展。1、核算形式。通常,醫(yī)院在核算工作中實(shí)行一級(jí)、二級(jí)或三級(jí)本錢(qián)核算形式。一級(jí)核算是以醫(yī)院為核算對(duì)象,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全部核算工作一律在財(cái)會(huì)部門(mén)進(jìn)展,核算內(nèi)容為醫(yī)院總本錢(qián),用于反映醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)和藥品經(jīng)營(yíng)的收支情況和經(jīng)濟(jì)管理程度。二級(jí)核算是以科室為核算對(duì)象,核算內(nèi)容為科室各類(lèi)消耗支出,用于求得科室總本錢(qián),找出科室經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的癥結(jié)所在,同時(shí),它也是醫(yī)療工程本錢(qián)核算和單病種本錢(qián)核算的根底。三級(jí)本錢(qián)核算是以醫(yī)療工程或病種為核算對(duì)象,在本錢(qián)核算的根底上,科學(xué)地歸集和分配工程本錢(qián)和病種本錢(qián)。2、本錢(qián)歸集法。本錢(qián)歸集是本錢(qián)核算的重點(diǎn)和難點(diǎn)。歸集所根據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)與本錢(qián)核算結(jié)果有親密關(guān)系。醫(yī)院本錢(qián)歸集包括直接本錢(qián)歸集和間接本錢(qián)分?jǐn)?。?〕直接本錢(qián)歸集法:一是勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)和原材料按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算,或按完全業(yè)務(wù)百分比計(jì)算。二是固定資產(chǎn)折舊費(fèi),目前還沒(méi)有統(tǒng)一的折舊標(biāo)準(zhǔn),常用的折舊方法:平均年限法、工作量法、加速折舊法等,一般醫(yī)院采用平均年限法,但為了促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,提倡采用加速折舊法更為科學(xué)合理?!?〕間接本錢(qián)分?jǐn)偡?。間接本錢(qián)分?jǐn)偅词芤嬖敲磳⒎枪こ炭剖冶惧X(qián)向工程科室和其它非工程科室進(jìn)展分?jǐn)?。常用的分?jǐn)偡椒ㄓ兄苯臃ā㈨樞蚍峙浞?、雙重分配法、聯(lián)立方程法。目前我國(guó)大部分醫(yī)院采用直接分配法,它是最簡(jiǎn)單的一種,該法適用于本錢(qián)之間互相效勞量不大的情況,其它三種方法很少使用或涉及。但隨著我國(guó)醫(yī)院本錢(qián)核算的深化、電子計(jì)算機(jī)在醫(yī)院的普及本錢(qián)核算軟件的廣泛應(yīng)用,雙重分配法和聯(lián)立方程法將成為最主要的間接本錢(qián)分配方法。各醫(yī)院根據(jù)情況詳細(xì)選擇。〔3〕完全本錢(qián)法與變動(dòng)本錢(qián)法。完全本錢(qián)法是把一定期間內(nèi)在消費(fèi)過(guò)程中的所有變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用都計(jì)入本錢(qián)的方法;變動(dòng)本錢(qián)法是把全部費(fèi)用分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,將變動(dòng)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品,而將固定費(fèi)用作為期間本錢(qián)計(jì)入當(dāng)期損益,最終作為總收益的減項(xiàng)。完全本錢(qián)法不能反映出產(chǎn)品銷(xiāo)售量和存貨的變化;變動(dòng)本錢(qián)法注重變動(dòng)本錢(qián)的收益,可以提醒本量利的內(nèi)在規(guī)律,簡(jiǎn)化核算工作。1、主觀認(rèn)識(shí)缺乏。在醫(yī)院內(nèi)部,不少人認(rèn)為本錢(qián)核算是財(cái)會(huì)部門(mén)或本錢(qián)核算部門(mén)的工作,與其它業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)系不大。事實(shí)上本錢(qián)核算涉及醫(yī)院管理工作的全方位、全過(guò)程,其技術(shù)性強(qiáng),涉及面廣,工作量大,涉及本錢(qián)核算對(duì)象確實(shí)定、最小核算單位的劃分、收入的分割、費(fèi)用的分?jǐn)?、本錢(qián)核算系統(tǒng)與其它管理系統(tǒng)的銜接等僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)或某一本錢(qián)核算部門(mén)無(wú)法單獨(dú)完成。應(yīng)在醫(yī)院院長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室、部門(mén)和職工的共同參與下,各職能部門(mén)分工協(xié)作,并由財(cái)務(wù)部門(mén)或本錢(qián)核算部門(mén)負(fù)責(zé)詳細(xì)施行工作。2、將本錢(qián)核算等同于獎(jiǎng)金。有些人認(rèn)為本錢(qián)核算就是通過(guò)收入分割確定收支結(jié)余,按比例計(jì)算獎(jiǎng)金數(shù)額。因此將本錢(qián)核算與獎(jiǎng)金等同起來(lái)。不可否認(rèn)將獎(jiǎng)金分配與責(zé)任本錢(qián)核算相結(jié)合,根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么,通過(guò)將利益與本錢(qián)責(zé)任相掛鉤,可以促進(jìn)各科室努力降低本錢(qián)。本錢(qián)核算特別是責(zé)任本錢(qián)核算的重要目的之一,是與科室、職工的勞動(dòng)分配相結(jié)合的,但這并不是本錢(qián)核算的唯一目的,也不是獎(jiǎng)金核算的唯一根據(jù)。建立完好的醫(yī)院本錢(qián)核算體系,是醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理的需要,更是醫(yī)院生存和開(kāi)展的需要。3、無(wú)視差異,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一。由于本錢(qián)核算與科室和職工勞動(dòng)分配相結(jié)合,有人認(rèn)為應(yīng)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)核算本錢(qián)、分配獎(jiǎng)金;有人主張采用“一刀切”的方法進(jìn)展本錢(qián)核算。這些觀點(diǎn)都是片面的、極為有害的。因?yàn)槿藗儧](méi)有認(rèn)識(shí)到醫(yī)療單位本錢(qián)核算對(duì)象間存在著很大的差異。首先是專(zhuān)業(yè)差異,其次是專(zhuān)業(yè)內(nèi)部差異,再次是資產(chǎn)配置差異。由于種種原因,醫(yī)院內(nèi)部各科室人、財(cái)、物配置上存在較大的差異,此差異造成對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益影響不同,所以本錢(qián)核算也不同。4、無(wú)視無(wú)形資產(chǎn)的作用和差異。在醫(yī)療單位本錢(qián)核算中,一般對(duì)有形資產(chǎn)比擬重視,而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)卻忽略不計(jì),其實(shí)醫(yī)院的品牌就是一種無(wú)形資產(chǎn),醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室名稱(chēng)不同,無(wú)形資產(chǎn)的含量也不同。盡管現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度還沒(méi)將其自身形成的無(wú)形資產(chǎn)列入會(huì)計(jì)核算的范圍,但其卻給醫(yī)療科室?guī)?lái)了實(shí)實(shí)在在的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。1、嚴(yán)格控制各類(lèi)費(fèi)用。衛(wèi)生材料和業(yè)務(wù)費(fèi)用是構(gòu)成醫(yī)療本錢(qián)的主要因素,要嚴(yán)格控制。詳細(xì)包括制定合理的衛(wèi)生材料及業(yè)務(wù)費(fèi)用的開(kāi)支預(yù)算定額;定期檢查有關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況,分析^p消耗原因,盡量壓縮方案外開(kāi)支。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理,完善材料的購(gòu)領(lǐng)和報(bào)銷(xiāo)制度,以到達(dá)控制其費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快的目的。2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)是控制折舊費(fèi)用和修理費(fèi)用的關(guān)健。制定合理的固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、維修方案。要防止盲目投資和不必要的設(shè)施維修,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)和考核,做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。對(duì)超過(guò)使用年限,經(jīng)常需要維修的設(shè)備和無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備,應(yīng)按程序予以報(bào)廢,以到達(dá)控制折舊費(fèi)和維修費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快的目的。3、嚴(yán)格執(zhí)行物資供給管理制度。對(duì)各種物資的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按醫(yī)院制度辦理。方案外采購(gòu)和驗(yàn)收不合格的物資不得辦理入庫(kù)手續(xù),各種材料的出庫(kù)應(yīng)由領(lǐng)用科室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)領(lǐng)用單,經(jīng)供給科室負(fù)責(zé)人審批,由記賬員出具出庫(kù)單,方可辦理出庫(kù)。4、改革人事制度,合理配置人員,嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng),清退不必要的臨時(shí)人員,以到達(dá)降低人員經(jīng)費(fèi)支出的目的。5、完善本錢(qián)分析^p體系。醫(yī)院本錢(qián)控制中心可用比照分析^p法、趨勢(shì)分析^p法、比率分析^p法、因素分析^p法、盈虧平衡分析^p法等本錢(qián)分析^p法,合理組織收入,控制本錢(qián)支出,進(jìn)展全方位、全過(guò)程核算,并匯總編制損益表及比擬分析^p表,以便掌握本錢(qián)費(fèi)用構(gòu)成、分布及變化規(guī)律,理解本錢(qián)方案執(zhí)行情況,檢查本錢(qián)升降原因,尋求降低本錢(qián)的途經(jīng),進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院可通過(guò)定期或不定期的總結(jié)或有針對(duì)性的專(zhuān)題分析^p,進(jìn)步本錢(qián)決策程度。實(shí)行醫(yī)院本錢(qián)核算時(shí)應(yīng)統(tǒng)一本錢(qián)核算的方法和標(biāo)準(zhǔn),但獎(jiǎng)金提成的比例應(yīng)有差異。應(yīng)詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析^p,既要考慮本錢(qián)效益指標(biāo),也要考慮床位占用率、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收治病人數(shù)、病人評(píng)價(jià)等綜合因素,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)步醫(yī)院知名度,擴(kuò)大社會(huì)影響力。醫(yī)院本錢(qián)核算是一項(xiàng)綜合的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,搞好本錢(qián)核算有利于促進(jìn)醫(yī)院管理,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安康開(kāi)展。醫(yī)院管理人員應(yīng)當(dāng)重視、理解和探究醫(yī)院本錢(qián)管理的開(kāi)展趨勢(shì),制定合適本單位實(shí)際情況的本錢(qián)管理方案和措施,不斷完善優(yōu)化本錢(qián)核算管理體系。旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇六近年來(lái),隨著人民群眾的生活程度不斷進(jìn)步,都市人追求回歸自然,返樸歸真的意識(shí)愈來(lái)愈濃。我鄉(xiāng)黨委,政府審時(shí)度勢(shì),施行“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運(yùn)作,我鄉(xiāng)旅游的知名度越來(lái)越高,引起各界人士的高度關(guān)注。一、旅游現(xiàn)狀20__年,我鄉(xiāng)開(kāi)場(chǎng)施行“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,幾年來(lái),通過(guò)內(nèi)部挖潛和招商引資,使旅游業(yè)開(kāi)展迅速,已成__支柱產(chǎn)業(yè)之一,初步形成了“瀏河人家”,“瀏陽(yáng)河第一灣”,“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前,共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家,每日可接待游客4000多人,日營(yíng)業(yè)額可達(dá)2萬(wàn)多元,安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力近400人,并有效地促進(jìn)了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地開(kāi)展。二、存在缺乏__農(nóng)家休閑開(kāi)展到今天,獲得了相當(dāng)?shù)某尚?,但也存在一定缺乏,表現(xiàn)為客不穩(wěn)定,外地游客少,經(jīng)營(yíng)方式單一等。究其原因,主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:1、沒(méi)有形成特色,不管是老式土磚瓦房,還是紅磚樓房,都沒(méi)有經(jīng)過(guò)造型,沒(méi)有農(nóng)家特色,缺乏景區(qū)建筑風(fēng)格。沒(méi)有菜園、果園、花園、池塘等,不象農(nóng)家,而象農(nóng)村的都市,游客來(lái)過(guò)、吃過(guò)、玩過(guò)、住過(guò)以后,沒(méi)有什么特別的印象,不知什么是真正的“農(nóng)家樂(lè)”。2、效勞質(zhì)量不高。由于配套設(shè)施跟不上,效勞工程單一,不能為游客提供娛樂(lè)休閑、健身運(yùn)動(dòng)、商務(wù)會(huì)議等方面的效勞。大多數(shù)來(lái)農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯,打一陣牌。同時(shí),大多效勞人員受文化、素質(zhì)、修養(yǎng)、見(jiàn)識(shí)等諸多因素的制約,且沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致在形象禮儀、經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新意識(shí)、效勞程度等方面存在缺陷。3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。大多農(nóng)家休閑工程是當(dāng)?shù)厝罕娎米杂械淖∥荩园l(fā)興辦的,都沒(méi)有進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃,隨意性較大。加上政府投入小,部門(mén)介入少,調(diào)控乏力,對(duì)農(nóng)家樂(lè)的數(shù)量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設(shè)施、層次類(lèi)型、宣傳籌劃等沒(méi)有一個(gè)整體規(guī)劃,難以形成規(guī)模品牌,產(chǎn)生整體效應(yīng)。4、相關(guān)效勞缺乏。一是缺乏交通工具,沿線沒(méi)有公共汽車(chē),附近也沒(méi)有出租車(chē),游客乘車(chē)不方便,游客有急事需到瀏陽(yáng)租車(chē),耗時(shí)費(fèi)力,極不方便。二是缺乏醫(yī)療條件,游客身體偶有不適,求醫(yī)、購(gòu)藥困難,安康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂(lè)飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距,三、開(kāi)展優(yōu)勢(shì)我鄉(xiāng)位于風(fēng)景秀麗的瀏陽(yáng)河中上游,面積平方公里,人口萬(wàn),間隔瀏陽(yáng)市區(qū)22公里,現(xiàn)有森林26萬(wàn)畝,其中國(guó)家生態(tài)效益林8萬(wàn)畝,森林覆蓋率80以上,綠化率90以上,境內(nèi)公路四通八達(dá),交通非常便利。境內(nèi)山清水秀、人杰地靈、民風(fēng)淳樸,旅游資非常豐富,揭開(kāi)她迷人的面紗,展如今世人面前的,有湘東第一溶洞—古風(fēng)洞、瀏陽(yáng)河第一灣漂流、瀏陽(yáng)湖等蓍名的旅游景點(diǎn),還有“地下迷宮”空崗山,峭壁千仞的天巖寨等尚待開(kāi)發(fā)的景點(diǎn),今年年底,雙電站將建成蓄水,形成“瀏陽(yáng)河第一湖”的美景。不久,華南虎將放歸__,將使__出名海內(nèi)外,極大的促進(jìn)__開(kāi)展,除自然景觀外,__人文景觀也非常豐富,有民、張凱和葉子龍等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)____家的足跡,也有大仙人廟等文化色彩濃重的傳統(tǒng)廟觀。近年來(lái),我鄉(xiāng)不斷進(jìn)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,無(wú)公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學(xué)試驗(yàn)田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模,并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶。游客來(lái)到__,瀏陽(yáng)河沿岸風(fēng)光和風(fēng)味獨(dú)特的瀏陽(yáng)河農(nóng)家休閑可以怡情,可以忘情,讓人留連忘返。四、指導(dǎo)思想和工作目的(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀,深化貫徹中央一號(hào)文件精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量,加大對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入,實(shí)現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。(二)工作目的1、我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)根底建立的投入,加大招商引資力度,加速農(nóng)業(yè)規(guī)?;图s化進(jìn)程,不斷進(jìn)步農(nóng)業(yè)消費(fèi)科技含量,增加農(nóng)業(yè)消費(fèi)的欣賞性,合理規(guī)劃,形成農(nóng)業(yè)觀光帶,同時(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)觀光帶配套設(shè)施的投入,由政府對(duì)“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),重新定位,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開(kāi)發(fā),讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn),比翼雙飛。2、招商引資4—5千萬(wàn)元,對(duì)我鄉(xiāng)兩個(gè)較大的旅游工程“古風(fēng)山莊”,“天人綠谷”進(jìn)展“二次開(kāi)發(fā)”,將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光,民俗體驗(yàn),娛樂(lè)休閑,商務(wù)會(huì)議等于一體的大型綜合旅游效勞工程。3、雙電站建成后,招商引資2—4千萬(wàn)元,利用電站庫(kù)區(qū)近郊,交通方便的優(yōu)勢(shì),將雙電站庫(kù)區(qū)建成我市最大的“水上樂(lè)園”,為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。將雙水上樂(lè)園與瀏陽(yáng)河第一漂結(jié)合,豐富瀏陽(yáng)河第一漂的內(nèi)涵,對(duì)大溪河和小溪河沿線進(jìn)展全方位立體開(kāi)發(fā)。4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件,以及長(zhǎng)沙引水工程即將啟動(dòng),進(jìn)一步向外推介“綠色__、生態(tài)__、清新__”。以此為核心,利用__得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自然景觀和人文資,打造“__農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)”,使__農(nóng)業(yè)觀光旅游融入瀏陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì),效勞“長(zhǎng)株潭”。五、工作措施(一)政府組織,統(tǒng)一規(guī)劃為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)旅游開(kāi)發(fā),由鄉(xiāng)政府出面組織,為旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境、牽頭解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。在開(kāi)展思想觀念方面做好對(duì)群眾的引導(dǎo)工作的同時(shí),對(duì)旅游工程,政府主要做好四個(gè)方面的工作,一是做好規(guī)劃,明確重點(diǎn);二是建立標(biāo)準(zhǔn),明確要求;三是適當(dāng)投資,建好根底;四是抓好宣傳,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,會(huì)集旅游、國(guó)土、規(guī)劃、建立、農(nóng)業(yè)等相關(guān)職能部門(mén),按照打造“__旅游區(qū)”開(kāi)展形式,對(duì)我鄉(xiāng)旅游工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、管理、分布、檔次進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃,力求布局科學(xué)合理,整體呈現(xiàn)農(nóng)家特色。農(nóng)業(yè)觀光帶與農(nóng)家休閑要整體開(kāi)發(fā),小型農(nóng)家休閑按照籠中有禽,欄中有畜,塘中有魚(yú),園中有菜的庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)展布置,中、大型農(nóng)業(yè)休閑工程可以考慮采用莊園開(kāi)發(fā)的形式進(jìn)展整體布置。(二)加強(qiáng)管理,提升質(zhì)量制定農(nóng)業(yè)觀光旅游工程管理細(xì)那么,定期組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)展整頓、檢查、驗(yàn)收,對(duì)農(nóng)業(yè)觀光旅游工程符合要求方準(zhǔn)掛牌營(yíng)業(yè),達(dá)不到要求的予以整改。對(duì)新辦的要求經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門(mén)驗(yàn)收、審批前方能掛牌營(yíng)業(yè)。旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇七全域旅游是全新的區(qū)域協(xié)調(diào)開(kāi)展理念和形式,內(nèi)涵是在一定區(qū)域內(nèi),以旅游業(yè)為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過(guò)對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)資尤其是旅游資、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共效勞、體制機(jī)制、政策法規(guī)、文明素質(zhì)等進(jìn)展全方位、系統(tǒng)化的優(yōu)化提升,實(shí)現(xiàn)區(qū)域資有機(jī)整合、產(chǎn)業(yè)交融開(kāi)展、社會(huì)共建共享,以旅游業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)開(kāi)展。市委市政府高度重視我市旅游業(yè)的開(kāi)展,按照“謀全局、圖重點(diǎn)、強(qiáng)根底、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、增效益、抓統(tǒng)籌、促全域”的全域旅游開(kāi)展總體要求,緊抓“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建立和秦巴山區(qū)連片開(kāi)發(fā)機(jī)遇,加大旅游重點(diǎn)工程建立力度,在旅游要素完善上下功夫,扎實(shí)開(kāi)展旅游扶貧培訓(xùn),注重鄉(xiāng)村旅游建立,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)交融開(kāi)展,獲得了顯著成績(jī)。今年我市石泉、嵐皋兩縣被確定為首批“國(guó)家全域旅游示范區(qū)”,瀛湖生態(tài)旅游示范區(qū)成為國(guó)家級(jí)效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。上半年,全市接待游客到達(dá)1768萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入億元。較去年同期分別增長(zhǎng)15%、。交通條件的空前改善,生活質(zhì)量的快速提升,不動(dòng)產(chǎn)投資熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,以及政府順應(yīng)時(shí)勢(shì)而對(duì)第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的高度重視,使旅游活動(dòng)、旅游產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展旅游的政策等都成為當(dāng)下的社會(huì)熱點(diǎn)。為進(jìn)一步理解我市全域旅游開(kāi)展情況,助動(dòng)我市全域旅游開(kāi)展。根據(jù)市xxx年度安排,市xxx文史學(xué)習(xí)委員會(huì)就安康全域旅游進(jìn)展專(zhuān)題調(diào)研。現(xiàn)將相關(guān)問(wèn)題報(bào)告如下:一、對(duì)我市旅游優(yōu)勢(shì)資的認(rèn)識(shí)問(wèn)題分開(kāi)資,旅游無(wú)從開(kāi)展,對(duì)資特質(zhì)把握不準(zhǔn),旅游就不能順利開(kāi)展。調(diào)研組認(rèn)為,安康資的真正優(yōu)勢(shì)不在歷史人文,而在以山水為載體的自然稟賦。而自然資相較于外地,安康根本沒(méi)有引人入勝的、能使人在一地流連忘返的名山名水。而連綿起伏的群山,蜿蜒清澈的河流,四季氣候的色彩變換,清潔明靜的時(shí)空環(huán)境,構(gòu)成以廣地域、大分散為特征,以步換景、賞心宜人為賣(mài)點(diǎn)的旅游資稟賦,這就是安康旅游資的根本特質(zhì)。因此,安康旅游消費(fèi),必然是以大范圍流動(dòng)、全方位涉獵、多形式體驗(yàn)為主場(chǎng),以涉足部分、欣賞細(xì)處為補(bǔ)充;安康旅游建立,應(yīng)當(dāng)以自然資利用為主攻,以人文歷史挖掘打造為策應(yīng)。安康旅游布局,應(yīng)該是放眼全域規(guī)劃先行,著眼線路先抓節(jié)點(diǎn)起步。二、開(kāi)展旅游業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)問(wèn)題我市很早就提出把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),但全市統(tǒng)籌謀劃缺乏,開(kāi)展旅游的意識(shí)不強(qiáng),氣氛不濃,促進(jìn)旅游業(yè)開(kāi)展的硬措施不夠配套,旅游工程招商引資、旅游產(chǎn)品的推介等沒(méi)有形成合力,效果不明顯。建議:組建全市旅游開(kāi)展委員會(huì),由市上牽頭,相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員;定期召開(kāi)會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決全域旅游開(kāi)展中的重大問(wèn)題。嚴(yán)格按照安康市旅游業(yè)“十三五”開(kāi)展規(guī)劃施行,打破區(qū)域分割,沖破行業(yè)壁壘,不搞各自為政,盡量防止盲目投資,把分散的景區(qū)景點(diǎn)和旅游資串成線、集成團(tuán)、連成片,形成有特色的旅游拳頭產(chǎn)品,在特色互補(bǔ)中提升旅游產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)互利多贏。發(fā)揮好基層開(kāi)展旅游的積極性,保護(hù)好旅游產(chǎn)業(yè)投資者的熱情。堅(jiān)持以全域旅游理念引領(lǐng)新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建立,規(guī)劃建立一批都市旅游示范區(qū)和特色村、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、美麗宜居鄉(xiāng)村。各縣區(qū)要準(zhǔn)確把握資特質(zhì),找準(zhǔn)開(kāi)發(fā)主攻方向,不能簡(jiǎn)單復(fù)制、粗造克隆,以免出現(xiàn)千城一面、千景一格、千點(diǎn)一味的不利場(chǎng)面。三、旅游資開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)問(wèn)題我市目前業(yè)已形成規(guī)模的一城一湖一山,形成了安康旅游的核心景點(diǎn)景區(qū),且仍有深度開(kāi)發(fā)的潛力。但面臨周邊旅游同質(zhì)產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),成為我市旅游產(chǎn)業(yè)頂梁柱的任務(wù)并不輕松,旅游作為產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)總量上的奉獻(xiàn)率在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),可能低位彷徨。建議:打破縣際區(qū)劃限制,打破一景一地的局限,統(tǒng)籌全市拉大骨架,著眼連珠成串互補(bǔ)增效。開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)概括為“兩線、三環(huán)、三中心?!薄皟删€”即漢江從石泉至白河一線,可上接漢中,下連湖北,以舟船為載具,水上觀光旅游為核心,將沿江已開(kāi)發(fā)景點(diǎn)景區(qū)連成一線,拓展其旅游市場(chǎng);從馬池經(jīng)江口到灃峪口一線,以步行探幽和自駕觀景為核心,以子午古道的人文內(nèi)涵和層戀疊嶂的自然風(fēng)貌,吸引關(guān)中城市群人眾質(zhì)高的旅游群體;“三環(huán)”即從平利、鎮(zhèn)坪、嵐皋到安康的環(huán)線,從石泉、寧陜、漢濱北部山地到恒口的環(huán)線,從旬陽(yáng)縣城、小河、雙河到蜀河的環(huán)線。上述環(huán)線以農(nóng)家田園風(fēng)情和秦巴自然景觀為核心內(nèi)容,以自駕觀景游客為主要效勞對(duì)象。“三中心”即以安康城區(qū)為支撐點(diǎn),以寧陜龍王和平利八仙為游客集散地的三個(gè)中心,這些地域旅游資富集,旅游開(kāi)發(fā)相對(duì)集中,效勞半徑比擬合理,且本身就是旅游景區(qū),應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)旅游效勞和保障功能,打造成旅游人群的目的地和集散地。四、旅游業(yè)開(kāi)展的資金投入問(wèn)題。開(kāi)展旅游的目的,無(wú)非是開(kāi)展旅游產(chǎn)業(yè)壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,美化人居環(huán)境提升居民生活品質(zhì)。然而,分開(kāi)投資這些都是空話一句。投資行為取決于投資者的目的和利益。民間投資必然是市場(chǎng)化行為,以投資回報(bào)決定投資行為;政府投資因其公共資的屬性,必然是以社會(huì)公共產(chǎn)品為投資對(duì)象。基于安康旅游資稟賦特質(zhì),投資的經(jīng)濟(jì)回報(bào)總體上短期內(nèi)難以到達(dá)預(yù)期,有效的市場(chǎng)化的投資不易形成大氣候,這就是安康旅游開(kāi)展面臨的最大困境。建議:用活搬遷移民、城鎮(zhèn)化、水土保持等民生性投資政策,在旅游開(kāi)展總體規(guī)劃的引領(lǐng)下,把旅游元素交融在民居建立、生態(tài)工程建立之中,使民居及其民生工程兼具旅游產(chǎn)品的價(jià)值;使政府投資具有富民公益性與旅游產(chǎn)業(yè)性的雙重屬性。民眾在分享公共資的同時(shí),社會(huì)也蓄集了旅游開(kāi)展的潛力。抓住國(guó)省縣村戶道交通建立及生態(tài)建立等投資機(jī)遇,優(yōu)先優(yōu)化旅游資富集地帶的交通條件和生態(tài)環(huán)境,凸顯具有旅游深度開(kāi)發(fā)潛力的資的投資價(jià)值,增強(qiáng)市場(chǎng)化旅游投資的吸引力,助推旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展壯大。利用鄉(xiāng)村文明建立、植樹(shù)造林以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)展等政策機(jī)遇,增強(qiáng)民眾保護(hù)和美化環(huán)境、文明待人接物的意識(shí),不斷優(yōu)化旅游開(kāi)展的人文環(huán)境;增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園主參與和效勞旅游活動(dòng)的自覺(jué),讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園具有提供農(nóng)產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品的雙重功能。加大旅游產(chǎn)業(yè)招商引資力度。通過(guò)安康旅游資開(kāi)發(fā)潛力分析^p,安康秀美山水展示,旅游開(kāi)展成果宣傳,旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)展前景展望,旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),旅游開(kāi)發(fā)工程推介等全方位文宣活動(dòng),增強(qiáng)安康旅游投資的吸引力。五、旅游宣傳推介問(wèn)題當(dāng)前,旅游宣傳推介總體上氣氛不濃,缺乏官民以及市縣鄉(xiāng)之間的互動(dòng),缺乏吸引國(guó)內(nèi)外關(guān)注的宣傳手段和推介措施,宣傳推介引起的關(guān)注度、影響力還不夠大,效果不夠理想。旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇八近年來(lái),隨著人民群眾的生活程度不斷進(jìn)步,都市人追求回歸自然,返樸歸真的意識(shí)愈來(lái)愈濃。我鄉(xiāng)黨委,政府審時(shí)度勢(shì),施行“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運(yùn)作,我鄉(xiāng)旅游的知名度越來(lái)越高,引起各界人士的高度關(guān)注。20xx年,我鄉(xiāng)開(kāi)場(chǎng)施行“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,幾年來(lái),通過(guò)內(nèi)部挖潛和招商引資,使旅游業(yè)開(kāi)展迅速,已成xx支柱產(chǎn)業(yè)之一,初步形成了“瀏河人家”,“瀏陽(yáng)河第一灣”,“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前,共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家,每日可接待游客4000多人,日營(yíng)業(yè)額可達(dá)2萬(wàn)多元,安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力近400人,并有效地促進(jìn)了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地開(kāi)展。xx農(nóng)家休閑開(kāi)展到今天,獲得了相當(dāng)?shù)某尚В泊嬖谝欢ㄈ狈?,表現(xiàn)為客不穩(wěn)定,外地游客少,經(jīng)營(yíng)方式單一等。究其原因,主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:1、沒(méi)有形成特色,不管是老式土磚瓦房,還是紅磚樓房,都沒(méi)有經(jīng)過(guò)造型,沒(méi)有農(nóng)家特色,缺乏景區(qū)建筑風(fēng)格。沒(méi)有菜園、果園、花園、池塘等,不象農(nóng)家,而象農(nóng)村的都市,游客來(lái)過(guò)、吃過(guò)、玩過(guò)、住過(guò)以后,沒(méi)有什么特別的印象,不知什么是真正的“農(nóng)家樂(lè)”。2、效勞質(zhì)量不高。由于配套設(shè)施跟不上,效勞工程單一,不能為游客提供娛樂(lè)休閑、健身運(yùn)動(dòng)、商務(wù)會(huì)議等方面的效勞。大多數(shù)來(lái)農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯,打一陣牌。同時(shí),大多效勞人員受文化、素質(zhì)、修養(yǎng)、見(jiàn)識(shí)等諸多因素的制約,且沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致在形象禮儀、經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新意識(shí)、效勞程度等方面存在缺陷。3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。大多農(nóng)家休閑工程是當(dāng)?shù)厝罕娎米杂械淖∥?,自發(fā)興辦的,都沒(méi)有進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃,隨意性較大。加上政府投入小,部門(mén)介入少,調(diào)控乏力,對(duì)農(nóng)家樂(lè)的數(shù)量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設(shè)施、層次類(lèi)型、宣傳籌劃等沒(méi)有一個(gè)整體規(guī)劃,難以形成規(guī)模品牌,產(chǎn)生整體效應(yīng)。4、相關(guān)效勞缺乏。一是缺乏交通工具,沿線沒(méi)有公共汽車(chē),附近也沒(méi)有出租車(chē),游客乘車(chē)不方便,游客有急事需到瀏陽(yáng)租車(chē),耗時(shí)費(fèi)力,極不方便。二是缺乏醫(yī)療條件,游客身體偶有不適,求醫(yī)、購(gòu)藥困難,安康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂(lè)飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距,我鄉(xiāng)位于風(fēng)景秀麗的瀏陽(yáng)河中上游,面積平方公里,人口萬(wàn),間隔瀏陽(yáng)市區(qū)22公里,現(xiàn)有森林26萬(wàn)畝,其中國(guó)家生態(tài)效益林8萬(wàn)畝,森林覆蓋率80以上,綠化率90以上,境內(nèi)公路四通八達(dá),交通非常便利。境內(nèi)山清水秀、人杰地靈、民風(fēng)淳樸,旅游資非常豐富,揭開(kāi)她迷人的面紗,展如今世人面前的,有湘東第一溶洞—古風(fēng)洞、瀏陽(yáng)河第一灣漂流、瀏陽(yáng)湖等蓍名的旅游景點(diǎn),還有“地下迷宮”空崗山,峭壁千仞的天巖寨等尚待開(kāi)發(fā)的景點(diǎn),今年年底,雙電站將建成蓄水,形成“瀏陽(yáng)河第一湖”的美景。不久,華南虎將,將使出名海內(nèi)外,極大的促進(jìn)開(kāi)展,除自然景觀外,人文景觀也非常豐富,有民、張凱和葉子龍等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)____家的足跡,也有大仙人廟等文化色彩濃重的傳統(tǒng)廟觀。近年來(lái),我鄉(xiāng)不斷進(jìn)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,無(wú)公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學(xué)試驗(yàn)田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模,并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光,帶瀏陽(yáng)河沿岸風(fēng)光和風(fēng)味獨(dú)特的瀏陽(yáng)河農(nóng)家休閑可以怡情,可以忘情,讓人留連忘返。(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀,深化貫徹中央一號(hào)文件精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量,加大對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入,實(shí)現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。(二)工作目的1、我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)根底建立的投入,加大招商引資力度,加速農(nóng)業(yè)規(guī)?;图s化進(jìn)程,不斷進(jìn)步農(nóng)業(yè)消費(fèi)科技含量,增加農(nóng)業(yè)消費(fèi)的欣賞性,合理規(guī)劃,形成農(nóng)業(yè)觀光帶,同時(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)觀光帶配套設(shè)施的投入,由政府對(duì)“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),重新定位,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開(kāi)發(fā),讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn),比翼雙飛。2、招商引資4—5千萬(wàn)元,對(duì)我鄉(xiāng)兩個(gè)較大的旅游工程“古風(fēng)山莊”,“天人綠谷”進(jìn)展“二次開(kāi)發(fā)”,將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光,民俗體驗(yàn),娛樂(lè)休閑,商務(wù)會(huì)議等于一體的大型綜合旅游效勞工程。3、雙電站建成后,招商引資2—4千萬(wàn)元,利用電站庫(kù)區(qū)近郊,交通方便的優(yōu)勢(shì),將雙電站庫(kù)區(qū)建成我市最大的“水上樂(lè)園”,為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。將雙水上樂(lè)園與瀏陽(yáng)河第一漂結(jié)合,豐富瀏陽(yáng)河第一漂的內(nèi)涵,對(duì)大溪河和小溪河沿線進(jìn)展全方位立體開(kāi)發(fā)。4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件,以及長(zhǎng)沙引水工程即將啟動(dòng),進(jìn)一步向外推介“、生態(tài)xx、清新xx”。以此為核心,利得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自然景觀和人文資,打造“x農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)”,使xx農(nóng)業(yè)觀光旅游融入瀏陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì),效勞“長(zhǎng)株潭”。(一)政府組織,統(tǒng)一規(guī)劃為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)旅游開(kāi)發(fā),由鄉(xiāng)政府出面組織,為旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境、牽頭解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。在開(kāi)展思想觀念方面做好對(duì)群眾的引導(dǎo)工作的同時(shí),對(duì)旅游工程,政府主要做好四個(gè)方面的工作,一是做好規(guī)劃,明確重點(diǎn);二是建立標(biāo)準(zhǔn),明確要求;三是適當(dāng)投資,建好根底;四是抓好宣傳,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,會(huì)集旅游、國(guó)土、規(guī)劃、建立、農(nóng)業(yè)等相關(guān)職能部門(mén),按照打造“旅游區(qū)”開(kāi)展形式,對(duì)我鄉(xiāng)旅游工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、管理、分布、檔次進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃,力求布局科學(xué)合理,整體呈現(xiàn)農(nóng)家特色。農(nóng)業(yè)觀光帶與農(nóng)家休閑要整體開(kāi)發(fā),小型農(nóng)家休閑按照籠中有禽,欄中有畜,塘中有魚(yú),園中有菜的庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)展布置,中、大型農(nóng)業(yè)休閑工程可以考慮采用莊園開(kāi)發(fā)的形式進(jìn)展整體布置。(二)加強(qiáng)管理,提升質(zhì)量制定農(nóng)業(yè)觀光旅游工程管理細(xì)那么,定期組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)展整頓、檢查、驗(yàn)收,對(duì)農(nóng)業(yè)觀光旅游工程符合要求方準(zhǔn)掛牌營(yíng)業(yè),達(dá)不到要求的予以整改。對(duì)新辦的要求經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門(mén)驗(yàn)收、審批前方能掛牌營(yíng)業(yè)。旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇九一、概述本錢(qián)分析^p可以大大進(jìn)步企業(yè)的管理程度,從而為降低消費(fèi)本錢(qián)、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的根底。本錢(qián)分析^p報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析^p說(shuō)明三部分組成。本錢(qián)分析^p報(bào)告的格式本錢(qián)分析^p報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析^p說(shuō)明三部分組成。(1)標(biāo)題標(biāo)題由本錢(qián)分析^p的單位、分析^p的時(shí)間范圍、分析^p內(nèi)容三方面構(gòu)成。如:《××棉紡廠××××年×月份的本錢(qián)分析^p報(bào)告》。(2)數(shù)據(jù)表格本錢(qián)分析^p報(bào)告數(shù)據(jù)表格的一般內(nèi)容有:原料本錢(qián)表、工費(fèi)本錢(qián)表、分品種的單位本錢(qián)表等。(3)文字分析^p說(shuō)明文字分析^p說(shuō)明重在以表格數(shù)據(jù)為根底,查明導(dǎo)致本錢(qián)升高的主要因素。影響產(chǎn)品本錢(qián)的因素包括:①建廠時(shí)帶來(lái)的固有因素。②宏觀經(jīng)濟(jì)因素。③企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素。④消費(fèi)技術(shù)因素。這幾類(lèi)因素是不能截然分開(kāi)的,一般來(lái)說(shuō),內(nèi)部因素應(yīng)該是分析^p的重點(diǎn)。4)提出建議本錢(qián)分析^p報(bào)告是從影響本錢(qián)諸要素的分析^p入手,找出影響總本錢(qián)升或者降的主要原因,并針對(duì)原因提出控制本錢(qián)(降低本錢(qián))的措施,以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。導(dǎo)語(yǔ)也稱(chēng)前言、總述、開(kāi)頭。分析^p報(bào)告一般都要寫(xiě)一段導(dǎo)語(yǔ),以此來(lái)說(shuō)明這次情況分析^p的目的、對(duì)象、范圍、經(jīng)過(guò)情況、收獲、根本經(jīng)歷等,這些方面應(yīng)有側(cè)重點(diǎn),不必面面俱到?;騻?cè)重于情況分析^p的目的、時(shí)間、方法、對(duì)象、經(jīng)過(guò)的說(shuō)明,或側(cè)重于主觀情況,或側(cè)重于收獲、根本經(jīng)歷,或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和情況分析^p所要迫切解決的問(wèn)題作重點(diǎn)說(shuō)明。假如是幾個(gè)部門(mén)共同調(diào)查分析^p的,還可在導(dǎo)語(yǔ)中寫(xiě)上參加調(diào)查分析^p的單位、人員等??傊瑢?dǎo)語(yǔ)應(yīng)文字精練,概括*強(qiáng)。應(yīng)按情況分析^p主旨來(lái)寫(xiě),扣住中心內(nèi)容,使讀者對(duì)調(diào)查分析^p內(nèi)容獲得總體認(rèn)識(shí),或提出領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和調(diào)查分析^p所要迫切解決的問(wèn)題,引人注目,喚起讀者重視。主體是分析^p報(bào)告的主要部分,一般是寫(xiě)調(diào)查分析^p的主要情況、做法、經(jīng)歷或問(wèn)題。假如內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng),把它分成假設(shè)干部分,各加上一個(gè)小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的,可用序碼來(lái)標(biāo)明順序。主體部分有以下四種根本構(gòu)筑形式。1)分述式:這種構(gòu)造多用來(lái)描繪對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分析^p的結(jié)果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。2)層進(jìn)式:這種構(gòu)造主要用來(lái)表現(xiàn)對(duì)事物的逐層深化的認(rèn)識(shí),是收斂*思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣,開(kāi)掘卻很深。3)三段式:主體部分由三個(gè)段落組成:現(xiàn)狀;原因;對(duì)策。如此三段,是三個(gè)層次,故稱(chēng)三段構(gòu)造。4)綜合式:主體部分將上述各種構(gòu)造形式融為一體,加以綜合運(yùn)用,即為綜合式。例如,用“分述構(gòu)造”來(lái)寫(xiě)“三段構(gòu)造”中的“現(xiàn)狀”;用“三段構(gòu)造”來(lái)寫(xiě)“層進(jìn)構(gòu)造”中的一個(gè)層次;用“總分構(gòu)造”來(lái)寫(xiě)“分述構(gòu)造”中的某一方面內(nèi)容;也可以使用“總分總構(gòu)造”來(lái)寫(xiě),分述之后總結(jié)主要情況、做法、經(jīng)歷或問(wèn)題。完全本錢(qián)=消費(fèi)本錢(qián)+期間費(fèi)用。消費(fèi)本錢(qián)=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用。期間費(fèi)用=管理費(fèi)用+銷(xiāo)售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用。直接材料=原材料+輔助材料+燃料+動(dòng)力。即:完全本錢(qián)=((原材料+輔助材料+燃料+動(dòng)力)+直接人工+制造費(fèi)用)+(管理費(fèi)用+銷(xiāo)售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用)。二、本錢(qián)分析^p的組成標(biāo)題由本錢(qián)分析^p的單位、分析^p的時(shí)間范圍、分析^p內(nèi)容三方面構(gòu)成。如:《××棉紡廠××××年×月份的本錢(qián)分析^p報(bào)告》。數(shù)據(jù)表格本錢(qián)分析^p報(bào)告數(shù)據(jù)表格的一般內(nèi)容有:銷(xiāo)售本錢(qián)表、原材料本錢(qián)表、工時(shí)本錢(qián)表、設(shè)備折舊表、公司管理本錢(qián)表、產(chǎn)品額外費(fèi)用表、運(yùn)輸本錢(qián)表、輔助材料本錢(qián)表、易耗品本錢(qián)表、庫(kù)存表、材料使用率表等。提出建議本錢(qián)分析^p報(bào)告是從影響本錢(qián)諸要素的分析^p入手,找出影響總本錢(qián)升或者降的主要原因,并針對(duì)原因提出控制本錢(qián)(降低本錢(qián))的措施,以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。三、實(shí)例分析^p時(shí),一方面要對(duì)各個(gè)本錢(qián)工程分析^p與當(dāng)月預(yù)算的增減變化,還要分析^p與上一年同期的增減變化情況,對(duì)于有數(shù)量的本錢(qián)工程,還要詳細(xì)分析^p數(shù)量變化影響、價(jià)格變化的影響和單耗變化的影響。舉例如下:影響利潤(rùn)的主要增減因素分析^p如下:與月度預(yù)算比減利91萬(wàn)元。1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比月度預(yù)算比,增加93萬(wàn)元。(1)由于銷(xiāo)量影響增利86萬(wàn)元,其中:電銷(xiāo)量增加萬(wàn)度,增加收入150萬(wàn)元;蒸汽銷(xiāo)量減少萬(wàn)噸,減少收入66萬(wàn)元,,水銷(xiāo)售量增加萬(wàn)噸,增加收入2萬(wàn)元。(2)由于價(jià)格影響增利7萬(wàn)元,其中:電減收6萬(wàn)元,蒸汽增收13萬(wàn)元。本錢(qián)分析^p報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式,更多本錢(qián)分析^p報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式。旅游損失證明旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇十近年來(lái),隨著人民群眾的生活程度不斷進(jìn)步,都市人追求回歸自然,返樸歸真的意識(shí)愈來(lái)愈濃。我鄉(xiāng)黨委,政府審時(shí)度勢(shì),施行“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運(yùn)作,我鄉(xiāng)旅游的知名度越來(lái)越高,引起各界人士的高度關(guān)注。一、旅游現(xiàn)狀20_年,我鄉(xiāng)開(kāi)場(chǎng)施行“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,幾年來(lái),通過(guò)內(nèi)部挖潛和招商引資,使旅游業(yè)開(kāi)展迅速,已成_支柱產(chǎn)業(yè)之一,初步形成了“瀏河人家”,“瀏陽(yáng)河第一灣”,“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前,共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家,每日可接待游客4000多人,日營(yíng)業(yè)額可達(dá)2萬(wàn)多元,安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力近400人,并有效地促進(jìn)了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地開(kāi)展。二、存在缺乏_農(nóng)家休閑開(kāi)展到今天,獲得了相當(dāng)?shù)某尚В泊嬖谝欢ㄈ狈?,表現(xiàn)為客不穩(wěn)定,外地游客少,經(jīng)營(yíng)方式單一等。究其原因,主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:1、沒(méi)有形成特色,不管是老式土磚瓦房,還是紅磚樓房,都沒(méi)有經(jīng)過(guò)造型,沒(méi)有農(nóng)家特色,缺乏景區(qū)建筑風(fēng)格。沒(méi)有菜園、果園、花園、池塘等,不象農(nóng)家,而象農(nóng)村的都市,游客來(lái)過(guò)、吃過(guò)、玩過(guò)、住過(guò)以后,沒(méi)有什么特別的印象,不知什么是真正的“農(nóng)家樂(lè)”。2、效勞質(zhì)量不高。由于配套設(shè)施跟不上,效勞工程單一,不能為游客提供娛樂(lè)休閑、健身運(yùn)動(dòng)、商務(wù)會(huì)議等方面的效勞。大多數(shù)來(lái)農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯,打一陣牌。同時(shí),大多效勞人員受文化、素質(zhì)、修養(yǎng)、見(jiàn)識(shí)等諸多因素的制約,且沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致在形象禮儀、經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新意識(shí)、效勞程度等方面存在缺陷。3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。大多農(nóng)家休閑工程是當(dāng)?shù)厝罕娎米杂械淖∥荩园l(fā)興辦的,都沒(méi)有進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃,隨意性較大。加上政府投入小,部門(mén)介入少,調(diào)控乏力,對(duì)農(nóng)家樂(lè)的數(shù)量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設(shè)施、層次類(lèi)型、宣傳籌劃等沒(méi)有一個(gè)整體規(guī)劃,難以形成規(guī)模品牌,產(chǎn)生整體效應(yīng)。4、相關(guān)效勞缺乏。一是缺乏交通工具,沿線沒(méi)有公共汽車(chē),附近也沒(méi)有出租車(chē),游客乘車(chē)不方便,游客有急事需到瀏陽(yáng)租車(chē),耗時(shí)費(fèi)力,極不方便。二是缺乏醫(yī)療條件,游客身體偶有不適,求醫(yī)、購(gòu)藥困難,安康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂(lè)飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距,三、開(kāi)展優(yōu)勢(shì)我鄉(xiāng)位于風(fēng)景秀麗的瀏陽(yáng)河中上游,面積平方公里,人口萬(wàn),間隔瀏陽(yáng)市區(qū)22公里,現(xiàn)有森林26萬(wàn)畝,其中國(guó)家生態(tài)效益林8萬(wàn)畝,森林覆蓋率80以上,綠化率90以上,境內(nèi)公路四通八達(dá),交通非常便利。境內(nèi)山清水秀、人杰地靈、民風(fēng)淳樸,旅游資非常豐富,揭開(kāi)她迷人的面紗,展如今世人面前的,有湘東第一溶洞—古風(fēng)洞、瀏陽(yáng)河第一灣漂流、瀏陽(yáng)湖等蓍名的旅游景點(diǎn),還有“地下迷宮”空崗山,峭壁千仞的天巖寨等尚待開(kāi)發(fā)的景點(diǎn),今年年底,雙電站將建成蓄水,形成“瀏陽(yáng)河第一湖”的美景。不久,華南虎將放歸_,將使_出名海內(nèi)外,極大的促進(jìn)_開(kāi)展,除自然景觀外,_人文景觀也非常豐富,有民、張凱和葉子龍等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)____家的足跡,也有大仙人廟等文化色彩濃重的傳統(tǒng)廟觀。近年來(lái),我鄉(xiāng)不斷進(jìn)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,無(wú)公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學(xué)試驗(yàn)田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模,并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶。游客來(lái)到_,瀏陽(yáng)河沿岸風(fēng)光和風(fēng)味獨(dú)特的瀏陽(yáng)河農(nóng)家休閑可以怡情,可以忘情,讓人留連忘返。四、指導(dǎo)思想和工作目的(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀,深化貫徹中央一號(hào)文件精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量,加大對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入,實(shí)現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。(二)工作目的1、我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)根底建立的投入,加大招商引資力度,加速農(nóng)業(yè)規(guī)模化和集約化進(jìn)程,不斷進(jìn)步農(nóng)業(yè)消費(fèi)科技含量,增加農(nóng)業(yè)消費(fèi)的欣賞性,合理規(guī)劃,形成農(nóng)業(yè)觀光帶,同時(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)觀光帶配套設(shè)施的投入,由政府對(duì)“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),重新定位,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開(kāi)發(fā),讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn),比翼雙飛。2、招商引資4—5千萬(wàn)元,對(duì)我鄉(xiāng)兩個(gè)較大的旅游工程“古風(fēng)山莊”,“天人綠谷”進(jìn)展“二次開(kāi)發(fā)”,將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光,民俗體驗(yàn),娛樂(lè)休閑,商務(wù)會(huì)議等于一體的大型綜合旅游效勞工程。3、雙電站建成后,招商引資2—4千萬(wàn)元,利用電站庫(kù)區(qū)近郊,交通方便的優(yōu)勢(shì),將雙電站庫(kù)區(qū)建成我市最大的“水上樂(lè)園”,為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。將雙水上樂(lè)園與瀏陽(yáng)河第一漂結(jié)合,豐富瀏陽(yáng)河第一漂的內(nèi)涵,對(duì)大溪河和小溪河沿線進(jìn)展全方位立體開(kāi)發(fā)。4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件,以及長(zhǎng)沙引水工程即將啟動(dòng),進(jìn)一步向外推介“、生態(tài)_、清新_”。以此為核心,利用_得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自然景觀和人文資,打造“_農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)”,使_農(nóng)業(yè)觀光旅游融入瀏陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì),效勞“長(zhǎng)株潭”。五、工作措施(一)政府組織,統(tǒng)一規(guī)劃為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)旅游開(kāi)發(fā),由鄉(xiāng)政府出面組織,為旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境、牽頭解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。在開(kāi)展思想觀念方面做好對(duì)群眾的引導(dǎo)工作的同時(shí),對(duì)旅游工程,政府主要做好四個(gè)方面的工作,一是做好規(guī)劃,明確重點(diǎn);二是建立標(biāo)準(zhǔn),明確要求;三是適當(dāng)投資,建好根底;四是抓好宣傳,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,會(huì)集旅游、國(guó)土、規(guī)劃、建立、農(nóng)業(yè)等相關(guān)職能部門(mén),按照打造“_旅游區(qū)”開(kāi)展形式,對(duì)我鄉(xiāng)旅游工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、管理、分布、檔次進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃,力求布局科學(xué)合理,整體呈現(xiàn)農(nóng)家特色。農(nóng)業(yè)觀光帶與農(nóng)家休閑要整體開(kāi)發(fā),小型農(nóng)家休閑按照籠中有禽,欄中有畜,塘中有魚(yú),園中有菜的庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)展布置,中、大型農(nóng)業(yè)休閑工程可以考慮采用莊園開(kāi)發(fā)的形式進(jìn)展整體布置。(二)加強(qiáng)管理,提升質(zhì)量制定農(nóng)業(yè)觀光旅游工程管理細(xì)那么,定期組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)展整頓、檢查、驗(yàn)收,對(duì)農(nóng)業(yè)觀光旅游工程符合要求方準(zhǔn)掛牌營(yíng)業(yè),達(dá)不到要求的予以整改。對(duì)新辦的要求經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門(mén)驗(yàn)收、審批前方能掛牌營(yíng)業(yè)。旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇十一一是醫(yī)院整體本錢(qián)管理觀念淡薄。醫(yī)院從領(lǐng)導(dǎo)到科主任都缺乏本錢(qián)管理觀念,不惜本錢(qián)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,而無(wú)視醫(yī)療本錢(qián)的管理。二是醫(yī)院本錢(qián)管理體系欠缺,各醫(yī)院尚未建立完好的本錢(qián)核算體系,本錢(qián)考核往往流于形式,不能深化反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,不能適應(yīng)新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》本錢(qián)管理需要。三是缺乏財(cái)務(wù)一體化管理信息平臺(tái),本錢(qián)核算技術(shù)性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大,僅靠財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法單獨(dú)完成,當(dāng)前醫(yī)院業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)處于別離狀態(tài),缺乏一體化的信息管理平臺(tái),無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的共享,本錢(qián)管理處于被動(dòng)狀態(tài),資浪費(fèi)嚴(yán)重,內(nèi)部控制流于形式。(一)成立本錢(qián)管理的組織機(jī)構(gòu),明確主要職責(zé)醫(yī)院要成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng),總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)的本錢(qián)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員應(yīng)由財(cái)務(wù)、信息、醫(yī)務(wù)、護(hù)理等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)有:確定醫(yī)院本錢(qián)管理工作制度和工作流程;確定本錢(qián)核算對(duì)象;確定年度醫(yī)院本錢(qián)控制方案;確定本錢(qián)管理考核制度和考核指標(biāo),納入醫(yī)院績(jī)效考核體系。(二)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)本錢(qián)管理辦公室醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)量的大小,在本科室內(nèi)部設(shè)立本錢(qián)核算崗位,專(zhuān)職本錢(qián)核算員不得少于2名。詳細(xì)職責(zé):參與醫(yī)院內(nèi)部本錢(qián)管理施行細(xì)那么及相關(guān)制度的制定;定期進(jìn)展本錢(qián)數(shù)據(jù)歸集,編制醫(yī)院管理本錢(qián)報(bào)表;開(kāi)展本錢(qián)分析^p,提出本錢(qián)控制建議,為醫(yī)院決策提供有價(jià)值的信息。(三)明確本錢(qián)核算范圍醫(yī)院在業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的消耗,有些支出并不屬于本錢(qián)核算內(nèi)容,本錢(qián)核算人員應(yīng)進(jìn)展綜合分析^p、判斷,明確本錢(qián)核算的范圍,保證本錢(qián)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性,為物價(jià)部門(mén)修訂醫(yī)療效勞價(jià)格和建立根本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算制度提供重要根據(jù)。新制度規(guī)定,開(kāi)展醫(yī)療效勞活動(dòng)發(fā)生的人員經(jīng)費(fèi)、耗用的衛(wèi)生材料及藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)、提取的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金等應(yīng)納入本錢(qián)核算范圍。醫(yī)院的資本性支出、罰款、捐贈(zèng)支出、基金中列支的費(fèi)用等均不屬于醫(yī)院本錢(qián)核算范圍。(四)細(xì)化核算對(duì)象,合理分?jǐn)傎M(fèi)用,再造本錢(qián)核算流程新制度改變了過(guò)去醫(yī)療、藥品、管理的分類(lèi)形式,使核算對(duì)象更加精細(xì)、合理,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身管理特點(diǎn)劃分詳細(xì)本錢(qián)核算單元,在遵循本錢(qián)核算合法性、相關(guān)性等原那么根底上,將各核算單元業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的消耗進(jìn)展歸集,劃分直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,直接費(fèi)用直接計(jì)入,間接費(fèi)用合理分配計(jì)入,形成各核算單元業(yè)務(wù)本錢(qián)。按照分項(xiàng)逐級(jí)分步結(jié)轉(zhuǎn)方法,依次對(duì)行政后勤類(lèi)科室消耗、醫(yī)療輔助類(lèi)科室消耗、醫(yī)療技術(shù)類(lèi)科室消耗進(jìn)展結(jié)轉(zhuǎn),經(jīng)過(guò)上述三級(jí)分?jǐn)偅罱K形成臨床效勞科室醫(yī)療本錢(qián)。(一)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)本錢(qián)管理,適應(yīng)新制度的要求新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度對(duì)本錢(qián)管理提出了新的要求,也為有效進(jìn)展本錢(qián)控制提供了新的途徑。一是施行全面預(yù)算管理,對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)展本錢(qián)控制,使得醫(yī)院本錢(qián)管理體系更加健全,有效控制了超預(yù)算支出、隨意性支出;二是新制度要求醫(yī)院推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化管理的同時(shí),要經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),醫(yī)院只有進(jìn)展嚴(yán)格的本錢(qián)管理,才能得到社會(huì)的認(rèn)可;三是新制度要求醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,折舊額計(jì)入醫(yī)療本錢(qián),擴(kuò)大了本錢(qián)管理范圍,改變了過(guò)去不計(jì)本錢(qián),盲目進(jìn)展固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)象。(二)建立健全本錢(qián)核算制度,完善本錢(qián)管理體系醫(yī)院在把握新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度等相關(guān)法規(guī)的根底上,細(xì)化醫(yī)院本錢(qián)管理要點(diǎn),建立貫穿整個(gè)本錢(qián)管理體系的詳細(xì)制度,如建立本錢(qián)核算與本錢(qián)考核相結(jié)合制度,考核結(jié)果與績(jī)效工資發(fā)放掛鉤制度,逐步完善具有明確獎(jiǎng)懲性質(zhì)的本錢(qián)管理考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性;如建立健全本錢(qián)定額管理制度、費(fèi)用審核制度,實(shí)在控制本錢(qián),以此推動(dòng)本錢(qián)管理工作。(三)加強(qiáng)醫(yī)院信息化平臺(tái)建立,提升醫(yī)院本錢(qián)管理程度醫(yī)院本錢(qián)管理程度得上下,與醫(yī)院管理相適應(yīng)的、具有自己特色的包括會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、本錢(qián)控制、資產(chǎn)管理等內(nèi)容在內(nèi)的信息化管理平臺(tái)建立是分不開(kāi)的,該平臺(tái)可以為醫(yī)院本錢(qián)核算提供大量數(shù)據(jù)支撐,使財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)的算賬職能中解放出來(lái),實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變,不在從事大量繁重本錢(qián)數(shù)據(jù)歸集工作,而是實(shí)時(shí)或定時(shí)關(guān)注醫(yī)院本錢(qián)動(dòng)態(tài),對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)展分析^p,對(duì)通過(guò)對(duì)大量本錢(qián)核算數(shù)據(jù)的分析^p,找出本錢(qián)控制的薄弱環(huán)節(jié),有效進(jìn)展本錢(qián)控制??傊?,醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,通過(guò)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、人員經(jīng)費(fèi)管理等,使醫(yī)院本錢(qián)管理工作得以進(jìn)一步進(jìn)步,為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)信息支撐,促使經(jīng)營(yíng)決策獲得成功,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、減少經(jīng)營(yíng)本錢(qián),從而提升醫(yī)院本錢(qián)管理程度。旅游經(jīng)濟(jì)漏損篇十二煤炭是工業(yè)消費(fèi)的“糧食”,其價(jià)格占到了火電、鋼鐵、化工等行業(yè)消費(fèi)本錢(qián)的多半,煤炭?jī)r(jià)格的變化直接影響著上述行業(yè)的盈利程度。而在煤炭行業(yè),煤炭企業(yè)物流費(fèi)用那么高居本錢(qián)之首,達(dá)50%以上。換句話說(shuō),物
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