WGSN-未來綠色商業(yè)行業(yè)：創(chuàng)新策略推動(dòng)可持續(xù)明天

MickHaupt/cottonbro全球變暖引起的嚴(yán)峻后果已經(jīng)是不爭的事實(shí)。聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會(huì)最新發(fā)布的評(píng)估報(bào)告顯示，未來20年，全球氣溫將比工業(yè)化前水平升高1.5攝氏度，這意味著熱浪、洪水、干旱以及動(dòng)植物滅絕的風(fēng)險(xiǎn)也將急劇增了企業(yè)的盈利領(lǐng)域、制勝策略以及所需了解的消費(fèi)者概況。部使用的環(huán)保術(shù)語匯編，作為開源的教育型工具供所有人使用，幫助人們理解也使我們變得更加堅(jiān)韌。我衷心希望這份白皮書能夠?yàn)樗杏脩籼峁┲笇?dǎo)和借CarlaBuzasi,020203040505WGSN+COPENHAGENFASHIONWEEK三種新興的思維方式正在改變社會(huì)的環(huán)保話題。想要在全新市場蓬勃發(fā)展，品牌必須了解以下幾類消的受訪者表示希望在后疫情時(shí)代的市場看到更多可持續(xù)和公平的產(chǎn)行業(yè)各大社交媒體上熱度不減。各大品牌將尋求利用其全球資源、銷售網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施來增加生態(tài)解決各大品牌將尋求利用其全球資源、銷售網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施來增加生態(tài)解決人人可及。情時(shí)代興起的三大消費(fèi)者心理，并就品牌應(yīng)如何與其互動(dòng)提出策略。己青睞的品牌共同建設(shè)一個(gè)更加美好的世界。根據(jù)IBM商業(yè)價(jià)值研究所于2020年公布的一份報(bào)告顯示，每10名消費(fèi)者中就有6名準(zhǔn)備改變Ta們的消費(fèi)行為，以期盡量減少環(huán)境足跡。數(shù)據(jù)表明，這種速發(fā)展。滲透率（%） 滲透率（%） 020182019202020212021地球日妝924%環(huán)保包裝食品&飲料生活風(fēng)尚&室內(nèi)設(shè)計(jì)9%環(huán)保25%植物基代替品2021年6月202對于這一消費(fèi)群體來說，對于可持續(xù)性的期望將度兩大問題。企業(yè)需要通過擴(kuò)大可持續(xù)教育和生活方策略，最終能夠迅速擴(kuò)大生態(tài)保護(hù)解決方案的規(guī)模。應(yīng)對環(huán)境危機(jī)需要全球各方作出改變，轉(zhuǎn)向可持續(xù)來說，實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變最基本的要求是易實(shí)施且經(jīng)濟(jì)的可越來越多的消費(fèi)者受到物有所值的價(jià)值觀和獨(dú)立需求的驅(qū)動(dòng)，Ta們將尋找便捷的本地解決方案，來簡化生活，并重獲對個(gè)人生畢馬威對12個(gè)市場超過75,000名消費(fèi)者的調(diào)查（2020年5月至9月期間）基于此，便利性和社會(huì)生態(tài)責(zé)任應(yīng)納入商業(yè)考量。這場全球疫情還使人們意識(shí)到了全球化體系的脆弱，并加速了人們從全球化和中心化向本地化和去中心化的偏好轉(zhuǎn)變。本土經(jīng)濟(jì)和服務(wù)將使消費(fèi)者能夠在微觀層面上獲得可持續(xù)的選擇。開源、去中心殖民化將從獨(dú)有概念轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁鳜F(xiàn)實(shí)，各大公司將擴(kuò)大系搜索興趣 搜索興趣 100500201620172018201920202021這些消費(fèi)者正將Ta們對氣候危機(jī)的擔(dān)憂轉(zhuǎn)化為希望和行動(dòng)，表示愿意采科醫(yī)學(xué)院2020年的一項(xiàng)研究報(bào)告稱，在英格蘭，57%從事兒童和青少年工作的精神病學(xué)家報(bào)告了兒童和青少年對氣候危機(jī)和環(huán)境狀況感到苦惱郁癥和生態(tài)恐懼癥促使人們更加積極地參與氣候行動(dòng)主義。社會(huì)使命驅(qū)動(dòng)型消費(fèi)者把與氣候有關(guān)的負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化為希望和行動(dòng)，努力改變Ta們的生活方式，以盡量減少負(fù)面影響。根據(jù)IBM商業(yè)價(jià)值研究意改變購買行為，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。品牌需要向顧客提供促進(jìn)向可持續(xù)性轉(zhuǎn)變的建議方案，內(nèi)容包括個(gè)人碳足跡跟蹤應(yīng)用程序和零廢棄物產(chǎn)品。對于企業(yè)來說，大聲說出Ta們的可持續(xù)性承諾和采價(jià)值導(dǎo)向型消費(fèi)者希望參與其中，與Ta們青睞的品牌共同創(chuàng)造更加美好的世界。這類消費(fèi)者將秉持著社群和協(xié)作的主要價(jià)值觀，帶著希望和同情參與其中。 即可產(chǎn)生超過價(jià)值1萬億美元的金融機(jī)會(huì)。Bain&Company受到對機(jī)構(gòu)的不信任感和錯(cuò)誤信息的驅(qū)使，這企業(yè)身上，希望企業(yè)能夠介入并引領(lǐng)環(huán)境轉(zhuǎn)型。根據(jù)2021愛德曼信任度晴雨表，來自28個(gè)國家的33000名受訪者中，有61%的人認(rèn)為企業(yè)是唯一比非政府組織、政府和媒體更值得信任的機(jī)構(gòu)。消費(fèi)者期望公司和商業(yè)領(lǐng)袖能夠處理和解決宏觀層面的社會(huì)環(huán)境挑介入其中。這為企業(yè)為思想領(lǐng)袖提供了機(jī)會(huì)，引導(dǎo)客戶更加可持續(xù)的未來。對可持續(xù)性的投資將為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，將疫情中的金融復(fù)蘇轉(zhuǎn)東南亞的綠色經(jīng)濟(jì)即可產(chǎn)生超過價(jià)值1萬億美元的金融機(jī)會(huì)。另一個(gè)在不參與的消費(fèi)者中重建信任的關(guān)鍵因素是保持高質(zhì)量的信息標(biāo)乏資訊和對回收系統(tǒng)的信任，有三分之二的人未能回收所有的塑料垃圾。通過與政府和媒體合作，品牌商需要圍繞可持續(xù)性的內(nèi)容，幫助客戶了解與之相關(guān)的復(fù)雜情況，如在收利用等方面的信息。WSNWSN+02時(shí)尚CopenhagenFashionWeek經(jīng)過一段時(shí)期的停頓與反思，許多人的價(jià)值觀和著重點(diǎn)發(fā)生了改變，而世界也正緩慢地逐漸恢復(fù)以往的狀態(tài)。伴隨著對回歸“正?！鄙畹纳钋衅谂?，人們?nèi)缃褚呀?jīng)重返工作場所，減少視頻會(huì)議的時(shí)間，開始參加線下活動(dòng)，或者悠享咖啡館時(shí)光，盡情彌補(bǔ)曾經(jīng)錯(cuò)過的一切。與全球趨勢預(yù)測機(jī)構(gòu)WGSN合作編寫了這份白皮書的時(shí)尚篇，致力于為品牌提供設(shè)計(jì)、采購和包裝階段相關(guān)的洞察信息和行動(dòng)指南。CecilieThorsmark,滲透率（%） 無論是采用再生植物纖維還是與工匠社群展開公平合作，時(shí)尚領(lǐng)域的焦點(diǎn)逐漸從減少傷害轉(zhuǎn)向創(chuàng)造福祉。此外，經(jīng)久耐用的設(shè)計(jì)、循環(huán)生產(chǎn)所得的生物降解型包裝以及跨行業(yè)合作，這些行動(dòng)也指向著更加可持滲透率（%） 無論是采用再生植物纖維還是與工匠社群展開公平合作，時(shí)尚領(lǐng)域的焦點(diǎn)逐漸從減少傷害轉(zhuǎn)向創(chuàng)造福祉。此外，經(jīng)久耐用的設(shè)計(jì)、循環(huán)生產(chǎn)所得的生物降解型包裝以及跨行業(yè)合作，這些行動(dòng)也指向著更加可持續(xù)的未來之路。對于時(shí)尚品牌而言，若想實(shí)現(xiàn)再生農(nóng)業(yè)資源采購，企業(yè)中的每個(gè)人都需了解產(chǎn)品開發(fā)源頭所應(yīng)用的農(nóng)業(yè)實(shí)踐，而教育活動(dòng)將引導(dǎo)設(shè)計(jì)及采購團(tuán)隊(duì)優(yōu)先選擇再生型天然材料。從創(chuàng)意視角來看，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以倡導(dǎo)并創(chuàng)新地使用對土壤友好的亞麻纖羊絨和皮革。0商業(yè)策略參與到環(huán)保采購計(jì)劃中，鼓勵(lì)全球纖維作物種植社區(qū)重新評(píng)估并優(yōu)化種標(biāo)應(yīng)該是通過這些途徑獲得所有原生天然纖維。建議申請?jiān)偕袡C(jī)聯(lián)盟 02時(shí)尚 35%道德用工透明度社群包容性慈善驅(qū)動(dòng)030%24%22%23%21%環(huán)境3020案例研究案例研究Timberland的目標(biāo)是在十年內(nèi)從再生資源供應(yīng)鏈中采購全部所需天然材料。作為薩沃里研究所“從土地到市場前沿創(chuàng)始人”企業(yè)咨詢計(jì)劃的成員，Timberland目前正與多方共同資助每個(gè)ThousandHillsLifetimeGrazed牧場的生態(tài)成果驗(yàn)證（EOV）首款由再生皮革制成的皮靴系列。隨后，品牌又陸續(xù)推出一系與供應(yīng)鏈。近期，奢侈品集團(tuán)開云和保護(hù)國際基金會(huì)共同發(fā)起再生農(nóng)業(yè)自然基金（RegenerativeFundforNature計(jì)劃在未來五年內(nèi)將用于生產(chǎn)皮革、棉花、羊毛和羊絨的100萬公頃土地改造為再生農(nóng)田。TimberlandEarthkeeperBoot 02時(shí)尚 追溯技術(shù)有助于重建供應(yīng)鏈的透明度和信任機(jī)制，并為購買產(chǎn)品的消費(fèi)者提供保障。料到購買點(diǎn)的全過程。了解如何利用循環(huán)回收計(jì)劃對其進(jìn)行最佳處理。商業(yè)策略TruecottonTruecotton/Toyoshima&Co.Ltd. 02時(shí)尚 案例研究LenzingEcoVerofibre纖維素：LenzingEcoVerofibre的供應(yīng)鏈追溯系統(tǒng)，旨在供使用天絲Refibra和蘭精EcoVero鏈的GreenTrack平臺(tái)，其分子追蹤技術(shù)可以實(shí)時(shí)追達(dá)成合作，以期對其經(jīng)認(rèn)證的回收成分進(jìn)行分子追溯管理。Connect以及Truecotton。聚酯纖維：運(yùn)用無法消除的分子標(biāo)識(shí)來追蹤聚酯纖維的技術(shù)正在日益興起。AppliedDNASciences與印度公司RelianceIndustriesLtd展開合作，旨在利用CertainT技術(shù)以追蹤R|ElanrPETGreenGold聚酯纖維。近日，Eon推出了全球合作伙伴網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，合作伙伴包產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)，EonCircularIDProtocol追溯工具所創(chuàng)建的數(shù)字監(jiān)管鏈能夠向回收商和倡導(dǎo)者發(fā)出提醒，以便其進(jìn)行及時(shí)干預(yù)。平均每月搜索興趣 02時(shí)尚平均每月搜索興趣 關(guān)系通常被算法驅(qū)動(dòng)的熱點(diǎn)所主導(dǎo)，而這些熱點(diǎn)很毫無意義（更糟糕的是無法售出）的產(chǎn)品。經(jīng)過周消費(fèi)者最終用途乃至產(chǎn)品報(bào)廢處理均需成為設(shè)計(jì)時(shí)的考慮要素。合作理念已經(jīng)深植入時(shí)尚行業(yè)內(nèi)核。隨著合作不斷想交流和知識(shí)傳播，不管是葆有傳統(tǒng)工藝的生命活力在生物工程技術(shù)與環(huán)保理念的雙重作用下，新型差異化材料不斷興起，時(shí)尚與科技正日益交融。例如，紐約品牌PublicSchool攜手材料科學(xué)家TheanneSchiros，推出了以康普茶廢渣為原料的可堆肥運(yùn)動(dòng)鞋。100500201920202021201620182017CopenhagenCopenhagenFashionWeek 02時(shí)尚 商業(yè)策略備受其青睞。注重具有性價(jià)比的百搭單品，例如雙面款式或跨季型單品。關(guān)注微小細(xì)節(jié)有助于減少碳足跡總量。大幅削減不必要的配件，如鉚釘，秉承負(fù)責(zé)任的態(tài)度，建立合作與共創(chuàng)機(jī)制以支持工匠，讓這些工匠的作理解所創(chuàng)造設(shè)計(jì)的文化意義。攜手相關(guān)組織，如CulturalIntellectual匠或傳統(tǒng)社區(qū)實(shí)現(xiàn)互利共贏。拒絕使用不環(huán)保的勞動(dòng)密集型工藝。案例研究案例研究挪威戶外性能品牌HellyHansen開發(fā)的LifaInfinityPro具有專業(yè)無需重新化學(xué)涂覆。巴西品牌Korshi01專注于打造多用途單品。其款式配有構(gòu)思巧妙CatarinaMina是巴西首個(gè)成本透明的品牌，旨在引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注不會(huì)影響收入。 02時(shí)尚 如今，快速發(fā)展的電子商務(wù)中存在諸多環(huán)保問亟待從源頭加以解決。從快遞箱、服裝包裝到衣架該領(lǐng)域的主要組織包括可持續(xù)包裝聯(lián)盟（其成邁向塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)。商業(yè)策略攜手循環(huán)回收及資源再利用企業(yè)，以保持包裝和衣品牌將在不斷變化的包裝政策中保持領(lǐng)先地位。目前針對企業(yè)的立法來解決產(chǎn)生的廢棄物問題。使用可回收、可循環(huán)或可復(fù)用包裝時(shí)必須仔細(xì)權(quán)衡。荷蘭時(shí)尚創(chuàng)新平臺(tái)中概述了將降低環(huán)境負(fù)面影響的生態(tài)系統(tǒng)，并列舉慮其在工業(yè)及家用方面的回收程度。在規(guī)劃短期、向二氧化碳減排目標(biāo)邁進(jìn)時(shí)，了解品牌生態(tài)系統(tǒng)的利與弊顯然極為關(guān)鍵。 02時(shí)尚 案例研究案例研究英國戶外品牌Finisterre攜手Aquapak打造了一款專供其電商平臺(tái)使用的Marine-SafeLeaveNoTraceGarmentBa袋由Hydropol合成聚合物制成，既能在土壤和海洋中分解為無毒目前，洛杉磯品牌Reformation正在著手將100%可堆肥的生物基材料包裝袋改為100%可回收的低密度聚乙烯包裝袋。據(jù)稱，新款包裝袋由可生物降解的聚合物制成，因而能在垃圾填埋場中實(shí)所有美國人都具備家庭堆肥的條件。FinisterrexAquapak注重生物多樣性將企業(yè)目標(biāo)直接與產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)系起來。02優(yōu)化設(shè)計(jì)方法03開展符合低碳戰(zhàn)略的包裝創(chuàng)新攜手循環(huán)回收及資源再利用企業(yè)，以保持包裝的流03美妝運(yùn)用生物科技與無水創(chuàng)新取代資源密集型工藝人工配方與無水產(chǎn)品緩解了供應(yīng)匱乏和運(yùn)輸碳排放導(dǎo)致的難題，也沖擊著只有純天然才是優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)觀念。然而，要實(shí)現(xiàn)更簡單、更便捷的循環(huán)利用型產(chǎn)品及補(bǔ)充裝，品牌仍然任重而道遠(yuǎn)。新冠疫情凸顯了人類與地球之間脆弱的平衡關(guān)系，也讓人們進(jìn)一步意識(shí)合成美容成分，以期緩解對生物多樣性損失和人畜共患病毒風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。政治和環(huán)境條件造成的資源短缺或影響關(guān)鍵成分供給，美容美妝行業(yè)亟待加強(qiáng)供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而這一點(diǎn)也促使人工合成成分日益風(fēng)靡市場。 03美妝 生物科技成分由實(shí)驗(yàn)室人工合成，即運(yùn)用綠色化學(xué)方法將微生物群落與排放和水足跡問題。種環(huán)境友好型成分也將備受其追捧。符合道德生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的生物科技成分具有諸多裨益。因此，加強(qiáng)相關(guān)宣傳對于顯著提高市場占有率極為關(guān)鍵，也有助于改變純天然即優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)商業(yè)策略生物科技的兩大新領(lǐng)域正在孕育新機(jī)遇?；诤Ｑ笊锏乃{(lán)色生物技術(shù)目前仍是待開發(fā)的新市場，其規(guī)模預(yù)計(jì)將在2019年至2023年期間增長場占有率則凸顯了有利于海洋生態(tài)發(fā)展的生物科技方案的必要性。白色生物科技是另一個(gè)值得關(guān)注的領(lǐng)域。該技術(shù)利用活體微生物和酶來合成易降解且生產(chǎn)能耗較少的產(chǎn)品，或吸引具有精細(xì)化環(huán)保要求的消費(fèi)根據(jù)法國國家科學(xué)研究中心的一份報(bào)告，該領(lǐng)域的研發(fā)熱度呈現(xiàn)大幅上符合道德生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的生物科技成分具助于改變純天然即優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)觀念。 03美妝 基于海洋生物的藍(lán)色生物技術(shù)目前仍2019年至2023年期間增長17.7億美案例研究案例研究德國跨國化工企業(yè)巴斯夫與荷蘭香精香料公司Isobionics聯(lián)合推出了一款名為Santalol的可再生檀香油替代品。檀香油是一種常用成分，通常從樹齡30年以上的白檀木及白檀根中提取而得。但由于過度開采，白檀樹如今已經(jīng)瀕臨滅絕。作為檀香油的替代品，Santalol則由玉米淀粉發(fā)酵 03美妝 的地球人口將面臨水資源緊張的困局。由于人口增長、消費(fèi)加速和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，全球用水需求逐年增加1%。人類平均每年使用約4600立方公里的水，其中70%用于農(nóng)過供給量。水資源危機(jī)將給美容品牌帶來一系列問題，無論是在產(chǎn)品制造過程中，還是在消費(fèi)者使用其產(chǎn)品時(shí)。隨著消費(fèi)者不斷提高對水資源稀缺和水質(zhì)問題的認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)及使用過程中耗水量較少的產(chǎn)品將越來越受市場追捧，而透明化供應(yīng)鏈則需證明水資源在整個(gè)生產(chǎn)過程中的有效利用及管理。無水創(chuàng)新產(chǎn)品正在日益風(fēng)靡市場。荷蘭野生成分供應(yīng)商Forestwise注體美容產(chǎn)品的興起得益于消費(fèi)者對長效保質(zhì)期的訴求，而該增長趨勢對地球也是有利的，因?yàn)楣腆w配方通常不含水分。人類平均每年使用約4600立 03美妝 11.3%8.5%5.5%4.0%平均滲透率（%）2021202020182019商業(yè)策略市場調(diào)研公司Mintel指出，13%的英國消費(fèi)者和15%的法國消費(fèi)者對固態(tài)肥皂及洗浴用品較感興趣，需要水分激活的干式或固態(tài)產(chǎn)品代表著無水美容產(chǎn)品的未來。自加水型配方不僅減少了生產(chǎn)用水，還比傳統(tǒng)水基產(chǎn)品更安全、更高效。其原因在于，傳統(tǒng)水基產(chǎn)品通常將水作為廉價(jià)填充無水配方還可以大幅減少產(chǎn)品的重量、體積和包裝，進(jìn)命周期的碳排量。案例研究案例研究英國護(hù)膚品牌Haeckels推出的60%H2OOceanCleanseConcentrate+Allantoin產(chǎn)品為藥片狀，加水即可形成凝膠。其配方比相應(yīng)的水基產(chǎn)品節(jié)約了近97%的成本，生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中的碳排量也分別減少了94%和95%。近日，香港新銳品牌MONOSkincare上架 03 防疫隔離期間，消費(fèi)者對廢棄物的認(rèn)識(shí)不斷提高，更便捷的循環(huán)利用設(shè)計(jì)越來越受市場關(guān)注。其中，部分消費(fèi)者強(qiáng)烈呼吁企業(yè)對其包裝進(jìn)行必要改進(jìn)，以便人們能夠輕松實(shí)現(xiàn)更加環(huán)保的生活。根據(jù)全球包裝公司Hi-Cone最近的一項(xiàng)全球調(diào)查，如果配備更多設(shè)施或指導(dǎo)，80%沒能將全部塑料回收利用的受訪者將愿意改變行動(dòng)。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，僅19%的塑料包裝標(biāo)簽中提供了質(zhì)量信息循環(huán)再生箭頭”標(biāo)志的使用方式也存在差異。502018201920202021 03美妝 MartProductionMartProduction松松即可實(shí)現(xiàn)有效回收。對此，品牌亟待采取行動(dòng)以減少消費(fèi)者在該過程包裝上的二維碼，即可獲取當(dāng)?shù)鼗厥赵O(shè)施相關(guān)信息。一項(xiàng)針對聚氯乙烯等難以回收的塑料的全面禁令已于去年生效。政府、制造商、回收商和廢棄物管理部門聯(lián)合發(fā)力則是推標(biāo)的唯一途徑。為此，東京率先發(fā)起了關(guān)于可持續(xù)使用塑料共涉及五個(gè)組織機(jī)構(gòu)，旨在將一次性塑料回收再制美妝品牌花王將負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單一材料及再生材料包裝。商業(yè)策略無法有效回收的各式材料分層，包含多種材料的包裝將逐漸被市場淘汰。簡單至關(guān)重要。由單一材料制成的產(chǎn)品無需拆固定件等元素。無法以單一材料制造的產(chǎn)品應(yīng)積極響應(yīng)“便于拆卸性設(shè)計(jì)致力于減少材料使用，并創(chuàng)造便于在產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)快速拆卸的包裝，從而提高關(guān)鍵材料資源的修復(fù)、再利用和回收效率。 03美妝 案例研究案例研究香港UAPackaging推出了一款不含金屬的100%可回收發(fā)泡瓶。大多數(shù)泵頭通常由塑料和金屬構(gòu)成，不方便拆卸輕擠壓即可打出泡沫。攜手生物科技公司開發(fā)人工合成成分“只有純天然才是優(yōu)質(zhì)”的消費(fèi)觀念正在改變，但在推廣人工合成的創(chuàng)新配方時(shí)，品牌仍需引導(dǎo)消費(fèi)者充分了解其好處及功效。02減少對水的依賴投資固態(tài)及干態(tài)產(chǎn)品，并向消費(fèi)者宣傳無水美容的環(huán)03讓回收更便捷制作包裝時(shí)，考慮可回收性，確保包裝可以便捷從探索性科學(xué)創(chuàng)想轉(zhuǎn)變成可持續(xù)、可商業(yè)落地的解決方案料相關(guān)碳排量占全球總排放量的近40%但值得高興的是，食品&飲料方面的可持續(xù)創(chuàng)新領(lǐng)域也蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會(huì)。10年前的人們很難想象植物性肉類替代品如今風(fēng)靡市場，未來值得期待的還有細(xì)胞培養(yǎng)肉、旨在減少食物浪費(fèi)的智能變質(zhì)傳感器以及日益興起的碳積極氣候素食飲食。細(xì)胞農(nóng)業(yè)，即在不傷害動(dòng)物的情況下用細(xì)胞培育肉類，如今已不再是科學(xué)大規(guī)模的顛覆性變革至少需要五年時(shí)間，細(xì)胞農(nóng)業(yè)有望在兩年內(nèi)為消費(fèi)者創(chuàng)造實(shí)際效益，并降低肉類生產(chǎn)的環(huán)境成本?？偟膩碚f，肉類替代品包括植物性肉類、蛋白素代品以及由動(dòng)物細(xì)胞培養(yǎng)而成的肉類。其中，細(xì)胞培養(yǎng)肉正從200多億美元的全球肉類替代品市場中分一杯羹，但這些由動(dòng)物細(xì)胞培養(yǎng)而來的肉平均每年滲透率（%） 平均每年滲透率（%） 得益于有識(shí)之士的大規(guī)模投資，食品行業(yè)目前正迎來爆炸如果要看齊ImpossibleFoods、Beyond等植物性肉類生產(chǎn)商的價(jià)格，即使是最先進(jìn)的細(xì)胞農(nóng)業(yè)公司也還需數(shù)年時(shí)間，但科爾尼管理咨詢公司的食品企業(yè)的產(chǎn)量將達(dá)全球消費(fèi)肉類總量的40%。商業(yè)策略細(xì)胞農(nóng)業(yè)有助于實(shí)現(xiàn)更環(huán)保的食品供應(yīng)，并為消費(fèi)者和品牌帶來新機(jī)遇，但創(chuàng)新者必須首先克服監(jiān)管障礙并贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。及海鮮創(chuàng)新聯(lián)盟早前曾呼吁，希望美國農(nóng)業(yè)部在2020年10月為細(xì)胞農(nóng)業(yè)的政府，正式準(zhǔn)許EatJust公司在當(dāng)?shù)厥圪u其研制的細(xì)胞培養(yǎng)雞塊，這被視為一大進(jìn)步標(biāo)志。2021年3月，巴西最大的肉類供應(yīng)商BRF與以色列初創(chuàng)企業(yè)AlephFarms簽署了一項(xiàng)關(guān)于合作生產(chǎn)細(xì)胞培養(yǎng)肉的協(xié)議。該項(xiàng)目同時(shí)也是BRF2030年愿景戰(zhàn)略的一部分，而BRF在巴西的強(qiáng)大影響力也應(yīng)該會(huì)加速推進(jìn)監(jiān)管體系建設(shè)。中國的消費(fèi)者比美國消費(fèi)者更熱衷于細(xì)胞培養(yǎng)肉。同人和58%的德國受訪者表示愿意嘗試細(xì)胞培養(yǎng)肉。在澳大利亞，72%的Z世代受訪者表示不愿嘗試，相比之下更青睞植物性肉類。塑料水耕作/農(nóng)業(yè)432102018201920202021 58%的德國人表示愿意嘗試細(xì)胞培養(yǎng)肉案例研究案例研究以色列初創(chuàng)企業(yè)SuperMeat在其特拉維夫附近的試點(diǎn)工廠旁邊開的餐廳，SuperMeat的這家餐廳向消費(fèi)者展示了細(xì)胞肉的培養(yǎng)過程，以及不同培養(yǎng)技術(shù)會(huì)如何改變?nèi)獾目诟泻臀兜?。點(diǎn)心和燒賣的碎蝦肉。在小規(guī)模生產(chǎn)的情況下，Shiok產(chǎn)品必然售產(chǎn)品極具爆發(fā)潛力。20212020201920183.74%2.69%2.01%1.52%平均每年滲透率（%） 20212020201920183.74%2.69%2.01%1.52%平均每年滲透率（%） 具有社會(huì)使命感的消費(fèi)者越來越關(guān)注碳中和概念。根據(jù)碳信托數(shù)據(jù)顯示，大約三分之二的全球消費(fèi)者表示，Ta們會(huì)推崇氣候素食飲食的消費(fèi)者而言，這僅僅是一小步而已。氣候素食主義者的目標(biāo)是減少自身所有行動(dòng)的碳足跡，例如，選擇來自追蹤碳足跡或踐行再生農(nóng)業(yè)理念的農(nóng)場生產(chǎn)的食物，尋找有利于全球氣候的食物，以及踐行食物或包裝零廢棄物原則。AirAirCompany’sAirVodka氣候素食主義者專注于以碳積極作為最終目標(biāo)。大品牌開創(chuàng)了這一領(lǐng)域的先河，但規(guī)模較小的顛覆性品牌正在引領(lǐng)當(dāng)下潮流，部分原因是其較高的食品公司AKUA開發(fā)了一款碳封存海帶漢堡；昆蟲科技公司Ento在馬來西捉的二氧化碳制造伏特加酒，每生產(chǎn)一公斤酒就意味著從空氣中消除半公斤二氧化碳。 商業(yè)策略要統(tǒng)計(jì)整條供應(yīng)鏈的碳足跡遠(yuǎn)非易事。早在10多年前，英國超市品牌Tesco就曾為產(chǎn)品添加碳測量標(biāo)簽，但由于所需數(shù)據(jù)量實(shí)在過大，Tesco最后不得不取消這一舉措。如今，技術(shù)不斷優(yōu)化，數(shù)據(jù)穩(wěn)定采集已不難。各大品牌開始重新使用碳標(biāo)簽，部分品牌還攜手獨(dú)立機(jī)構(gòu)完成數(shù)證。降低碳足跡是第一步，但人類正處于歷史的關(guān)鍵時(shí)期，氣候中立了唯一選擇。建議攜手英國的CarbonTrust和澳大利亞的ClimateActi等地區(qū)性機(jī)構(gòu)開辟氣候中立之道，盡可能減少碳排放，同時(shí)抵消自身溫室_氣體_碳_排放氣候_危機(jī)水足跡排放政策葡碳化候氣候_資源__巴黎_公約境星球足跡地球影響碳大麥_飲品人類樹木品牌_捕捉碳案例研究案例研究加拿大保健品牌Natreve是草飼乳清蛋白粉及素食零食制品牌已經(jīng)與PlasticBank達(dá)成合作除超過2800萬磅的海洋塑料，約等于6.5億個(gè)塑料瓶。處理塑料問題是抵消碳排放的創(chuàng)新模式，而Natreve與PlasticBank的合作也改善了因過度使用塑料而受影響的社群健康環(huán)境。 食物浪費(fèi)已經(jīng)成為重要問題。若將其當(dāng)做成一個(gè)國家，它將是僅次于美國和中國的全球第三大溫室氣體排放源。全球生產(chǎn)供人類消費(fèi)的所導(dǎo)致食品行業(yè)每年損失近10萬億美元。隨著地球氣候進(jìn)入緊急狀態(tài)，消費(fèi)者對食物浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)不斷提高，新的解決方案也開始涌入市場。事可樂在內(nèi)的近200家食品供應(yīng)商、制造商和零售商聯(lián)盟宣布加入10x20x30供應(yīng)鏈計(jì)劃，目標(biāo)是在2030年前將食物浪費(fèi)減少一半。品牌與采購平臺(tái)攜手食品加工商一起加入到廢物回收的行動(dòng)中商業(yè)策略有關(guān)食物浪費(fèi)的解決方案一直在優(yōu)化，例如，運(yùn)材轉(zhuǎn)化成可食用的新產(chǎn)品。2020年歐盟資助的BAR束，項(xiàng)目的主要任務(wù)是將從食物殘?jiān)刑崛〕鑫镔|(zhì)制作開發(fā)出八種適用于汽車和建筑行業(yè)3D打印原型的新材料。開展跨行業(yè)合作，共同創(chuàng)造可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)營養(yǎng)成分可被回收用于美妝行業(yè)。目前，品牌及采購合作，以期對廢棄物進(jìn)行回收再利用，進(jìn)而提高雙方料香精公司Givaudan為例，該公司與丹麥初創(chuàng)公司KaffeBueno合作開發(fā)了Koffee'Up，這是一種由升級(jí)再造的咖啡廢料制成的保濕抗老咖啡油成分。在美國，升級(jí)利用果汁生產(chǎn)商廢棄物的CitrusExtracts公司簽署了一項(xiàng)投資協(xié)議，將其柑橘類水果果皮成分的使用擴(kuò)大到化LaboratoiresExpanscience則從鱷梨廢棄物中開發(fā)出一種眼部護(hù)理活性成分。TheBodyShop推出了一款由畸形黃瓜制成的新款沐浴露，使這些黃瓜擺脫被丟棄的命運(yùn)，英國線上平臺(tái)FullCircleUpcycledBeauty向化妝品研發(fā)者出售食物廢料，其中包括一系列漿果制成GinTONIQ——這是從杜松子酒釀酒廠的廢料殘?jiān)兄匦芦@取的一種化妝品成分。智能傳感器逐漸發(fā)展為主流技術(shù)解決方案。帶有嵌入式傳感器的標(biāo)簽可以域內(nèi)，這種標(biāo)簽?zāi)軌虮O(jiān)測整個(gè)供應(yīng)鏈或門店的食品何時(shí)過期，進(jìn)而有效率、有針對性地丟棄不再符合食用標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。Givaudan攜手丹麥初創(chuàng)公司KaffeeBueno開發(fā)了一款產(chǎn)品Koffee’Up抗老咖啡護(hù)膚油成分。 案例研究案例研究英國公司MimicaTouch在溫敏標(biāo)簽上增加了一層明膠基質(zhì)，其腐爛速度與食物同步，因而得以預(yù)測食物腐壞程度。如果標(biāo)可能已經(jīng)變質(zhì)了。全球科學(xué)家也在開發(fā)先進(jìn)的解決方案。麻省理工學(xué)院工程師設(shè)計(jì)了一款類似魔術(shù)貼的食物傳感器，由絲制微針制成，可以刺穿塑料包裝，檢測食品是否存在變質(zhì)跡象。微針將液體吸入傳感器背面后，由生物墨水打印的標(biāo)簽一旦接觸到不良細(xì)菌、大另一款傳感器則可檢測乙烯氣體，并指示食品是否成熟過快，從而使生產(chǎn)商得以相應(yīng)地改變儲(chǔ)存條件。品機(jī)遇及其它宣傳途徑，從而吸引好奇食客并贏得消費(fèi)者對新型肉類的信任。02獲得目標(biāo)市場的認(rèn)可。03需建立更廣泛的合作關(guān)系，利用新的技術(shù)型解決方案以深入并追溯供應(yīng)鏈。05室內(nèi)設(shè)計(jì)相比其它大多數(shù)行業(yè)，室內(nèi)設(shè)計(jì)由使用期限更長的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，而環(huán)保已料來源和生產(chǎn)過程，品牌不僅要設(shè)計(jì)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，還需考慮產(chǎn)對于消費(fèi)者而言，能夠促進(jìn)可持續(xù)原則、服務(wù)、受訪者表示，對環(huán)境無害的材料和工藝是購買家具時(shí)的第四大考慮要點(diǎn)。2018年增長70%。20212020201920181.22%0.96%0.74%0.33%平均每年滲透率（%20212020201920181.22%0.96%0.74%0.33%平均每年滲透率（%） 隨著自我教育意識(shí)不斷提高，消費(fèi)者開始期望其所購買的家具品牌更透如果產(chǎn)品的可持續(xù)性主張經(jīng)過第三方驗(yàn)證，對此持信任態(tài)度的人數(shù)比例就會(huì)上升到83%，而60%的人則愿意為經(jīng)過環(huán)60%的人愿意為經(jīng)過環(huán)境安全認(rèn)證的家居用品多支付5%到10%的費(fèi)用。 05室內(nèi)設(shè)計(jì) 商業(yè)策略無論是FSC/PEFC認(rèn)證材料，還是不含化學(xué)品的紅色名錄建材，幫助消費(fèi)者區(qū)分真實(shí)主張和漂綠行為。探索獲得行業(yè)及消費(fèi)者認(rèn)可證標(biāo)準(zhǔn)而妥協(xié)美觀度。案例研究案例研究意大利家具品牌Arper攜手建筑師事務(wù)所Gensler，推出了由環(huán)保表面飾以不含揮發(fā)性有機(jī)化合物的涂漆，座椅則由FSC認(rèn)證木材、皮革、布料以及生產(chǎn)后的回收塑料制作而成。 ArperxGensler.PhotographbySalvaLopez 05室內(nèi)設(shè)計(jì) 緊隨時(shí)尚界的二手交易熱潮，二手室內(nèi)設(shè)計(jì)和循環(huán)零售策略正在走向主疫情只是加速了消費(fèi)者意識(shí)覺醒，人們開始反思個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣及其對全球環(huán)境的影響。市場調(diào)研公司Mintel近期的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告指出，考慮效益，超過一半的中國城市消費(fèi)者會(huì)購買或租用二手產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)衰退以及越來越多崇尚節(jié)儉的消費(fèi)者也促成了這一局面。美國二手交易平臺(tái)Decluttr在2020年8月進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，45%的Z世代消費(fèi)者越來越節(jié)儉，希望能夠?qū)ξ磥淼呢?cái)務(wù)狀況更有信心，72%的受訪者通過創(chuàng)造性的方法實(shí)現(xiàn)省錢或賺錢的目的。對于千禧一代中的許多人而將大件家具退回生產(chǎn)鏈對技術(shù)和物流都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。美國公司FloorFound是一家專注于超大規(guī)格商品的新興循環(huán)商務(wù)平臺(tái)，旨在幫助對于品牌和零售商來而言，這顯然是個(gè)前景可觀的市場。45%的Z世代消費(fèi)者越來越節(jié)況更有信心。 05室內(nèi)設(shè)計(jì) 商業(yè)策略消費(fèi)者養(yǎng)成更環(huán)保的消費(fèi)習(xí)慣。推出門店回收或上推出了家具回購服務(wù)，并將在未來幾個(gè)月內(nèi)將其推廣到全球門店。收并重新設(shè)計(jì)成新系列的產(chǎn)品領(lǐng)域，同時(shí)推出具有吸引力的回收或回購計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的熱情。該方案也可以擴(kuò)大規(guī)模，用于大眾市場。美國品牌PotteryBarn與TheRenewalShop合作推出PotteryBarnRenewed項(xiàng)目，旨在修復(fù)PotteryBarn的瑕疵品和紡織品退貨，然后再以折扣價(jià)出售。循環(huán)商店正在朝著該趨勢不斷發(fā)展。從大眾品牌到本地商店，室內(nèi)設(shè)計(jì)零售商正通過新型二手商店創(chuàng)造循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)二手服裝寄售網(wǎng)站thredUP的數(shù)據(jù)顯示，包括家具、裝飾、書籍和服裝在內(nèi)的轉(zhuǎn)售市場有望紛涉足這一市場，開設(shè)自己的二手商店，為消費(fèi)品的平臺(tái)。積極開拓線上及線下空間的二手零售填埋垃圾并節(jié)省費(fèi)用的消費(fèi)者。案例研究案例研究德國政府在柏林開設(shè)了一家國營二手百貨商店，名為B-Wa(h)物。該商店接手了克魯茲堡著名的Karstadt百貨公司，目前銷售Re-UseSuperstore 隨著消費(fèi)者對所有權(quán)和共享經(jīng)濟(jì)的態(tài)度發(fā)生改變，Ta們基于個(gè)人生活方式和負(fù)擔(dān)能力的考慮，越來越青睞低投入的訂 隨著消費(fèi)者對所有權(quán)和共享經(jīng)濟(jì)的態(tài)度發(fā)生改變，Ta們基于個(gè)人生活方式和負(fù)擔(dān)能力的考慮，越來越青睞低投入的訂閱模式和租賃服務(wù)。如同時(shí)裝和首飾，租賃模式日益成為室內(nèi)設(shè)計(jì)投資的熱門選擇。在過去20年里，廢棄家具增加了50%，而家具租賃和訂閱服務(wù)則為避免廢棄物填埋提供了解決方案。麥肯錫的一項(xiàng)調(diào)查指出，近65%的消費(fèi)者在疫情期間嘗試過不同的購二手物品交易。家具租賃市場很好地經(jīng)受住了新冠疫情的考驗(yàn)，新的舉措不僅著眼于循環(huán)產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)，也考慮到了消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)擔(dān)負(fù)能JohnLewis則在2018年宣布，旗下租賃家具服務(wù)將在2021年面向市場，標(biāo)志著租賃模式正在走向主流。從這些品牌和服務(wù)的推出中能夠租賃家具不僅為不斷變化的生活方式提供了靈活性，而且也能適應(yīng)消費(fèi)者日益發(fā)展的品味和風(fēng)格。更重要的是，訂閱模式為消費(fèi)者帶來了商品不會(huì)被當(dāng)作廢物填埋。HarthHarth商業(yè)策略推出訂閱及會(huì)員計(jì)劃以增加消費(fèi)者粘性，鼓勵(lì)家庭成員以負(fù)責(zé)任、可負(fù)擔(dān)的方式更新室內(nèi)設(shè)計(jì)。采用兼具靈活性和循環(huán)性的會(huì)員制方案，推出與消費(fèi)者需求、品味和預(yù)算相關(guān)聯(lián)的租賃服務(wù)。允許臨時(shí)變更方案以提高靈活性。HarthHarth 消費(fèi)者希望家具經(jīng)久耐用，而且拒絕使用對環(huán)境有害的化學(xué)用品。 消費(fèi)者希望家具經(jīng)久耐用，而且拒絕使用對環(huán)境有害的化學(xué)用品。02以證書展現(xiàn)環(huán)保認(rèn)證隨著消費(fèi)者對漂綠行為越來越敏感，請務(wù)必傳遞清晰、準(zhǔn)確的信03商持續(xù)增長，不妨投資沙發(fā)等大件商品的轉(zhuǎn)售及翻新方案。案例研究案例研究2021年4月，印度家具租賃初創(chuàng)公司Furlenco宣布完成1000萬美元融資，并表示“訂閱商業(yè)模式所創(chuàng)造的月度常續(xù)性收入讓我們比許多及NormannCopenhagen的現(xiàn)代家具和裝飾產(chǎn)品。該品牌甚至推出了針對房東的訂閱計(jì)劃，從而使精裝公寓更能吸引注重設(shè)計(jì)的租戶。Aloogie是巴西的一家新興創(chuàng)業(yè)公司，致力于提供C2C和B2C模式的持續(xù)的消費(fèi)主義形式，Aloogie還可以為人們創(chuàng)造收入，為Ta們提供出租自己物品的平臺(tái)。06售商回收計(jì)劃和碳標(biāo)簽設(shè)備，如筆記本電腦、手機(jī)和流媒體設(shè)備等電子垃圾也在與日俱增。數(shù)據(jù)顯示，2019年全球電子垃圾總量高達(dá)5360萬公噸?？萍枷M(fèi)品方面，環(huán)保體現(xiàn)在清晰明確的碳標(biāo)簽、基于再生及可再生材料的循環(huán)系統(tǒng)以及更耐用、易修復(fù)的產(chǎn)品中。從比特幣到NFT（非同質(zhì)化代幣消費(fèi)者逐漸意識(shí)到使用互聯(lián)網(wǎng)及其它時(shí)的流媒體所產(chǎn)生的二氧化碳相當(dāng)于一輛普通汽車行駛400米左右的排放量但從更高的大眾層面來看，數(shù)據(jù)中心使用的電力占全球總量 06科技消費(fèi)品 商業(yè)策略科技公司需要對碳預(yù)算作出承諾。加強(qiáng)碳意識(shí)，精簡網(wǎng)站和數(shù)字媒在需要時(shí)抵消其所購產(chǎn)品的碳排量。五花八門的術(shù)語可能會(huì)使環(huán)保數(shù)據(jù)以贏得消費(fèi)者信任。案例研究案例研究微軟的目標(biāo)是在2030年前實(shí)現(xiàn)負(fù)碳排放，并向內(nèi)部部門收取每公在2025年前推廣至所有產(chǎn)品線。LogitechGProWirelessmouse 06科技消費(fèi)品 消費(fèi)電子行業(yè)正在面臨全球性的環(huán)境挑戰(zhàn)，包括產(chǎn)品所使用的原材料來源，制造過程中的碳排放，以及低回收率、低循環(huán)利用率的產(chǎn)品廢棄物。電子垃圾是全球增長速度最快的廢物流，每年產(chǎn)生的數(shù)量約著曾經(jīng)接受電子垃圾的國家陸續(xù)實(shí)施進(jìn)口禁令和政策，品牌面臨著為其廢棄物承擔(dān)責(zé)任的重壓。目前，消費(fèi)電子產(chǎn)品中的大多數(shù)塑料均為不可再生的的石化基材料，收在不斷發(fā)展，但可再生的低碳塑料并非完全適用于現(xiàn)有的塑料廢物流和回收系統(tǒng)。此外，消費(fèi)者也在重新評(píng)估能源密集型金屬生產(chǎn)對環(huán)境的影響，而新興工藝或開啟效率更高、質(zhì)量更佳的回收模式，助力實(shí)現(xiàn)無化石燃料的低碳金屬生產(chǎn)線。 電子垃圾是全球增長速度最快5000萬公噸。 06科技消費(fèi)品 商業(yè)策略打造科技消費(fèi)者品時(shí)，采用更環(huán)保的材料和工藝，積極探索新興機(jī)會(huì)以及可再生塑料及紡織品均可作為替代品。DanDan-CristianP?dure?案例研究計(jì)師AnishaSharma完全采用電子垃圾打造出了一臺(tái)收音機(jī)。2020年，伊萊克斯與StenaRecycling合作開發(fā)了一款90%可回收的吸塵器原型。該吸塵器完全由回收材料制作而成，如吹風(fēng)機(jī)、吸塵器以及電腦的電子廢棄物。該品牌計(jì)劃在2030年前使用50%的回收塑料制造其產(chǎn)品。亞馬遜在新款Echo智能音箱中使用了100%消費(fèi)后回收織物、100%回收 06科技消費(fèi)品 DanDan-CristianP?dure?商業(yè)策略低影響金屬、可再生塑料及紡織品均可作為替代品。案例研究案例研究款智能手機(jī)3+。而來自倫敦的設(shè)計(jì)師AnishaSharma完全采用電子垃圾打造出了一臺(tái)收音機(jī)。2020年，伊萊克斯與StenaRecycling合作開發(fā)了一款90%可回收的吸塵器原型。該吸塵器完全由回收材料制作而成，如吹風(fēng)機(jī)、吸塵器以及電腦的電子廢棄物。該品牌計(jì)劃在2030年前使用50%的回收塑料制造其產(chǎn)品。亞馬遜在新款Echo智能音箱中使用了100%消費(fèi)后回收織 06科技消費(fèi)品 消費(fèi)者紛紛采取措施以期延長電子產(chǎn)品的壽命，Ta們也希望品牌能夠在這方面有所行動(dòng)。生產(chǎn)階段的碳排量在電子產(chǎn)品總碳排量中占有很布里斯托爾大學(xué)可持續(xù)性與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)教授ChrisPreist指出：”少買歐洲各國政府正在探索為白色家電添加使用壽命信息標(biāo)簽的模式。德了解產(chǎn)品壽命相關(guān)信息，那么在所有類型的電器中壽命更長的產(chǎn)品”。另一個(gè)關(guān)鍵層面即為不斷發(fā)展的維修權(quán)運(yùn)動(dòng)。2021年，輿觀調(diào)查網(wǎng)YouGov的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，54%的全球消費(fèi)者更愿意修理損壞的科技產(chǎn)品，而不是直接更換。印度的這一數(shù)字上升至71%，在阿聯(lián)酋則為65%。隨著維修權(quán)立法步伐不斷加快，社會(huì)對品牌責(zé)任的呼聲日益高今年，歐盟維修權(quán)法規(guī)正式生效。根據(jù)法規(guī)，制造商必須為設(shè)備提供修理備件，最長可達(dá)10年時(shí)間，同時(shí)提供更完善的維修信息獲取途徑。該法規(guī)得到了歐洲消費(fèi)者的強(qiáng)有力支持。根據(jù)歐盟委員會(huì)的一項(xiàng)則表示應(yīng)該從