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文檔簡(jiǎn)介
2023年衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇1
20xx年,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以“愛院、愛崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,專心開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
(一)仔細(xì)開展行評(píng)工作,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。
今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)的部門之一,我院仔細(xì)貫徹上級(jí)精神,有步驟的開展此項(xiàng)工作,在全院深化學(xué)習(xí)黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),仔細(xì)整改存在的問(wèn)題,的確為轄區(qū)居民解決看病中的實(shí)際問(wèn)題,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
1、整章建制、科學(xué)謀劃。
為提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理方法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等八十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路途教化實(shí)際活動(dòng)取得了實(shí)效。
2、居民健康教化工作
針對(duì)健康素養(yǎng)基本學(xué)問(wèn)技能,慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等資料,制定科學(xué)宣教安排,進(jìn)村入戶開展宣揚(yáng),為居民帶給健康信息和健康詢問(wèn)服務(wù),設(shè)置健康教化宣揚(yáng)欄,并定期更換資料,開展健康學(xué)問(wèn)講座等健康教化活動(dòng)。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣揚(yáng)欄xx塊,版面更新x次,開展下鄉(xiāng)健康教化視頻播放,開展公眾健康詢問(wèn)活動(dòng)x場(chǎng),舉辦健康學(xué)問(wèn)講座x場(chǎng),發(fā)放各類宣揚(yáng)品x份。透過(guò)對(duì)居民進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上變更了居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣,增加了群眾的健康意識(shí)。
3、預(yù)防接種
按規(guī)范要求落實(shí)日常工作,加強(qiáng)宣揚(yáng)和主動(dòng)搜尋,為適齡兒童累計(jì)接種xx針次,其中常規(guī)免疫接種率達(dá)xx%,加強(qiáng)免疫接種率xx%以上。
4。傳染病防治工作
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,加強(qiáng)傳染病防治學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)培訓(xùn),嚴(yán)密監(jiān)控傳染病疫情,嚴(yán)格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度。加強(qiáng)對(duì)H7N9、艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病的防控工作,嚴(yán)密監(jiān)控、剛好規(guī)范報(bào)告?zhèn)魅静?,科學(xué)處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測(cè)、HIV初篩、麻風(fēng)病線索調(diào)查。加強(qiáng)學(xué)校傳染病防控工作。幫助完成血吸蟲病防治工作。20xx年xx衛(wèi)生院管理HIV陽(yáng)性人員xx人,追蹤艾滋病感染者x人,管理結(jié)核病xx例,報(bào)告乙類、丙類傳染病xx例,傳染病發(fā)病率為x%,其中腮腺炎xx例,疑似麻疹病例x例。腮腺炎x例,風(fēng)疹x例,除霍亂、細(xì)菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點(diǎn)監(jiān)測(cè)傳染?。核粁例;妥當(dāng)處理x社區(qū)松樹地布魯氏菌病、x中學(xué)風(fēng)疹疫情,未發(fā)生擴(kuò)散和重大影響。
5、婦幼保健
全年活產(chǎn)數(shù)xx人,加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,仔細(xì)落實(shí)散居兒童xx健康管理,共完成xx歲以下兒童體檢xx人次,規(guī)范管理率xx%;住院分娩率x%,在管孕婦x人,早孕建卡率x%,葉酸增補(bǔ)x人,仔細(xì)做好相關(guān)監(jiān)測(cè)、報(bào)表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)活動(dòng),宣揚(yáng)婦幼保健學(xué)問(wèn)。
6、65歲以上老年人健康管理
根據(jù)要求我們?yōu)?5歲以上老年人進(jìn)行登記管理,在村衛(wèi)生室的幫助下開展健康體檢工作,體檢資料包括生活方式和健康狀況評(píng)估,透過(guò)問(wèn)診了解老年人的基本健康狀況及生活自理潛質(zhì);進(jìn)行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進(jìn)行了必要的協(xié)助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最終告知體檢結(jié)果,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo),共體檢xx人,體檢率x%,其中對(duì)已發(fā)覺的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對(duì)體檢中發(fā)覺有異樣的老年人舉薦定期復(fù)查,并預(yù)約了下次的體檢時(shí)刻。
7、慢性病健康管理
依據(jù)國(guó)家服務(wù)管理規(guī)范的要求,落實(shí)了35歲以上首診測(cè)血壓制度,對(duì)診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時(shí)隨防,指導(dǎo)用藥狀況,本年內(nèi)共有高血壓患者xx人,建立高血壓手冊(cè)x人,隨防x人次,規(guī)范管理率x%,年度體檢x人;體檢率x%,糖尿病患者x人,建立糖尿病患者手冊(cè)xx人,共隨防x人次,規(guī)范管理率x%,年度體檢xx人,體檢率x%,并剛好將體檢結(jié)果反饋給患者,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)。
8、重性精神病管理
我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病x人,規(guī)范管理x人,并為患者進(jìn)行年度體檢。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)報(bào)告和處理服務(wù)全年共登記傳染病x例,對(duì)轄區(qū)內(nèi)x例傳染病患者按要求進(jìn)行了宣揚(yáng)、消毒等處理。我院報(bào)告x例,剛好報(bào)告率x%,加強(qiáng)對(duì)艾滋病、結(jié)核病的宣揚(yáng),對(duì)登記在管病人按要求落實(shí)隨訪服務(wù),完成了年度工作任務(wù)。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
專心協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行從業(yè)人員健康體檢,定期對(duì)轄區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查,報(bào)告相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。
二、存在的不足
20xx年,我們雖然取得了必需成果,但存在著諸多差距,主要體此刻:
1、衛(wèi)生院硬件設(shè)施雖然有所改善,但配套設(shè)施不完善,離目標(biāo)管理要求仍有必需差距。
2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素養(yǎng)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少,人才缺乏,后備力氣不足。
三、20xx年工作思路安排支配
20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,建立一流衛(wèi)生院。以改革為動(dòng)力,提倡競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神,以人才培育為根本,發(fā)奮提高全員素養(yǎng),以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平,以平安治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療平安,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,特性是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位問(wèn)題較為嚴(yán)峻,因此要以“新農(nóng)合”為契機(jī),大力破解資金難題,并專心爭(zhēng)取國(guó)家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
二、對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)改善。
三、接著抓好基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
四、督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和精神禮貌建設(shè)工作。
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇2
在20xx年的最終1個(gè)月,我有幸加入了我們梯門衛(wèi)生院這個(gè)大家庭。剛到醫(yī)院,院領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際狀況,支配我在辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的相關(guān)工作,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),這是對(duì)于我的信任,我很感謝給我這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)我認(rèn)為這也是對(duì)我的一種挑戰(zhàn),因?yàn)獒t(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)容困難,我作為一個(gè)新人,存在許多不足,確定會(huì)遇到許多困難,但我想我不會(huì)退縮,信任在自己的努力下,在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我會(huì)克服困難,交出滿足的答卷。
這一個(gè)月來(lái),我因孩子年幼,照看不便,所以不得不請(qǐng)假,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),使家庭關(guān)系處理妥當(dāng),安心工作。與大家外出體檢期間,感受到我們醫(yī)院同事之間的默契與團(tuán)結(jié),同時(shí)工作實(shí)力也讓我充溢欽佩。接手醫(yī)務(wù)科這個(gè)工作后,院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?nèi)バ值茚t(yī)院學(xué)習(xí),拷貝相關(guān)資料,使自己對(duì)工作起先有輪廓。
辭舊迎新,在接下來(lái)的20xx年,我遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從院領(lǐng)導(dǎo)的支配,明確好自己的工作任務(wù),仔細(xì)負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好自己該做的,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同合作下,讓我們梯門中心衛(wèi)生院順當(dāng)通過(guò)評(píng)審。
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇3
我自擔(dān)當(dāng)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),嚴(yán)格管理,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效開展,既能以一般醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé),既想方設(shè)法為患者著想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理,建章立制,又對(duì)職工愛護(hù)入微。
回顧這幾年的工作經(jīng)驗(yàn),我從如下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的工作狀況。
一、狠抓管理,嚴(yán)于律己
從我任院長(zhǎng)一職以來(lái),仔細(xì)根據(jù)年初定下的《院長(zhǎng)任期目標(biāo)》來(lái)嚴(yán)格要求自己,做到建章立制序列化、各項(xiàng)管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計(jì)在心。作為一個(gè)合格的院長(zhǎng),要帶頭搞好團(tuán)結(jié),做到“思想上多溝通、工作上多通氣、決策上多商議”;帶頭堅(jiān)持民主決策,對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目支配、大額資金運(yùn)用都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全體職工集體探討確定;帶頭廉潔自律,注意人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡察、多走訪、落實(shí)到口常,總結(jié)在會(huì)上。并號(hào)召全部員工發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主子翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
二、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事
1、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于20xx年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省、市、縣三級(jí)印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),全面駕馭了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為11493人建立了電子檔案,并對(duì)部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎(chǔ)上,我們還利用廣播、宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)單、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式開展了廣泛而深化的宣揚(yáng)教化活動(dòng),從很大程度上變更了一些群眾的不良習(xí)慣,真正做到了疾病從預(yù)防起先。
2、大力推動(dòng)新農(nóng)合工作
新農(nóng)合工作是一項(xiàng)惠民工程,我院主動(dòng)協(xié)作黨委政府開展此項(xiàng)工作,努力使農(nóng)夫參合率不斷提高,并加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)、辦理便捷、給付剛好、群眾滿足,對(duì)報(bào)賬明細(xì)張榜公示,公開透亮,不讓醇厚人吃虧,也不讓小人鉆空子,真正做到了即醫(yī)即報(bào)。
3、嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家基本藥物書目制度
從實(shí)施基本藥物書目制度以來(lái),我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),不以營(yíng)利為目的,堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一選購(gòu) 、統(tǒng)一配送。堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)
先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司,堅(jiān)持高效、公允、規(guī)范、透亮、為群眾供應(yīng)平安、有效、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,做到全部運(yùn)用和配備國(guó)家基本藥物書目,并實(shí)行“零差率”銷售。
三、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)
20xx年國(guó)家投入10多萬(wàn)元國(guó)債項(xiàng)目建設(shè),對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面改造,并新增了住院病床10余張,有效緩解了住院病床的日趨影響局面,改善了病人的住院條件,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力,在20xx年衛(wèi)生院又爭(zhēng)取了一個(gè)100萬(wàn)元的衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目,目前該項(xiàng)正在申報(bào)過(guò)程中,已完成了前期可行性探討報(bào)告,并得到了省市縣的認(rèn)可。這一項(xiàng)目的落實(shí),將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境,使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)切與關(guān)懷。醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫激勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素養(yǎng)。目前,我院干部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人;執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。本著多渠道、多形式加強(qiáng)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才,同時(shí)也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件的書寫和管理,使全院醫(yī)務(wù)人員真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大探討”活動(dòng),力爭(zhēng)提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
四、找準(zhǔn)存在問(wèn)題,明確努力方向
總的看來(lái),我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清正廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;
1、理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠,要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。
2、衛(wèi)生院人員少,底子薄,專業(yè)技術(shù)人才不足,設(shè)備落后導(dǎo)致衛(wèi)生院綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),還應(yīng)在人才的引進(jìn)和項(xiàng)目的爭(zhēng)取上下工夫,多方協(xié)調(diào)。
3、平常工作督促不夠,有重部署輕檢查落實(shí)現(xiàn)象,以后應(yīng)多爭(zhēng)取時(shí)間對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)和進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行走訪和督查。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋,醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn)。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)面臨的壓力也很大,困難也很大,但我堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹立信念,開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成果,為翻開農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁(yè)而努力。
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇4
今年以來(lái),我XX片的防疫工作在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)綜合防病措施,鞏固無(wú)脊灰防治成果,突出做好重點(diǎn)傳染病的防治工作,工作成果顯著,現(xiàn)將今年我院防疫工作開展?fàn)顩r總結(jié)匯報(bào)如下:
一、兒童安排免疫方面。
20xx年全片共有164名新生兒誕生,死亡2人,其中建卡為162人,建卡率100﹪。
五苗接種狀況:全年接種卡介苗162人,接種率100﹪,口服糖丸1176人次,服苗率為98﹪,接種百白破582人次,接種率96﹪,接種麻疹疫苗1357人次,其中麻疹普種是1053人次,接種率97﹪,接種乙肝疫苗484人次,接種率98﹪,其中首針接種率為91﹪。
國(guó)家擴(kuò)大免疫疫苗接種狀況:接種無(wú)細(xì)胞百白破122人次,接種率73%,接種乙腦疫苗162人次,接種率72%,接種A群流腦231人次,接種率74%,接種A+C流腦疫苗110人次,接種率68%,甲肝疫苗127人次,接種率74%,麻腮疫苗100人次,接種率71%,今年共進(jìn)行六次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),沒有開展強(qiáng)化免疫。
二、瘧疾防治狀況
20xx年我片共采集血片156張(上級(jí)部門給的采集任務(wù)是59張),依據(jù)上級(jí)部門的要求很好的完成采集任務(wù),156張血片中鏡檢全部陰性,血片采集人員的技術(shù)水平得到了穩(wěn)步提高,血片的涂片、染片、鏡檢技術(shù)基本達(dá)到要求。
三、結(jié)核防治狀況
截止到目前,我片全年共新發(fā)覺7個(gè)肺結(jié)核病人,其中有4個(gè)涂陽(yáng)病人和3個(gè)涂陰病人,部份病人已結(jié)全愈,其它仍在督導(dǎo)服藥之中,今年發(fā)覺結(jié)核病人有所下降,主要緣由是各村各點(diǎn)轉(zhuǎn)診率及追蹤到位率低,不能剛好發(fā)覺肺結(jié)核病人,結(jié)防工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、其他傳染病防控狀況
今年12月初,我片的XX小學(xué)和中學(xué)相繼出現(xiàn)了聚集性的流感樣病例,發(fā)熱的學(xué)生累計(jì)人數(shù)達(dá)76人,沒有出現(xiàn)嚴(yán)峻或死亡病例,我院在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行嚴(yán)格的疫區(qū)疫點(diǎn)消毒、發(fā)熱病人居家隔離、以及建議學(xué)校停課等措施,疫情很快得到限制。同時(shí)我院實(shí)行發(fā)放宣揚(yáng)資料,出版報(bào),張貼標(biāo)語(yǔ),入戶宣揚(yáng)等多種形式在各村開展艾滋病、結(jié)核病、手足口病、甲型流感、霍亂以及安排免疫學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)活動(dòng),提高了全民的防病意識(shí),為我院重大傳染病防治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、存在問(wèn)題
1、政府對(duì)防疫工作不夠重視,防保經(jīng)費(fèi)薄弱。
2、計(jì)免四室有待進(jìn)一步完善。
3、各種傳染病宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。
4、部分村醫(yī)生主動(dòng)性不夠,沒能按時(shí)完成防保組交給的追蹤任務(wù),導(dǎo)致肺結(jié)核病人追蹤到位較底。
XX衛(wèi)生院防保組
20xx年元月3日
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇5
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合供應(yīng)預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門托付擔(dān)當(dāng)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心,對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實(shí)際工作,談以下幾點(diǎn)工作體會(huì):
一、抓管理,出效益,促發(fā)展
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有肯定的醫(yī)院管理水平和管理實(shí)力,對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有安排、有組織的協(xié)調(diào)、限制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互連接,親密協(xié)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理支配、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問(wèn)題,促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-
其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理實(shí)力,他能夠面對(duì)本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣揚(yáng)教化手段,動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參加消退與限制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的'健康水平。
另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注意高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過(guò)硬,熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用窆?yīng)基本醫(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,作為院長(zhǎng),你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)實(shí)力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長(zhǎng),你必需熟識(shí)地駕馭國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際狀況,融會(huì)貫穿,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作實(shí)力
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和沖突相當(dāng)多,作為院長(zhǎng),要擅長(zhǎng)抓住主要沖突,要有全局意識(shí),要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題,支配工作要從這些大局動(dòng)身,服務(wù)聽從于這些大局,你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng),作為我,如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問(wèn)題,使虧損嚴(yán)峻、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)朝氣,門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,信任肯定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然,作為院長(zhǎng),不但須要處理好重要的工作和問(wèn)題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你實(shí)力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),必需先得講原則、講政治,比如在安排免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事務(wù)的處理上,同時(shí)又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會(huì)敏捷處理,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜困難,作為院長(zhǎng),你不能夠敏捷處理,確定是行不通的。
四、遵紀(jì)遵守法律、品德廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官,也不是公務(wù)員,但他手中終歸有肯定的權(quán)力,亦有肯定資金在他手中掌管運(yùn)用,加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長(zhǎng)肯定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),要抗得住誘惑,遵紀(jì)遵守法律、秉公盡責(zé)、品德廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效,創(chuàng)建業(yè)績(jī)
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高,實(shí)力再?gòu)?qiáng),方法再好,假如沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)建出良好的業(yè)績(jī),就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在當(dāng)前形勢(shì)下,要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng)建出良好的業(yè)績(jī)。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化
目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術(shù)水平低,無(wú)菌操作不嚴(yán),假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實(shí),只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)朝氣構(gòu)集合起來(lái),通過(guò)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來(lái)完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)久有序地發(fā)展。-
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培育
目前,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導(dǎo)致高水平的人才不愿來(lái),來(lái)了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)主動(dòng)參與培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平、管理實(shí)力和綜合素養(yǎng),才能對(duì)職工的接著教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,制訂年度安排、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素養(yǎng)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),是中共中心、國(guó)務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門托付的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng),肯定要親自抓,并落實(shí)到位,來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對(duì)健康的重視,對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),要緊跟時(shí)代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),
全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),來(lái)適應(yīng)廣闊群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療供應(yīng)良好服務(wù)
目前,全國(guó)開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),有效地緩解了農(nóng)夫看病難、看病貴的問(wèn)題,同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展供應(yīng)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國(guó)家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展供應(yīng)良好的服務(wù)。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,困難許多,但我們肯定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹立信念,開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取政策的扶植,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就肯定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇6
今年x月,我從藥劑科到院辦公室工作,角色和職責(zé)發(fā)生了很大改變。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱忱幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零學(xué)起,從新干起,主動(dòng)幫助院辦室主任做好院辦的各項(xiàng)工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。
一、踏實(shí)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作要求
1.向書本、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。通過(guò)讀書、看報(bào)、上網(wǎng)獲得新的學(xué)問(wèn)和信息,如《公文寫作》、《溝通技巧》等書籍,并于今年6月順當(dāng)取得衛(wèi)生事業(yè)管理本科學(xué)歷,撰寫論文1篇,已發(fā)表1篇,為辦公室工作奠定了肯定理論基礎(chǔ)。
2.向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。在院領(lǐng)導(dǎo)的支配下,前往浙江蕭山醫(yī)院、南星街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、成都市青羊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心學(xué)習(xí)溝通,通過(guò)出門取經(jīng),最大的收獲就是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變。
3.向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。從不同角度看,如為人處世、管理閱歷、業(yè)務(wù)實(shí)力、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,從中學(xué)到了許多珍貴閱歷,使自己的思想意識(shí)和工作水平都取得了很大的進(jìn)步。
二、嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),仔細(xì)履行崗位職責(zé)
院辦公室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是特別特別和重要的。我始終主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),做到到位不越位,對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂;日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事留意團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,維護(hù)醫(yī)院形象。一年來(lái),較好地完成了以下各項(xiàng)工作任務(wù):
1.協(xié)作門診辦公室,負(fù)責(zé)完成每月對(duì)門診、病房醫(yī)療服務(wù)滿足度調(diào)查,醫(yī)技、藥學(xué)部門滿足度調(diào)查、行政后勤人員滿足度調(diào)查,并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,出好簡(jiǎn)報(bào),全年共完成滿足度調(diào)查表xx余份。
2.仔細(xì)做好醫(yī)院文件的收、發(fā)、登記工作,及對(duì)文件的整理、歸檔工作。全年共收文x份,院內(nèi)文件及會(huì)議紀(jì)要共發(fā)放x余份。完成各類文字打印、紙張復(fù)印、公章運(yùn)用等文秘工作。
3.仔細(xì)落實(shí)辦公室節(jié)假日值班工作,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的的各項(xiàng)通知、工作要求等,剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和業(yè)務(wù)科室,即時(shí)反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。
4.幫助院辦主任完成院務(wù)班子會(huì)議、黨支部會(huì)議、科長(zhǎng)會(huì)議、創(chuàng)建迎檢會(huì)議等會(huì)務(wù)工作,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來(lái)訪等接待工作,并完成會(huì)議室運(yùn)用登記,開水供應(yīng)等工作,用最規(guī)范的舉止完成接待任務(wù),保證醫(yī)院良好形象。
5.接待來(lái)訪、來(lái)電,導(dǎo)醫(yī)臺(tái)等投訴事務(wù)x起,并將投訴轉(zhuǎn)交醫(yī)務(wù)科或當(dāng)事科特長(zhǎng)理,做到不讓投訴事務(wù)擴(kuò)大化、嚴(yán)峻化,不對(duì)患者實(shí)行冷漠、推諉的看法。
6.協(xié)作財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、臨床科等科室完成各條線報(bào)表、材料上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,如:全國(guó)婦幼保健機(jī)構(gòu)檢測(cè)調(diào)查表、xx市中醫(yī)藥工作狀況調(diào)查表、xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)踐基地申報(bào)表、全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報(bào)材料等,仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù),反復(fù)推敲,虛心請(qǐng)教報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)說(shuō)明。
7.在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),完成通訊報(bào)道任務(wù)。全年共完成宣揚(yáng)報(bào)道xx篇,寫作水平有了較大提高。
8.參加完成各類創(chuàng)建臺(tái)賬,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務(wù)。在各科室主動(dòng)協(xié)作下,收集整理有關(guān)資料,努力完成省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臺(tái)賬、黨務(wù)創(chuàng)建臺(tái)賬、消防四個(gè)實(shí)力建設(shè)臺(tái)賬、綠色醫(yī)院臺(tái)賬、院務(wù)公開臺(tái)賬等。
9.響應(yīng)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)健康教化工作要求,到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展健康教化講座、健康詢問(wèn)等活動(dòng),幫助講師團(tuán)發(fā)放健康教化處方和宣揚(yáng)冊(cè),拍攝活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片。
10.聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,主動(dòng)參加,勤奮肯干、不計(jì)得失,外出參與轄區(qū)學(xué)生體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)課題入戶調(diào)查、人大代表選舉等各類指令性工作,保證醫(yī)院整體工作順當(dāng)完成。
以上是本人一年的工作回顧,在日常中工作中還存在諸多不足之處:
1.理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)雖有進(jìn)步,但還沒有深度和廣度;
2.辦公室工作紛繁困難,還須要更多的耐性和細(xì)心;
3.工作中不夠大膽,不夠創(chuàng)新,還需進(jìn)一步提高自身工作實(shí)力。
從事醫(yī)院辦公室工作以來(lái),最大的體會(huì)是“無(wú)規(guī)律”,“不由自主”,常常須要加班加點(diǎn)完成工作,因此工作中不能靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng),必需堅(jiān)持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)才能勝任此項(xiàng)工作。我將接著加強(qiáng)與各科室溝通、親密協(xié)作、相互支持,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,為醫(yī)院發(fā)展盡菲薄之力。
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇7
今年以來(lái),在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)重要任務(wù),辦公室整體素養(yǎng)進(jìn)一步提高,辦公設(shè)備進(jìn)一步優(yōu)化,科室人員之間分工明確、有章可循、相互幫助,辦公心情得到極大改善。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、車輛調(diào)度。
上半年1—6月,車輛調(diào)度1386次,日均調(diào)度11次,隨車保養(yǎng)7次,車輛維護(hù)2次,幫助主任制定《車輛管理規(guī)定》、《司機(jī)績(jī)效考核方法》,實(shí)行了燃油限制措施,上半年醫(yī)院全部車輛共消耗汽油1.4萬(wàn)升,較去年同期削減8.3%。負(fù)責(zé)車輛燃油統(tǒng)計(jì)及司機(jī)公里補(bǔ)助6次。
二、衛(wèi)生信息。
上半年,共撰寫上報(bào)信息28篇,被局辦公室采納刊登16篇,前三個(gè)月市直醫(yī)院采納量列第三位,較去年同期上升11位。
三、會(huì)議接待。
負(fù)責(zé)會(huì)議接待共23次,大型會(huì)議6次、院周會(huì)17次,參加會(huì)場(chǎng)布置26次,簽到23次。
四、撰寫公文。
上半年幫助主任參加撰寫院長(zhǎng)講話稿、致辭、總結(jié)共6篇。
五、院領(lǐng)導(dǎo)飲用水。
負(fù)責(zé)購(gòu)買桶裝純凈水86桶,幫院領(lǐng)導(dǎo)換水81桶。
六、村衛(wèi)生室督導(dǎo)。
負(fù)責(zé)督導(dǎo)鹿泉市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、207個(gè)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),其中新建143個(gè)、改建64個(gè),第一批完成全部竣工,并全部入住運(yùn)用,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全市領(lǐng)先。上半年下鄉(xiāng)督導(dǎo)86天,完成3次全面復(fù)核督導(dǎo)。
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇8
又是一個(gè)迷人的五月,草長(zhǎng)蔦飛,風(fēng)清日暖,我們總會(huì)在這樣美妙的季節(jié)里相聚在一起。“十佳護(hù)士”是每個(gè)護(hù)士深切憧憬的榮譽(yù),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)士工作的確定和激勵(lì),能給我們這樣競(jìng)選的機(jī)會(huì),我感到特別榮幸!
我叫***,25歲,是水北中心衛(wèi)生院的護(hù)士長(zhǎng)。20xx年畢業(yè)于新余衛(wèi)校,20xx年6月在市中醫(yī)院工作了6年余,先后工作的科室有骨傷科,急診科。20xx年通過(guò)渝水區(qū)的統(tǒng)招考試,9月1日安排到水北中心衛(wèi)生院工作至今。于20xx年4月?lián)?dāng)護(hù)士長(zhǎng)職位。
剛畢業(yè)時(shí),身邊有很多摯友問(wèn)我,為什么選擇護(hù)士這么辛苦又卑微的工作?我也曾經(jīng)千百次地問(wèn)自己,是否甘心一輩子做這樣平凡的工作,讓青春消逝于平凡中。轉(zhuǎn)瞬幾年過(guò)去了,這幾年的護(hù)理工作生涯卻讓我的內(nèi)心起了改變,我發(fā)覺平凡的工作中到處有著感動(dòng)。20xx年的一個(gè)夏天,在一次接診中,接到一個(gè)刀傷十多處的年輕小伙子。當(dāng)抬到救援車上時(shí),他臉色蒼白,流血不止,診斷“失血性休克“我馬上給他開通兩條靜脈輸液通路,止血,包扎,測(cè)生命體征等。我一邊給他搶救,他一邊拉著我的手用微弱的聲音跟我說(shuō)“姐姐,救救我,救救我,感謝!感謝!”??吹剿茄凵瘢耶?dāng)時(shí)感動(dòng)的難以用語(yǔ)言來(lái)形容。這樣一個(gè)生命垂危的病人和那種劇烈的求生欲望。做為護(hù)士,就算再辛苦也是值得的,這種感動(dòng)就像穿透寒冬的花香,就像穿透黑夜的陽(yáng)光,伴著那整齊的工作服反射出莊重的光線,這光線再次激起了我的責(zé)任與使命感,我們做的是平凡的事,卻能從中體現(xiàn)自己的價(jià)值。
為了使護(hù)理技術(shù)水平得到更大的提高,20xx年被市中醫(yī)院派往省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)急救學(xué)問(wèn),使自己的應(yīng)急實(shí)力達(dá)到他們的應(yīng)急水平。
20xx年9月下旬,良山中學(xué)發(fā)覺大量發(fā)燒學(xué)生,甲型H1N1流感疫情的到來(lái),學(xué)校隨既宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,在全區(qū)各醫(yī)院選派醫(yī)療隊(duì)伍支援。當(dāng)我接到電話,我義不容遲,奮不顧身的整理行李和我院的副院長(zhǎng)一同前往抗“甲流”現(xiàn)場(chǎng)。
當(dāng)時(shí),學(xué)校已騰出兩幢宿舍樓作為學(xué)生的隔離視察區(qū)。我們只有3名護(hù)士每天穿著厚厚的隔離衣,防護(hù)鏡穿梭于這兩幢樓。每天工作十多個(gè)小時(shí),打60-70個(gè)點(diǎn)滴,測(cè)生命體征、拿藥、裝藥、發(fā)藥、換藥、拔針---跑的滿頭大汗,防護(hù)服是濕了又干,干了又濕。在這樣的層層防護(hù),大家共同的努力下,幾天的時(shí)間,學(xué)生的病情基本上都穩(wěn)定了,沒有新增人數(shù)。
那天早上6點(diǎn)鐘左右當(dāng)時(shí),還在良山中學(xué)的我接到領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)的電話?!八敝袑W(xué)發(fā)生疫情,趕快回來(lái)”當(dāng)放下這個(gè)緊急而沉重的電話??焖倥榔鸫泊┖靡路?jiǎn)潔的整理行李,早餐也遺忘吃,和副院長(zhǎng)一同趕水北中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)整個(gè)護(hù)理工作,因?yàn)槲腋虚啔v,制定了整個(gè)護(hù)理工作程序。通過(guò)大家共同的努力,一星期左右,學(xué)校的防控工作成效顯著?!巴舛螺斎耄瑑?nèi)控?cái)U(kuò)散”。防控工作總體形勢(shì)好轉(zhuǎn)。大多數(shù)學(xué)生康復(fù)出院。當(dāng)看著家長(zhǎng)及老師臉上流露出來(lái)的喜悅,我感到無(wú)比欣慰,做再多都是值得的。卻早已忘了作為一個(gè)自己的孩子不到一歲的母親,妻子、女兒、該給家里打個(gè)電話問(wèn)候一句,報(bào)一聲平安。
多年來(lái),一幕幕讓人傷心或感動(dòng)的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),讓我深深懂得,作為一名白衣天使,必需要有一絲不茍的工作作風(fēng),要有良好的技術(shù)水平。肅穆仔細(xì)的科學(xué)看法,嚴(yán)密的組織紀(jì)律和對(duì)患者大公無(wú)私的關(guān)愛,在工作中,要熱心接待病員,關(guān)切病員疾苦,耐性聽取病員看法,勤奮細(xì)心地做好每一項(xiàng)護(hù)理工作。正是這種精神,始終激勵(lì)著,激勵(lì)著我要更努力。20xx年4月我被提拔為護(hù)士長(zhǎng)。我知道自己的責(zé)任更重大,更應(yīng)當(dāng)以身作則,有多少個(gè)晚上接到電話去打頭皮針,又有我少次把病人從死亡線上拉回來(lái)。
在一次次病人由苦痛變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)榉蹠r(shí),慢慢發(fā)覺,其實(shí),天使絢麗的微笑后隱藏與包含了太多,太多!作為一名護(hù)士,要有良好的細(xì)心、耐性、愛心、責(zé)任心及憐憫心,要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護(hù)士長(zhǎng)更必需具備示范帶動(dòng)的實(shí)力,不但要提高自身素養(yǎng),還要提高全科護(hù)士的整體素養(yǎng)。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長(zhǎng)就不屑費(fèi)心去做詳細(xì)的事情,不能只指揮不動(dòng)手。首先要有一身過(guò)硬的技術(shù)。在我們急診輸液室,兒科患者居多,一個(gè)孩子最少有2-4個(gè)大人守著,針還沒打家屬先哭起來(lái),這就要求護(hù)士不但要有劇烈的責(zé)任感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論學(xué)問(wèn)和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要專心探討,細(xì)致探究每個(gè)患兒血管的特點(diǎn),才能真正干好護(hù)理事業(yè),提高穿刺輸液的勝利率,減輕患兒的苦痛。在年輕護(hù)士值班的晚上我常常被叫到醫(yī)院來(lái),每次都隨叫隨到,毫無(wú)怨言。在看到患兒家長(zhǎng)由急迫驚慌轉(zhuǎn)為感謝微笑時(shí)我深深明白,什么是病人的最根本需求,我們首先該做好什么。
作為一名護(hù)理人員,工作中有太多的不確定因素。須要護(hù)理人員有較高的技術(shù)實(shí)力,我便組織護(hù)士練習(xí)各項(xiàng)操作。特殊是駕馭急癥的搶救程序,定期考核,并嫻熟駕馭搶救藥的用法,用量,做好搶救工作,使各種搶救都做到快速剛好,有條不紊。
我常常跟我們護(hù)士姐妹們溝通,護(hù)理是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不是光靠一個(gè)人就能做好的,大家要相互團(tuán)結(jié),相互幫助,把工作作到最好。就在前幾天的一個(gè)中午,我們都打算洗手下班了,突然室外一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來(lái)“醫(yī)生,快!救命,救命!吃農(nóng)藥了”聽見,我一個(gè)箭步?jīng)_出室外,只見一群人抬著一個(gè)人直向護(hù)士工作站走來(lái)。”“快,抬到搶救室,洗胃。”我們護(hù)士姐妹們一個(gè)為她輸液,一個(gè)打算插胃管----大家有條不紊,協(xié)作的特別默契。直到病人病情穩(wěn)定了我們才離開。雖然剛從事護(hù)理管理沒多久,我深深體會(huì)到,一個(gè)科室想求得發(fā)展,肯定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)看法為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),把愛心獻(xiàn)給每一位患者,做患者的守護(hù)天使,為醫(yī)院護(hù)理工作的推動(dòng)和發(fā)展起一個(gè)很好的窗口作用。工作中我總是常常站在病人的角度去考慮問(wèn)題,并要求大家在與病人的接觸中多作一些換位思索,多了解病人的須要和擔(dān)憂,多與病人溝通,用我們真誠(chéng)的心、樂(lè)觀開朗的心情去感染病人,拉近我們與病人的距離。
歲月憔悴了紅顏,也見證了我的成長(zhǎng)。在這幾多年里,曾有過(guò)榮譽(yù),這些榮譽(yù)既是對(duì)我工作的確定,也是對(duì)我的更大鞭策。但成果屬于過(guò)去,將來(lái)的路任重道遠(yuǎn),做為護(hù)士長(zhǎng),我知道我還須要做得更多,我將接著努力,不斷進(jìn)取,做一名更加優(yōu)秀的護(hù)理工作者。
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇9
20xx年,我院護(hù)理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)士通力幫助下,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)監(jiān)督管理,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,提升服務(wù)質(zhì)量,團(tuán)結(jié)隊(duì)伍改革創(chuàng)新,圓滿地完成護(hù)理各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人高滿足度。總結(jié)如下:
一、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量
加強(qiáng)導(dǎo)診管理,有序支配病人就診。規(guī)范新入院病人流程,為病人供應(yīng)生活上的便利。廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理工作看法,對(duì)存在問(wèn)題查找緣由,提出整改措施。對(duì)出院病人進(jìn)行電話隨訪,主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)狀況并記錄詢問(wèn)內(nèi)容。
二、規(guī)范病房管理,保持整齊環(huán)境
病房?jī)?nèi)外保持寧?kù)o、整齊。治療室、換藥室、處置室工作有秩序,物品存放整齊,空氣簇新。按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人、落實(shí)健康教化,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人護(hù)理。
三、提升質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)控力度
1、保證消毒監(jiān)測(cè)和護(hù)理平安。按醫(yī)院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室的治療室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室的空氣、物表、運(yùn)用中的消毒劑、護(hù)理人員和手術(shù)人員的手進(jìn)行微生物監(jiān)測(cè),每月對(duì)滅菌鍋進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),每次監(jiān)測(cè)均達(dá)標(biāo)。對(duì)醫(yī)療廢物規(guī)范管理,組織全院護(hù)理人員和衛(wèi)生員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物的分類及處置。
2、保證救援車處應(yīng)用備急狀態(tài)。急救物品打算齊全,各種物品放置合理,位置固定,整齊有序,剛好補(bǔ)充,確保搶救物品處于備用狀態(tài)。每周主班人員全面檢查一次,每月護(hù)長(zhǎng)至少全面檢查一次,
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,提高臨床服務(wù)
1、建立了護(hù)理質(zhì)量考核制度,護(hù)理部人員不定期深化科室檢查、督促。
2、組織護(hù)長(zhǎng)夜查房每周一次,剛好了解和駕馭全院夜間護(hù)理工作狀況,進(jìn)一步提高夜間護(hù)理工作質(zhì)量。
3、每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)大檢查,進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效的提升全院護(hù)理質(zhì)量的一樣。
五、重視人才培育,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及護(hù)士禮儀。
2、護(hù)理部每月組織支配護(hù)長(zhǎng)輪換主持全院性護(hù)理業(yè)務(wù)講座,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及好用性學(xué)問(wèn)。
3、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),組織理論考試和技術(shù)操作考試。
4、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要為??萍膊∽o(hù)理。
5、激勵(lì)護(hù)士參與護(hù)理大專班,扎實(shí)專業(yè)學(xué)問(wèn),提高學(xué)歷。
6、派送一名護(hù)長(zhǎng)和兩名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn),回院后支配院內(nèi)講課。傳授外院的先進(jìn)閱歷、先進(jìn)技術(shù),并應(yīng)用于臨床工作中,使護(hù)理工作進(jìn)一步提高。
回顧20xx年的工作,雖取得肯定的成果,但也存在一些不足之處,主要是:
1、病房管理有待提高,陪人多、病人自帶物品過(guò)多。
2、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,未依據(jù)病情剛好幫助病人取正確體位。
3、健康教化不夠深化,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
4、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不戴口罩。
5、護(hù)理文件書寫有漏項(xiàng)、漏記、涂改等缺陷。
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
現(xiàn)在,我代表XXX衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告。敬請(qǐng)?zhí)岢稣滟F看法。
20xx年是我院同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(zhǎng)6%,我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
在全院主動(dòng)深化地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng),公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制,接受監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工主動(dòng)表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持
從我做起,能耐性細(xì)致的做職工思想工作,教化全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下,先確定短暫取消收取住院患者的取暖費(fèi),對(duì)急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對(duì)家庭條件特殊困難的,我們依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分敬重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,剛好受理、妥當(dāng)處理患者的投訴,削減了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識(shí),我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到XXX衛(wèi)生院的確是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信任的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益休戚相關(guān)。
四、關(guān)切職工,用誠(chéng)意和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性
職工利益無(wú)小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們主動(dòng)予以幫助和支持。對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作須要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,主動(dòng)幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還主動(dòng)幫助職工依據(jù)衛(wèi)生院須要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去,由于種種緣由,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵,甚至斗毆,我們針對(duì)這一狀況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開他們思想癥結(jié),通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力找尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,我們依據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展須要及社會(huì)需求剛好添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將接著加大投資力度,依據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率凹凸適時(shí)開展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防限制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增加素養(yǎng),提高為患者服務(wù)的水平
為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的須要,我們特別重視職工素養(yǎng)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來(lái)我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎(jiǎng)懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對(duì)職工素養(yǎng)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除常常組織病例探討,院內(nèi)會(huì)診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還常常請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)我院會(huì)診,20xx年我們還先后派出了2名同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長(zhǎng)期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,社會(huì)效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中肯定要有科學(xué)的看法。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問(wèn)題和不足:
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了肯定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意發(fā)展的須要。病房陳舊,設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的沖突漸漸暴露出來(lái),防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意全鎮(zhèn)人民的須要
目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們肯定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康供應(yīng)更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
同時(shí),借此機(jī)會(huì),向三年多來(lái)賜予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我同舟共濟(jì)、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、協(xié)作與支持我工作的全院職工以及家屬表示誠(chéng)心的感謝!上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、摯友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛和期望將恒久銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇11
我有幸在20xx年8月到龍苴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)當(dāng)副院長(zhǎng),詳細(xì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)大衛(wèi)生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來(lái),在院長(zhǎng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和協(xié)作下,我順當(dāng)?shù)囊宦纷邅?lái)?,F(xiàn)將幾年來(lái)工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下:
一、工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),確保衛(wèi)生院發(fā)展。
我仔細(xì)履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到全鎮(zhèn)村室醫(yī)療管理中去。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素養(yǎng)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,在幫助一把手工作和如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我常常思索的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真剛要當(dāng)好一個(gè)好助手,是必需要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
黨性原則是一面鏡子,我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記一心一意為人民服務(wù)的宗旨。主動(dòng)協(xié)作院長(zhǎng)開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,向下一級(jí)做事”,工作上多通氣,決策上多商議。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的共同努力下,全鎮(zhèn)村室工作穩(wěn)步推動(dòng),較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。胡河村衛(wèi)生室室長(zhǎng)楊開安、唐橋村衛(wèi)生室室長(zhǎng)唐興明多次被評(píng)為全縣十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生和優(yōu)秀個(gè)人,得到了縣衛(wèi)生局通報(bào)表彰。
2、高度重視醫(yī)療平安,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
面對(duì)當(dāng)今社會(huì)激烈的醫(yī)患沖突,醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
第一、組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增加鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律意識(shí)。
其次、在實(shí)際工作中,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,使衛(wèi)生室的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)看法等方面作了防范。完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療平安。
第三、充分利用村室配備的急救設(shè)備,進(jìn)一步充溢急救藥品種類,強(qiáng)化醫(yī)療責(zé)任追究制,勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我鎮(zhèn)發(fā)生。
第四、強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)溝通與探討,并派送合適人員培訓(xùn)。
第五、規(guī)范管理,堅(jiān)持合理用藥、因病施治??咕?、激素濫用,后患無(wú)窮。近年來(lái),國(guó)家對(duì)抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理運(yùn)用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),剛好上報(bào)藥品不良反應(yīng)。
第六、加強(qiáng)村室管理,提高傳染病防治水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)村治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無(wú)菌觀念,規(guī)范無(wú)菌操作,規(guī)范一次性物品管理。要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記要有相關(guān)記載。
3、村室新農(nóng)合管理。
幾年來(lái),基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長(zhǎng)安排我分管全鎮(zhèn)大衛(wèi)生工作。對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,設(shè)置宣揚(yáng)欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會(huì)議,通報(bào)全鎮(zhèn)村室合作醫(yī)療工作運(yùn)行狀況。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,仔細(xì)落實(shí)村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)
1、為仔細(xì)落實(shí)縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室”創(chuàng)建活動(dòng)精神,醫(yī)院投資近2萬(wàn)元,對(duì)石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛(wèi)生室更換辦公桌椅和門窗等設(shè)施。我們對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行一體化管理,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,藥品統(tǒng)一集中選購(gòu) ,衛(wèi)生室實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急診制度和逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度,基礎(chǔ)醫(yī)療器械、必備急救設(shè)施及常用藥品配備齊全。
2、依據(jù)縣衛(wèi)生局《建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)實(shí)施方案》文件精神,我院剛好成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,全院組建4個(gè)健康服務(wù)團(tuán)隊(duì),上半年健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)共計(jì)48次,到村衛(wèi)生室開展門診次數(shù)80次,上門診療次數(shù)32次,開展健康講座16次,指導(dǎo)村室一體化管理32次,為全鎮(zhèn)16個(gè)行政村34160村民供應(yīng)了衛(wèi)生服務(wù)。受到了群眾一樣好評(píng)。
3、堅(jiān)持每月按肘召開村級(jí)例會(huì)。組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)居民健康檔案的電子檔錄入,重點(diǎn)人群分級(jí)管理、防疫、婦幼項(xiàng)目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參加防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實(shí)行分村包干制度,充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預(yù)防保健各項(xiàng)工作。近兩年除完成基礎(chǔ)免疫和國(guó)家擴(kuò)大免疫外,還完成了15歲以下兒童乙肝補(bǔ)種工作,15歲以下兒童麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作和入托兒童查驗(yàn)證工作,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。
4、我還注意完善公共衛(wèi)生和安排免疫資料和居民健康檔案建檔工作,全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計(jì)算機(jī)管理率91.30%.35歲以上首診測(cè)血壓今年1-6月份累計(jì)為1503人.管理人群血壓限制率達(dá)55.78%.并對(duì)高血壓和二型糖尿病人進(jìn)行隨訪管理。各村都能駕馭轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量;開展對(duì)老年人等重點(diǎn)人群的建檔工作,每?jī)赡隇?5歲以上老年人進(jìn)行一次體格檢查和健康指導(dǎo),體檢隨訪1022人次,隨訪管理率90.50%。為創(chuàng)建省級(jí)慢病示范區(qū)建設(shè),依據(jù)縣衛(wèi)生局支配,20xx年8月我和業(yè)務(wù)實(shí)力較好的4名工作人員對(duì)我鎮(zhèn)大賀、祝墩兩村進(jìn)行入戶調(diào)查。通過(guò)近半個(gè)月的努力,完成了兩個(gè)村的200戶居民的調(diào)查,圓滿的完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)。今年5月院內(nèi)10名同志開展了對(duì)大賀、古城兩個(gè)村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題。
1、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平常工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,以制度管人,避開人管人的不良局面,同時(shí)必需常常性地深化各村室進(jìn)行督促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng),一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理學(xué)問(wèn),另一方面要淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思索,著重熬煉協(xié)調(diào)實(shí)力,管理實(shí)力。在工作中要留意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、剛好、妥當(dāng)、滿足。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上,要堅(jiān)持真理、聽從真理,*護(hù)、多聽從、多溝通、擅長(zhǎng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要留意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)切、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性。
以上是本人的匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇12
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)狀況
(一)、居民健康檔案工作
一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)。為快速落實(shí)建檔工作,我院多次向辦事處居會(huì)等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,得到黨委政府的大力支持,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會(huì),親自支配部署,使居委會(huì)對(duì)居民健康檔案工作非常重視,每個(gè)轄區(qū)都支配專人負(fù)責(zé)幫助建檔工作。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順當(dāng)進(jìn)行,我站特地成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)整個(gè)街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo),制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立特地建檔工作小組和居民健康體檢小組相互主動(dòng)協(xié)作實(shí)行進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
三、是加大宣揚(yáng)力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參加建檔意識(shí),我站大力宣揚(yáng)發(fā)放各類宣揚(yáng)材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案,主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作我院建檔工作小組順當(dāng)完成居民建檔工作。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我站對(duì)每一名參加居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一名工作人員熟識(shí)居民健康檔案建立的重要性和必要性,嫻熟駕馭自己的本職工作和建檔程序。
截止20xx年11月底,我站共為七社區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案3974份,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(二)、老年人健康管理工作
依據(jù)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。
一、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我街道65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對(duì)全部登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危急因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試,并供應(yīng)自我保健及損害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
二、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)覺已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對(duì)存在危急因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
(三)、慢性病管理工作
1、高血壓患者管理
一是通過(guò)開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓;居民診療過(guò)程測(cè)血壓;健康體檢測(cè)血壓;和健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)覺高血壓患者。
二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并供應(yīng)面對(duì)面隨訪,每次隨訪詢問(wèn)病情、測(cè)量血壓,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等供應(yīng)健康指導(dǎo)。
三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試)。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖;建立居民健康檔案過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)覺患者。
二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并供應(yīng)面對(duì)面隨訪,每次隨訪要詢問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等供應(yīng)健康指導(dǎo)。
三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測(cè)試)。
(四)、健康教化工作
一是嚴(yán)格根據(jù)健康教化服務(wù)規(guī)范要求,仔細(xì)實(shí)行區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教化項(xiàng)目工作。實(shí)行了發(fā)放宣揚(yáng)材料、開展健康宣教、設(shè)置宣揚(yáng)欄的各種方式,針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我蘇木主要衛(wèi)生問(wèn)題和危急因素開展健康教化和健康促進(jìn)活動(dòng)。
(五)、傳染病報(bào)告與處理工作
一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。
二是定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治學(xué)問(wèn)、技能的培訓(xùn);實(shí)行多種形式對(duì)我街道社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教化,提高了社區(qū)居民傳染病防制學(xué)問(wèn)的知曉率。
三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的困難
20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了肯定的成效,但也存在如下困難:
(一)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足,制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
(二)、人才缺乏,全科醫(yī)師人員不足,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。
(三)、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員工作熱忱。
(四)、居民基本衛(wèi)生服務(wù)相識(shí)存有距離,上門建檔和隨訪主動(dòng)協(xié)作存在肯定困難。
三、下步工作準(zhǔn)備
(一)、爭(zhēng)取地方政府支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。
(二)、加大宣揚(yáng)力度,仔細(xì)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,通過(guò)宣揚(yáng)—吸引—再宣揚(yáng),以逐步變更社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參加到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。
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