《汽車維修企業(yè)管理(第二版)》 課件 第三章 汽車維修企業(yè)生產(chǎn)安全與環(huán)境管理_第1頁(yè)
《汽車維修企業(yè)管理(第二版)》 課件 第三章 汽車維修企業(yè)生產(chǎn)安全與環(huán)境管理_第2頁(yè)
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123第一節(jié)汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理概述第二節(jié)汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)安全管理第三節(jié)汽車維修企業(yè)環(huán)境安全管理與危害防范第三章汽車維修企業(yè)生產(chǎn)安全與環(huán)境管理126第一節(jié)汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理概述1271.掌握汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、要求和原則。2.掌握汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理模式的類別及其特點(diǎn)。3.掌握汽車維修企業(yè)7S管理。學(xué)習(xí)目標(biāo)128【案例導(dǎo)入】129張先生的轎車出現(xiàn)加速時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)故障,于是到附近一家維修站修理,剛進(jìn)門就看見業(yè)務(wù)接待桌前圍了很多人,等待半天才開好派工單。張先生將車開到維修車間,車間內(nèi)停滿了待維修的車輛,維修工位上堆積了很多配件、工具、舊件等,地面到處是油污,正在進(jìn)行維修作業(yè)的車輛也未做好車輛保護(hù)。維修人員告訴他今天他來(lái)的時(shí)間不合適,需要等待較長(zhǎng)時(shí)間并且修好的時(shí)間也不能確定。張先生見狀,直接開車去往另一家維修站,相比第一家維修站,這家維修站接待區(qū)、維修區(qū)等區(qū)域標(biāo)識(shí)清晰,員工統(tǒng)一穿著工作服,環(huán)境干凈、整潔,維修車間內(nèi)物品擺放整齊,維修人員操作規(guī)范,會(huì)做好車輛保護(hù)和人員安全防護(hù)。一、汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、要求和原則汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理是指對(duì)汽車維修企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制所進(jìn)行的管理,包括生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)過(guò)程的核心流程管理、生產(chǎn)資料管理、生產(chǎn)安全以及勞動(dòng)管理等,如圖所示。汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要求是要保持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性。在生產(chǎn)管理中應(yīng)當(dāng)遵循“以客戶滿意為導(dǎo)向,以維修質(zhì)量為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為導(dǎo)向”的原則。130【知識(shí)準(zhǔn)備】131汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容二、汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理模式汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)管理模式有傳統(tǒng)管理模式和團(tuán)隊(duì)式管理模式兩種。1.傳統(tǒng)管理模式傳統(tǒng)管理模式的汽車維修企業(yè)的部門設(shè)置、部門內(nèi)部的崗位設(shè)置、人員崗位分工比較細(xì)致,各有其職責(zé)范圍。132傳統(tǒng)管理模式下汽車維修企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2.團(tuán)隊(duì)式管理模式團(tuán)隊(duì)式管理模式是指將維修人員分成幾個(gè)班組,由一名業(yè)務(wù)接待帶領(lǐng)一個(gè)班組,組成一個(gè)維修團(tuán)隊(duì)。133團(tuán)隊(duì)式管理模式下汽車維修企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)三、汽車維修企業(yè)的7S管理為了提升企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化,保障生產(chǎn)安全,現(xiàn)代汽車維修企業(yè)車間應(yīng)積極實(shí)行7S管理,即整理(SEIRI)、整頓(SEITION)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVING)。1341.7S管理的內(nèi)容(1)整理整理即區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場(chǎng)除了要用的東西以外,其他一切物品都不應(yīng)放置。其目的是騰出空間,創(chuàng)造清爽的工作場(chǎng)所。整理的原則:把永遠(yuǎn)不用和不能用的物品清理掉;把一個(gè)月以上不用的物品放到指定位置;把一周內(nèi)要用的物品放到工位附近并擺放好;把三日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置。135(2)整頓整頓即把需要的東西按規(guī)定定位的方法擺放整齊,明確數(shù)量并做標(biāo)示。其目的是使工作場(chǎng)所一目了然,縮短尋找物品的時(shí)間,保持工作環(huán)境整齊。整頓的原則:對(duì)工作區(qū)、物品放置區(qū)、通道位置進(jìn)行規(guī)劃并做明顯標(biāo)示;物品放置應(yīng)有合理規(guī)劃;物品應(yīng)分類、整齊擺放,并進(jìn)行標(biāo)示;通道應(yīng)暢通,無(wú)物品占用;生產(chǎn)線工序號(hào)、設(shè)備、工模夾具等應(yīng)進(jìn)行標(biāo)示;儀器設(shè)備、工模夾具、工作臺(tái)面應(yīng)擺放整齊。136(3)清掃清掃即清除現(xiàn)場(chǎng)的臟污,并防止污染發(fā)生。其目的是消除臟污,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。清掃的原則:地面、墻面、天花板、門窗應(yīng)打掃干凈,無(wú)灰塵和雜亂物;工作臺(tái)面要清掃干凈,無(wú)灰塵;儀器設(shè)備、工模夾具應(yīng)清理干凈;一些污染源、噪音設(shè)備等要進(jìn)行阻隔。(4)清潔清潔即將上面3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,管理公開化、透明化,維持其成果。其目的是創(chuàng)造明朗的現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)制度化來(lái)維持成果。清潔的原則:隨時(shí)進(jìn)行自我檢查、互相檢查、定期或不定期檢查,及時(shí)糾正不符合要求的情況。137(5)素養(yǎng)素養(yǎng)即培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。其目的是提升人的品質(zhì),培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng):?jiǎn)T工佩戴工作證,穿工作服,儀容儀表整潔大方;員工言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方;員工精神飽滿;員工有團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助。138(6)安全安全即消除工作中的一切安全隱患,重視員工安全教育,防患于未然,杜絕一切危險(xiǎn)現(xiàn)象。其目的是建立安全的生產(chǎn)環(huán)境,保障員工的人身安全,同時(shí)減少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。安全的實(shí)施原則:?jiǎn)T工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè);清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防安全事故的發(fā)生。(7)節(jié)約節(jié)約即對(duì)時(shí)間、空間、能源等合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率、物盡其用的工作場(chǎng)所。其目的是降低管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)約的實(shí)施原則:物盡其用。1392.7S管理的意義(1)改善和提升企業(yè)形象整齊、清潔的工作環(huán)境能提升企業(yè)員工的工作幸福感,增強(qiáng)客戶的滿意度,從而吸引更多的客戶。(2)提升員工歸屬感在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的成就感可以得到一定程度的滿足。7S管理的要求是不斷改善,增強(qiáng)員工進(jìn)行改善的意愿,使員工更愿意為7S工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛心和耐心,進(jìn)而培養(yǎng)“企業(yè)就是家”的感情。140(3)減少浪費(fèi),降低成本習(xí)慣性地整理、整頓不需要專職保潔人員,減少了人力;對(duì)物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū)、分類擺放,減少了空間浪費(fèi),節(jié)約了尋找物品的時(shí)間,降低了生產(chǎn)成本。(4)保證生產(chǎn)安全7S管理的實(shí)施使工作場(chǎng)所寬敞、明亮,各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,減少安全事故的發(fā)生。141(5)提升工作效率優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氛圍以及有素養(yǎng)的工作伙伴都可以使員工心情舒暢,更有利于發(fā)揮員工的工作潛力,工作氛圍融洽,員工工作起來(lái)更認(rèn)真、得心應(yīng)手。(6)保障工作質(zhì)量員工一旦養(yǎng)成了做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,工作中會(huì)一絲不茍,返修率會(huì)大大降低,工作質(zhì)量得到可靠保障。142第二節(jié)汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)安全管理1431.了解汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。2.了解汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求。3.掌握汽車維修過(guò)程中的安全工作常識(shí)。4.了解汽車維修企業(yè)消防安全管理規(guī)定。學(xué)習(xí)目標(biāo)144【案例導(dǎo)入】145小張駕駛公司的一輛半掛車在高速公路行駛過(guò)程中,因嚴(yán)重超載導(dǎo)致輪胎鼓包,因此他向當(dāng)?shù)馗咚俟方煌ň烨笾?。某汽車維修企業(yè)接到交警大隊(duì)的指令后,派兩名維修人員小梅、小沈前往事故地點(diǎn)進(jìn)行搶修。二人在使用千斤頂拆卸汽車輪胎時(shí),內(nèi)胎發(fā)生爆破,造成小梅死亡。經(jīng)有關(guān)部門鑒定,小張駕駛的半掛汽車由于長(zhǎng)時(shí)間超載,胎壓過(guò)高使輪胎的缺陷(鼓包)處發(fā)生爆裂,事故發(fā)生后,執(zhí)法部門按照相關(guān)法律對(duì)此事做出判決,由小梅所在的汽車維修企業(yè)向小梅的家屬給予足額賠償。小梅在車輛維修中付出了慘痛的代價(jià),同時(shí)也給小沈留下了更多的思考和警示。在汽車維修生產(chǎn)中,需要注意哪些安全事項(xiàng)?一、汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)是所有企業(yè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,也是管理生產(chǎn)企業(yè)的重要原則之一。做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)于保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全健康,搞好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,具有非常重要的意義。安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中保障人身安全和設(shè)備安全。人身安全是指消除危害人身安全健康的一切不利因素,保障職工的安全和健康。設(shè)備安全是指消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其他財(cái)產(chǎn)的危險(xiǎn)因素,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行??傊?,要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故及各種危險(xiǎn)的發(fā)生,從而保障勞動(dòng)者的安全健康,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。146【知識(shí)準(zhǔn)備】二、汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求1.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,全體員工都要有高度的責(zé)任感和安全防范意識(shí),積極參與安全生產(chǎn)管理。2.維修場(chǎng)地要求維修場(chǎng)地是進(jìn)行維修作業(yè)的場(chǎng)所或工作環(huán)境,包括機(jī)電維修車間、鈑金車間、噴漆車間等。147148汽車尾氣排放設(shè)備維修車間3.維修人員素質(zhì)要求企業(yè)維修人員的素質(zhì)及安全意識(shí)對(duì)安全生產(chǎn)有很大影響,如果維修人員精神狀態(tài)差,缺乏安全生產(chǎn)知識(shí),安全意識(shí)不強(qiáng),勞動(dòng)紀(jì)律松弛,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),則很容易造成安全生產(chǎn)事故。4.維修設(shè)備的技術(shù)狀況及管理要求維修設(shè)備的安全管理是汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。要保證機(jī)器設(shè)備正確安裝,加強(qiáng)維修設(shè)備的使用管理;保證機(jī)器設(shè)備的技術(shù)狀況,對(duì)嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全與健康的設(shè)備要及時(shí)更新或報(bào)廢。149三、汽車維修過(guò)程中的安全工作常識(shí)1.對(duì)車輛進(jìn)行妥善安置和保管,注意機(jī)動(dòng)車駕駛安全,保證有證駕駛,試車人員應(yīng)按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行路試。2.注意火災(zāi)隱患,防止發(fā)生火災(zāi)。3.注意安全用電。4.防止發(fā)生因員工疏忽導(dǎo)致的身體傷害。5.防止化學(xué)品的傷害。6.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和檢查。150四、汽車維修企業(yè)消防安全管理為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)企業(yè)人員的人身和公共財(cái)產(chǎn)安全,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序,應(yīng)設(shè)置消防安全管理規(guī)定,通常包括以下幾點(diǎn):1.新職工需進(jìn)行消防安全基本常識(shí)、滅火器及消防栓使用方法等消防安全職前培訓(xùn)。2.每季度對(duì)全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火演習(xí),使每位隊(duì)員都能熟練使用滅火器材。3.在電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的人員,必須經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn),持證上崗。1514.每日進(jìn)行防火檢查。5.所有疏散出口、樓梯、通道必須配置相應(yīng)的照明和疏散標(biāo)志。6.消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放,有專人定期保養(yǎng)、檢查。7.維修車間要配備足夠的滅火器材,定期保養(yǎng)、檢查。8.電氣設(shè)備和線路應(yīng)定期檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、處理。152第三節(jié)汽車維修企業(yè)環(huán)境安全管理與危害防范1531.了解汽車維修企業(yè)的環(huán)境保護(hù)措施與規(guī)定。2.掌握汽車危險(xiǎn)廢物的處置與管理。3.掌握新能源汽車動(dòng)力電池的安全管理。4.掌握汽車維修企業(yè)的職業(yè)危害防范管理。學(xué)習(xí)目標(biāo)154【案例導(dǎo)入】155某汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司成立于2019年11月,選址于北京市北部某汽車城,從事汽車維修服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù),屬一類汽車整車維修企業(yè)。此維修企業(yè)現(xiàn)有廠房建筑面積10600m2,年修理汽車15000輛,投資4300萬(wàn)元,其中環(huán)保投資約365萬(wàn)元,占總投資的8.5%,主要包括維修區(qū)、交車區(qū)、配件庫(kù)、咨詢室、辦公室、衛(wèi)生間等。經(jīng)對(duì)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)評(píng)估后,符合開業(yè)條件。汽車維修企業(yè)開業(yè)前需做好哪些環(huán)境保護(hù)措施?一、汽車維修企業(yè)環(huán)境安全管理1.環(huán)境保護(hù)措施汽車維修企業(yè)作業(yè)環(huán)境以及按生產(chǎn)工藝配置的處理“四廢”(廢油、廢液、廢氣、廢水)、通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設(shè)施應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定;有害物質(zhì)存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)界定清楚,必要時(shí)應(yīng)有隔離、控制措施;噴漆車間應(yīng)設(shè)有專用的廢水排放及處理設(shè)施,采用干打磨工藝的應(yīng)有粉塵收集裝置和除塵設(shè)備,并設(shè)有通風(fēng)設(shè)備;調(diào)試車間或調(diào)試工位應(yīng)設(shè)置汽車尾氣收集、凈化裝置。156【知識(shí)準(zhǔn)備】2.環(huán)境保護(hù)規(guī)定(1)車輛維修應(yīng)在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行,每天應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行清掃,保證場(chǎng)地整潔。(2)拆卸零部件時(shí),拆下的零件應(yīng)放在指定位置,廢油放入油桶中。拆修完畢后,應(yīng)立即清掃場(chǎng)地。(3)廢舊料應(yīng)分類放置在規(guī)定地點(diǎn)。廢油倒入舊油回收桶內(nèi),其他廢物放入指定地點(diǎn),做好相應(yīng)的廢物臺(tái)賬,定期處理廢舊料和廢油。(4)檢修空調(diào)時(shí),制冷劑不得隨意排放到大氣中,應(yīng)使用冷媒回收裝置回收利用。(5)廢氣排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得降低標(biāo)準(zhǔn)。(6)車輛噴漆應(yīng)在烤漆房或噴漆車間進(jìn)行,防止漆塵飛揚(yáng)污染環(huán)境。(7)砂輪機(jī)等噪聲較大的設(shè)備,應(yīng)經(jīng)常檢修,以減少噪聲污染。1573.汽車維修企業(yè)環(huán)保評(píng)估整改實(shí)施步驟(1)填寫調(diào)查統(tǒng)計(jì)表環(huán)保部門發(fā)出調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,調(diào)查統(tǒng)計(jì)表的內(nèi)容主要有企業(yè)基本信息,排放系統(tǒng),清洗用溶劑名稱、用量及生產(chǎn)廠家,處理效率等。調(diào)查統(tǒng)計(jì)表填好后,交到相關(guān)環(huán)保部門。158(2)參加整改會(huì)議參加相關(guān)環(huán)保部門召集的整改會(huì)議,與環(huán)保部門確定環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)間、提交整改報(bào)告的截止時(shí)間等。(3)整改與測(cè)試向相關(guān)環(huán)保部門提交整改建議書,向環(huán)保部門指定的第三方測(cè)試公司了解測(cè)試流程和標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行測(cè)試,形成報(bào)告。(4)驗(yàn)收將測(cè)試報(bào)告提交至環(huán)保部門,由環(huán)保部門進(jìn)行回訪,確認(rèn)環(huán)評(píng)是否達(dá)標(biāo)。159二、汽車危險(xiǎn)廢物處置與管理危險(xiǎn)廢物是指根據(jù)國(guó)家規(guī)定的鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有危險(xiǎn)特性的廢物。汽車維修行業(yè)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物主要有有機(jī)溶劑、廢防凍液、廢發(fā)動(dòng)機(jī)油、廢制動(dòng)器油、廢變速器油等廢潤(rùn)滑油,還包括廢油漆或漆渣、廢尾氣凈化催化劑等,廢物類別、代碼及名稱見表。160汽車維修企業(yè)產(chǎn)生的主要危險(xiǎn)廢物161汽車維修企業(yè)產(chǎn)生的主要危險(xiǎn)廢物1.對(duì)危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所的要求(1)危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行防風(fēng)、防雨、防曬、防滲、防腐等措施,并設(shè)置防泄漏收集裝置。(2)危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置圍堰,防止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)液體流到倉(cāng)庫(kù)外,同時(shí)防止雨水倒灌進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。(3)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置氣體導(dǎo)出口、氣體凈化裝置、安全照明設(shè)施、觀察窗等。162(4)危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)建在易燃易爆等危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、高壓輸電線路防護(hù)區(qū)域以外。(5)危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所地面需硬化處理,以防止?jié)B透和腐蝕。(6)存放液體、半固體危險(xiǎn)廢物容器的地方,必須有耐腐蝕的硬化地面,且表面無(wú)裂隙。(7)不相容的危險(xiǎn)廢物必須分開存放,并設(shè)置隔斷。1632.對(duì)危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存容器的要求(1)盛裝危險(xiǎn)廢物的容器必須完好無(wú)損。(2)盛裝危險(xiǎn)廢物的容器材質(zhì)不能與危險(xiǎn)廢物發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。(3)裝載液體、半固體危險(xiǎn)廢物的容器內(nèi)須留有足夠空間,容器頂部與液體表面之間要保留10cm以上的空間。(4)盛裝危險(xiǎn)廢物的容器上必須粘貼相關(guān)標(biāo)識(shí),危險(xiǎn)廢物相關(guān)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、適用范圍及說(shuō)明見表。164165危險(xiǎn)廢物相關(guān)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌3.危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存管理(1)應(yīng)建有危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬,結(jié)合臺(tái)賬可查看維修企業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生種類、數(shù)量、處置方式是否與環(huán)評(píng)一致。(2)危險(xiǎn)廢物應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn),企業(yè)要如實(shí)填寫危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單,并在產(chǎn)生單位欄加蓋公章,危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移計(jì)劃應(yīng)經(jīng)審批。(3)建立健全危險(xiǎn)廢物污染防治制度,負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉危險(xiǎn)廢物管理相關(guān)法規(guī)和制度。(4)危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存時(shí)需施行“雙人雙鎖”管理制度。(5)儲(chǔ)存危險(xiǎn)廢物不得超過(guò)一年,超過(guò)一年需報(bào)環(huán)保部門審批。166三、新能源汽車動(dòng)力電池安全管理動(dòng)力電池是新能源汽車的核心部件,在安全性方面有其特殊性,企業(yè)在儲(chǔ)存、安裝、調(diào)試和使用動(dòng)力電池過(guò)程中必須嚴(yán)格管理,確保安全。1.動(dòng)力電池存放注意事項(xiàng)(1)動(dòng)力電池應(yīng)儲(chǔ)存在通風(fēng)、干燥且陰涼的環(huán)境中,儲(chǔ)存面積應(yīng)不低于10m2。(2)儲(chǔ)存場(chǎng)所地面應(yīng)做防滲漏、防靜電處理等。(3)電池、電池包、電池模塊應(yīng)獨(dú)立儲(chǔ)存,避免與腐蝕性物質(zhì)接觸,應(yīng)在貨架上整齊擺放,貨架層數(shù)一般不超過(guò)3層,儲(chǔ)存后總高度不超過(guò)1.8m。167(4)拆開包裝的電池儲(chǔ)存時(shí),需重新按要求包裝好。(5)正常電池儲(chǔ)存不應(yīng)超過(guò)3個(gè)月,儲(chǔ)存普通故障(廢舊)蓄電池和高危蓄電池的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)1個(gè)月。鋰電池如需長(zhǎng)期存放(6個(gè)月以上),應(yīng)每隔3個(gè)月充一次電。(6)電池儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)應(yīng)配置消防設(shè)施。(7)定期檢查電池單體、電池包、電池模塊的安全性能,落實(shí)夜間防火巡查,并做好記錄。1682.動(dòng)力電池安裝和調(diào)試注意事項(xiàng)(1)動(dòng)力電池在安裝和維修過(guò)程中,禁止佩戴手鏈、戒指、手表等金屬飾品,以免引起電池短路,發(fā)生危險(xiǎn)。(2)動(dòng)力電池在安裝和調(diào)試過(guò)程中,必須由經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)的專業(yè)人員操作,并且要穿戴絕緣手套和絕緣鞋等安全防護(hù)用品,使用專業(yè)工具。(3)對(duì)電池系統(tǒng)線纜進(jìn)行連接和拆卸作業(yè)前,先拔掉高壓配電箱上的MSD開關(guān)(又稱手動(dòng)維修保護(hù)開關(guān)),再進(jìn)行接線或拆線,以保證維修人員的安全。1693.動(dòng)力電池儲(chǔ)存著火時(shí)的應(yīng)急措施動(dòng)力電池有時(shí)會(huì)因儲(chǔ)存放置不當(dāng)、電池內(nèi)部發(fā)生變化或儲(chǔ)存環(huán)境不當(dāng)引發(fā)燃燒,因此應(yīng)定期組織消防滅火實(shí)操演練、觸電及火災(zāi)應(yīng)急演練等活動(dòng),對(duì)相關(guān)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員及安全管理人員進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。當(dāng)動(dòng)力電池在儲(chǔ)存期出現(xiàn)著火時(shí),可對(duì)應(yīng)以下三個(gè)階段采取相應(yīng)措施。(1)冒煙階段。當(dāng)電池出現(xiàn)冒煙未起火時(shí),宜采用沙土覆蓋的方式,覆蓋后靜置1h以上等其完全熄滅。170(2)初起燃燒階段。整箱電池起火時(shí),宜采用組合式方法滅火,即先使用滅火器將明火撲滅,再用沙土覆蓋方式將電池火災(zāi)撲滅,覆蓋后靜置2h以上等其完全熄滅。(3)燃燒階段。燃燒階段一般是指多箱電池起火,應(yīng)先疏散無(wú)關(guān)人員,在無(wú)風(fēng)的條件下,現(xiàn)場(chǎng)人員操作叉車將未燃燒的電池轉(zhuǎn)移到安全地帶,留出寬度大約為6m的防火間隔,視情況滅火救援或報(bào)警處理。1714.充電過(guò)程中動(dòng)力電池著火時(shí)的應(yīng)急措施當(dāng)車輛動(dòng)力電池充電中出現(xiàn)煙霧時(shí),應(yīng)立即按下充電樁急停按鈕,關(guān)閉充電樁電源,利用沙土覆蓋,再用消防器材消滅明火。若火勢(shì)嚴(yán)重,一時(shí)無(wú)法撲滅,應(yīng)遠(yuǎn)離車輛,及時(shí)報(bào)警。1725.使用過(guò)程中動(dòng)力電池出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)急措施車輛行駛過(guò)程中動(dòng)力電池若出現(xiàn)問(wèn)題,在確保人身安全的情況下,可采用以下應(yīng)急措施:(1)車輛冒煙、起火時(shí)的應(yīng)急措施車輛行駛過(guò)程中,動(dòng)力電池遇到高強(qiáng)沖擊力,電池和電氣設(shè)備遭到損壞可能引發(fā)火災(zāi)。如果發(fā)現(xiàn)電池高溫報(bào)警,并伴有異味或電池倉(cāng)內(nèi)有煙冒出,可先將車輛??柯愤?,打開雙閃;及時(shí)疏散乘客有序撤離,并在車后50m處放置警示牌;佩戴好絕緣手套后斷開MSD開關(guān)及電池高、低壓連接器;若電池線束等連接部分冒煙起火,佩戴防火手套對(duì)起火點(diǎn)用干粉或二氧化碳滅火器進(jìn)行噴射;若電池箱體起火,人員應(yīng)迅速撤離車輛,并及時(shí)聯(lián)系消防部門使用高壓水槍對(duì)起火點(diǎn)進(jìn)行噴射。173(2

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