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文檔簡介

第頁共頁風電場項目部安全生產(chǎn)會議制度范文第一章總則為了加強風電場項目部的安全生產(chǎn)管理,提高項目部員工對安全生產(chǎn)工作的認識和責任感,保障項目部的安全生產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。第二章會議執(zhí)行機構1.項目部安全生產(chǎn)會議由項目總經(jīng)理主持,安全主管、質量主管、工程師等部門主要負責人作為會議成員。2.項目總經(jīng)理有權部署和調整相關會議議題,由項目總經(jīng)理授權的人員有權進行會議記錄和匯報。第三章會議內容1.安全生產(chǎn)會議的內容包括但不限于以下幾項:(1)安全生產(chǎn)工作計劃和目標的制定和評估;(2)安全隱患排查、整改和驗收;(3)安全培訓和教育的組織與開展;(4)安全事故的分析和處理;(5)其他與安全生產(chǎn)工作相關的事宜。2.安全生產(chǎn)會議按照事前準備、會議召開、會議記錄和整改驗收四個步驟進行:(1)事前準備:項目總經(jīng)理根據(jù)項目部的實際情況,組織相關部門負責人提出會議議題和會議材料,并進行審核;(2)會議召開:項目總經(jīng)理按照預定的時間和地點召集會議成員開會,由主持人講解會議議題,各部門負責人逐一匯報工作進展和存在的問題;(3)會議記錄:會議記錄人員負責記錄會議內容和決議,并在會議結束后進行整理和歸檔;(4)整改驗收:會議結束后,各部門負責人根據(jù)會議決議和要求進行整改,并在規(guī)定的時間內完成整改工作,由安全主管進行驗收。第四章會議工作流程1.安全生產(chǎn)會議的召開周期原則上按照每月一次的原則進行,特殊情況下可以根據(jù)項目需要適當調整。2.項目總經(jīng)理在每次會議前,應提前三天向會議成員發(fā)出會議通知,并附上會議議題、會議時間和地點,以及會議材料和要求。3.會議開始前,主持人進行會議主題的講解,并提醒各部門負責人按照會議要求進行工作匯報。4.各部門負責人逐一匯報工作進展和存在的問題,并進行討論和解決。5.會議結束后,會議記錄人員負責整理會議記錄,并將會議記錄報送項目總經(jīng)理審核。6.安全主管根據(jù)會議記錄和決議要求,組織相關部門負責人進行整改,并在規(guī)定的時間內完成整改工作。7.安全主管對整改工作進行驗收,確保問題得到解決,安全生產(chǎn)工作得到改進。第五章會議權度制約1.項目總經(jīng)理對會議的召開和議題進行決策;2.主持人對會議的進行進行控制和引導;3.會議記錄人員負責記錄會議內容,并及時整理和歸檔;4.各部門負責人對本部門工作的匯報和整改進行負責;5.安全主管對整改工作進行驗收,確保問題得到解決。第六章會議制度的審查1.審查會議制度的必要性和合理性,并提出修改意見;2.對會議制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。第七章會議制度的修改1.會議制度的修訂由項目總經(jīng)理決定,并進行相應的修改和完善;2.修訂會議制度應提前向會議成員進行通知,征求意見并討論。第八章附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行;2.本制度

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