項目施工階段成本影響因素分析研究

項目施工階段成本影響因素分析研究摘要：項目施工階段的工程成本受到的影響來自很多因素，對這些影響因素的分析研究能夠明確項目的管理范圍和重心，實現有的放矢地進行成本控制。本文通過查閱相關文獻，對學術研究中這些影響因素的獲得方法、分類依據、分析方法和功能應用等進行了研究總結，發(fā)現施工成本的最重要因素具有不確定性，并試圖建立動態(tài)結構模型以便針對具體項目實現精細化的成本管理。關鍵詞：施工成本，影響因素，分析方法Abstract:Projectcostintheimplementationphaseisaffectedbymanyfactors,theanalysisofthefactorscanmakethescopeandfocusclear,whichcanimproveprojectmanagementandachievetargetedcostcontrol.Thearticlereviewstheliteraturesince2000,andfocusonacademicresearchmethodforobtainingthesefactors,classificationmethod,analysismethodsandfunctionalapplicationssummary.Thenitwasfoundthatthemostcriticalfactorintheprojectcostisuncertain,weshouldestablishadynamicmodelinordertoachievetherefinementofcostmanagementforspecificprojects.Keywords:projectcost;factoranalysis;analysismethods1.引言隨著競爭的加劇，經濟體制改革和建筑市場，如何提高成本控制，最大限度地提高經濟效益已成為施工企業(yè)提高自身競爭力的重要途徑。成本控制是項目管理的重要組成部分。工程項目建設的資金投入很大，如果對成本不加以有效控制的話，必然會給建設方帶來重大經濟損失。該項目的成本是該項目在建設過程中的成本對象，生產成本的施工階段，和工人轉移必要勞動的價值，貨幣的價值創(chuàng)造形式，或者說是在施工項目工藝，生產的所有費用的總和發(fā)生。因此，受多種因素影響項目的工程施工階段的成本。同時，中國的建筑企業(yè)仍處于施工階段的成本控制方面的諸多問題。這些問題包括：對成本控制認識上存在誤區(qū)；施工階段成本控制體系在現階段尚且不很完善；忽視了工程“質量成本”控制；缺乏相應的激勵機制；對施工過程缺少有效管理等等。對這些影響因素的分析研究能夠明確項目的管理范圍和重心，實現有的放矢的成本控制，為實際的工程項目管理提供借鑒和建議。國外方面，K.C.Iyer等對印度的工程施工進行了分析，通過專家調查法搜集了影響施工成本的消極因素和積極因素，并通過SPSS軟件對其進行了重要性排序[[]K.C.Iyer,K.N.Jha.Factorsaffectingcostperformance:evidencefromIndianconstructionprojects[J].InternationalJournalofProjectManagement,2005,(23):283-295]。ChabotaKaliba等同樣用了專家調查法搜集影響因素，并在調查問卷中設置李克特量表（Likertscale），進一步對問卷結果進行了分析[[[]K.C.Iyer,K.N.Jha.Factorsaffectingcostperformance:evidencefromIndianconstructionprojects[J].InternationalJournalofProjectManagement,2005,(23):283-295[]ChabotaKaliba,MundiaMuya,KanyukaMumba.CostescalationandscheduledelaysinroadconstructionprojectsinZambia[J].InternationalJournalofProjectManagement,2009,(27):522-531國內方面，2003年，符長青、王洪江等從系統工程的角度對工程項目施工成本影響因素進行了分析[[]符長青,王洪江.工程項目施工成本影響因素分析[J].石家莊鐵道學院學報,2003,16(2):158-160]，提出了影響工程項目成本的6種因素：施工方案、施工進度、施工質量、施工安全、物資采購供應管理以及資金籌集使用管理等，并對各因素與工程施工成本的關系進行了分析。2005年，李桃借鑒了前者總結的影響因素，用灰色關聯理論對工程項目成本影響因素做了深入分析[[]李桃.工程項目成本影響因素的灰色關聯分析[J].企業(yè)家天地·理論版,2007,(9):236-238]，[]符長青,王洪江.工程項目施工成本影響因素分析[J].石家莊鐵道學院學報,2003,16(2):158-160[]李桃.工程項目成本影響因素的灰色關聯分析[J].企業(yè)家天地·理論版,2007,(9):236-238[]曾祥志.基于層次分析法的工程項目成本影響因素研究[J].山西建筑,2010,36(1):256-257以上學者均對影響因素做了重要性排序。在2015年，朱晶對這些文獻做了研究，并不再限于對影響因素進行單純排序，而是運用解釋結構模型分析各影響因素間的層次關系，找出影響施工成本的源頭因素，為施工成本管理提供了一種新思路[[]朱晶.基于解釋結構模型的施工成本影響因素分析[J].武漢理工大學學報(信息與管理工程版),2015,37(1):95-98][]朱晶.基于解釋結構模型的施工成本影響因素分析[J].武漢理工大學學報(信息與管理工程版),2015,37(1):95-98但影響施工成本的關鍵因素在各個文獻中不盡相同，因此，有必要對這些研究方法和結論作做進一步探討，從而為研究特定項目的成本影響因素提供建議。圖SEQ圖\*ARABIC1作者及文獻關系圖2.研究方法本文將對學術研究中這些影響因素的獲得方法、分類依據、分析方法和功能應用進行研究總結。ChabotaKaliba對贊比亞的施工成本進行了研究，并從責任人和可控性對影響因素進行了分類。國內學者則是直接用羅列的方式呈現。其中朱晶總結出了較為全面的施工成本影響因素及其描述（見表SEQ表\*ARABIC1）。維度影響因素及編號影響因素描述管理因素項目管理者素質S1施工人員技術水平S2成本監(jiān)管水平S3管理水平S4項目管理者素質會影響施工過程中各項管理工作，工程管理的好壞會影響工程成本施工人員技術水平高，施工效率和施工質量就高，可以降低成本成本監(jiān)管水平低就會產生各種浪費現象，如材料消耗量大、機械閑置等安全事故發(fā)生會引起工人情緒不穩(wěn)，影響工作質量，嚴重時還要被迫停工技術因素施工進度S5施工質量S6施工現場平面布置S7施工方案選擇S8機械類型選擇及配備S9施工進度過快就要投入大量人力物力，措施費也會增加;進度過慢會導致人工費、機械費等過高，也會增加成本工程質量過高必然導致成本投入大，而質量不過關引起返工也會增加人材機的投入施工現場布置得當可以保證各項工作互不干擾，生產要素有效組合，減少二次搬運，節(jié)約成本施工方法、施工組織、施工技術等合理與否直接影響施工成本的大小正確選用機械、配備適當能減少機械閑置，提高機械和勞動者的效率，節(jié)約成本合同因素設計變更S10費用索賠難易S11進度款支付情況S12材料設備采購方式S13設計變更會引起建筑參數及工程量的增減，同時也會引起索賠，增加施工管控難度費用索賠能否成功關系到索賠部分的支出是否能夠收回，進而影響施工成本工程進度款不能按時回收就需要墊資，會增加財務支出，影響施工進度，增加成本機械是自購還是租賃、材料是公開招標還是直接采購會影響工程成本風險因素天氣S14生產要素價格S15不正常的氣候會中斷施工，影響進度，造成經濟損失生產要素價格對成本的影響顯而易見，生產要素價格高，成本則高表1施工成本影響因素及其描述（朱晶）2.3分析方法在分析方法上，主要有定性分析、定量分析和定性定量相結合三種（見REF_Ref20871\h錯誤!未找到引用源。REF_Ref20871\h錯誤!未找到引用源。）。表SEQ表\*ARABIC2分析方法匯總分析方法特征描述優(yōu)點最重要因素工程項目成本綜合管理與系統控制圖定性系統內各子系統具有各自獨立運行和相互制約與依賴的特性。-未提及灰色關聯分析法定量灰色關聯分析根據因素的發(fā)展趨勢，即“灰色關聯度”之間的相似性或不相似的程度量化，作為一種關聯程度的度量之間的因素，當然是非常適合動態(tài)分析?？朔S機干擾，體現出一種規(guī)律。能克服隨機干擾，反映事物的規(guī)律性。它無須大量的樣板量，也不必具有典型的分布規(guī)律。在實施過程中建設項目往往是在關系不明確，結果是未知的，信息不完整狀態(tài)，分析有其獨特的灰色。案例中：平均勞動力價格層次分析法定性定量定量元素將永遠是相關的決策分解成目標，指導方針，程序和其他級別的基礎上，決定的定性和定量分析。層次分析法是一個非事件的定量分析方法進行定量分析，它可以使人們的主觀和客觀的描述判斷層次分析法是對非定量事件做定量分析的方法，它能夠對人們的主觀判斷做出客觀描述，它通過影響成本控制的因素進行兩兩比較，最后求出它們重要層度得分。材料價格與消耗、施工機械利用率、平均勞動力價格、勞動生產率結構解釋模型\o""定性復雜系統分解成幾個子系統元件，最終形成一個多級分層結構模型可以是模糊的直觀，它具有良好的關系的結構。確定通過文獻研究，解釋和使用各種因素之間的層次關系來確定的影響建設成本因素的來源結構模型的分析，建設成本等因素的影響，工程造價管理提供了新思路通過文獻研究確定施工成本影響因素，并運用解釋結構模型分析各影響因素間的層次關系，找出影響施工成本的源頭因素，為施工成本管理提供了一種新思路。項目管理者素質RII-初步排序；逐步回歸法確定最優(yōu)定量逐步回歸法是一個反復的過程，保證最后所得到的解釋變量集最優(yōu)。管理者的素質專家問卷調查-李克特量表，用平均權重確定排序定量-延遲支付、成本監(jiān)管力度、合同的不斷修正、材料設備采購供應、設計變更、員工問題、施工方案2.4功能應用大部分的影響因素分析的結果都是對這些因素進行重要性排序，有少數開始研究影響因素之間的關系和層次結構。其主要目的有：著眼于工程施工項目成本影響因素評估中難以解決的多指標評估問題。使施工企業(yè)能夠抓住控制施工成本的要點，施工成本管理提供新思路。實行成本綜合管理和控制，保證工程項目的經濟效益。3.關鍵因素結構從前述分析可以用不同的方法可以看出，不同的研究人員，在最終結果的一個關鍵因素是不一樣的。對于某些項目，其重點控制的明確的關鍵因素是關鍵。因此，本文試圖構建一個關鍵因素模型，以期對把握關鍵因素的不確定性提供一些建議。以上大部分研究方法，都是在一定的影響因素集內，由特定人群對工程項目的影響因素參數化，按照一定的計算標準，得出一個結論。在這個過程中，影響因素集群大致相同，因而涉及的人群，參數，及計算標準三者為主要變量。人群：人的評價帶有一定的主觀性，因此要盡量選擇專業(yè)性和實踐經驗較強的人員作為特定項目的評審人群。參數：參數因項目而異，因此可以設立一個參數集，針對不同項目提取不同的參數，并對其設置針對特定項目的層次關系。標準：針對標準的不統一性，可以在一定地域范圍內建立統一的、可執(zhí)行的計算標準，這樣不僅可以提高影響因素模型的應用范圍，也便于不同方案的比選。模型可以結合網絡技術嵌入各類施工過程可能用到的軟件或系統中，最終以可視化、可提醒或警報的方式輔助施工過程中的成本控制。因此，可以綜合各種方法建立一個動態(tài)的影響因素分析結構，使其能夠直觀的表現特定項目的影響因素排序和相互關系，再將其與項目管理、工程造價等結合，實現動態(tài)的、精細化的成本管理。4.結語施工企業(yè)在施工階段的成本控制是一個非常復雜的問題，涉及到很多內容。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)之間的競爭就是價格加上質量