CNG加氣站交接班制度范文

第頁共頁CNG加氣站交接班制度范文第一章總則為了規(guī)范CNG加氣站交接班的工作，提高工作效率和運營質(zhì)量，制定本交接班制度。第二章崗位職責(zé)1.班次之間的交接人員需要了解上一個班次的工作情況，包括加氣站的運行狀態(tài)、設(shè)備情況和庫存情況。2.交接人員需要核對庫存記錄，確保庫存數(shù)據(jù)準確無誤。3.交接人員需要檢查加氣站設(shè)備的運行情況，如壓縮機、氣瓶、計量系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)異常情況需要及時匯報并采取相應(yīng)措施。4.交接人員需要記錄并交接加氣站的日常工作情況，包括加氣量、加氣時間、加氣員、用戶反饋等。5.交接人員需要協(xié)助班次交接班中遇到的問題和突發(fā)狀況的處理。6.交接人員需要填寫交接班記錄，并交由交接班主管審核。第三章交接班程序1.交接班時間：交接班工作于每個班次結(jié)束后進行，交接班時間為15分鐘。2.工作內(nèi)容：a.班次交接人員查看上一個班次工作情況記錄，并核對庫存數(shù)據(jù)。b.班次交接人員檢查加氣站設(shè)備的運行情況，如壓縮機、氣瓶、計量系統(tǒng)等。c.班次交接人員記錄并交接加氣站的日常工作情況，包括加氣量、加氣時間、加氣員、用戶反饋等。d.交接人員填寫交接班記錄，并交由交接班主管審核。3.交接人員要點：交接人員要點必須有豐富的工作經(jīng)驗，對加氣站設(shè)備和操作有清楚的了解，具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。第四章交接班記錄交接班記錄為交接班人員填寫，內(nèi)容包括：1.交接人員姓名及交接時間；2.上一個班次的工作情況記錄，包括運行狀態(tài)、設(shè)備情況和庫存情況；3.庫存數(shù)據(jù)的核對情況；4.加氣站設(shè)備的運行情況檢查結(jié)果；5.當(dāng)前班次的加氣情況，包括加氣量、加氣時間、加氣員、用戶反饋等；6.其他需要交班的事項；7.交交班人員簽字確認；8.交接班主管審批意見。第五章交接班紀律1.交接人員需要準時到崗，不得遲到早退；2.交接人員需認真負責(zé)地完成交接班工作，不得擅自放棄或延誤；3.交接人員需要配合班次交接班中出現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況處理；4.交接人員不得篡改、刪除交接班記錄；5.交接人員需遵守公司保密制度，不得泄露與交接班相關(guān)的信息。第六章交接班管理1.交接班執(zhí)行由交接班主管負責(zé)，負責(zé)審核交接班記錄，并將其存檔備查；2.交接班主管需要對每個交接班記錄進行審查，并對不符合規(guī)定的問題提出改正意見；3.交接班主管需要定期對交接班工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第七章附則本制度自發(fā)布之日起生效，并于實施后進行周期性的評估