銷售人員述職報告開場白怎么說(十篇)

第頁共頁銷售人員述職報告開場白怎么說(十篇)報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經歷以及問題的報告，怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來理解一下吧。銷售人員述職報告開場白怎么說篇一您好!20____年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的述職報告。一、個人狀況分析^p我是今年三月份到公司工作的，四月份開場組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有電梯銷售經歷的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業(yè)銷售經歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開場，一邊學習產品知識，一邊探究市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教____經理和北京總公司幾位領導和其他有經歷的同事，一齊尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，獲得了良好的效果。透過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經歷，此刻對電梯市場有了一個大概的認識和理解。此刻我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也獲得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了必須程度，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經歷的同時，自己的潛力，業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點：對于電梯市場理解的還不夠深化，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中，過分的依靠和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。二、部門工作總結在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后效勞加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也獲得了珍貴的銷售經歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上，____產品品牌眾多，____天星由于比擬早的進入河南市場，____產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的，在開場工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有1500個，加上沒有記錄的概括為200個，八個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量200個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反響。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分理解或理解的什么程度，洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。3)工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作職責心和工作方案性不強，業(yè)務潛力還有待進步。三、市場分析^p此刻河南____電梯市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的`產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，應對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但應對采購數(shù)量比擬多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因為市場首先從鄭州開場的，所以鄭州市場時競爭非常劇烈的市場。簽于我們公司進入市場比擬晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比____小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈敏性，我相信我們做的比原先更好。市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南____市場可以用這一句話來概括，在技術開展飛快地這天，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永久沒有時機在做這個市場。四、工作方案在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，進步銷售人員的主人翁意識。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我進步的習慣。我的述職完畢，謝謝大家!此致敬禮!述職人：______20____年__月__日銷售人員述職報告開場白怎么說篇二尊敬的領導：您好!20____年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的述職報告。一、個人狀況分析^p我是今年三月份到公司工作的，四月份開場組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有電梯銷售經歷的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業(yè)銷售經歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開場，一邊學習產品知識，一邊探究市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教____經理和北京總公司幾位領導和其他有經歷的同事，一齊尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，獲得了良好的效果。透過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經歷，此刻對電梯市場有了一個大概的認識和理解。此刻我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也獲得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了必須程度，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經歷的同時，自己的潛力，業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點：對于電梯市場理解的還不夠深化，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中，過分的依靠和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。二、部門工作總結在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后效勞加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也獲得了珍貴的銷售經歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上，____產品品牌眾多，____天星由于比擬早的進入河南市場，____產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的，在開場工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有1500個，加上沒有記錄的概括為200個，八個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量200個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反響。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分理解或理解的什么程度，洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。3)工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作職責心和工作方案性不強，業(yè)務潛力還有待進步。三、市場分析^p此刻河南____電梯市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的`產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，應對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但應對采購數(shù)量比擬多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因為市場首先從鄭州開場的，所以鄭州市場時競爭非常劇烈的市場。簽于我們公司進入市場比擬晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比____小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈敏性，我相信我們做的比原先更好。市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南____市場可以用這一句話來概括，在技術開展飛快地這天，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永久沒有時機在做這個市場。四、工作方案在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，進步銷售人員的主人翁意識。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我進步的習慣。我的述職完畢，謝謝大家!此致敬禮!述職人：______20____年__月__日銷售人員述職報告開場白怎么說篇三尊敬的各位領導、同志們：大家好!20____年__月，我由____銷售效勞調到____銷售部經理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的開展做出了一定的奉獻。我也做了大量的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告工作情況。一、加強學習，進步素質作為銷售部經理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以理論，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的開展。二、進步管理才能作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務，我經常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送到達每名職工心中。三、推進工作的全面進步在公司領導的帶著下，我?guī)е静块T同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大平安事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處分等，在公司領導帶著下，積極拓展外部關系，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議，力爭做到開展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，__月份，開場籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開場種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。四、服從大局，團結協(xié)作我深知，一個人的力量是微缺乏道的。要想在工作上獲得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能創(chuàng)始工作的新場面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承當責任，并努力糾正。經常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也獲得了同志們的理解和信任，獲得了很好的效果。五、以身作那么，真抓實干公司的各項制度在不斷完善，但是，假如沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定，絕不帶頭違背。以上是我對來____工作的簡要回憶。通過將近一年的努力，我在工作上獲得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和缺乏。如：領導才能有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)視。此致敬禮!述職人：____20____年__月__日銷售人員述職報告開場白怎么說篇四尊敬的領導：您好!20____年接近尾聲，新的20____年在向我們招手!想當初進入公司時的懵懵懂懂，通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，漸漸融入到了這種工作環(huán)境與工作形式。雖然付出的勞動有時候沒有得到一樣的匯報。但我相信，時機留給有準備的人。在此，感謝領導的信任和同事的熱情幫助，現(xiàn)將本人20____年的網絡銷售工作做以下報告：一、認真學習，不斷進步業(yè)務才能我大量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷開展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。二、腳踏實地，一步一個腳印我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比擬重的工作。作為電子商務員，不管在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員，首先要熟悉業(yè)務知識，進入角色。有一定的承受壓力才能，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。三、強化形象，進步自身素質為做好銷售工作，一直堅持嚴格要求自己，以誠待人。工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”。因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)。四、錘煉業(yè)務講進步經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上獲得一定的進步，利用____與各大網站傳閱的資訊，細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向同行請教，在不斷學習和探究中使自身在銷售領域上有所進步。在錯誤中總結經歷，在經歷中成長，一年來的銷售工作，我總結了以下的銷售心得：1、做客戶訴求的傾聽者，不要輕易反駁客戶。2、向客戶請教，要做到不恥下問。3、學會“進退戰(zhàn)略”。4、知彼，揚長避短。5、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。7、獲得客戶信任，要從朋友做起，學會感情投資。8、應變才能要強，反映要敏捷。9、互相信任，銷售產品先要銷售自己，認同產品，祖先品后產品。11、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。12、心態(tài)平衡，不要急于求成。做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉理解，理解自己產品的優(yōu)點與缺點，合適哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的理解對手產品的優(yōu)勢與優(yōu)勢，對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對方的優(yōu)勢。總說自己的產品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與缺乏也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析^p判斷，建議客戶通過實地考察。一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是：1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘____。2、由于才能有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的標準。3、思想效勞程度還不夠，學習、效勞上還不夠，和有經歷的同事比擬還有一定差距，業(yè)務上還在根本格式上彷徨，內容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后的工作中，我將通過努力學習和不斷探究，努力完成自己的任務，我堅信工作只要用心努力去做，就一定可以做好。20____年我會加油!此致敬禮!述職人：____20____年__月__日銷售人員述職報告開場白怎么說篇五尊敬的領導：您好!20____年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的述職報告。一、個人狀況分析^p我是今年三月份到公司工作的，四月份開場組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有電梯銷售經歷的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業(yè)銷售經歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開場，一邊學習產品知識，一邊探究市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教____經理和北京總公司幾位領導和其他有經歷的同事，一齊尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，獲得了良好的效果。透過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經歷，此刻對電梯市場有了一個大概的認識和理解。此刻我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也獲得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了必須程度，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經歷的同時，自己的潛力，業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點：對于電梯市場理解的還不夠深化，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中，過分的依靠和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。二、部門工作總結在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后效勞加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也獲得了珍貴的銷售經歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上，____產品品牌眾多，____天星由于比擬早的進入河南市場，____產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的，在開場工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有1500個，加上沒有記錄的概括為200個，八個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量200個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反響。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分理解或理解的什么程度，洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。3)工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作職責心和工作方案性不強，業(yè)務潛力還有待進步。三、市場分析^p此刻河南____電梯市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的`產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，應對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但應對采購數(shù)量比擬多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因為市場首先從鄭州開場的，所以鄭州市場時競爭非常劇烈的市場。簽于我們公司進入市場比擬晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比____小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈敏性，我相信我們做的比原先更好。市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南____市場可以用這一句話來概括，在技術開展飛快地這天，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永久沒有時機在做這個市場。四、工作方案在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，進步銷售人員的主人翁意識。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我進步的習慣。我的述職完畢，謝謝大家!此致敬禮!述職人：______20____年__月__日銷售人員述職報告開場白怎么說篇六尊敬的各位領導、同志們：大家好!20____年已成歷史，20____年我們將以更加飽滿的精神去面對，現(xiàn)將全年來從事銷售工作的述職報告如下：一、實在落實崗位職責，認真履行本職工作作為一名銷售經理，自己的崗位職責是：1、千方百計完成____銷售任務并及時追蹤____內工程工程。2、努力完成銷售管理方法中的各項要求。3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù)。4、積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報領導。5、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手，在理解技術知識的同時認真分析^p市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流，分析^p市場情況、存在問題及應對方案，以求共同進步。在日常的事務工作中，帶著組員參與工程投標及舊村改造工程，使其盡快業(yè)務技能進步?？傊ㄟ^理論證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要，是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于____地區(qū)工程招標要使用參考當?shù)刂械匿X材，瞬息萬變應對方法不多而導致業(yè)績欠佳。二、明確客戶需求，主動積極將我司在____銷售點告知零散加工戶，防止周邊地區(qū)對我____低價竄貨趨勢。工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地，一方面積極理解客戶的意圖及需要到達的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時理解客戶還款才能，考慮并補充建議從____提貨，防止押款事宜，使該____小加工戶逐步成長。三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售效勞承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比方：有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反響給技術部，技術部做出改變配方解決問題的承諾。四、認真學習我廠產品及相關產品知識根據(jù)客戶需求確定可代理的產品品種。熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司消費的鋁材產品用處、性能、參數(shù)根本能做到有問能答、必答，對相關局部產品根本能掌握用處、價格和施工要求。五、鋁型材市場分析^p鋁材產品銷售____大、故市場潛力宏大。現(xiàn)就鋁材銷售的市場分析^p如下：(一)、市場需求分析^p鋁材應用雖然市場潛力宏大，但____多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步，再加之房地產開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢。(二)、競爭對手及價格分析^p這幾年通過自己對鋁材市場的理解，鋁材消費廠家有二類：一類____品牌，此類企業(yè)有較強實力，同時銷售價格下調，有的銷售價格同我公司根本一樣，所以已形成規(guī)模銷售。另一類是____相等，此類企業(yè)銷售價格較低，如____每平方竟__多元，此類企業(yè)根本占領了代銷領域。六、20____年銷售經理工作設想總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習，20____年自己方案在去年工作得失的根底上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：(一)、根據(jù)____年____銷售情況和市場變化，自己方案將工作重點放在工程供貨渠道上，一是主要做好原有的經銷商供貨工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點。(二)、20____年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式，大力推廣我司產品，搜集有效信息及時向領導匯報，獲得公司的支持。(三)、20____年自己方案更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)絡，力爭參加招標形成規(guī)模銷售。(四)、為積極配合代理銷售，自己方案在確定產品品種后努力學習產品知識及性能、用處，以利產品迅速走入市場并形成銷售。(五)、自己在搞好業(yè)務的同時方案認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質。(六)、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新____開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。七、對銷售管理方法的幾點建議(一)、20____年銷售管理方法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的____、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。(二)、20____年應在公司、銷售經理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂標準統(tǒng)一的銷售管理方法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調整開模工作。(三)、20____年應在情況允許的前提下對出差時間加以延長，防止前期工作剛進展，后期聯(lián)絡斷鏈的情況。(四)、由于____市場萎縮、同行競爭劇烈且價格下滑，20____年認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反響，上下浮動并制定出符合公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發(fā)銷售經理的銷售熱情。此致敬禮!述職人：____20____年__月__日銷售人員述職報告開場白怎么說篇七尊敬的各位領導、同志們：大家好!20____年來，我在上級領導的正確指導和銷售部同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目的任務要求，認真執(zhí)行公司的銷售工作方案和方針政策，在自己分管工作中認真履行職責，較好地完成了上級下達的工作任務，獲得了一定的成績。下面，我就這一年的工作情況述職如下：一、20____年銷售工作獲得的成績20____年，我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴大銷售業(yè)務，樹立公司品牌，擠占車輛銷售市場，我和我分管的____店的全體銷售人員團結一致，齊心協(xié)力，共同努力，獲得了較好的工作成績，完成公司下達銷售任務的__%。總銷售__輛車，總銷售額__萬元，回籠資金總計__萬元。二、認真努力，積極做好銷售各項工作銷售工作是公司工作的重中之重，特別是在當前市場競爭劇烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷售經理，要把公司對我的信任和重托詳細施行到工作中，為此，我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務必把各項工作做好，推動整體銷售工作又好又快開展。這里面，我主要做了以下幾個方面工作：(一)抓好自身建立，全面進步素質作為銷售經理，我深知自己責任重大。我努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強業(yè)務知識學習，特別是學習公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀律，把它學深學透，領會在心里，運用到詳細實際工作中，以此全面進步自己的政治、業(yè)務和管理素質。同時，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力理論“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。(二)抓好展廳管理，樹立品牌形象展廳是反映和展示公司實力和形象的場所，更是與客戶進展有效交流的窗口。為了確保展示廳根本功能和樣品的平安，保證展示廳的整潔、有序，我積極抓好展示廳的管理工作：1.帶著銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;2.時刻關注展廳內的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備，以方便為客戶提供更加精細的效勞，樹立公司的窗口形象;3.客戶來店時，值班銷售人員迎至展廳門外，主動微笑招呼客戶，幫助客戶打(拉)開展廳大門;4.銷售人員隨身攜帶名片夾，適當時機介紹自己，并遞上名片，請教客戶稱謂。(三)抓好隊伍建立，全力做好工作要搞好車輛銷售工作，隊伍建立是根本。首先，我實在擔負好管理銷售員的責任，結實確立“以人為本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運，加快銷售工作開展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，充分調動每個銷售員的工作積極性，進步銷售員的綜合素質，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。(四)樹立信心，排除萬難20____年汽車銷售市場競爭異常劇烈，為爭取完成公司下達的全年銷售目的任務，我經常跑給每個銷售員作思想教育工作，要求每個銷售員以公司利益為重，拋棄個人私心雜念，要樹立信心，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設法，排除萬難，爭取完成全年目的任務，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。(五)制訂考核方法，鼓勵先進為了鼓勵銷售員積極工作，擴大銷售業(yè)務量，為公司創(chuàng)造良好經濟效益，我根據(jù)不斷開展的銷售新形勢，結合實際情況，制訂相應的考核方法，鼓勵先進?？己朔椒ǔ浞直磉_銷售員多勞多得的原那么，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，鼓勵銷售員充滿干勁、認真努力工作，勇爭先進，在車輛銷售工作上做出新成績，獲得新成效。(六)進步客戶認知度，擴大產品消費群體，增強品牌影響力我要求每個銷售員要樹立優(yōu)良效勞意識，認真細致為客戶做好全方位效勞，首先態(tài)度要熱情大方，效勞細致周到，讓客戶感到溫馨愉悅。同時積極向客戶車輛相關知識以及特點，并向客戶發(fā)放公司宣傳冊，使越來越多的客戶理解公司的產品，通過公司品牌的良好信譽，以及產品獨有的吸引力和優(yōu)質的售后效勞，為我公司帶來更多的客和業(yè)務量，獲取良好經濟效益。同時積極搜集客戶留檔率，試駕率，控制密采流程，客戶滿意度，以便可以更好的為客戶提供效勞。(七)抓好售后效勞，進步效勞質量我高度重視產品銷售售后效勞環(huán)節(jié)，將售后效勞當成整車銷售的后盾和保障。三、工作中的缺乏回憶一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際才能，且面對困難從不氣餒，可以冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上獲得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的缺乏，主要是綜合分析^p危機的才能離上級的要求還是有一定的差距。四、今后努力方向今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好銷售工作必備的知識與技能，以科學開展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作進步到一個新的程度，為企業(yè)的開展，做出我應有的奉獻。(一)加強自身業(yè)務學習。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好工作的知識和技能，進步自身工作本領，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。(二)加強銷售人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規(guī)劃和實在可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識，進步業(yè)務技能和綜合素質。此致敬禮!述職人：____20____年__月__日銷售人員述職報告開場白怎么說篇八尊敬的領導：您好!20____年接近尾聲，新的20____年在向我們招手!想當初進入公司時的懵懵懂懂，通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，漸漸融入到了這種工作環(huán)境與工作形式。雖然付出的勞動有時候沒有得到一樣的匯報。但我相信，時機留給有準備的人。在此，感謝領導的信任和同事的熱情幫助，現(xiàn)將本人20____年的網絡銷售工作做以下報告：一、認真學習，不斷進步業(yè)務才能我大量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷開展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。二、腳踏實地，一步一個腳印我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比擬重的工作。作為電子商務員，不管在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員，首先要熟悉業(yè)務知識，進入角色。有一定的承受壓力才能，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。三、強化形象，進步自身素質為做好銷售工作，一直堅持嚴格要求自己，以誠待人。工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”。因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)。四、錘煉業(yè)務講進步經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上獲得一定的進步，利用____與各大網站傳閱的資訊，細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向同行請教，在不斷學習和探究中使自身在銷售領域上有所進步。在錯誤中總結經歷，在經歷中成長，一年來的銷售工作，我總結了以下的銷售心得：1、做客戶訴求的傾聽者，不要輕易反駁客戶。2、向客戶請教，要做到不恥下問。3、學會“進退戰(zhàn)略”。4、知彼，揚長避短。5、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。7、獲得客戶信任，要從朋友做起，學會感情投資。8、應變才能要強，反映要敏捷。9、互相信任，銷售產品先要銷售自己，認同產品，祖先品后產品。11、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。12、心態(tài)平衡，不要急于求成。做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉理解，理解自己產品的優(yōu)點與缺點，合適哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的理解對手產品的優(yōu)勢與優(yōu)勢，對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對方的優(yōu)勢?？傉f自己的產品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與缺乏也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析^p判斷，建議客戶通過實地考察。一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是：1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘____。2、由于才能有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的標準。3、思想效勞程度還不夠，學習、效勞上還不夠，和有經歷的同事比擬還有一定差距，業(yè)務上還在根本格式上彷徨，內容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后的工作中，我將通過努力學習和不斷探究，努力完成自己的任務，我堅信工作只要用心努力去做，就一定可以做好。20____年我會加油!此致敬禮!述職人：____20____年__月__日銷售人員述職報告開場白怎么說篇九尊敬的各位領導、同志們：大家好!20____年已成歷史，20____年我們將以更加飽滿的精神去面對，現(xiàn)將全年來從事銷售工作的述職報告如下：一、實在落實崗位職責，認真履行本職工作作為一名銷售經理，自己的崗位職責是：1、千方百計完成____銷售任務并及時追蹤____內工程工程。2、努力完成銷售管理方法中的各項要求。3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù)。4、積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報領導。5、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手，在理解技術知識的同時認真分析^p市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流，分析^p市場情況、存在問題及應對方案，以求共同進步。在日常的事務工作中，帶著組員參與工程投標及舊村改造工程，使其盡快業(yè)務技能進步。總之，通過理論證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要，是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于____地區(qū)工程招標要使用參考當?shù)刂械匿X材，瞬息萬變應對方法不多而導致業(yè)績欠佳。二、明確客戶需求，主動積極將我司在____銷售點告知零散加工戶，防止周邊地區(qū)對我____低價竄貨趨勢。工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地，一方面積極理解客戶的意圖及需要到達的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時理解客戶還款才能，考慮并補充建議從____提貨，防止押款事宜，使該____小加工戶逐步成長。三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售效勞承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比方：有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反響給技術部，技術部做出改變配方解決問題的承諾。四、認真學習我廠產品及相關產品知識根據(jù)客戶需求確定可代理的產品品種。熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司消費的鋁材產品用處、性能、參數(shù)根本能做到有問能答、必答，對相關局部產品根本能掌握用處、價格和施工要求。五、鋁型材市場分析^p鋁材產品銷售____大、故市場潛力宏大。現(xiàn)就鋁材銷售的市場分析^p如下：(一)、市場需求分析^p鋁材應用雖然市場潛力宏大，但____多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步，再加之房地產開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢。(二)、競爭對手及價格分析^p這幾年通過自己對鋁材市場的理解，鋁材消費廠家有二類：一類____品牌，此類企業(yè)有較強實力，同時銷售價格下調，有的銷售價格同我公司根本一樣，所以已形成規(guī)模銷售。另一類是____相等，此類企業(yè)銷售價格較低，如____每平方竟__多元，此類企業(yè)根本占領了代銷領域。六、20____年銷售經理工作設想總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習，20____年自己方案在去年工作得失的根底上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：(一)、根據(jù)____年____銷售情況和市場變化，自己方案將工作重點放在工程供貨渠道上，一是主要做好原有的經銷商供貨工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點。(二)、20____年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式，大力推廣我司產品，搜集有效信息及時向領導匯報，獲得公司的支持。(三)、20____年自己方案更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)絡，力爭參加招標形成規(guī)模銷售。(四)、為積極配合代理銷售，自己方案在確定產品品種后努力學習產品知識及性能、用處，以利產品迅速走入市場并形成銷售。(五)、自己在搞好業(yè)務的同時方案認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質。(六)、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新____開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。七、對銷售管理方法的幾點建議(一)、20____年銷售管理方法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的____、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。(二)、20____年應在公司、銷售經理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂標準統(tǒng)一的銷售管理方法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調整開模工作。(三)、20____年應在情況允許的前提下對出差時間加以延長，防止前期工作剛進展，后期聯(lián)絡斷鏈的情況。(四)、由于____市場萎縮、同行競爭劇烈且價格下滑，20____年認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反響，上下浮動并制定出符合公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發(fā)銷售經理的銷售熱情。此致敬禮!述職人：____20____年__月__日銷售人員述職報告開場白怎么說篇十尊敬的各位領導、同志們：大家好!20____年來，我在上級領導的正確指導和銷售部同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目的任務要求，認真執(zhí)行公司的銷售工作方案和方針政策，在自己分管工作中認真履行職責，較好地完成了上級下達的工作任務，獲得了一定的成績。下面，我就這一年的工作情況述職如下：一、20____年銷售工作獲得的成績20____年，我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴大銷售業(yè)務，樹立公司品牌，擠占車輛銷售