煤礦年度安全總結(jié)報(bào)告(三篇)

第頁共頁煤礦年度平安總結(jié)報(bào)告(三篇)在當(dāng)下這個(gè)社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，吧煤礦年度平安總結(jié)報(bào)告篇一進(jìn)入三季度以來，我礦在平安管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府、公司平安會議精神，堅(jiān)持推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)實(shí)樹立一切事故都是可防可控的理念，堅(jiān)持全員培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度得到明顯進(jìn)步，平安消費(fèi)保持了穩(wěn)定安康開展的良好勢頭，下面就三季度的平安消費(fèi)工作做一簡要總結(jié)。一、平安根本情況1、杜絕了重傷以上人身事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。2、三季度上級部門檢查隱患429條，已整改429條，整改率100%；礦組織旬檢、月驗(yàn)各類檢查各類隱患196條，已整改196條，整改196條，整改率100%。3、職工培訓(xùn)情況：特殊工種培訓(xùn)方案485人，實(shí)際培訓(xùn)454人，完成方案的93.6%;新工人培訓(xùn)方案96人，實(shí)際培訓(xùn)73人，完成方案的76%。4、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立上，堅(jiān)持硬件建立，組織套修隊(duì)對運(yùn)輸石門，人車聯(lián)絡(luò)巷。反石門進(jìn)展套修，打設(shè)水溝，改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。5、抓三違情況：共抓三違53人次，其中嚴(yán)重三違17次，處分5500元。二、平安消費(fèi)主要工作1、全面貫徹落實(shí)上級平安工作指示精神，強(qiáng)化平安管理。我們始終把平安工作擺在首位，堅(jiān)持“先平安，后消費(fèi)”的原那么。進(jìn)入三季度，現(xiàn)場條件復(fù)雜，新工人增多，員工素質(zhì)差，平安管理難度大。針對這種情況，礦加大現(xiàn)場管理力度，突出員工平安教育培訓(xùn)，通過一系列活動，不斷進(jìn)步員工平安素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)員工行為。2、突出礦井雨季“三防”、通風(fēng)管理、瓦斯管理、機(jī)電提升運(yùn)輸和頂板管理五大平安管理重點(diǎn)，確保了礦井平安消費(fèi)。3、以班組建立、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述和崗位描繪工作為重點(diǎn)，制定相應(yīng)的制度、措施，狠抓職工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化教育。通過宣傳發(fā)動，班前會教育、灌輸、提問、現(xiàn)場抽查等手段推進(jìn)手指口述平安確認(rèn)工作法，使職工素質(zhì)有了較大提升。4、加強(qiáng)消費(fèi)組織和監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)12121采煤面頂板、防片幫管理，11121采面職工素質(zhì)教育，提升現(xiàn)場工程質(zhì)量。5、加強(qiáng)“一通三防”管理。保證通風(fēng)系統(tǒng)合理，通風(fēng)設(shè)施完善、可靠、嚴(yán)防串聯(lián)通風(fēng)，各作業(yè)地點(diǎn)供風(fēng)符合規(guī)定，“三專兩閉鎖”、局扇“雙風(fēng)機(jī)雙電”完善、可靠等。加強(qiáng)瓦斯防治：礦建立了瓦斯“零超限”目的管理制度，瓦斯超限時(shí)要求停電撤人、分析^p整改和追究責(zé)任；建立了通風(fēng)瓦斯分析^p制度，按“四位一體”落實(shí)責(zé)任，對瓦斯異常變化2的，查明原因、采取措施，建立健全了瓦斯防治責(zé)任制；落實(shí)煤礦瓦斯先抽后掘、先抽后采和抽采達(dá)標(biāo)；實(shí)現(xiàn)抽掘采平衡。5、加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理。礦定期進(jìn)展檢查平安監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，人員入井做到了“三統(tǒng)一”；各類監(jiān)控探頭、傳感器，檢測儀器等正常運(yùn)行。6、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理方面，建立健全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善，對礦井的雙回路供電，各類電器設(shè)備合格證，防爆等級，保護(hù)裝置，運(yùn)輸設(shè)備，擋車裝置等作出嚴(yán)格要求。7、加強(qiáng)煤礦雨季“三防”工作管理。嚴(yán)格按照文件要求制定并施行雨季“三防”工作施行方案；加強(qiáng)了礦區(qū)環(huán)境整治力度。做到地表水、污水處理，達(dá)標(biāo)排放。三、存在的問題和缺乏今年以來，全礦在平安工作上，雖然做了大量的工作，獲得了一定的成績，但仍存在一定的問題和缺乏。詳細(xì)表如今以下兩個(gè)方面：1、“三違”現(xiàn)象仍然存在，野蠻操作，違章蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，與其他礦相比，差距還很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，仍需下大力氣向深層次開展。3、手指口述工作緩慢，員工素質(zhì)有待進(jìn)步。以上這些都有待于在今后工作中加以改良和克制。四、四季度平安工作打算〔一〕奮斗目的3堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?；消滅重傷以上人身事故事故，努力?shí)現(xiàn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階?！捕吃敿?xì)平安工作安排四季度開展“平安效益季”活動，全力打好四季度平安攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)。詳細(xì)開展以下工作：1、遵循做重要批示精神，“強(qiáng)調(diào)人命關(guān)天，開展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”進(jìn)一步樹立“平安第一”的思想觀念，確保礦井平安消費(fèi)。2、繼續(xù)抓好礦井平安文化建立，推進(jìn)班組建立和手指口述工作。3、嚴(yán)格現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，抓好11121采煤面和12121采煤面消費(fèi)組織，在確保平安的情況下進(jìn)步產(chǎn)量，進(jìn)步煤礦經(jīng)濟(jì)效益和職工收入程度。4、做好下一步采場接續(xù)、技術(shù)攻關(guān)工作，通過請進(jìn)專家指導(dǎo)，技術(shù)部門精細(xì)設(shè)計(jì)、合理布局，為下一步我礦實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)60萬噸消費(fèi)目的打下堅(jiān)實(shí)根底。5、進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯管理，建立瓦斯“零超限”目的管理制度，進(jìn)一步落實(shí)煤礦瓦斯治理十項(xiàng)規(guī)定、煤礦平安消費(fèi)八個(gè)100%，全面推進(jìn)瓦斯治理“四量”平衡、瓦斯治理示范礦井建立、保護(hù)層開采等一系列強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)采煤工作面頂板管理，防止冒頂、片幫現(xiàn)象造成瓦斯升高；加強(qiáng)瓦檢員管4理，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)瓦斯傳感器，便攜儀等監(jiān)測儀器管理，防止造成人為超限現(xiàn)象。6、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化平安第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工平安教育不斷線，不斷進(jìn)步員工平安技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)一步完善平安管理體系和管理制度，全面落實(shí)各級平安責(zé)任，認(rèn)真施行平安規(guī)劃和措施，使平安工作不斷向更高層次開展。7、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證平安消費(fèi)。8、繼續(xù)堅(jiān)持平安檢查不斷線。專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅(jiān)決停下來整改，堅(jiān)決做到不平安不消費(fèi)。9、強(qiáng)化平安員隊(duì)伍建立，努力建立精干、高效、求真務(wù)實(shí)的平安員隊(duì)伍。堅(jiān)持平安員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大平安管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦平安奮斗目的把牢第一關(guān)、站好第一崗。2024年10月3日煤礦年度平安總結(jié)報(bào)告篇二河南龍潤煤業(yè)采煤隊(duì)2024年度雙基工作總結(jié)2024年12月采煤隊(duì)2024年工作總結(jié)光陰如炬，不知不覺中，2024年已經(jīng)過去。在這1年中，我們緊緊圍繞消費(fèi)會戰(zhàn)內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、進(jìn)步職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建立為根本，以提升平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和平安示范礦井建立程度為目的，加大對巷道維護(hù)、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)歷，各方面都得到了較大的充實(shí)和進(jìn)步?，F(xiàn)就我隊(duì)上年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。一、工作目的完成情況總的說來,我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，消費(fèi)任務(wù)、巷道維修等各項(xiàng)任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)。〔一〕全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要，圓滿完成了以下工作。1、及時(shí)整改了五2運(yùn)輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道平安行人和通風(fēng)。2、積極參加了地面各項(xiàng)勞動，為改變礦貌做出了重要奉獻(xiàn)。3、對新調(diào)入的崗位工進(jìn)展了崗前培訓(xùn)。4、根據(jù)上級指示加強(qiáng)雙基建立。5、積極組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程、平安管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會、十八種平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件。6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù)7、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。〔二〕、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的屢次指導(dǎo)工作，我們還存在很多缺乏，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能?！踩?、今年以來我隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了各項(xiàng)治理工作，巷道相貌大為改觀〔四〕、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效。〔五〕、積極完成了消費(fèi)礦長、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù)。二、工作中存在的問題在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)部的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：〔一〕、有些工作缺乏針對性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作。〔二〕、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比擬單一；〔三〕、沒有形成有效的完好的約束體系和管理制度。三、今后的工作目的方案總結(jié)過去，規(guī)劃將來，接下來的工作里我們有新的目的和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。1、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道。2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力進(jìn)步全隊(duì)職工的政治理論程度；要不斷的進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決消費(fèi)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。4、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施，進(jìn)步預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急才能，縮短事故影響時(shí)間。5、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的消費(fèi)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理。6、加大現(xiàn)場平安管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊(duì)要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進(jìn)展安排處理；堅(jiān)決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生；7、建立健全各項(xiàng)制度8、做好日常工作的同時(shí)，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。我們將會在今后的工作中，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的開展盡一份力。河南龍潤煤業(yè)采煤隊(duì)2024年12月煤礦年度平安總結(jié)報(bào)告篇三2024年度第二季度平安教育培訓(xùn)工作總結(jié)進(jìn)入2024年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室、組隊(duì)的嚴(yán)密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工平安教育培訓(xùn)工作朝著安康向上的軌道開展，獲得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)平安教育培訓(xùn)工作，不斷的積累平安教育培訓(xùn)經(jīng)歷，查找自身存在的問題和缺乏，把今后的平安教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效?，F(xiàn)對第二季度平安教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：一、第二季度平安教育培訓(xùn)根本情況認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員平安教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度有了質(zhì)的進(jìn)步。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次，4月份總計(jì)培訓(xùn)1次，其中：采煤根底知識60人次，機(jī)電運(yùn)輸根底知識、25人次，法律法規(guī)根底知識、109人次，一通三防、24人次，平安根底知識、109人次，企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)465人次，其中：掘進(jìn)根底知識、29人次，法律法規(guī)根底知識、155人次，一通三防知識、25人次，監(jiān)測監(jiān)控根底知識、15人次，機(jī)電運(yùn)輸根底知識、26人次，地測防治水根底知識、30人次，企業(yè)文化知識155人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)390人次，其中：采煤根底知識、70人次，地測防治水根底知識、15人次，一通三防根底知識、30人次，法律法規(guī)根底知識、195人次，機(jī)電運(yùn)輸根底知識、60人次，監(jiān)測監(jiān)控根底知識、20人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防知識、每日一題及培訓(xùn)方案內(nèi)容相關(guān)平安培訓(xùn)教育為主，充分利用倒班休班時(shí)間，有針對性的進(jìn)展了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”，大力開展了“平安消費(fèi)月”各項(xiàng)相關(guān)活動，營造了全員注重平安、注重培訓(xùn)的濃重氣氛。二、平安教育培訓(xùn)方式方法〔一〕狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅(jiān)持把煤礦平安教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)展嚴(yán)格考核實(shí)行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦平安消費(fèi)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)展煤礦平安知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與進(jìn)步；狠抓了職工平安教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)展日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的施行，樹立“通風(fēng)無小事，以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦平安意識，進(jìn)步了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)?！捕澈葑サV管理人員培訓(xùn)，全面提升平安管理程度雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、進(jìn)步平安意識，弘揚(yáng)企業(yè)文化，