業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格_第1頁
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格_第2頁
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格_第3頁
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格_第4頁
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃工程方案書模板研究工程具體內(nèi)容一、工程來源二、研究背景及根本判斷三、研究內(nèi)容/范圍四、研究方法五、研究提綱六、研究的組織方式和人員七、工程費(fèi)用預(yù)算八、研究的進(jìn)度、質(zhì)量控制九、研究報(bào)告的評(píng)審十、研究報(bào)告的提交編制:審核:批準(zhǔn):時(shí)間:

(2)時(shí)機(jī)判斷性行業(yè)/工程研究報(bào)告模板研究工程具體內(nèi)容一、研究背景二、主要結(jié)論三、報(bào)告內(nèi)容:行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)銷售總額平均利潤率增長率〔2〕行業(yè)價(jià)值鏈行業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)總增加值主要增值環(huán)節(jié)增加值〔3〕行業(yè)集中度企業(yè)總數(shù)第一位企業(yè)所占份額前十位企業(yè)所占份額企業(yè)群分布特征行業(yè)縱向整合度〔4〕行業(yè)主管部門主管部門角色主要行業(yè)政策/標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)〔5〕行業(yè)投資時(shí)機(jī)所處生命周期階段進(jìn)入、撤出障礙主要時(shí)機(jī)、威脅〔6〕競爭層面、競爭因素和競爭強(qiáng)度〔7〕行業(yè)的關(guān)鍵成功因素〔8〕推薦的切入層面〔9〕切入層價(jià)值結(jié)構(gòu)總營業(yè)額關(guān)鍵增值關(guān)節(jié)增加值原材料價(jià)格走勢產(chǎn)品價(jià)格走勢〔10〕切入層經(jīng)營結(jié)構(gòu)供給商生產(chǎn)組織方式關(guān)鍵技術(shù)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)人力/勞動(dòng)力資源狀況營銷通路結(jié)構(gòu)客戶群客戶主要購置/消費(fèi)特征〔11〕目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)名單目標(biāo)企業(yè)概況〔12〕行業(yè)領(lǐng)袖行業(yè)領(lǐng)袖名單主要行業(yè)領(lǐng)袖簡介四、研究總結(jié)報(bào)告人:報(bào)告日期:

(2)擬進(jìn)入業(yè)務(wù)研究/評(píng)估報(bào)告模板研究工程具體內(nèi)容一、研究背景二、主要結(jié)論三、報(bào)告內(nèi)容:〔1〕同時(shí)機(jī)判斷性行業(yè)研究內(nèi)容〔2〕行業(yè)五種力量分析新進(jìn)入者威脅供給商講價(jià)能力客戶講價(jià)能力替代品威脅業(yè)內(nèi)競爭強(qiáng)度〔3〕競爭群體分析〔4〕競爭者分析未來目標(biāo)當(dāng)前戰(zhàn)略預(yù)期的可能變動(dòng)能力〔5〕行業(yè)的長期盈利性及其比擬研究環(huán)境趨勢對行業(yè)未來盈利性的影響預(yù)測行業(yè)的未來成長曲線模擬行業(yè)的未來利潤曲線模擬行業(yè)未來利潤曲線的跨行業(yè)比擬/投資的時(shí)機(jī)本錢分析〔6〕行業(yè)現(xiàn)有的開展模式研究行業(yè)現(xiàn)有開展模式總結(jié)各種模式的歷史、現(xiàn)狀及演變分析〔6〕行業(yè)的可整合型判斷行業(yè)的整合效益預(yù)測可行的行業(yè)整合思路行業(yè)整合的商業(yè)模型〔8〕業(yè)務(wù)進(jìn)入戰(zhàn)略建議進(jìn)入模式切入點(diǎn)及長期戰(zhàn)略規(guī)劃階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)四、研究總結(jié)報(bào)告人:報(bào)告日期:

(3)現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整報(bào)告模板研究工程具體內(nèi)容一、研究背景二、主要結(jié)論三、報(bào)告內(nèi)容:〔1〕目標(biāo)業(yè)務(wù)空間分析宏觀分析中觀分析國際趨勢參照目標(biāo)業(yè)務(wù)空間分析〔2〕目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)分析目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)影響因素分析消費(fèi)者調(diào)查測試結(jié)果目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)開展趨勢〔3〕競爭群體分析產(chǎn)業(yè)競爭格局分析產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素分析產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素可能變化分析〔4〕競爭者分析未來目標(biāo)當(dāng)前戰(zhàn)略預(yù)期的可能變動(dòng)能力〔6〕業(yè)務(wù)技術(shù)開展趨勢分析業(yè)務(wù)技術(shù)開展歷史演變業(yè)務(wù)技術(shù)開展的國際比照業(yè)務(wù)技術(shù)開展影響因素業(yè)務(wù)技術(shù)開展趨勢判斷〔5〕行業(yè)的長期盈利性及其比擬研究環(huán)境趨勢對行業(yè)未來盈利性的影響預(yù)測行業(yè)的未來成長曲線模擬行業(yè)的未來利潤曲線模擬行業(yè)未來利潤曲線的跨行業(yè)比擬/投資的時(shí)機(jī)本錢分析〔6〕福田資源能力分析〔7〕業(yè)務(wù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)定位戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)競爭位次市場份額業(yè)務(wù)總量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)〔8〕業(yè)務(wù)品牌規(guī)劃業(yè)務(wù)品牌架構(gòu)業(yè)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論