2021年二建建設(shè)工程施工管理真題及答案

全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程施工管理》考題及答案

一、單項(xiàng)選取題

1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制辦法中，屬于技術(shù)辦法是（B）

A擬定各類進(jìn)度籌劃審批程序B優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C選取合理合同構(gòu)造D選取工程承包模式

2、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制是（A）項(xiàng)目管理任務(wù)

A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方

3.依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)安全事故生生后，受傷者或最先

發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)及時用最快傳遞手段，向（A）報(bào)告

A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

4、下列施工成本籌劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)是（C）

A單位工程成本籌劃額B設(shè)計(jì)預(yù)算成本籌劃額

C設(shè)計(jì)預(yù)算成本籌劃減少率D材料籌劃成本額

5、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)一方面擬定是（D）

A施工平面圖設(shè)計(jì)B機(jī)具設(shè)計(jì)需求籌劃

C施工進(jìn)度籌劃D施工方案

6、依照技術(shù)交底關(guān)于規(guī)定，項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底人應(yīng)當(dāng)是（A）

A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理

C項(xiàng)目質(zhì)檢員D項(xiàng)目專業(yè)安全員

7、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響質(zhì)量環(huán)境因素中（A）

A作業(yè)環(huán)境因素B自然環(huán)境因素

C施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D技術(shù)環(huán)境因素

8、施工公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)由質(zhì)量手冊、程序文獻(xiàn)、質(zhì)量籌劃和（B）等構(gòu)成。

A質(zhì)量方針B質(zhì)量記錄C質(zhì)量目的D質(zhì)量評價(jià)

9.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，依照項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流

程，這些工作流程組織屬于（C）

A.信息解決工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織

10.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程涉及施工全過程風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（D）

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)排序D.風(fēng)險(xiǎn)控制

11、某土石方工程按混合價(jià)方式計(jì)價(jià)，其土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同，該工程

關(guān)于工程量和價(jià)格資料如下表所示，則該工程結(jié)算價(jià)款是（D）萬元。

項(xiàng)目預(yù)計(jì)工程量m3實(shí)際工程量m3合同單價(jià)（元/mD

土方工程40004200—

石方工程28003000240

A87.2B88.2C93.0D92.0

12、某分部工程成本籌劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周施工成本籌劃值是（D）。

費(fèi)用強(qiáng)度工程進(jìn)度（周）

編碼項(xiàng)目名稱時間

（萬元/周）123456789101112

11場地平整720

12土方開挖430

13基本墊層445

14碎基本680

15土方回填330

A75B80C125D155

13、某工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作N最早開始時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有3項(xiàng)緊后工作，它們最早開始

時間分別為第25天、第27天和第30天，則N自由時差為（B）天。

A2B3C7D8

14、施工方信息管理手段核心是（B）。

A編制管理手冊B實(shí)現(xiàn)工程信息化管理C建立基于互聯(lián)網(wǎng)信息解決平臺D實(shí)現(xiàn)辦公自動化

15.采用單價(jià)合同招標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和計(jì)算成果不一致

時，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)節(jié)總價(jià)，這體現(xiàn)了單價(jià)合同（A）特點(diǎn)。

A單價(jià)優(yōu)先B工程量優(yōu)先C總價(jià)優(yōu)先D風(fēng)險(xiǎn)均攤

16.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)營，應(yīng)以（D）為重心。

A籌劃管理B成果管理C成品保護(hù)D過程管理

17.施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立專職安全員，是施工安全保證體系中（C）保證辦法。

A技術(shù)B制度C組織D投入

18.某工程包括兩個子項(xiàng)工程，甲子項(xiàng)工程預(yù)計(jì)工程量為5000m3合同單價(jià)240元/m，；乙子項(xiàng)工程預(yù)計(jì)工程量

2500m3合同單價(jià)280元/m%工程預(yù)付款為合同價(jià)12%,重要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則該工程預(yù)付款起

扣點(diǎn)為（A）萬元。

A212B96C116D176

19.關(guān)于項(xiàng)目目的動態(tài)控制說法，錯誤是（B）.

A動態(tài)控制一方面應(yīng)將目的分解，制定目的控制籌劃值

B目的籌劃值在任何狀況下都應(yīng)保持不變

C當(dāng)目的籌劃值和實(shí)際值發(fā)生偏離時應(yīng)進(jìn)行糾偏

D在項(xiàng)目實(shí)行過程中對項(xiàng)目目的進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

20.通過加強(qiáng)施工定額和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動消耗，這屬于施工成本管理辦法（D）.

A技術(shù)辦法B經(jīng)濟(jì)辦法C合同辦法D組織辦法

21.依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》（建標(biāo)口206號）病假在半年以內(nèi)生產(chǎn)工人工資屬于（B）

A.生產(chǎn)工人基本工資氏生產(chǎn)工人輔助工資C.職工福利費(fèi)D.公司管理費(fèi)

22.某工廠設(shè)備基本混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度30%,對這

起質(zhì)量事故對的解決辦法是（A）

A.返工解決B.修補(bǔ)解決C.加固解決D.不作解決

23.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目的和任務(wù)說法，對的是（C）

A.施工總承包管理方對所承包工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織總責(zé)任

B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身利益，而不需要考慮其她方

C.由業(yè)主選定分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方承認(rèn)

D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包重要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

24.依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB"50326-）,對于預(yù)測后果為中度損失和發(fā)生也許性為中檔風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（D）

等風(fēng)險(xiǎn)

A.2B.4C.5D.3

25.某地基基本工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計(jì)算基本計(jì)算建筑安裝工程量，其中辦法費(fèi)為直接工程費(fèi)5%,

間接費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤率為5%,綜合稅率為3.35%,,則該工程建筑安裝工程含稅造價(jià)為（D）萬元

A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588

26.在施工總承包管理模式下，分包單位普通與（C）訂立合同

A.工程總承包單位B.施工總承包單位C.業(yè)主D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同

27.依照現(xiàn)行規(guī)定，施工公司為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中（C）

A.文明施工費(fèi)B.勞動保險(xiǎn)費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.安全施工費(fèi)

29.關(guān)于施工質(zhì)量控制說法，對的是（A）

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制

B.施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理

C.施工質(zhì)量控制核心在于工程項(xiàng)目終檢

D.施工質(zhì)量控制特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)特點(diǎn)決定

30.下列組織工具中，可以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)是（D）

A.組織構(gòu)造圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.項(xiàng)目構(gòu)造圖

31.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件說法，對的是（C）

A.導(dǎo)致索賠事件必要是對方過錯，索賠才干成立

B.只要對方存在過錯，不論與否導(dǎo)致?lián)p失，索賠都能成立

C.不按照合同規(guī)定程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立

D.只要索賠事件事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

32.斗容量為In?反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小構(gòu)成員4人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m'）,

則挖lOOn?人工時間定額為（D）

A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04

33.施工公司施工生產(chǎn)籌劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃關(guān)系是（C）

A.施工生產(chǎn)籌劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃集合

B.屬同一種籌劃系統(tǒng)，但范疇不同

C.屬兩個不同系記錄劃，但兩者緊密有關(guān)

D.屬兩個不同系記錄劃，兩者之間沒關(guān)于系

34.施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（B）

A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間

B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械運(yùn)用系數(shù)

C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械運(yùn)用系數(shù)

D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械運(yùn)營時間

35.依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--0213）,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系說法，對的是（A）

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地

B.就分包范疇內(nèi)關(guān)于工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師

D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)某些價(jià)款存在連帶關(guān)系

36.下列進(jìn)度籌劃中，屬于實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃是（D）

A.項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃B.項(xiàng)目施工年度籌劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度施工籌劃D.公司旬施工生產(chǎn)籌劃

37.依照《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）,推土機(jī)在夜間施工時施工噪聲限值是（B）dB

A.65B.55C.75D.85

38.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示（時間單位：天），工作A總時差為（D）天

0I2J45678910flDN

A.0B..2C.3D.l

40施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以(B)身份解決與所承擔(dān)工程項(xiàng)目關(guān)于外部關(guān)系

A.施工公司決策者B.施工公司法定代表人代表

C.施工公司法定代表人D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

41.組織構(gòu)造模式反映一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間(B)

B.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合

42.關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理說法，對的是(B)

A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對普通有害因素實(shí)行管理和控制

B.職業(yè)健康安全管理目是保護(hù)建設(shè)工程生產(chǎn)者和使用者健康與安全

C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理主體是組織，管理對象是一種組織活動

D,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織其她管理體系之外

43.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證工作涉及：(1)項(xiàng)目構(gòu)造分析；(2)編制各層進(jìn)度籌劃；(3)進(jìn)度籌劃系

統(tǒng)構(gòu)造分析；(4)項(xiàng)目工作編碼，其對的工作順序是(B)

A.(1)-(3)-(2)-(4)B.(1)-(3)-(4)-(2)

C.(3)-(2)-(1)-(4)D.(4)-(1)-(3)-(2)

44.施工安全技術(shù)保證體系中，無論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，一方面應(yīng)滿足安全(D)規(guī)定

A.限控技術(shù)B.保(排)險(xiǎn)技術(shù)C.保護(hù)技術(shù)D.可靠性技術(shù)

45.凡涉及工程安全及使用功能關(guān)于材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)(B)檢

查承認(rèn)

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

46.依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-0214）,勞務(wù)分包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（D）

負(fù)責(zé)編制

A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人

47.工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完畢后，由（A）在《竣工驗(yàn)收鑒定證書》中做出驗(yàn)收結(jié)論。

A.驗(yàn)收委員會B.建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位

48.編制人工定額時，工人工作必要消耗時間不涉及（D）

A.有效工作時間B.休息時間C.不可避免中斷時間D.偶爾工作時間

49.依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法或者專項(xiàng)施

工方案與否符合（D）

A.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)B.工程建設(shè)施工合同C.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D.工程建設(shè)強(qiáng)制性原則

50.依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-）,項(xiàng)目管理目的責(zé)任書由（C）制定

A.施工公司經(jīng)營部門B.建設(shè)單位和施工公司法定代表人協(xié)商

C.法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D.施工公司合同預(yù)算部門

51.某分部工程商品混凝土消耗狀況如下表，則由于混凝土量增長導(dǎo)致成本增長額為（A）元

項(xiàng)目單位籌劃實(shí)際

消耗量m3300320

單價(jià)元/n?430460

A.8600B.9200C.9600D.18200

52.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查“三檢”制度是指（C）

A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查

B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

C.自檢、互檢、專檢

D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查

53.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中（D）類別

A.辦法管理B.投入和物資管理C.尋常管理D.崗位管理

54.施工公司實(shí)行環(huán)境管理體系原則核心是（A）

A.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染防止B.采用PDCA循環(huán)管理模式

C.組織最高管理者承諾D.組織合體員工參加

55.施工質(zhì)量事故發(fā)生后來，按規(guī)定期間及時向施工公司報(bào)告事故狀況，積極組織事故調(diào)查人，應(yīng)當(dāng)是（A）

A施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位質(zhì)檢員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

56某工程籌劃完畢工程樁100根，籌劃單價(jià)為1.3萬元/根，實(shí)際完畢工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬元

/根，則費(fèi)用偏差（CV）為（B）萬元

A.llB.13C.-13D.-11

57依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-）,因分某些項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人因素工程變

更，需要增長新分某些項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起辦法項(xiàng)目發(fā)生變化，原辦法費(fèi)中沒有辦法項(xiàng)目，其費(fèi)用擬

定辦法是（B）

A由發(fā)包人提出恰當(dāng)辦法費(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)節(jié)

B.由承包人提出恰當(dāng)辦法費(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)節(jié)

C.由監(jiān)理人提出恰當(dāng)辦法費(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)節(jié)

D.參照原有辦法費(fèi)組價(jià)辦法調(diào)節(jié)

58.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后，必要經(jīng)（C）審核批準(zhǔn)

A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師

59.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（B）表達(dá)。

B.節(jié)點(diǎn)及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號

60.業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C

施工單位。該業(yè)主采用施工任務(wù)委托模式是（A）

A.施工平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.工程總承包模式

61、施工安全管理籌劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開工之前編制，并經(jīng)（B）批準(zhǔn)后實(shí)行。

A建設(shè)單位B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

62、工程項(xiàng)目開始前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)單位應(yīng)當(dāng)是（B）

A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位

63、依照建設(shè)工程項(xiàng)目階段劃分，屬于設(shè)計(jì)階段工作是（B）

A編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B編制初步設(shè)計(jì)

C編制項(xiàng)目建議書D編制設(shè)計(jì)

64、某住宅社區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制施工組織是（C）

A施工組織設(shè)計(jì)B單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C單位工程施工組織設(shè)計(jì)D分某些項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

65、依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中通用合同條款，在合同履行過程中沒有（A）變更批示，承包人不得擅自變更。

A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計(jì)人D規(guī)劃主管部門

66施工成本控制環(huán)節(jié)是（A）

A比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查B預(yù)測一檢查一比較一分析一糾偏

B檢查一比較一分析一預(yù)測一糾偏D分析一檢查一比較一預(yù)測一糾偏

67建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（A）

A職業(yè)健康安全管理體系B環(huán)境評價(jià)體系C技術(shù)管理體系D人力資源管理體系

68.建筑材料采購合同條款有關(guān)說法，對的是（C）

A.不屬于國家定價(jià)材料（產(chǎn)品），由供方擬定價(jià)格

B.需方提貨，交貨日期以需方收貨戳記日期為準(zhǔn)

C.建筑材料包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且普通不另向需方收費(fèi)

D.建筑材料采購合同普通采用固定總價(jià)合同

69.關(guān)于施工總承包模式說法，對的是（C）

A.工程質(zhì)量好壞取決于業(yè)主管理水平

B.施工總承包模式合用于建設(shè)周期急迫項(xiàng)目

C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位依賴較大

D.施工總承包合同普通采用單價(jià)合同

70建筑安裝工程稅金中，建設(shè)稅計(jì)算基數(shù)是（B）

A建安工程產(chǎn)值B應(yīng)納營業(yè)稅額C應(yīng)納所得稅額D直接工程費(fèi)

二、多項(xiàng)選取題

71.施工作業(yè)定額時間，是在擬定基本工作時間和（BCDE）基本上編制。

A.偶爾時間B.輔助工作時間C.準(zhǔn)備與結(jié)束時間D.不可避免中斷時間E.休息時間

72.按成本構(gòu)成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（ABD）

A公司管理費(fèi)B.辦法費(fèi)C.暫估價(jià)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.間接費(fèi)

30.依照《建設(shè)工程工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-）,其她項(xiàng)目清單內(nèi)容普通涉及（ABDE）

A.暫估價(jià)B.計(jì)日工C.工程排污費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)

74.按籌劃功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃分為（ACE）

A.控制性進(jìn)度籌劃B.批示性進(jìn)度籌劃C.指引性進(jìn)度籌劃D.總結(jié)性進(jìn)度籌劃E.實(shí)行性進(jìn)度籌劃

75.承包人向發(fā)包人提交索賠報(bào)告，其內(nèi)容涉及（BCDE）

A.索賠意向告知B.索賠證據(jù)C.索賠事件總述D.索賠合理性論證E.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書

76.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)籌劃核心線路說法，對的有（ABD）

A.單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中由核心工作構(gòu)成線路

B.總持續(xù)時間最長線路

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中無虛箭線線路

D時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中沒有波形線線路

E.雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中由核心節(jié)點(diǎn)連成線路

77.關(guān)于項(xiàng)目構(gòu)造圖和組織構(gòu)造圖說法，對的有（ADE）

A項(xiàng)目構(gòu)造圖中，銅形框表達(dá)工作任務(wù)

B.項(xiàng)目構(gòu)造圖中，用雙向箭線連接矩形框

C.組織構(gòu)造圖中，用直接連接矩形框

D.組織構(gòu)造圖中，矩形框表達(dá)工作部門

E.項(xiàng)目構(gòu)造圖和組織構(gòu)造圖都是組織工具

78.施工進(jìn)度籌劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（ABDE）

A.進(jìn)度籌劃實(shí)行狀況綜合描述

B.實(shí)際工程進(jìn)度與籌劃進(jìn)度比較

C.前一次進(jìn)度籌劃檢查提出問題整治狀況

D.進(jìn)度籌劃在實(shí)行過程中存在問題及其因素分析

E.進(jìn)度預(yù)測

79.依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》（建標(biāo)【】206號），下列費(fèi)用屬于辦法費(fèi)有（ABC）

A.環(huán)保費(fèi)B.文明施工費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.機(jī)械修理費(fèi)E.工程排污費(fèi)

80.依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--0213）,分包人工作涉及（ABCD）

A.按照分包合同商定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修

B.在合同商定期間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度籌劃及相應(yīng)進(jìn)度記錄報(bào)表

C.在合同商定期間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

D.已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程成品保護(hù)工作

E.按照合同商定期間，完畢規(guī)定設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生費(fèi)用

81、關(guān)于施工安全管理基本規(guī)定說法對的有（CE）

A暫時作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部安全教誨者即可進(jìn)場作業(yè)

B必要把好安全生產(chǎn)“四關(guān)”原則

C施工人員必要具備相應(yīng)安全生產(chǎn)資格方可上崗

D對查出事故隱患要做到整治“三定”規(guī)定

E特種作業(yè)人員必要通過專門培訓(xùn)并獲得特種作業(yè)資格

82.某雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖，圖中存在繪圖錯誤有（ABC）

A,各種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)C.兩項(xiàng)工作有相似節(jié)點(diǎn)編號D循環(huán)回路E各種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

83.施工質(zhì)量事故解決程序中，事故解決環(huán)節(jié)重要工作有（CE）

A.事故調(diào)查B制定事故解決方案C事故技術(shù)解決

D.事故解決鑒定驗(yàn)收E事故責(zé)任懲罰

84.某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示組織構(gòu)造模式，關(guān)于業(yè)主和各參加方之間組織關(guān)系說法對的有（ABCD）

B施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

C設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理指令

D征詢單位惟一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理

E總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

85.項(xiàng)目目的動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容有（AC）

A分析也許導(dǎo)致項(xiàng)目目的偏離各種影響因素

B定期進(jìn)行目的籌劃值和實(shí)際值比較

C針對也許導(dǎo)致目的偏離影響因素采用防止辦法

D發(fā)現(xiàn)目的偏離時采用糾偏辦法

E分析目的偏離產(chǎn)生因素和影響

86.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)工作有（ABE）

A擬定風(fēng)險(xiǎn)因素

B收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)信息

C分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量

D分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生概率

E編制施工風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)報(bào)告

87.依照《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-02（）l）發(fā)生工程變更時，若合同中已有合用于變更合同價(jià)格，則采用

合同中單價(jià)或價(jià)格狀況有（ABD）

A.直接套用B參照其價(jià)格水平另行擬定變更價(jià)格C.換算后采用

D.承發(fā)包雙方重新協(xié)調(diào)變更價(jià)格E某些套用

88.政府對建設(shè)工程質(zhì)