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文檔簡介
2023年全國企業(yè).工廠生產員工全面質量管理知識競
賽考試題庫(附含答案)
目錄簡介
一、單選題:共140題
二、多選題:共45題
三、判斷題:共12題
四、填空題:共10題
五、簡答題:共3題
一、單項選擇題
1.質量方針是一個組織在質量方面的宗旨和方向,應由
組織的()批準發(fā)布。
A、上級機關
B、最高管理者
C、質量管理辦公室主任
D、總工程師
參考答案:B
2.在目標管理中,()特點使考評具有了客觀標準。
第1頁共73頁
A、充分授權
B、結果導向
C、上下溝通
D、自我激勵
參考答案:B
3.如果方針目標管理不能按計劃實施,就要(),采取
對策。
A、終止計劃
B、更換團隊
C、調查原因
D、補充資源
參考答案:C
4.管理大師彼得?德魯克在()一書中提出了目標管理
和自我控制的主張。
A、《公司的概念》
B、《卓有成效的管理者》
C、《管理的實踐》
D、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
參考答案:C
第2頁共73頁
5.平衡計分卡的四個維度不包括()。
A、供應鏈維度
B、財務維度
C、客戶維度
D、內部業(yè)務流程維度
參考答案:A
6.方針目標管理的有關措施和目標,要經上級組織的領
導和下級各部門的負責人之間的充分研究,最終由()決定。
A、上級領導
B、各部門負責人
C、執(zhí)行團隊負責人
D、投票
參考答案:A
7.在方針目標管理的實施過程出現(xiàn)意外情況時,應及時
(),指導或建議責任人如何更加有效地達成目標。
A、調整方針目標計劃
B、進行考核
C、加強監(jiān)督檢查
D、停止資源提供
第3頁共73頁
參考答案:A
8.方針目標縱向展開時可以使用的質量工具是()。
A、網(wǎng)絡圖
B、矩陣圖
C、樹圖
D、關聯(lián)圖
參考答案:C
9.在假設檢驗中,接受原假設時,可能()錯誤。
A、犯第一類
B、犯第二類
C、即犯第一類,又犯第二類
D、不犯任一類
參考答案:B
10.產品有一個產生、形成和實現(xiàn)的過程,每個環(huán)節(jié)或
多或少影響到最終產品的質量,因此需要控制影響產品質量
的所有環(huán)節(jié)和活動,這反映了全面質量管理的()的質量管
理思想。
A、全組織
B、全員
第4頁共73頁
C、全過程
D、全方位
參考答案:C
11.依據(jù)品牌的沙堆模型,()是構成品牌的最基本要素。
A、信譽
B、質量
C、技術
D、責任
參考答案:B
12.顯示產品質量波動分布狀態(tài)可采用()。
A、流程圖
B、排列圖
C、因果圖
D、直方圖
參考答案:D
13.根據(jù)質量特性與顧客滿意之間的關系,日本質量專
家狩野紀昭將主要質量特性分為必須質量特性、一元質量特
性和魅力質量特性。那些充分提供會使人非常滿意,不充分
提供也不會使人不滿意的質量特性是指()。
第5頁共73頁
A、一元質量特性
B、必須質量特性
C、魅力質量特性
D、多元質量特性
參考答案:C
14.頭腦風暴法也稱暢談法、集思法等,它最早是由()
提出的。
A、奧斯本
B、韋伯
C、弗魯姆
D、休哈特
參考答案:A
15.均值-標準差控制圖由均值控制圖和極差控制圖組
成。其中,均值控制圖的上、下控制界限可以用來判斷()。
A、過程是否穩(wěn)定
B、過程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移
C、與規(guī)格要求對比,判斷過程能力是否充足
D、是否有不合格品產生
參考答案:A
第6頁共73頁
16.下述關于精益管理的陳述,不正確的是()。
A、精益管理源自于日本豐田生產方式TPS
B、消除浪費使顧客價值最大化是精益管理的核心理念
C、實現(xiàn)看板拉動是精益管理的最終目標
D、精益管理強調全員改進與持續(xù)改進
參考答案:C
17.擲兩顆骰子,在點數(shù)為7時,其中有一顆骰子為3
的概率是()。
A、1
B、2/36
C、1/6
D、2/6
參考答案:D
18.描述過程分布中心位置的變量有均值、中位數(shù)和眾
數(shù),對于最常見的正態(tài)分布,三個變量之間的關系是()。
A、三者相等
B、均值和中位數(shù)相等,和眾數(shù)不相等
C、均值和眾數(shù)相等,和中位數(shù)不相等
D、三者互不相等
第7頁共73頁
參考答案:A
19.平衡記分卡的四個維度不包括()。
A、供應鏈維度
B、財務維度
C、客戶思維
D、內部業(yè)務流程維度
參考答案:A
20.在選擇質量改進項時,需要綜合考慮質量業(yè)績水平
和重要度兩方面因素,以確定改進的優(yōu)先順序,以下()工
具可以幫我們解決此問題。
A、績效指數(shù)
B、績效矩陣
C、重要度-績效分析
D、矩陣數(shù)據(jù)分析法
參考答案:C
21.GB/T19580《卓越績效評價準則》建立在九條基本理
念基礎之上,以下不屬于九條基本理念的是()。
A、資源配置
B、戰(zhàn)略導向
第8頁共73頁
C、系統(tǒng)管理
D、合作共贏
參考答案:A
22.QC小組活動基本程序通常包括四個階段,這“四個
階段”是指()。
A、ADLI(方法-展開-學習-整合)四個階段
B、LeTCI(水平-趨勢-對比-整合)四個階段
C、SDCA(標準化-實施-檢查-處置)四個階段
D、PDCA(策劃-實施-檢查-處置)四個階段
參考答案:D23.樣本均值有少許提高,則()。
A、表明總體均值提高
B、表明總體均值下降
C、尚不能確定總體均值是否有顯著性變化
D、以上都不對
參考答案:C
24.企業(yè)開展質量培訓工作,一般包括四個階段的活動,
以下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是()。1設
計和計劃培訓2評價培訓效果3提供培訓4確定培訓需求
A、1-2-3-4
第9頁共73頁
B、1-4-3-2
C、4-1-2-3
D、4-1-3-2
參考答案:D
25.標桿管理三階段中,屬于組織策劃階段的是()。
A、選擇標桿對象
B、收集標桿數(shù)據(jù)
C、組建項目團隊
D、完善數(shù)據(jù)庫
參考答案:C
26.規(guī)定了質量管理體系有關術語的國家標準是()。
A、GB/T19001
B、GB/T19000
C、GB/T19004
D、GB/T19580
參考答案:B
27.以下關于精益六西格瑪?shù)年愂?,不正確的是()。
A、精益管理的核心是消除浪費
第10頁共73頁
B、六西格瑪?shù)某霭l(fā)點是減少變異
C、精益六西格瑪就是六西格瑪方法論加精益工具
D、精益六西格瑪吸收了兩種管理模式的優(yōu)點
參考答案:C
28.優(yōu)秀的質量文化能夠把員工的個人價值觀和目標引
導到組織的價值觀和總體目標上來,引導全體人員自覺的為
實現(xiàn)質量目標、提升組織質量競爭力做出努力。這展現(xiàn)了質
量文化的()功能。
A、凝聚
B、約束
C、輻射
D、導向
參考答案:D
29.直方圖能直觀反映一組數(shù)據(jù)的分布特征,用直方圖
可以觀察()。
A、數(shù)據(jù)隨時間的變化
B、收集到了多少數(shù)據(jù)
C、數(shù)據(jù)是否是對稱分布
D、數(shù)據(jù)是否有缺失
第11頁共73頁
參考答案:C
30.因果圖的主要作用是()。
A、尋找影響質量的主要問題
B、分析兩個變量間的相關關系
C、尋找影響質量的主要原因
D、顯示質量波動分布的狀態(tài)
參考答案:C
31.某生產過程在過去3個月質量合格率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為
93.3%,則該過程的a水平大約為()。
A、1.5a
B、3a
C、4a
D、6a
參考答案:B
32.在質量管理中,致力于增強滿足質量要求的能力的
活動是()。
A、質量策劃
B、質量控制
C、質量保證
第12頁共73頁
D、質量改進
參考答案:D
33.下述關于控制圖原理的陳述,不正確的是()。
A、控制圖是用來區(qū)分正常波動和異常波動的一種工具
B、正常波動是指質量特性在顧客允許范圍內的波動
C、異常波動是指由過程非固有的影響因素引起的波動
D、“偶然原因”引起的波動是不可避免的
參考答案:B
34.選定標桿項目時,以下能體現(xiàn)所選項目本身可實現(xiàn)
的要素是()。
A、具有戰(zhàn)略價值B、行業(yè)最佳實踐
C、高層領導參與
D、具有改進潛力
參考答案:D
35.以下不屬于標桿管理三階段的是()。
A、目標設定
B、組織策劃
C、項目實施
D、持續(xù)完善
第13頁共73頁
參考答案:A
36.再將組織戰(zhàn)略目標加以分解的方法中,可以應用方
針目標管理方法,還可應用()。
A、質量功能展開(QFD)
B、平衡記分卡(BSC)
C、六西格瑪管理(6。)
D、全面生產維護(TPM)
參考答案:B
37.管理大師彼得?德魯克在()一書中提出了目標管
理和自我控制的主張。
A、《公司的概念》
B、《卓有成效的管理者》
C、《管理的實踐》
D、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
參考答案:C
38.調查表是質量改進中常用的方法,下述哪一個是調
查表的主要用途()。
A、數(shù)據(jù)采集
B、數(shù)據(jù)分析
第14頁共73頁
C、原因分析
D、提出改進措施
參考答案:A
39.某質量改進小組對生產過程進行了工藝優(yōu)化以提高
產品的抗拉強度,為了驗證改進效果,他們收集了20個樣
件,測試了抗拉強度的數(shù)據(jù)。小組計算了抗拉強度的均值,
該樣本均值顯示改進后的抗拉強度有所提高。那么,下面陳
述正確的是()。
A、改進有效,優(yōu)化的工藝方案可以確定下來
B、不能做出判斷,需經專家確認
C、不能做出判斷,需做技術分析
D、需經假設檢驗,判斷樣品代表的總體均值是否有顯
著提高
參考答案:D
40.若把質量管理看做一個連續(xù)的過程,那么質量策劃、
質量控制和質量改進就構成了這一過程最主要的三個階段,
國際知名質量專家O將其稱為質量管理三部曲。
A、朱蘭
B、戴明
C、石川馨
第15頁共73頁
D、休哈特
參考答案:A
41.通常包括性能、壽命、可信性、安全和經濟性等質
量產品類別是()。
A、硬件
B、軟件
C、服務
D、流程性材料
參考答案:A
42.當某個過程的輸出有多種缺陷形式,且影響它們的
因素很難分開來單獨考察,則以下()工具可以幫助識別需
要重點關注的原因。
A、散布圖
B、因果矩陣
C、績效矩陣
D、魚刺圖
參考答案:B
43.企業(yè)應該對上至高層領導下至普通員工的所有人員
開展質量教育培訓,質量教育培訓的首要內容是()。
第16頁共73頁
A、質量知識培訓
B、專業(yè)技能培訓
C、質量意識教育
D、統(tǒng)計技術培訓
參考答案:C
44.日本標準協(xié)會在()年制定和頒布了JIS09023《方
針管理指南》。
A、1987
B、2013
C、1997
D、2003
參考答案:D
45.開展質量管理活動必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為
戴明環(huán),請問PDCA是指()。
A、計劃-實施-檢查-處置
B、組織-實施-檢查-處置C、計劃-實施-控制-協(xié)調
D、計劃-組織-指揮-協(xié)調
參考答案:A
46.以下()不屬于頭腦風暴時所遵循的原則。
第17頁共73頁
A、自由暢想
B、避免批評
C、多多易善
D、限時完成
參考答案:D
47.根據(jù)GB/T19580《卓越績效評價準則》,以下有關“卓
越績效”正確描述的是()。
A、”是組織績效考核的具體標準”。
B、“是組織綜合的績效管理方法”。
C、”要推行卓越績效模式,公司就不用推行IS09001了”。
D、”是符合性的評價方法”。
參考答案:B
48.關于GB/T19580《卓越績效評價準則》,其沒有發(fā)揮
作用的方面是()。
A、為組織追求卓越提供自我評價的準則
B、作為各類質量獎的評價依據(jù)
C、作為組織建立經營管理體系的框架
D、作為合格評定的依據(jù)
參考答案:D
第18頁共73頁
49.防錯法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又
稱愚巧法和()。
A、永道法
B、防呆法
C、層別法
D、檢測法
參考答案:B
50.以下不屬于標桿管理分類的是()。
A、內部標桿管理
B、外部標桿管理
C、競爭性標桿管理
D、創(chuàng)新管理
參考答案:D
51.6。質量水平通常是指過程輸出在的缺陷率為,是過
程在運行中出現(xiàn)缺陷的比率,以下正確的是()。
A、0.27%長期
B、0.27%短期
C、3.4ppm短期
D、3.4ppm長期
第19頁共73頁
參考答案:D
52.不包括在目視化管理中的內容是()
A、人員分類著裝
B、視覺顯示與色彩標準化
C、物品碼放運送標準化
D、行跡管理
參考答案:D
53.質量管理體系中的“成文信息”是指質量管理體系
中需要()的信息,包括規(guī)定了質量管理體系及其運行過程
的各層次文件,以及用于證實質量管理體系有效運行的客觀
證據(jù)。
A、受控
B、傳遞
C、形成文件
D、正式發(fā)布
參考答案:C
54.在描述統(tǒng)計中,通常通過統(tǒng)計特征數(shù)來描述數(shù)據(jù)分
布的特點。以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是()
A、均值
第20頁共73頁
B、眾數(shù)
C、中位數(shù)
D、極差
參考答案:D
55.以下不屬于價值流圖應用范疇的是()。
A、識別流程的浪費與非增值
B、分析流程的相關方
C、用精益方法設計未來價值流
D、識別信息流對流程的影響
參考答案:B
56.質量文化內容通??梢苑譃閹讉€層次,其中()位
于最核心,是質量文化的精髓。
A、精神文化層
B、行為文化層
C、制度文化層
D、物質文化層
參考答案:A
57.張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)初期就提出了“日事日畢、日清
日高”,這成為海爾未來成功的基石。上述兩句話體現(xiàn)了質
第21頁共73頁
量管理的()思想。A、預防為主
B、PDCA
C、全員參與
D、過程方法
參考答案:B
58.在產品過程檢驗中,共發(fā)現(xiàn)5種類型的產品質量缺
陷。可用下列哪種圖形工具找出應重點改善的產品缺陷()。
A、直方圖
B、散布圖
C、正態(tài)分布圖
D、排列圖
參考答案:D
59.因果圖的主要作用()。
A、尋找影響質量的主要問題
B、分析兩個變量間的相關關系
C、尋找影響在質量的主要原因
D、顯示質量波動分布的狀態(tài)
參考答案:C
60.下述關于控制圖原理的陳述,不正確的是()
第22頁共73頁
A、控制圖是用來區(qū)分正常波動和異常波動的一種工具
B、正常波動是指質量特性在顧客允許范圍內的波動
C、異常波動是指由過程非固有的影響因素引起的波動
D、“偶然原因”引起的波動是不可避免的
參考答案:B
61.散布圖是整理何觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。
以下可應用散布圖的是()。
A、觀察兩個變量之間是否存在相關關系
B、觀察數(shù)據(jù)是否隨時間變化
C、觀察數(shù)據(jù)的分散程度
D、觀察數(shù)據(jù)的集中趨勢
參考答案:A
62.GB/T19001要求,組織應對相關職能、層次和質量體
系所需要的()建立質量標準目標。
A、過程
B、人員
C、資源
D、相關方
參考答案:A
第23頁共73頁
63.QC小組活動源于()
A、日本
B、美國
C、中國
D、韓國
參考答案:A
64.在防差錯應用中,以下不屬于防錯原則的是()。
A、消減、合并、調整或簡化(ECRS)
B、全員參與
C、追求完美
D、效率優(yōu)先
參考答案:D
65.GB/T19580《卓越績效評價準則》建立在九條基本理
念基礎上,以下不屬于九條基本準則理念的是()。
A、資源配置
B、戰(zhàn)略導向
C、系統(tǒng)管理
D、合作共贏
參考答案:A
第24頁共73頁
66.在DMAIC中,通常要用試驗設計DOE的階段是()。
A、測量M階段
B、分析A階段
C、改進I階段
D、控制C階段
參考答案:C
67.質量是指“客體的一組固有特性滿足要求的程度”。
下述對質量定義解釋不正確的是()。
A、客體是指“可感知或可想象的任何事物”
B、特性包括固有特性,是完成產品后因不同要求而對
產品增加的特性
C、要求是指“明示的、通常隱含的必須履行的需求或
期望”。
D、特性包括賦予特性,是完成產品后因不同要求而對
產品增加的特性
參考答案:B
68.從一個總體中抽取了兩個樣本,一個樣本的樣本量
為20,樣本均值為158,另一個樣本的樣本量為10,樣本均
值為152,則將它們合并為一個樣本,其樣本均值為()
第25頁共73頁
A、153
B、154C、155
D、156
參考答案:D
69.關于過程能力指數(shù)Cp,以下陳述不正確的是()。
A、Cp與過程波動成反比,波動越大Cp越小
B、Cp由過程5M1E決定,與容差無關
C、Cp與過程輸出的平均值無關
D、Cp是指過程呈穩(wěn)定狀態(tài)時的質量水平
參考答案:B
70.質量管理體系文件的多少,詳略程度可以由組織結
合自身的特點決定,以()為標準。
A、過程受控和滿足需求
B、檢驗合格
C、顧客需求和期望
D、認證機構的要求
參考答案:A
71.企業(yè)設立質量檢驗部門以履行專職檢驗職責,但這
種做法實質上是一種(),因此企業(yè)應該加強全面質量管理。
第26頁共73頁
A、事前管理
B、事前預防
C、事后把關
D、全面控制
E、統(tǒng)計控制
參考答案:C
72.如果直方圖出現(xiàn)鋸齒型形狀時,那么最不可能的原
因是()。
A、數(shù)據(jù)不恰當
B、測量誤差大
C、分組過多
D、數(shù)據(jù)來自兩個總體
參考答案:D
73.標桿管理起源于()。
A、通用電氣
B、施樂公司
C、IBM公司
D、摩托羅拉公司
參考答案:B
第27頁共73頁
74.以下不屬于六西格瑪項目立項要求的是()。
A、項目要支持顧客滿意的改善
B、項目要支持組織目標的實現(xiàn)
C、項目要為組織帶來一定的財務回報
D、項目有成熟改進方案且風險小
參考答案:D
75.頭腦風暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。
A、直方圖
B、親和圖
C、控制圖
D、運行圖
參考答案:B
76.某網(wǎng)絡銷售商欲采用SPC控制圖監(jiān)控退貨情況,可
以收集到每日發(fā)貨數(shù)和對應的退貨數(shù)(注:每天的發(fā)貨數(shù)量
不等)。那么,以下選擇正確的是()。
A、選用u圖
B、選用圖
C、選用np圖
D、選用p圖
第28頁共73頁
參考答案:D
77.假設檢驗是指應用有限的樣本數(shù)據(jù)對總體未知的重
要信息進行合理的判斷,這些信息不包括()。
A、均值
B>方差
C、標準值
D、樣本方差
參考答案:D
78.一批產品分為一、二、三級。其中一級品是二級品
的二倍,三級品是二級品的一半,若從該批產品中隨機抽取
一個,此產品為二級品的概率是()。
A、1/3
B、1/6
C、1/7
D、2/7
參考答案:D
79.在5s管理中,以下屬于整理范疇的是()。
A、約束習慣
B、效果維持
第29頁共73頁
C、點檢維護
D、區(qū)分清理
參考答案:A
80.在目標管理中,()特點使考評具有了客觀標準。
A、充分授權
B、結果導向
C、上下溝通
D、自我激勵
參考答案:B
81.GB/Z19579《卓越績效評價準則實施指南》中,用“方
法-開展-學習-()”來評價組織過程的成熟。A、水平
B、趨勢
C、對比
D、整合
參考答案:D
82.GB/T19580《卓越績效評價準則》引導組織積極履行
社會責任,以下不屬于社會責任范疇的是()。
A、質量安全
B、環(huán)保與節(jié)能降耗
第30頁共73頁
c>員工福利
D、誠信道德
參考答案:C
83.繪制控制圖時,確定合理子組的基本原則是()
A、子組大小最好控制在6以下
B、組內波動應大于組間波動
C、子組內應不存在差異
D、子組內的波動應由隨機因素導致
參考答案:D
84.據(jù)史料記載,明朝修建南京城墻使用的磚,為了確
保城墻磚燒質量,朝廷要求燒造過程所涉及官、兵、窯匠等
均需在磚上留下姓名,此做法屬于()
A、標準化作業(yè)
B、質量責任制
C、質量檢驗
D、計量
參考答案:B
85.標桿管理起源于()
A、通用電氣
第31頁共73頁
B、施樂公司
C、IBM公司
D、摩托羅拉公司
參考答案:B
86.在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量型和計數(shù)型
兩種類型,下列不屬于計量型數(shù)據(jù)的是()
A、顧客響應時間
B、不合格零件數(shù)
C、產品合格率
D、產品上的缺陷數(shù)
參考答案:A
87.開展質量管理活動必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為
戴明環(huán),請問PDCA是指()
A、計劃-實施-檢查-處置
B、方法-展開-控制-協(xié)調
C、方法-實施-控制-協(xié)調
D、計劃-組織-指揮-協(xié)調
參考答案:A
88.質量水平通常是指過程輸出的缺陷率為。,是過程
第32頁共73頁
在()運行中出現(xiàn)缺陷的比率。
A、0.27%長期
B、0.27%短期
C、3.4ppm短期
D、3,4Ppm長期
參考答案:D
89.當QC小組成員發(fā)生嚴重分歧時,應優(yōu)先考慮()
A、鼓勵他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧
B、通過溝通,消除分歧達成一致
C、小組內盡快投票決定
D、需求小組外部力量解決
參考答案:B
90.未達到TMP“零事故”“零不良”“零故障”“零浪費”
的目標,以下是必要條件的是()
A、事前維修
B、事后維修
C、對維修人員培訓
D、預防
參考答案:D
第33頁共73頁
91.選定標桿項目時,以下能體現(xiàn)所選項目本身可實現(xiàn)
的要素O
A、具有戰(zhàn)略價值
B、行業(yè)最佳實踐
C、高層領導參與
D、具有改進潛力
參考答案:D
92.根據(jù)IS09000標準的定義,“質量”是指“客體的一
組固有特性滿足要求的程度,這里的要求的程度”,這里“要
求”通常不包括()的要求
A、顧客
B、競爭對手
C、員工
D、股東
參考答案:B
93.QC小組活動起源于()
A、日本B、美國
C、中國
D、韓國
第34頁共73頁
參考答案:A
94.控制圖的上下控制限與上下公差的關系是()
A、上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同
B、上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍寬
C、上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍窄
D、上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍是相互
獨立的
參考答案:B
95.自^化是精益生產體系的兩大支柱之一,以下關于
自化的稱述,不準確的是()
A、自^化的含義是要自律地控制異常情況
B、自彳勤化的主要理念是:及時在源頭控制質量
C、自^化的主要支持之一是防錯
D、自懶J化一詞出自日文,其含義與自動化相同
參考答案:D
96.平衡計分卡的四個維度不包括()
A、供應鏈維度
B、財務維度
C、客戶維度
第35頁共73頁
D、內部業(yè)務流程維度
參考答案:A
97.“利用輸入實現(xiàn)預期結果的相互關聯(lián)或者相互作用
的一組活動”描述的是()
A、產品
B、過程
C、程序
D、體系
參考答案:B
98.計量的()是指測量結果與被測量真值的接近程度
A、準確性
B、一致性
C、溯源性
D、法制性
參考答案:A
99.QC下組活動成果發(fā)表的作用是()
A、聯(lián)誼交流、相互啟發(fā)、共同提高
B、展示QC小組活動的技巧和方法,推廣應用
C、鼓足士氣、滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要
第36頁共73頁
D、A+B+C
參考答案:D
100.以下關于品牌的描述,正確的是()
A、品牌是指產品品牌
B、只有知名企業(yè)才有品牌
C、酒好還怕巷子深、說明品牌需要傳播
D、品牌是自然而然形成的
參考答案:C
101.關于《卓越績效評價》(GB/T19580)標準的作用,
不正確的是()
A、為組織追求卓越提供自我評價的準則
B、作為各類質量獎的評價依據(jù)
C、作為組織建立經營管理體系的框架
D、作為合格評定的依據(jù)
參考答案:D
102.《卓越績效評價》(GB/T19580)標準建立在九條基
本理念基礎上,以下不屬于九條基本理念的是()
A、資源配置
B、戰(zhàn)略導向
第37頁共73頁
C、系統(tǒng)管理
D、合作共贏
參考答案:A
103.根據(jù)質量特性與顧客滿意之間的關系,日本質量專
家狩野紀昭提出的“KAN0模型”中,將質量特性分為基本性
質量特性、期望型質量特性和魅力型質量特性。關于酒店質
量特性,以下描述正確的是()
A、酒店客人希望床上用品是干凈衛(wèi)生的,這是期望型
質量特性
B、服務員主動將客人隨意放在沙發(fā)上的衣服疊好,這
是基本型質量特性
C、三星級酒店向客人提供供超出承諾的服務項目,這
是魅力型質量特性
D、三星級客房配置電視機,這是基本型質量特性E、酒
店住宿的性價比,這是期望型質量特性
參考答案:C
104.()在1961年首次提出全面質量管理的理念的概
念。
A、戴明
B、朱蘭
第38頁共73頁
C、費根堡姆
D、克勞斯比
參考答案:C
105.親和圖一般和()方法配合使用
A、排列圖
B、控制圖
C、過程能力
D、頭腦風暴
參考答案:A
106.企業(yè)應該對上至領導下至普通員工的所有人員開
展質量教育培訓,質量教育培訓的首要內容()
A、質量知識教育
B、專業(yè)技能培訓
C、質量意識教育
D、統(tǒng)計技術培訓
參考答案:C
107.某次生產過去3個月內產品一次合格率FTY的統(tǒng)計
數(shù)據(jù)為93.3%,則該過程的西格瑪水平大約為()
A、1.5。
第39頁共73頁
B、3。
C、4。
D、6。
參考答案:B
108.質量方針是指一個組織在質量方面的宗旨和方向,
應有組織的()批準發(fā)布
A、上級機關
B、最高管理者
C、質量管理辦公室主任
D、總工程師
參考答案:B
109.以下不屬于內部管理對象的是()
A、公司技能標兵
B、公司勞模
C、公司高管
D、公司文化之星
參考答案:C
110.GB/T19001標準的結構圖中居于中心地位的是()
A、領導作用
第40頁共73頁
B、策劃
C、改進
D、績效評價
參考答案:A
in.樣本最大值和最小值之間的差異,描述的是o
A、樣本方差
B、樣本標準差
C、樣本誤差
D、樣本極差
參考答案:D
112.常見的收集數(shù)據(jù)的方法有()
A、直接測量
B、問卷調查法
C、直方圖
D、焦點問題小組
E、抽樣
參考答案:B
113.整頓中的3定是指()
第41頁共73頁
A、定點、定方法、定標示
B、定點、定容、定量
C、定容、定方法、定量
D、定點、定人、定方法
參考答案:B
114.在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)性有計量型和計數(shù)型兩種
類型,下列屬于計量型數(shù)據(jù)的是()
A、定顧客相應時間
B、不合格零件數(shù)
C、產品合格率
D、產品上的缺陷數(shù)
參考答案:A
115.QC小組活動成果發(fā)表的作用是()
A、聯(lián)誼交流、相互啟發(fā)、共同提高
B、展示QC小組活動的技巧和方法、推廣應用
C、鼓足士氣,滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要
D、A+B+C
參考答案:D
116.關于大數(shù)據(jù)時代的質量信息,描述不正確的是()
第42頁共73頁
A、來源多樣
B、數(shù)據(jù)量大
C、數(shù)據(jù)產生、變化速度快
D、數(shù)據(jù)信息難利用
參考答案:D
117.組織建立、實施、保持和持續(xù)改進質量管理體系的
目的是()
A、提高組織的知名度B、證實組織有能力提供滿足要求
的產品和服務
C、增進顧客滿意
D、B+C
參考答案:D
118.檢查表主要應用于()
A、數(shù)據(jù)采集
B、數(shù)據(jù)整理與分析
C、過程分析
D、原因分析
參考答案:A
119.質量大堤的概念是()提出來的
第43頁共73頁
A、朱蘭
B、戴明
C、休哈特
D、克勞斯比
參考答案:A
120.防錯法()即加以防止、是一種在產生過程中采用
自動作用、報警、標識、分類等有效手段,減少避免作業(yè)人
員產生差錯的方法
A、過程差錯發(fā)生之后
B、過程差錯發(fā)生之前
C、過程差錯發(fā)生之前和過程中
D、過程差錯發(fā)生過程中和之后
參考答案:A
121.質量功能展開是用來()
A、原因分析
B、過程控制
C、將顧客需求轉換成技術要求
D、顧客需求調查分析
參考答案:C
第44頁共73頁
122.流程圖用()符屆定了所要研究的過程
A、開始(終止)
B、過程(活動)
C、決策
D、流程線
參考答案:A
123.設10個數(shù)據(jù)的均值為9.26,如今又得第11個數(shù)據(jù)
為9.92,則此11個數(shù)據(jù)的均值為()
A、9.23
B、9.32
C、9.74
D、9.59
參考答案:B
124.顯示產品質量特性波動分布狀態(tài)可采用()
A、流程圖
B、排列圖
C、因果圖
D、直方圖
參考答案:D
第45頁共73頁
125.產品壽命周期內的費用方面的質量特征是指()
A、性能
B、壽命
C、可靠性
D、經濟性
參考答案:D
126.質量概念涵蓋的對象()
A、產品
B、服務
C、過程
D、可感知或可想象的任何事物
參考答案:D
127.在DMAIC方法論中,通常要用試驗設計DOE的階段
是()
A、測量階段
B、分析階段
C、改進階段
D、控制階段
參考答案:C
第46頁共73頁
128.下面哪一個是六西格瑪設計方法論()
A、DMAIC
B、SPC
C、IDDOV
D、AFEA
參考答案:A
129.在選擇質量改進時,需要綜合考慮質量績效水平兩
方面因素,以確定改進的優(yōu)先順序,以下()工具可幫助我
們解決次問題
A、績效指數(shù)
B、績效矩陣
C、重要度一績效分析
D、矩陣數(shù)據(jù)分析法
參考答案:C
130.以下哪項不是質量文化的物質文化層的內容()
A、干凈整潔的車間地面
B、樓頂上規(guī)范的標識
C、廠區(qū)畫出人行步道
D、企業(yè)提出的使命、愿景和價值
第47頁共73頁
參考答案:D
131.浪費在日文中被稱為,可分為I型Muda和HMuda
型。以下說法正確的是()
A、不論是I型還是Muda型,都是現(xiàn)有技術和條件下不
可避免的
B、不論是I型Muda還是HMuda型都應想辦法加以消除
C、在精益改善中,首先要努力消除I型
D、在精益改善中,首先要努力消除H型
參考答案:B
132.下述用于價值流圖分析(VSM)的符號中,含義表
述正確的是()。
A、1庫存/在制品2電子信息流3推動箭頭4改善點
B、1看板信號2運輸3推動箭頭4控制點
C、1庫存/在制品2電子信息流3運輸方向4改善點
D、1采購信息2電子信息流3推動箭頭4控制點
參考答案:A
133.QC小組“通常以提高工作質量、解決管理中存在的
問題和管理水平”為選題范圍,其課題是指()。
A、攻關型課題
第48頁共73頁
B、創(chuàng)新型課題
C、現(xiàn)場型課題
D、管理型課題
參考答案:D
134.為在一定范圍內獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或潛在
問題制定共同使用和重復使用的一種規(guī)范性文件,指的是()。
A、計量
B、標準
C、制度
D、質量認證
參考答案:B
135.將活動作為相互關聯(lián)、功能連貫的過程加以管理,
并能夠得到一致可預知的結果,是指質量管理中的()原則。
A、循證原則
B、關系管理
C、過程方法
D、領導作用
參考答案:C
136.根據(jù)我國的標準化法,國家標準、行業(yè)標準分為強
第49頁共73頁
制性標準和推薦性標準。其中,生產、交換和使用等方面通
過經濟手段調節(jié)而自愿采用的標準是()。
A、強制性標準
B、推薦性標準
C、非推薦性標準
D、技術文件
參考答案:B
137.下述不屬于準時化生產(JIT)范疇的是()。
A、快速換型SMED
B、看板拉動
C、單元生產
D、安燈(安東)
參考答案:D
138.以下正確表達準時化(JIT)含義的是()。
A、只在必要的時間生產必要數(shù)量的必要產品
B、按照客戶需求的時間準時供貨
C、按照下達的生產計劃,準時安排生產
D、上工序必須準時開工,不能斷流
參考答案:A
第50頁共73頁
139.以下不屬于內部標桿管理對象的是()。
A、公司技能標兵
B、公司勞模
C、競爭對手
D、公司文化之星
參考答案:C
140.某零件制造商生產得是價格較高的大件復雜產品,
其中某個質量特性對顧客的安裝使用尤為關鍵。該產品產量
不大,單件生產?,F(xiàn)欲采用SPC控制圖對該關鍵質量特性的
波動進行控制。那么,應選用()。
A、均值-標準差控制圖
B、均值-極差控制圖
C、單值-移動極差控制圖
D、單位不和格數(shù)控制圖
參考答案:C
二、多項選擇題
1.以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具
有()。
A、直方圖
第51頁共73頁
B、運行圖
C、排列圖
D、散布圖
E、因果圖
參考答案:ABCD
2.適用于分析原因的質量工具有()。
A、流程圖
B、分層法
C、過程能力分析
D、實驗設計
E、樹圖
參考答案:ABE
3.六西格瑪黑帶的職責通常包括()。
A、建立組織的六西格瑪管理愿景
B、負責六西格瑪管理在組織中的部署
C、確保資源配置并建立激勵機制
D、帶領團隊開展六西格瑪項目
E、為綠帶提供指導
第52頁共73頁
參考答案:DE
4.目標管理的特點包括()。
A、強調員工自我控制
B、鼓勵上下級協(xié)商確定目標
C、提供給下屬更多的自主權
D、指揮鏈原則
E、結果導向
參考答案:ABCE
5.按照精益思想,下述屬于縮短交付周期所應采取的措
施包括()。
A、減少設備停機時間
B、加快設備運轉速度
C、減少返工返修
D、按“連續(xù)流”組織生產
E、投入更多的設備進行生產
參考答案:ACD
6.關于數(shù)據(jù)整理的基本方法和工具,下列說法正確的是
()o
A、直方圖用于觀察數(shù)據(jù)的分布情況
第53頁共73頁
B、排列圖是區(qū)分“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”
C、散布圖可以用來兩個變量之間的相關性
D、控制圖用來判定產品是否合格
E、運行圖用來觀察數(shù)據(jù)(特性值)隨時間變化的趨勢
參考答案:ABCE
7.組織制定的質量方針,應滿足以下()的要求。
A、適應組織的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向
B、為建立質量目標提供框架
C、包括滿足使用要求的承諾
D、包括持續(xù)改進質量管理體系的承諾
E、包括清晰、量化、可測量的質量指標
參考答案:ABCD
8.在標桿管理過程中,組建項目團隊成員一般應包括()。
A、IWJ層領導
B、領隊
C、秘書
D、專家
E、其他相關人員
第54頁共73頁
參考答案:BDE
9.午餐時間了,小王和小李為趕任務,就叫了外賣。小
王說:“A公司的外賣營養(yǎng)搭配好,送得快,價格也適中,就
買他家的吧”。小李說:“好??!”小李和小王叫外賣考慮的
是()等方面的服務質量特性。A、功能性
B、時間性
C、經濟性
D、舒適性
E、文明性
參考答案:ABC
10.在GB/T29590-2013《現(xiàn)場管理準則》中,推進要素
包括()。
A、領導作用
B、戰(zhàn)略秉承
C、員工素養(yǎng)
D、安全環(huán)保
E、組織保證
參考答案:ABCE
11.企業(yè)質量文化是由()這四個相互關聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)
第55頁共73頁
構成。
A、精神文化
B、行為文化
C、物質文化
D、品牌文化
參考答案:ABC
12.在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)
數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
A、產品合格率
B、熱處理的油溫
C、產品上的缺陷數(shù)
D、測量誤差
E、不合格零件數(shù)
參考答案:ACE
13.標桿管理的三個階段是()。
A、組織策劃
B、設定目標
C、項目設施
D、檢查控制
第56頁共73頁
E、持續(xù)完善
參考答案:ACE
14.企業(yè)質量文化構成是由()這四個相互關聯(lián)的表現(xiàn)
形態(tài)構成。
A、精神文化
B、行為文化
C、制度文化
D、物質文化
E、品牌文化
參考答案:ABCD
15.質量文化是組織的重要的軟實力,具有()等功能。
A、塑造功能
B、導向功能
C、約束功能
D、激勵功能
E、輻射功能
參考答案:BCDE
16.以下可用于討論和識別引起質量問題的可能原因的
方法有()。
第57頁共73頁
A、頭腦風暴法
B、因果圖
C、檢查表
D、親和圖
E、控制圖
參考答案:ABD
17.QC小組活動的特點有()。
A、民主性
B、科學性
C、群眾性
D、統(tǒng)一性
E、自主性
參考答案:ABCE
18.企業(yè)的標準體系通常包括()。
A、技術標準體系
B、工作標準體系
C、文化標準體系
D、管理標準體系
第58頁共73頁
E、生活標準體系
參考答案:ABD
19.在精益生產中,自勘化(Jidoka)是指()o
A、讓設備自律地控制異?,F(xiàn)象
B、在作業(yè)流程中進行源頭質量控制(如防錯)
C、提高自動化水平,減少人為影響
D、異常時及時報警快速處理
E、對作業(yè)人員進行標準作業(yè)培訓
參考答案:AD
20.關于控制圖,以下陳述正確的是()。
A、控制圖有中心線CL和上下控制限UCLILCL
B、控制圖上有按時間順序抽取的樣品統(tǒng)計量數(shù)指點
C、可用規(guī)格限UCLILCL替代控制限UCL/LCL
D、上下控制限UCLILCL是區(qū)分正常波動和異常波動的
界限
E、可用控制圖識別不合格品
F、可用控制圖
參考答案:ABD
21.GB/T19580《卓越績效評價準則》倡導組織為相關方
第59頁共73頁
創(chuàng)造價值,這里的“相關方”包括()。A、顧客
B、競爭對手
C、員工
D、供方和合作伙伴
E、股東、社會
參考答案:ACDE
22.六西格瑪方法論通常包括()。
A、過程改進流程DMAIC
B、按3.4ppm質量水平嚴格過程控制
C、用統(tǒng)計方法進行抽樣檢驗
D、過程設計流程DFSS
E、綜合產品開發(fā)方法IPD
參考答案:AD
23.全面生產維護的基石包括()。
A、5s管理
B、目視化管理
C、全員參與
D、教育訓練
第60頁共73頁
E、連續(xù)小組活動
參考答案:ABCE
24.提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
A、加嚴過程控制,如將抽樣檢驗改為100%檢驗
B、改進過程輸出分布中心的對準狀況
C、減少過程輸出的隨機波動
D、嚴格控制操作異常的發(fā)生
E、減少設備設施故障
參考答案:BC
25.5S管理是管理的基礎工作,其主要作用有()。
A、減少損耗
B、消除隱患
C、保障安全
D、改善環(huán)境
E、優(yōu)化資源
參考答案:ABCD
26.在GB/T19580《卓越績效評價準則》標準中,績效結
果包括()。
A、領導和戰(zhàn)略的結果
第61頁共73頁
B、資源和過程的結果
C、產品和服務的結果
D、財務的結果
E、行業(yè)發(fā)展的結果
參考答案:ABCD
27.根據(jù)課題來源,QC小組活動的課題類型一般包括()。
A、自主性課題
B、上級下達的指令性課題
C、公關性課題
D、質量部門推薦的指導性課題
參考答案:ABD
28.在我國標準體系中,政府主導制定的標準包括()。
A、強制性國家標準
B、團體標準
C、推薦性國家標準
D、企業(yè)標準
E、行業(yè)標準
參考答案:ACE
第62頁共73頁
29.統(tǒng)計推斷中發(fā)生的第二類錯誤()。
A、把正常判為異常
B、把異常判為正常
C、棄真
D、取偽
參考答案:BD
30.按照精益求精思想,縮短交付周期可采取的改善措
施是()
A、減少設備故障停機時間
B、加快設備運轉速度
C、減少返工返修
D、小批量快速周轉
E、投入更多的設備進行生產
參考答案:ACD
31.頭腦風暴法的應用步驟可分為()三個階段
A、調查階段
B、準備階段
C、創(chuàng)造性思維階段
D、整理階段
第63頁共73頁
E、顧客調查階段
參考答案:BCD
32.為了獲得有關質量管理體系是否符合(),以及是否
得到有效的實施和保持等方面的信息。
A、供應商質量管理體系的要求
B、組織自身質量管理體系的要求
C、GB/T19001標準的要求
D、股東的要求
E、員工的要求
參考答案:BC
33.下列五個統(tǒng)計量中,描述數(shù)據(jù)波動大小的是()A、
萬差
B、極差
C、眾數(shù)
D^標準差
E、中位差
參考答案:ABD
34.根據(jù)品牌的沙堆模型,品牌的基礎要素包括()
A、產品價格
第64頁共73頁
B、社會責任
C、信譽
D、質量
E、技術
參考答案:CD
35.關于“全面質量管理”的描述,以下正確的是()
A、它是現(xiàn)在質量管理的一個發(fā)展階段
B、它是當今先進質量管理理念和方法的集合
C、它關注組織的全面的質量管理
D、它的理念和方法,適用于各行各業(yè)
E、它的理念和方法,適合各行各業(yè)
參考答案:ABE
36.用于過程控制活動的質量工具有()
A、關聯(lián)圖
B、直方圖
C、因果圖
D、過程能力分析
E、檢查表
第65頁共73頁
參考答案:BD
37.在芯片生產車間,每天抽8片檢查其瑕疵點個數(shù)。
為了監(jiān)測瑕疵點數(shù),對于控制圖的選用,下列正確的是()
A、使用c控制圖最方便
B、也可以使用u控制圖,效果和控制圖相同
C、也可以使用P控制圖,效果和控制圖相同
D、使用NP控制圖,效果和C控制圖相同
E、使用P和NP圖都可以
參考答案:AB
38.確定方針目標管理的重點課題時,通常可以從()
幾方面考慮。
A、組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期計劃
B、部門日常工作目標及計劃
C、上一年度方針實施中存在的問題
D、基層員工的需求
E、外部競爭環(huán)境(市場、顧客和競爭對手)的變化
參考答案:AC
39.判別目視化管理是否有效原則()
A、判斷結果不會因人而異
第66頁共73頁
B、顯示狀態(tài)
C、無論誰都能判明好壞
D、能夠迅速判斷,精度高
E、可以快速找到所需信息和物品
參考答案:ACD
40.以下那些是六西格瑪管理的核心概念()
A、顧客驅動和顧客滿意
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