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文檔簡介

第縣電力調(diào)整年終工作總結(jié)

*年是是公司賡續(xù)取得新成果,謀得新成長,實現(xiàn)新突破的一年。一年來,我在中心所所長書記崗?fù)ど瞎ぷ?,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以成長為主題,以革新立異為動力,以優(yōu)質(zhì)辦事為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,抓住平安生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費收受吸收三個癥結(jié),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、配合努力下,完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來主要如下:

一、咬住目標(biāo),傾力而為,主要工作目標(biāo)取得新成果。

(一)以平安治理為重點,賡續(xù)增強全員平安生產(chǎn)意識。

——平安生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一掌握、一實現(xiàn)”的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

1、強化平安生產(chǎn)監(jiān)管力度,戒備重傷和事故產(chǎn)生。一是抓好員工的平安教導(dǎo)和規(guī)程學(xué)習(xí),保持每周搞一次平安教導(dǎo)運動,每月召開一次平安生產(chǎn)例會,著重增強平安員、工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可兒的治理和技巧培訓(xùn),提高他們的技巧素質(zhì)和平安意識;二是抓好線路、設(shè)備治理,做好危險點剖析與掌握,實時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場平安治理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好平安性評價工作;五是開展平安年夜檢查,做到檢查有籌劃、有組織,評比有內(nèi)容、有成果、有改進方法,檢查成果與平安獎掛鉤,通過檢查來增進平安治理賡續(xù)成長。最終全面完成了平安目標(biāo)。

(二)加年夜線損治理、電費治理和收受吸收力度。

——生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人。*年我圍繞年初確定的治理目標(biāo),狠抓治理降損和技巧降損兩年夜環(huán)節(jié),從全面推行無功當(dāng)場賠償,臺區(qū)考察,線損分級治理,嚴(yán)格考察兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實處。1—11月份共完成售電量1735萬kwh,比上年同期增長5.4%,非專線線損率為14%,所屬六個鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達的指標(biāo)內(nèi)。昔時電費收受吸收率為100%,積年電費收受吸收率為50%;

(三)認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。

(四)全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費,增進了電費治理工作

(五)以優(yōu)質(zhì)辦事為宗旨,強化行風(fēng)扶植工作

(六)以供電所治理為龍頭,班所扶植工作取得新突破。

(七)以開展黨先進性教導(dǎo)運動為主線,賡續(xù)增強黨的扶植和精力文明扶植。

2)至于倉庫的治理,天天認真掛號出庫情況,鋪貨掛號!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細心.避免再有零庫存訂貨的產(chǎn)生!

二、正視艱苦,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問題。

組織規(guī)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有產(chǎn)生。這種情況存在公司各個部分,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象產(chǎn)生時不該該僅有部分領(lǐng)導(dǎo)治理,并且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

入村以后首先了解村里的根本情況和風(fēng)土人情。我所在的村有2500多人,560多戶、全村共13個村民小組。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝,主要以種植年夜棗為主要收入濫觴,全村共有棗樹在10萬株以上。本年據(jù)不完全統(tǒng)計共向外銷售鮮棗在500噸以上,留村加工的鮮棗在200噸左右。因此嗣魅

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電力系統(tǒng)調(diào)整年終工作總結(jié)

本年以來,每項工作任務(wù)下達后,我局都急速行動,樹立健全組織機構(gòu),先后樹立了“**區(qū)統(tǒng)計局保持共產(chǎn)黨員先進性教導(dǎo)運動領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“**區(qū)20__年____口抽樣查詢訪問領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“**區(qū)統(tǒng)計局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“**區(qū)統(tǒng)計局年報領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)辦公室”等組織機構(gòu)。這些組織機構(gòu)的樹立健全,為我局各項工作的順利開展和圓滿完成打下了堅實的組織保障。

XX年,我負責(zé)__地區(qū)各客戶的收費工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精力,完成了電費按月結(jié)零,收受吸收率100%,確保了電費收受吸收工作圓滿完成,為XX年劃了一個完美的句號。

一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)

我自從事電費收受吸收工作以來,工作中,我賡續(xù)增強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作的需要。XX年,全所普及辦公自動化,收費全部實現(xiàn)智能化,我積極學(xué)習(xí)電力營銷治理信息系統(tǒng),認真學(xué)習(xí)mis專業(yè)知識,主動向mis培訓(xùn)人員請教,直到能夠輕車熟路的應(yīng)用,對mis系統(tǒng)進一步進行研究和領(lǐng)悟,在mis系統(tǒng)勝利上線后,規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細節(jié),提高辦事的實時性和準(zhǔn)確性,在電費收受吸收歷程中為客戶提供高效快捷的辦事,讓客戶在交費的同時也能感觸感染到愉快。

我還增強了國度電價政策和《供電營業(yè)規(guī)矩》、力調(diào)電費法子以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解,為做好電費收受吸收工作奠定了基本。

二、真情辦事確保電費收受吸收

二是結(jié)合工作實際抓學(xué)習(xí)。依照縣“弘揚八種風(fēng)俗,創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)”主題教導(dǎo)運動領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我場緊緊結(jié)合工作實際,對學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、討論交換方法等作了具體支配。學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)籌政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)由場黨總支成員重點指點,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由統(tǒng)計站授課。一年來,全場政治理論以學(xué)習(xí)《全面增強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)扶植》、《中共中央關(guān)于增強和改進黨的作風(fēng)扶植的抉擇》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村扶植的若干意見》等理論文章為主,業(yè)務(wù)知識以農(nóng)經(jīng)剖析申報和重年夜信息報送、工業(yè)統(tǒng)計、固定資產(chǎn)投資和建筑統(tǒng)計、盤算機操作實務(wù)等為重點。

在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會希望獲得什么樣的辦事?我認為辦事是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把辦事當(dāng)成“事業(yè)”來做。在對客戶辦事中,要真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻,為客戶排憂解難,這樣能力以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨辦事就是給客戶最需要的贊助。

“只有真誠的為客戶著想,心貼心的辦事,能力換來百分百的電費收受吸收。”這是我對電費收受吸收的切身體會。

電費收受吸收工作是經(jīng)營治理重要工作之一,抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費收受吸收歷程中難免會見到拒人于千里的臉,聽到暫時不克不及交上電費的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒,反倒讓我樹立了信心和決心,果斷完成電費收受吸收任務(wù)。

在收費工作中,我總是要求自己當(dāng)好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區(qū)年夜工業(yè)用戶對照多,我總是在每個月電費發(fā)行開端時,實時與用戶進行溝通,電費帳單出來后也實時主動接洽用戶,告訴電費金額,提醒客戶備好電費資金,包管電費準(zhǔn)確實時地到帳,使每月電費收受吸收做到雙結(jié)零。

“不要老埋怨客戶,要站在我們的立場上解決繳費難的問題。”這是我常愛說的話。在收費工作歷程中,我養(yǎng)成嚴(yán)謹、認真、仔細的習(xí)慣,樹立了優(yōu)越的人性化辦事和親情化客戶辦事理念,從用戶的角度出發(fā),想用戶之想,急用戶之急,貼心的向客戶宣傳選擇的繳費辦法,使電費收受吸收工作逐步走向規(guī)范,對生產(chǎn)經(jīng)營艱苦客戶,依照治理法子建議客戶采取按月交費、預(yù)存電費等手段預(yù)防電費收受吸收風(fēng)險,給客戶也帶來了繳費的便利。

我以優(yōu)質(zhì)的辦事和優(yōu)越的工作作風(fēng)為座右銘,以客戶滿意為最年夜愿望,我對客戶用懇切、熱心、細心、耐心的“溫馨辦事”贏得客戶的心,把客戶看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作釀成傳遞溫馨的窗口,樹立了企業(yè)的優(yōu)越形象。

(2)值班員應(yīng)保持較高的工作積極性,多應(yīng)用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,平時虛心求教,組員間互相配合,團結(jié)協(xié)作。對于平時涌現(xiàn)的問題或重要信息,應(yīng)實時記錄總結(jié),從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要掌握自己的情緒,包管每天的工作質(zhì)量。遵守工作規(guī)律,不做與工作無關(guān)的事情。正直辦事態(tài)度,將我們的辦事由被動轉(zhuǎn)為主動,提高辦事意識,站在用戶的立場去看問題。

三、無私奉獻贏得贊譽

一是嚴(yán)格了黨員成長對象的考察。嚴(yán)把成長黨員質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格成長黨員的各個環(huán)節(jié)和法度模范,果斷做到保持標(biāo)準(zhǔn),包管質(zhì)量,改良構(gòu)造,慎重成長;二是完善了黨員的信息治理。積極做好黨員信息庫扶植,5月-6月,完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作,依托黨員信息治理系統(tǒng),根本完善了黨員信息庫扶植,實現(xiàn)了黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和黨員信息從信息庫直接生成、報送,逐步實現(xiàn)黨員、黨組織信息化治理。三是進一步增強黨費的治理。依據(jù)黨費收繳標(biāo)準(zhǔn),按時收繳黨費,對黨費的使用有明細,有記錄。7月,完成了公司所有黨員XX年的黨費收繳工作。

四是認真操作,完善交代手續(xù)。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交代治理法子》、《提解與庫房人員交代治理法子》、《現(xiàn)金整點治理法子》。庫房2318代保管物品的治理做到按規(guī)定執(zhí)行,為杜絕單人解決代保物品的進出庫的現(xiàn)象,建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问劫澲鷧f(xié)調(diào)。確保操作時不走樣,包管收支庫雙人解決。與司庫人員的交代達到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)明的毛病樹立臺賬掛號簿,同時樹立與網(wǎng)點的接洽制度做到實時溝通,做到有據(jù)可查。確?,F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)毛病的真實性。

在思想上,以“為人民辦事”宗旨嚴(yán)格要求自己,實踐我院“以病人為中心,以醫(yī)療辦事為核心”的原則,勤勤懇懇,謹小慎微,賡續(xù)朝上進步。

XX年,我局基本設(shè)施扶植突飛猛進,行業(yè)治理賡續(xù)增強,人員素質(zhì)全面提升,并榮獲“某市創(chuàng)建文明城市先進單位”,通過文明行業(yè)檢磨練收。

由于地區(qū)廣,企業(yè)用戶散布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費的收受吸收,為了工作的圓滿完成,我經(jīng)常放棄休息,我的愛人腰間盤突出,不克不及耐久參加勞作,而我因為工作關(guān)系卻又不克不及經(jīng)常照顧到家里,讓我認為異常的歉意。

我除了支配好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全年夜客戶資料,收集年夜客戶生產(chǎn)經(jīng)營信息,了解每一個年夜客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營情況,不只包管電費的按時收受吸收,也為其我同事提供了便利。正確盤算營業(yè)稅款及小我所得稅,實時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部分使用新的稅收申報軟件,實時發(fā)明違背稅務(wù)律例的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽,取得他們的支持與指導(dǎo)。

縣電力調(diào)度年終工作總結(jié)

*年是是公司不斷取得新成果,謀得新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的一年。一年來,我在中心所所長書記崗位上工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下,完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:

一、咬住目標(biāo),傾力而為,主要工作目標(biāo)取得新成果。

(一)以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強安全員、工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進措施,檢查結(jié)果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。

(二)加大線損管理、電費管理和回收力度。

——生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人。*年我圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無功就地補償,臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實處。1—11月份共完成售電量1735萬kwh,比上年同期增長5.4%,非專線線損率為14%,所屬六個鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達的指標(biāo)內(nèi)。當(dāng)年電費回收率為100%,歷年電費回收率為50%;

(三)認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。

(四)全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費,促進了電費管理工作

(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,強化行風(fēng)建設(shè)工作

(六)以供電所管理為龍頭,班所建設(shè)工作取得新突破。

(七)以開展黨先進性教育活動為主線,不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

二、正視困難,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問題。

組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

入村以后首先了解村里的基本情況和風(fēng)土人情。我所在的村有2500多人,560多戶、全村共13個村民小組。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝,主要以種植大棗為主要收入來源,全村共有棗樹在10萬株以上。今年據(jù)不完全統(tǒng)計共向外銷售鮮棗在500噸以上,留村加工的鮮棗在200噸左右。因此說這是我村的村民收入來源之一。另外村里還有養(yǎng)羊戶17家共430頭羊,養(yǎng)雞廠兩個等一些在家養(yǎng)殖量小的散戶。

過去的一年,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,但這些成績的取得,是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果,是中心所黨政班子團結(jié)奮斗、共同努力的見證,更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。

取得的成績已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,急待解決的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。

2、經(jīng)營方面:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳盤點不到位;(3)計量工作不到位;(4)業(yè)擴報裝管理不到位;

4、工作質(zhì)量考核不到位

5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

(二)自身存在的不足

1、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。

苦遇找人的電話,應(yīng)迅速把電話轉(zhuǎn)給被找者,如果被找者不在應(yīng)答對方說:“對不起當(dāng)初出去了,我是XX,如果方便的話,可不可以讓我?guī)湍戕D(zhuǎn)達呢?”也可以請對方留下電話號碼,等被找人回來,立即告知他給對方回電話。

(三)定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù),并使之體系化,為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

3、有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。

4、對員工和下屬批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕,關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動。正視困難和差距,是為了更好地開創(chuàng)未來。

三、認清形勢,抓實工作,創(chuàng)新發(fā)展,把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階

*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,實事求是的創(chuàng)新精神,與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo),司總的工作思路為指導(dǎo),以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,抓管理,抓對伍,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線,以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想,堅持五入手,大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場,銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;全面推行工作質(zhì)量考核,通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作:

2020年電力調(diào)整員工作總結(jié)

電網(wǎng)調(diào)整是指電網(wǎng)調(diào)整機構(gòu)為保障電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行,對電網(wǎng)運行進行的組織、指揮、指導(dǎo)和和諧。負責(zé)編制年度發(fā)、供電計劃和技巧經(jīng)濟指標(biāo),批準(zhǔn)調(diào)整管轄范圍內(nèi)設(shè)備的檢修。下面是整理的電力調(diào)整員范文,迎接參考。

電力調(diào)整員工作總結(jié)(1)

本人于20__年7月卒業(yè)于__電力大學(xué),先后在__供電公司電力調(diào)整員、自動裝置治理專責(zé)、掩護整定專責(zé)、方法計劃專責(zé)等崗位工作,__在工作中以包管電網(wǎng)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行及對用戶平安、靠得住供電為目的,固守大平安理念,增強電網(wǎng)研究闡發(fā),細化各種,兼顧支配檢修操作,優(yōu)化運行方法,確保__電網(wǎng)平平穩(wěn)定運行及對用戶平安靠得住供電。__迅速發(fā)展為__供電公司的技巧主干,先后得到了__省電力公司20__年電力系統(tǒng)穩(wěn)定知識角逐個人一等獎、20__年度__省電力公司調(diào)整工作先進個人、__省電力公司勞動表率、__省五一勞動獎?wù)?、__省技巧能手、__市五一勞動獎?wù)?、__供電公司平安十周年功勞個人、__供電公司平安生產(chǎn)先進個人等榮譽稱號。

一、精心支配,把好電網(wǎng)檢修平安關(guān)

20__年7月參加工作后,__先后在__供電公司調(diào)整通信中心的電力調(diào)整員、自動裝置治理專責(zé)、掩護整定專責(zé)、方法計劃專責(zé)等崗位上的學(xué)習(xí)熬煉,全面控制了__電網(wǎng)的運行方法、掩護裝置運行環(huán)境、平安自動裝置的配置環(huán)境、大工業(yè)用戶、緊張用戶及居民用戶用電環(huán)境,通過對__電網(wǎng)進行盤算闡發(fā),全面控制了__電網(wǎng)的運行機理,為勝任方法計劃室組長崗位的工作打下了堅實的理論根基。

在方法計劃室組長的崗位上,肩負著電網(wǎng)檢修平安的重任,電網(wǎng)檢修又同時會對用戶的供電平安與靠得住性造成影響。為了在包管電網(wǎng)平安的同時,盡量使用戶不絕電、少停電,方法計劃室與運維檢修部門及市場營銷部門密切共同,編制好電網(wǎng)檢修計劃,并嚴(yán)格依照電網(wǎng)檢修計劃支配電網(wǎng)檢修工作,為避免停電檢修對用戶造成重大影響,嚴(yán)格落實提前7天見告用戶的規(guī)定。在編制電網(wǎng)日檢修調(diào)整計劃時,與檢修申請單位及變電運行人員進行檢修工作票核對,核實檢修設(shè)備狀態(tài),確保電網(wǎng)設(shè)備日檢修停電申請、日停電計劃支配與檢修工作票三統(tǒng)一,包管檢修期間人身、電網(wǎng)及設(shè)備的平安,避免因設(shè)備檢修支配欠妥造成電網(wǎng)故障范圍擴張。

二、精心籌備,做好新設(shè)備接入電網(wǎng)工作

隨著工業(yè)用戶及居民生活用電需求的增長,供電公司會依照電網(wǎng)扶植里程碑計劃,扶植新的用電設(shè)備,為新用電設(shè)備投產(chǎn)接入電網(wǎng),必定造成現(xiàn)有電力設(shè)備部分停運,會造成電網(wǎng)供電靠得住性低落。

為包管電力新設(shè)備接入期間,電網(wǎng)的平平穩(wěn)定運行及對用戶的平安靠得住供電,方法計劃室編制了詳實的新設(shè)備啟動試運行調(diào)整步伐,詳細規(guī)定了新設(shè)備接入電網(wǎng)的操作步驟及注意事項,并進行電網(wǎng)潮流及穩(wěn)定闡發(fā)盤算,制訂了詳實的電網(wǎng)運行方法支配,提出新設(shè)備試運行期間電網(wǎng)運行中存在的危險點,并做出事故處置懲罰預(yù)案,保障了新設(shè)備接入電網(wǎng)前后電網(wǎng)的平平穩(wěn)定運行及對電力用戶的平安、靠得住供電。

繼電掩護定置魅整定工作是方法計劃室的一項緊張工作,多年來,__供電公司掩護定值審批不停堅持著盤算、校核、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行、回執(zhí)、歸檔等閉環(huán)式治理,此中盤算、校核工作由方法計劃室不合的成員擔(dān)負并按期進行輪換,包管定置魅整定的正確性,審核、批準(zhǔn)分手由公司運維部及公司領(lǐng)導(dǎo)進行,執(zhí)行及回執(zhí)由繼電掩護施工人員負責(zé),歸檔由繼電掩護定置魅整定人員負責(zé)。整個定值流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)通過oms系統(tǒng)上線流轉(zhuǎn)。

__在20__年到20__年負責(zé)掩護整定工作,期間省公司掩護處下放了220千伏電網(wǎng)的掩護整定權(quán),在掩護整定權(quán)下放歷程中,他積極應(yīng)對,盡力學(xué)習(xí)220千伏設(shè)備掩護整定知識,并到省公司多次進行220千伏整定工作實踐熬煉,在繼電掩護整定權(quán)下放稽核中取得了突出的造詣并獲得了省公司的承認,__供電公司成為首批220千伏掩護整定權(quán)下放的二個供電公司之一。

三、精心反省,包管電網(wǎng)安穩(wěn)運行

每年夏季和冬季,是電網(wǎng)負荷的高峰期,由于__電網(wǎng)仍處在高速成長階段,網(wǎng)架布局還不敷完善,在夏季、冬季大負荷期間局部地區(qū)仍然存在著供電缺口。

為了包管

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