三類人員考核任職制度范文

第頁共頁三類人員考核任職制度范文第一章總則為了落實(shí)國家人事制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的人員任用機(jī)制，提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作水平，特制定本制度。第二章考核范圍本制度適用于國家機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位和其他依法設(shè)立的機(jī)構(gòu)的公務(wù)員，以及其他按照有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行考核的人員。第三章三類人員考核根據(jù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的不同特點(diǎn)，將被考核人員分為三類，分別是行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。第四章考核標(biāo)準(zhǔn)1.行政管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)：主要考察行政管理人員在管理和決策等方面的能力，包括工作責(zé)任心、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。2.專業(yè)技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)：主要考察專業(yè)技術(shù)人員在專業(yè)知識(shí)和技能方面的能力，包括專業(yè)水平、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力等。3.工勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)：主要考察工勤人員在工作實(shí)際操作和執(zhí)行工作任務(wù)方面的能力，包括工作責(zé)任心、工作積極性、工作紀(jì)律等。第五章考核程序1.考核周期行政管理人員和專業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次考核，工勤人員每兩年進(jìn)行一次考核。2.考核內(nèi)容考核內(nèi)容根據(jù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的不同特點(diǎn)而定，主要包括工作績效、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等。3.考核方法考核方法主要采用綜合評(píng)價(jià)的方式，包括個(gè)人自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)等。4.考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果，行政管理人員和專業(yè)技術(shù)人員分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等級(jí)，工勤人員分為優(yōu)秀、稱職和基本稱職三個(gè)等級(jí)。第六章考核獎(jiǎng)懲1.考核獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括表揚(yáng)信、獎(jiǎng)金、晉升等。2.考核懲處對(duì)考核結(jié)果為基本稱職和不稱職的人員給予懲處，包括批評(píng)教育、降職、降薪等。第七章考核結(jié)果的運(yùn)用考核結(jié)果作為人員任用的重要依據(jù)，對(duì)于提拔、晉升、調(diào)整、解聘等任用決策具有重要作用。第八章考核監(jiān)督1.考核監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立考核監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)人員考核進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.考核監(jiān)督措施采取多種手段，如定期抽查、隨機(jī)評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查等，對(duì)考核過程進(jìn)行監(jiān)督。3.考核結(jié)果復(fù)核對(duì)考核結(jié)果有異議的人員可以提出復(fù)核申請(qǐng)，由考核監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。第九章附則1.本制度自頒布之日起施行。2.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)屬于人事主管部門?？偨Y(jié)：本制度在考核范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核獎(jiǎng)懲等方面作出了詳細(xì)規(guī)定，旨在建立公正、公平的人員任用機(jī)制，提高人員的工作能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，通過考核監(jiān)督機(jī)構(gòu)和考核結(jié)果的運(yùn)用，保證考核的公正性和有效性，并對(duì)不稱職的人員進(jìn)行懲