醫(yī)院護工材料范文簡短醫(yī)院護工材料范文簡短總結(二篇)

醫(yī)院護工材料范文簡短醫(yī)院護工材料范文簡短總結(二篇)關于醫(yī)院護工材料范文簡短一

一、完善創(chuàng)愛的組織機構

穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱難工程，為了避開“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，連續(xù)設立以邱鳳院長為組長的”穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的治理目標，加強督導與考核，形成長效治理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性進展。

二、重點培訓，確保質(zhì)量

1、為了確保穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準全都，熟悉全都，目標全都，質(zhì)量全都效果全都。

2、對新上崗人員進展操作指導并在半年內(nèi)進展愛嬰醫(yī)院學問培訓，考核合格前方可上崗。

3、對原在崗人員進展復訓，并與三基考核相結合，進展一次理論考核，不合格馬上進展強化培訓。

4、詳細培訓規(guī)劃如下：詳見附頁

三、加強產(chǎn)兒科感染治理，確保母嬰安全

1、設置感染治理小組，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作。

2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格掌握入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進展接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進展擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進展消毒和治理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進展紫外線空氣消毒。

關于醫(yī)院護工材料范文簡短二

春花秋實，寒暑往來，我們將迎接來又一個春天，春天是美妙的，令人憧憬的，但要走好必需清晰過去的一切是否完善，因此xx年的護師工作將總結如下，其閱歷及教訓會指導我們今后的思路，帶著全體護師人員為提高護師工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當今醫(yī)療糾紛增多的今日，護師人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為治理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進展嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護師質(zhì)量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護師隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護師人員的呵護和治療。

二、堅持以等級醫(yī)院標準指南，提升治理工作。

借等級醫(yī)院評審的東風，以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南，制定了護師部及及護士長考核標準，完善了護師缺陷上報制度等，使護師工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進展了召開，的確通過標準的治理，使科室護士長心里明白了該干什么，如何干，例會每月開2～4次;護師工作會議業(yè)務院長每季參與一次;每月進展檢查工作匯報總結一次;質(zhì)控會議每季進展一次;每季召開教學例會一次;護師部每季對中重度缺陷進展分析一次;滿足度調(diào)查科室每月一次，護師部每季一次，護士長夜間查房每月反應一次，護師查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都到達了標準所要求的標準。也真正地通過這些活動使護師問題得到了準時發(fā)覺，準時整改，使各項護師工作逐步標準化，標準化，護師質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護師安全無事故，重度缺陷為零。

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護師，提升效勞工作。

人性化護師工作在我院將進兩年，其間全體護師人員逐步努力的去專心為患者供應更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿足。一年中各科室都推出了自己新的效勞舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院安康教育個貫穿始終，對出院病人進展家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿足度始終保持在89%以上，護師糾紛為零。護師投訴為零，提升了護師人員的意識和溝通技巧，并且在護師查房中也貫穿了以人性化的理念去護師病員，效勞病員，從而提升了護師效勞工作，得到了領導及患者的好評。

四、堅持人才培訓力度加大，提升人員素養(yǎng)。

醫(yī)院的進展關鍵是否有人才，有了人才簡單創(chuàng)新，簡單出成績，在一年中全院業(yè)務學習十次，各科每月堅持學習2次;護師查房每科二次，全院大查房一次;每月護師技術考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參與醫(yī)學教`育網(wǎng)創(chuàng)新工程評比，其它工程也初見成效;連續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護師人員的業(yè)務素養(yǎng)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參與培訓，全體護士長參與了護師部組織的院感和護師新學問、新理論的培訓。從而提高了她們的治理意識和治理水平，使我院的治理水平有了大的提升。

五、堅持以護師質(zhì)量為主線，提升護師工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求進展這是大家都明白的道理，仔細實施兩級網(wǎng)絡治理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準時反應，準時整改。臨床科室告知程序隨時進展抽查，晨會還進展了三基理論提問，特殊是護師病歷進展準時檢查，不標準者準時反應，使護師病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了標準性護師查房，通過制定標準對各科每月護師查房進展考評，提高大家的積極性，對業(yè)務素養(yǎng)的提高，躲避醫(yī)療風險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護師檢查中也重點之一，發(fā)覺問題準時提出，準時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護師治理者的業(yè)務及治理水平需再提高，其治理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護師人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3.科研工作是護師治理的薄弱工程。

4.護師人員整體工作力量還有待提升。

5.流程及問題治理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領導的支持和關懷以及全體護師同仁們的齊心協(xié)力，使我院護師工作上了一個新的臺階，各方面有了肯定進步，根本到達了原規(guī)劃的目標：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%.

護師技術合格率達100%

根底護師合格率達100%

特護、一級護師合格率≥85%護師文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

一次性注射器、輸液(血)器燃燒100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

護師事故發(fā)生次數(shù)0

xx年，護師工作將借醫(yī)院評審之風，向一個制度化、標準化、科學化的進展軌道，立足大局，扎實工作，