中小企業(yè)風(fēng)險管理和合規(guī)下一步計劃分析

MacroWord.中小企業(yè)風(fēng)險管理和合規(guī)下一步計劃分析中小企業(yè)所處的行業(yè)競爭激烈，市場份額有限。了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，制定差異化策略，提高自身競爭力是中小企業(yè)的關(guān)鍵。中小企業(yè)可以尋找與競爭對手合作的機(jī)會，實現(xiàn)資源共享和互補(bǔ)優(yōu)勢。中小企業(yè)的發(fā)展受制于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。經(jīng)濟(jì)增長率、市場需求、政府政策等因素都會對中小企業(yè)產(chǎn)生重要影響。中小企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，靈活調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找新的發(fā)展機(jī)遇。政府的政策支持是中小企業(yè)發(fā)展的重要保障之一。政府出臺的有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策包括稅收優(yōu)惠政策、融資扶持政策、人才引進(jìn)政策等，這些政策的實施對于中小企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中扮演著重要角色，它們的成長和繁榮可以促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧。中小企業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會，為社會創(chuàng)造了更多的穩(wěn)定收入來源，同時也促進(jìn)了社會分配的公平與合理。本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。中小企業(yè)特征（一）規(guī)模相對較小1、人員規(guī)模有限：中小企業(yè)通常雇傭的員工數(shù)量相對較少，一般在100人以下。2、資產(chǎn)規(guī)模較?。褐行∑髽I(yè)的資產(chǎn)規(guī)模相對較小，通常資金和資源有限。（二）靈活性和創(chuàng)新性1、靈活性：中小企業(yè)具有較強(qiáng)的靈活性，能夠快速作出決策和應(yīng)對市場變化。2、創(chuàng)新性：中小企業(yè)通常能夠更加積極地創(chuàng)新，試驗新的商業(yè)模式和產(chǎn)品，以滿足市場需求。（三）獨立性和家族化1、獨立性：中小企業(yè)通常是由個人、家庭或少數(shù)股東創(chuàng)辦和控制，與其他大型企業(yè)或集團(tuán)沒有直接的關(guān)聯(lián)。2、家族化：許多中小企業(yè)以家族企業(yè)為主導(dǎo)，由家族成員管理和經(jīng)營，傳承家族價值觀和經(jīng)驗。（四）市場定位和區(qū)域性1、市場定位：中小企業(yè)通常專注于特定的市場細(xì)分領(lǐng)域，通過精準(zhǔn)定位來滿足特定需求。2、區(qū)域性：中小企業(yè)的經(jīng)營范圍通常局限在特定的地區(qū)或國家，與大型跨國企業(yè)相比較為有限。（五）資源有限和融資難題1、資源有限：中小企業(yè)面臨資金、技術(shù)和人才等資源的限制，往往無法與大型企業(yè)競爭。2、融資難題：由于信用度較低、抵押物不足等原因，中小企業(yè)在融資方面常常面臨挑戰(zhàn)。（六）靈活的組織結(jié)構(gòu)和管理方式1、組織結(jié)構(gòu)：中小企業(yè)通常具有較為簡單的組織結(jié)構(gòu)，決策鏈條短，管理層次少。2、管理方式：中小企業(yè)管理方式相對較為靈活，更注重創(chuàng)造性和激勵機(jī)制，以提高員工積極性和生產(chǎn)效率。（七）市場競爭力和適應(yīng)能力1、市場競爭力：中小企業(yè)通過專注、靈活和創(chuàng)新等特點，能夠在市場上與大型企業(yè)競爭，發(fā)展自身優(yōu)勢。2、適應(yīng)能力：中小企業(yè)通常能夠更迅速地適應(yīng)市場的變化和顧客需求的變化，作出相應(yīng)調(diào)整。中小企業(yè)具有規(guī)模相對較小、靈活性和創(chuàng)新性、獨立性和家族化、市場定位和區(qū)域性、資源有限和融資難題、靈活的組織結(jié)構(gòu)和管理方式、市場競爭力和適應(yīng)能力等特征。雖然中小企業(yè)面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，但它們也有自身的優(yōu)勢，如靈活性、創(chuàng)新性和快速適應(yīng)市場的能力。因此，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色，對于促進(jìn)就業(yè)、推動創(chuàng)新和提升經(jīng)濟(jì)增長具有積極影響。中小企業(yè)意義及必要性中小企業(yè)（SmallandMedium-sizedEnterprises,SMEs）是指員工人數(shù)少于500人，年營業(yè)額不超過5億歐元或總資產(chǎn)不超過1億歐元的企業(yè)。在全球范圍內(nèi)，中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和重要組成部分，具有重要的意義和必要性。（一）促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)造財富1、中小企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的重要來源中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的就業(yè)機(jī)會提供者。由于其較小的規(guī)模和靈活的特點，中小企業(yè)可以更快地適應(yīng)市場需求，擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，從而創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。2、中小企業(yè)是創(chuàng)造財富的重要渠道中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中所占比例雖然相對較小，但是它們的數(shù)量龐大，加起來所創(chuàng)造的財富是巨大的。中小企業(yè)的稅收貢獻(xiàn)和對經(jīng)濟(jì)的推動作用不可低估。（二）推動經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)社會穩(wěn)定1、中小企業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量中小企業(yè)在市場競爭中具有靈活性和敏捷性，能夠更快地適應(yīng)市場需求，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用不容忽視。2、中小企業(yè)是促進(jìn)社會穩(wěn)定的重要因素中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中扮演著重要角色，它們的成長和繁榮可以促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧。中小企業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會，為社會創(chuàng)造了更多的穩(wěn)定收入來源，同時也促進(jìn)了社會分配的公平與合理。（三）推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)1、中小企業(yè)是推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要手段中小企業(yè)的分布范圍廣泛，可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。2、中小企業(yè)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要途徑中小企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。同時，中小企業(yè)的發(fā)展也可以帶動周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成良性的產(chǎn)業(yè)鏈條。中小企業(yè)的意義和必要性不僅在于促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)造財富，還在于推動經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會穩(wěn)定、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對中小企業(yè)的支持和保護(hù)，為其提供更加優(yōu)惠的稅收政策和貸款優(yōu)惠，鼓勵中小企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，從而為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。風(fēng)險管理和合規(guī)下一步計劃（一）風(fēng)險管理和合規(guī)部門的重要性1、了解中小企業(yè)風(fēng)險管理和合規(guī)部門的作用和職責(zé)中小企業(yè)的風(fēng)險管理和合規(guī)部門負(fù)責(zé)監(jiān)測和評估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險，并提供相應(yīng)的風(fēng)險管理方案和合規(guī)措施。他們的工作涵蓋了法律法規(guī)遵守、內(nèi)部控制、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對等方面。2、風(fēng)險管理和合規(guī)部門的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)風(fēng)險管理和合規(guī)部門的優(yōu)勢在于能夠為中小企業(yè)提供專業(yè)的風(fēng)險管理和合規(guī)服務(wù)，幫助企業(yè)預(yù)防和化解各類風(fēng)險，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。然而，該部門也面臨一些挑戰(zhàn)，如缺乏資源和專業(yè)人才、風(fēng)險管理和合規(guī)環(huán)境的復(fù)雜性、對風(fēng)險管理和合規(guī)的認(rèn)知不足等。（二）風(fēng)險管理和合規(guī)策略調(diào)整1、風(fēng)險管理策略調(diào)整隨著市場環(huán)境的不斷變化，中小企業(yè)需要根據(jù)實際情況對風(fēng)險管理策略進(jìn)行調(diào)整。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部風(fēng)險的監(jiān)控和管理，建立健全的內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)的運(yùn)營穩(wěn)定性。其次，企業(yè)應(yīng)關(guān)注外部風(fēng)險，及時了解市場動態(tài)和競爭對手的情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。最后，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈、合作伙伴的合作，建立風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。2、合規(guī)策略調(diào)整合規(guī)是中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，合規(guī)策略的調(diào)整對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對法律法規(guī)的了解和遵守，確保企業(yè)的經(jīng)營活動合法合規(guī)。其次，企業(yè)應(yīng)建立健全的內(nèi)部合規(guī)制度和流程，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工合規(guī)意識。最后，企業(yè)還應(yīng)積極參與行業(yè)協(xié)會和組織的自律活動，與同行企業(yè)共同推動行業(yè)的規(guī)范化和合規(guī)化。（三）風(fēng)險管理和合規(guī)下一步計劃1、建立完善的風(fēng)險管理和合規(guī)體系中小企業(yè)應(yīng)建立一個完善的風(fēng)險管理和合規(guī)體系，包括風(fēng)險管理和合規(guī)部門的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等。同時，還應(yīng)制定相關(guān)的制度和規(guī)范，確保風(fēng)險管理和合規(guī)工作的順利開展。2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)加大對風(fēng)險管理和合規(guī)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提高團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和能力水平?？梢酝ㄟ^內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、人才引進(jìn)等方式，吸引和留住優(yōu)秀的風(fēng)險管理和合規(guī)人才。3、整合信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段中小企業(yè)可以借助信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段，提升風(fēng)險管理和合規(guī)的效率和精確性?？梢圆捎蔑L(fēng)險管理軟件、數(shù)據(jù)挖掘工具等，實現(xiàn)對風(fēng)險的實時監(jiān)控和預(yù)警，為決策提供科學(xué)依據(jù)。4、加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作中小企業(yè)應(yīng)積極與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，獲取及時的法律法規(guī)信息和行業(yè)動態(tài)，了解最新的風(fēng)險管理和合規(guī)要求?？梢詤⒓酉嚓P(guān)培訓(xùn)和研討會，分享經(jīng)驗和最佳實踐。5、不斷優(yōu)化和完善風(fēng)險管理和合規(guī)策略中小企業(yè)應(yīng)定期評估和調(diào)整風(fēng)險管理和合規(guī)策略，根據(jù)實際情況進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化?？梢酝ㄟ^風(fēng)險評估、內(nèi)部審計、持續(xù)改進(jìn)等方法，提高風(fēng)險管理和合規(guī)的效果和效益。風(fēng)險管理和合規(guī)對于中小企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。下一步計劃包括建立完善的風(fēng)險管理和合規(guī)體系、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)、整合信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段、加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，以及不斷優(yōu)化和完善風(fēng)險管理和合規(guī)策略。中小企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，提升自身的風(fēng)險管理和合規(guī)能力，為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。風(fēng)險管理和合規(guī)策略調(diào)整建議（一）加強(qiáng)風(fēng)險識別和評估1、引入科技手段：利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，實時監(jiān)測市場動態(tài)和企業(yè)內(nèi)部情況，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。2、加強(qiáng)信息收集和分析：與政府部門、行業(yè)協(xié)會等建立有效的信息共享機(jī)制，收集行業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)等方面的最新信息，進(jìn)行深入分析和研判，準(zhǔn)確評估風(fēng)險。3、定期開展風(fēng)險評估：建立定期的風(fēng)險評估機(jī)制，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行全面評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的風(fēng)險問題。（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)管理1、建立健全內(nèi)部控制制度：制定明確的內(nèi)部控制政策和流程，明確責(zé)任和權(quán)限，確保內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的有效控制。2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育：開展風(fēng)險管理和合規(guī)培訓(xùn)，提高員工對法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的理解和遵守意識，減少違規(guī)行為的發(fā)生。3、強(qiáng)化監(jiān)督和審計：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審計和風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的糾正措施。（三）優(yōu)化風(fēng)險應(yīng)對和處置機(jī)制1、制定應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確各項應(yīng)對措施和責(zé)任人，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。2、加強(qiáng)危機(jī)管理能力：建立完善的危機(jī)管理體系，培養(yǎng)應(yīng)對突發(fā)事件和危機(jī)的能力，提高企業(yè)在風(fēng)險事件中的應(yīng)對能力。3、加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作：與保險公司、法律咨詢機(jī)構(gòu)等建立良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對風(fēng)險事件，分享風(fēng)險管理經(jīng)驗和資源。（四）持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新風(fēng)險管理和合規(guī)策略1、定期評估和調(diào)整策略：定期對已實施的風(fēng)險管理和合規(guī)策略進(jìn)行評估，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保其有效性和適應(yīng)性。2、引入新技術(shù)和工具：關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，積極引入合適的風(fēng)險管理和合規(guī)工具，提高管理效率和準(zhǔn)確性。3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識和能力：鼓勵員工提出創(chuàng)新思路和方法，推動風(fēng)險管理和合規(guī)工作的創(chuàng)新發(fā)展，不斷適應(yīng)市場變化和法律法規(guī)的更新。針對風(fēng)險管理和合規(guī)部門及其策略調(diào)整，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險識別和評估，加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)管理，優(yōu)化風(fēng)險應(yīng)對和處置機(jī)制，并持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新風(fēng)險管理和合規(guī)策略。這些舉措將有助于企業(yè)更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，保障經(jīng)營安全和可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)影響因素中小企業(yè)是指在規(guī)模、資產(chǎn)、營業(yè)收入、從業(yè)人數(shù)等方面均小于大企業(yè)的企業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要力量。而中小企業(yè)的發(fā)展受到眾多因素的影響，包括內(nèi)部和外部因素。（一）市場環(huán)境1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹率、利率水平、匯率等因素。這些因素會直接或間接地影響到中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定有利于中小企業(yè)的發(fā)展，而宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動、不穩(wěn)定則會帶來很多不確定性和風(fēng)險。2、行業(yè)競爭環(huán)境行業(yè)競爭環(huán)境是指同行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭情況。行業(yè)競爭環(huán)境的惡化會導(dǎo)致中小企業(yè)的生存和發(fā)展面臨很大的挑戰(zhàn)，而優(yōu)良的行業(yè)競爭環(huán)境則會促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。3、消費(fèi)者需求環(huán)境消費(fèi)者需求環(huán)境是指市場上消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)的需求情況。消費(fèi)者需求的變化直接影響到中小企業(yè)的市場銷售情況和生產(chǎn)經(jīng)營活動，因此中小企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注市場需求的變化，及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。（二）政策環(huán)境1、政府政策支持政府的政策支持是中小企業(yè)發(fā)展的重要保障之一。政府出臺的有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策包括稅收優(yōu)惠政策、融資扶持政策、人才引進(jìn)政策等，這些政策的實施對于中小企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。2、法律法規(guī)環(huán)境法律法規(guī)環(huán)境是中小企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展所必需遵守的基本準(zhǔn)則。不同的國家和地區(qū)有著不同的法律法規(guī)，而中小企業(yè)必須在這些法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，在法律法規(guī)環(huán)境下合規(guī)運(yùn)營才能保障企業(yè)的長期發(fā)展。3、市場準(zhǔn)入門檻市場準(zhǔn)入門檻是指政府對企業(yè)進(jìn)入市場的限制條件。不同國家和地區(qū)的市場準(zhǔn)入門檻不同，而中小企業(yè)在進(jìn)入市場時受到的限制較大。通過降低市場準(zhǔn)入門檻，為中小企業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)會。（三）技術(shù)環(huán)境1、技術(shù)創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的來源之一。中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率，以滿足消費(fèi)者的需求，并在行業(yè)中獲得更多的市場份額。2、技術(shù)轉(zhuǎn)化能力技術(shù)轉(zhuǎn)化能力是指中小企業(yè)將科技成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的能力。中小企業(yè)應(yīng)該注重科技成果的轉(zhuǎn)化，積極開展技術(shù)合作和技術(shù)引進(jìn)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。3、信息化水平信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)必備的生產(chǎn)經(jīng)營手段。中小企業(yè)應(yīng)該注重信息化建設(shè)，提高信息化水平，采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。（四）人才環(huán)境1、人才儲備人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。中小企業(yè)應(yīng)該注重人才儲備，加強(qiáng)人才培訓(xùn)和引進(jìn)，吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)，提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。2、員工素質(zhì)員工素質(zhì)是企業(yè)的關(guān)鍵競爭力之一。中小企業(yè)應(yīng)該注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，建立完善的員工培訓(xùn)機(jī)制和績效考核體系，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3、勞動力市場勞動力市場是指企業(yè)獲取人才的渠道和方式。勞動力市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展有利于中小企業(yè)吸引和留住人才，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。中小企業(yè)的發(fā)展受到眾多因素的影響，包括市場環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、人才環(huán)境等方面。中小企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識這些影響因素，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭力和市場份額?？偨Y(jié)中小企業(yè)在市場需求變化和政策支持的雙重推動下，前景較為樂觀。面臨資金