上海勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員案例分析題C及答案

勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員（三級）操作技能案例題C套3.1案例：集體協(xié)商和集體合同的具體應(yīng)用1、背景資料：某公司工會代表職工就職工福利事項與企業(yè)進行集體協(xié)商。工會在5月20日將集體協(xié)商建議書交給企業(yè)方，要求在6月25日進行集體協(xié)商。并在集體協(xié)商建議書中說明，職工方共有8人參加協(xié)商。其中一名是大學(xué)教授、二名是律師。6月20日企業(yè)口頭回答，因為工會請了企業(yè)以外的人員參加，經(jīng)研究他們不同意進行集體協(xié)商。工會向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，勞動爭議仲裁委員會經(jīng)研究后，作出了不予受理的決定。2、問題：（1）根據(jù)我國現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，請指出其中的錯誤之處并說明理由。（2）勞動爭議仲裁委員會不予受理的決定是否正確，為什么？3.2案例：中國工會的性質(zhì)1、背景資料：某外商獨資企業(yè)開業(yè)兩年多未建立工會，上級工會根據(jù)公司員工的反映前往企業(yè)進行協(xié)調(diào)溝通，外方總經(jīng)理認為未建立工會有兩大理由：其一，該公司總部在國外，公司對建立工會事宜曾多次請示總部但未予答復(fù)，所以不好辦。其二，公司認為建立工會是企業(yè)的自主權(quán)，上級部門無權(quán)前往干預(yù)。上級工會在進行員工訪談中，發(fā)現(xiàn)70%的職工有組建工會的愿望。2、問題：假如你是上級工會成員，如何依法與其進行理論？3.3案例：工會干部的保護1、背景資料：某企業(yè)為加強勞動管理，對崗位競聘，合同期限等作出了一系列新規(guī)定，但在班組會議中，全廠8個班組有6個班組職工對重新簽訂的合同期限有異議，反映到工會。根據(jù)職工的意見，并參照有關(guān)法規(guī)精神，工會兼職主席李剛向企業(yè)管理方提出了意見和建議。經(jīng)過溝通和協(xié)調(diào)，事情得到了妥善解決。事后3個月，企業(yè)突然通知李剛，以其未能很好配合企業(yè)勞動合同管理且任期將滿為由（工會任期還有3個月，勞動合同期限還有2年），提出供其選擇的兩個方案。1．如果選擇解除合同，企業(yè)將予以1年補償一個月經(jīng)濟補償金。2．如果不選擇解除合同，將面臨調(diào)整崗位（勞動合同約定的中級技術(shù)人員崗位工資待遇為3500元，將調(diào)至一般操作工人崗位工資1200元）。2、問題：（1）你認為企業(yè)的做法對嗎？為什么？（2）如此案由你參與協(xié)調(diào)，你應(yīng)如何依法提出建議？3.4案例：職工代表大會決議的效力認定1、背景資料：某國有企業(yè)1999年4月進行了職代會三年一屆的換屆工作。2005年8月，當該企業(yè)就職工的崗位薪酬、勞動時間等方案提交職代會審議表決時，卻遭到了大部分職工的反對。職工認為企業(yè)職代會已經(jīng)逾期，不合法。并就此意見多次集訪到市有關(guān)部門，要求企業(yè)上級部門同意他們的意見，進行職代會換屆改選。2、問題：（1）職工的意見是否正確？為什么？（2）職代會改選操作程序應(yīng)當如何進行？補充：職工代表大會決議的效力認定1、背景材料某企業(yè)共有職工190人。在一次就職代會審議有關(guān)工資、獎金分配草案時，遭到了職工代表的反對。職工代表提出，企業(yè)的職工代表人數(shù)太少，只有18位代表，且11位代表還是本單位的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和科長、主任，代表比例也不對，這樣討論審核涉及職工切身利益的方案，對普通的一線職工顯然不公平。因此，他們要求按規(guī)范的代表比例結(jié)構(gòu)重新選舉職工代表。2、問題（1）職工代表提出的這些意見是否正確？（2）請闡述理由。3.5案例：職工代表大會決議的有效程序1、背景材料某企業(yè)1月20日下午召開職代會，審議本年度職工福利基金使用方案草案。當天，50多名職工代表只來了26名，另有24名代表因一些主觀原因未能到會。會議召開前，會務(wù)組下發(fā)了該方案草案，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在會上簡單地介紹了這份草案起草的經(jīng)過，便將該方案草案提交職代會審議表決，結(jié)果共有20名職工代表闊舉手同意了該方案草案。會議主持人宣布，該方案草案獲得了實到代表的過半數(shù)贊成票，方案通過,可以實施。2、問題該企業(yè)違反了哪幾項職代會的基本規(guī)則？勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員（三級）操作技能案例題C套參考答案3.1案例：集體協(xié)商和集體合同的具體應(yīng)用（1）根據(jù)我國現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，請指出其中的錯誤之處并說明理由。答：1）有關(guān)法律規(guī)定，協(xié)商一方可以聘請企業(yè)以外的人員擔任本方協(xié)商代表，但其人數(shù)不得超過本方協(xié)商代表人數(shù)的三分之一。本案職工方共有8人參加協(xié)商，但聘請了三名企業(yè)以外的人員不符合上述法律法規(guī)的規(guī)定。2）有關(guān)法律規(guī)定，一方向?qū)Ψ綍嫣岢黾w協(xié)商建議，另一方在收到集體協(xié)商建議書之日起15日內(nèi)應(yīng)當給予書面答復(fù)。本案工會在5月20日將集體協(xié)商建議書交給企業(yè)方，企業(yè)在6月20日用口頭回答，不符合上述法律法規(guī)的規(guī)定。（2）勞動爭議仲裁委員會不予受理的決定是否正確，為什么？答：1）有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，因履行集體合同發(fā)生爭議，一方可以依法申請仲裁、提起訴訟。本案是因簽訂集體合同產(chǎn)生的爭議，依法應(yīng)由勞動保障行政部門協(xié)調(diào)處理。2）有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)拒絕工會提出集體協(xié)商要求的，工會可以提請勞動保障行政部門協(xié)調(diào)處理。本案工會向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁不符合上述法律法規(guī)的規(guī)定，勞動爭議仲裁委員會可以依法不予受理。3.2案例：中國工會的性質(zhì)2、問題：假如你是上級工會成員，如何依法與其進行理論？答：1）工會組建不需要其他機構(gòu)的同意。根據(jù)《工會法》規(guī)定的中國工會的性質(zhì)，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，工會在堅持維護憲法的同事依法獨立自主地開展工作。2）《工會法》規(guī)定：上級工會有權(quán)依法幫助、指導(dǎo)企事業(yè)組建工會。該企業(yè)員工70%有意愿組建工會，上級工會有權(quán)進入企業(yè)幫助該企業(yè)組建工會。3）《工會法》規(guī)定的法律責(zé)任：任何單位和個人阻撓工會組建應(yīng)承擔法律責(zé)任。3.3案例：工會干部的保護2、問題：（1）你認為企業(yè)的做法對嗎？為什么？答：企業(yè)讓工會主席選擇的方式是錯誤的。1）調(diào)動工會主席程序違法。如調(diào)動工會主席工作，應(yīng)按法定程序，征求本級工會委員會和上級工會的同意。2）如果工會主席不作選擇，企業(yè)也不能單方解除工會主席的勞動合同。本案中工會主席為維護職工的合法權(quán)益，反映班組意見，因此如被企業(yè)單方解除合同，其經(jīng)濟補償應(yīng)按《工會法》規(guī)定，應(yīng)依法給予不低于其年收入2倍的賠償。（2）如此案由你參與協(xié)調(diào)，你應(yīng)如何依法提出建議？答：《上海市工會條例》規(guī)定，工會主席任期未滿的，不得隨意調(diào)動其工會工作崗位或者勞動合同約定的崗位。企業(yè)如確因工作需要調(diào)動兼職工會主席的工作崗位，建議企業(yè)應(yīng)按合理安排的原則與本人協(xié)商一致并辦理法定程序的相關(guān)手續(xù)。3.4案例：職工代表大會決議的效力認定2、問題：（1）職工的意見是否正確？為什么？答：職工提出企業(yè)職代會因為任期逾期不合法的意見正確。本市有關(guān)規(guī)定明確，基層企事業(yè)單位的職代會屆期一般為3年，本案中的企業(yè)這一屆職代會應(yīng)于2002年4月到期屆滿，但至2005年8月，時間過了3年4個月，企業(yè)仍未換屆，屬于職代會超期，失去了法定效力，故職工提出的意見正確。（2）職代會改選操作程序應(yīng)當如何進行？答：職代會的換屆改選，與職代會的籌備程序一致。先按職代會選舉代表的基本規(guī)則操作，然后按職代會的四個工作階段操作，依法履行企業(yè)的規(guī)章制度和薪酬制度。補充：職工代表大會決議的效力認定2、問題（1）職工代表提出的這些意見是否正確？答：職工代表提出的意見正確。（2）請闡述理由。答：根據(jù)上海市職工代表大會條例，職工人數(shù)在100人至3000人的，代表名額以30名為基數(shù)，職工每增加100名，代表人數(shù)增加不得少于5人。職工代表構(gòu)成應(yīng)以一線職工為主體，中高層管理人員不超過百分之二十。本案中，企業(yè)共有職工190人，至少應(yīng)當有代表30人，而實際職工代表人數(shù)只有18人，小于規(guī)定的最低人數(shù)要求；而且中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部比例高達60%之多，顯然不符合規(guī)定，因此，職工代表提出的意見正確，單位應(yīng)按規(guī)范的要求改正。職工代表大會決議的有效程序2、問題該企業(yè)違反了哪幾項職代會的基本規(guī)則？答：該企業(yè)違反了職代會的四項規(guī)則：1）職代會須有全體職工代表三分之二以上出席方可召開。該企業(yè)50名代表中，僅有26名代表出席，顯然未達到規(guī)定代表的人數(shù)。2）企事業(yè)單位應(yīng)在召開職代會的七日前，將會以審議方案草案交給職工代表，聽取職工代表和職工群眾的意見。而該企業(yè)只在開