中建懸挑卸料平臺專項(xiàng)施工方案

中旅成都高新新川項(xiàng)目施工總承包工程一標(biāo)段懸挑卸料平臺施工方案編制單位：中國建筑第八工程局有限公司編制人：日期： 2工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程性質(zhì)高層民用建筑/多層民用建筑建設(shè)規(guī)模4.03億元工程地址總占地面積40292.42㎡總建筑面積162030.34㎡建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍土石方開挖、回填土、降排水、基坑支護(hù)、基礎(chǔ)、主體、屋面、保溫、防水、人防結(jié)構(gòu)部分、裝配式、外墻抹灰、粗裝修、欄桿、室內(nèi)給排水、電氣及防雷接地、預(yù)留預(yù)埋等。設(shè)計(jì)單位主要分包工程門窗安裝工程、地坪及交安設(shè)施工程、景觀園林、總坪綜合管網(wǎng)工程、標(biāo)識標(biāo)牌、消防工程、照明、弱電工程等?？辈靻挝缓贤筚|(zhì)量四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎監(jiān)理單位工期2021年3月26日至2023年3月30日，共735日歷天?？偝邪鼏挝话踩拇ㄊ∈〖壈踩a(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地分包單位科技四川省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工地工程主要功能或用途住宅2.2設(shè)計(jì)概況本工程地上結(jié)構(gòu)包括5棟高層、16棟疊拼，高層采用鋁合金模板、疊拼采用木模板，根據(jù)建筑立面結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和實(shí)際施工需要，疊拼區(qū)域主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)在主樓上設(shè)置懸挑式卸料平臺，設(shè)置懸挑式卸料平臺情況如下表：表2.2-1懸挑卸料平臺設(shè)置情況序號建筑單層建筑面積（㎡）每層布置數(shù)量（個）樓層114#16#17#樓504.852個2-5層215#20#21#23#25#樓505.422個2-5層318#22#26#756.983個2-5層419#24#樓254.211個2-5層527#樓694.913個2-5層628#樓505.422個2-5層729#樓756.983個2-5層疊拼區(qū)域14#、16#、17#、15#、20#、21#、23#、25#、28#樓2-5層各布置2個懸挑卸料平臺，19#、24#樓2-5層各布置1個懸挑卸料平臺，18#、22#、26#、27#、29#樓2-5層各布置3個懸挑卸料平臺。懸挑式卸料平臺將使用塔吊就位安裝，每層用塔吊提升一次。卸料平臺采用標(biāo)準(zhǔn)化定型制作，安裝效果圖如圖2.2-1所示。圖2.2-1卸料平臺安裝效果圖114#16#17#樓2層懸挑卸料平臺平面布置見圖2.2-2，其余樓層詳見圖：附件2。圖2.2-214#16#17#樓2層懸挑式卸料平臺布置平面圖215#20#21#23#25#樓2層懸挑卸料平臺平面布置見圖2.2-3，其余樓層詳見：附件2。圖2.2-315#20#21#23#25#樓2層懸挑式卸料平臺布置平面圖318#22#26#樓2層懸挑卸料平臺平面布置見圖2.2-4，其余樓層詳見：附件2。圖2.2-418#22#26#樓2層懸挑式卸料平臺布置平面圖419#24#樓2層懸挑卸料平臺平面布置見圖2.2-5，其余樓層詳見：附件2。圖2.2-519#24#樓2層懸挑式卸料平臺布置平面圖527#樓2層懸挑卸料平臺平面布置見圖2.2-6，其余樓層詳見：附件2。圖2.2-627#樓2層懸挑式卸料平臺布置平面圖628#樓2層懸挑卸料平臺平面布置見圖2.2-7，其余樓層詳見：附件2。圖2.2-728#樓2層懸挑式卸料平臺布置平面圖729#樓2層懸挑卸料平臺平面布置見圖2.2-8，其余樓層詳見：附件2。圖2.2-829#樓2層懸挑式卸料平臺布置平面圖2.3工程施工條件2.3.1現(xiàn)場概況1卸料平臺安裝前，主體結(jié)構(gòu)三層已施工完成，二層達(dá)到拆模條件，二層內(nèi)周轉(zhuǎn)材料運(yùn)輸困難。2各類特種作業(yè)人員均持證上崗，垂直運(yùn)輸設(shè)備狀況良好。對相關(guān)管理人員及參與卸料平臺專項(xiàng)方案的相關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量交底和安全技術(shù)交底。3梁板混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%，符合規(guī)范要求后方可安裝；現(xiàn)場具備安裝條件，塔吊安裝就位，能正常使用。2.3.2考慮條件1卸料平臺的安全性：在保證卸料平臺的安全性的前提下，滿足現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的倒運(yùn)。2位置的確定：卸料平臺的布置要滿足現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的需求，因此，卸料平臺的布置原則為：兩側(cè)布置，運(yùn)距適中。3卸料平臺的大小選擇：綜合考慮現(xiàn)場材料尺寸，保證周轉(zhuǎn)材料能方便吊運(yùn)、出料。4卸料平臺的位置要綜合考慮主體結(jié)構(gòu)施工速度、施工塔吊的吊次、塔吊在卸料平臺位置的吊運(yùn)能力。3施工安排3.1項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目成立的懸挑式卸料平臺專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)如下：表3.1項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理工程師全面負(fù)責(zé)、組織統(tǒng)籌懸挑卸料平臺的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工效益等工作。2項(xiàng)目總工工程師1)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理部、深化設(shè)計(jì)部、BIM工作室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的懸挑卸料平臺BIM建模；2）組織方案的編制，組織方案的交底工作，組織懸挑卸料平臺的中間監(jiān)督旁站和最終驗(yàn)工作。3商務(wù)經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)、合同、結(jié)算等工作。4生產(chǎn)經(jīng)理工程師組織落實(shí)懸挑卸料平臺的搭設(shè)計(jì)劃、材料進(jìn)退場計(jì)劃、拆除計(jì)劃等工作安排，對施工平面布置進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，落實(shí)主管工長的分工安排、監(jiān)督考核。5安全總監(jiān)工程師審核勞務(wù)分包作業(yè)人員的特種作業(yè)資格，監(jiān)督施工過程中的安全生產(chǎn)行為符合要求，監(jiān)督落實(shí)搭設(shè)過程中的安全防護(hù)工作，參與懸挑卸料平臺的中間和最終驗(yàn)收工作，組織對懸挑卸料平臺日常巡查、專項(xiàng)安全檢查工作。6質(zhì)量總監(jiān)工程師對懸挑卸料平臺進(jìn)場材料進(jìn)行組織驗(yàn)收，對卸料平臺的搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，參與懸挑卸料平臺中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收工作。7專業(yè)工程師工程師/助理工程師負(fù)責(zé)責(zé)任分區(qū)內(nèi)的懸挑卸料平臺的搭設(shè)計(jì)劃、材料進(jìn)退場計(jì)劃、拆除計(jì)劃等工作安排，對施工平面布置進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，落實(shí)主管工長的分工安排、監(jiān)督考核。8質(zhì)量工程師助理工程師協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)對懸挑卸料平臺進(jìn)場材料進(jìn)行組織驗(yàn)收，對懸挑卸料平臺的搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，參與懸挑卸料平臺中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收工作。9商務(wù)工程師助理工程師1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作。2)參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作。配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃。10物資工程師工程師根據(jù)材料需求計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保障材料的供應(yīng)滿足現(xiàn)場進(jìn)度需求11材料工程師工程師/助理工程師參與材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。12試驗(yàn)工程師助理工程師材料復(fù)試、取樣送檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常試驗(yàn)管理工作。13測量工程師工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量管理。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期隨主體進(jìn)度（2021年10月20日～2021年12月10日，總工期52日歷天）質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目總體目標(biāo)：創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”、四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”懸挑式卸料平臺搭設(shè)驗(yàn)收合格，驗(yàn)收一次性通過率100%安全目標(biāo)創(chuàng)成都市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地、四川省省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地；不出現(xiàn)外架坍塌、高處墜落等安全事故，零傷亡環(huán)保施工、CI目標(biāo)工完場清，工完料清，裸土全覆蓋，施工標(biāo)準(zhǔn)化符合公司要求，符合成都市環(huán)保要求3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人懸挑卸料平臺搭拆四川祥鎮(zhèn)建筑勞務(wù)有限公司四川雄福建筑勞務(wù)有限公司/2021.10.2052日歷天包工公司選定3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人16#工字鋼中建八局待定成都市2021.10.20U型螺栓中建八局待定成都市2021.10.20鋼壓板中建八局待定成都市2021.10.203.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人塔吊四川龐源機(jī)械工程有限公司租賃3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分本工程懸挑卸料平臺按照主體結(jié)構(gòu)分區(qū)進(jìn)行劃分，劃分為AB兩個施工區(qū)，各投入兩個班組負(fù)責(zé)懸挑卸料平臺搭拆。表3.4-1施工區(qū)劃分表序號施工區(qū)班組負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)容1A施工區(qū)A114#、15#、16#樓A217#、18#、19#、20#、21#樓2B施工區(qū)B122#、23#、24#、25#、26#樓B227#、28#、29#樓圖3.4.1施工區(qū)流水段劃分3.4.2施工工藝流程3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1易發(fā)生的安全事故懸挑卸料平臺搭設(shè)屬于危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程，在搭設(shè)過程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險(xiǎn)源編制與實(shí)際工程密切相符的施工技術(shù)方案，懸挑卸料平臺搭設(shè)前對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。2對卸料平臺的超載控制在卸料平臺使用過程中，使用人員可能存在安全意識薄弱，對卸料平臺設(shè)計(jì)荷載無具體認(rèn)識，容易發(fā)生超載現(xiàn)象對卸料平臺設(shè)計(jì)荷載進(jìn)行具體化標(biāo)識，將抽象的荷載數(shù)值轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的對應(yīng)周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量。3.6新技術(shù)應(yīng)用要求序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)懸挑卸料平臺主梁抗滑鋼筋頭《鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋》2021.10.20-2021.12.103.7關(guān)鍵及特殊過程控制序號關(guān)鍵及特殊過程名稱1U型螺栓及吊環(huán)預(yù)埋2卸料平臺吊裝3使用過程嚴(yán)格按照限載標(biāo)識牌執(zhí)行4施工進(jìn)度計(jì)劃本工程懸挑式卸料平臺安裝進(jìn)度隨主樓樓層施工進(jìn)度，安裝進(jìn)度必須確保能夠滿足樓層材料的周轉(zhuǎn)。計(jì)劃2021年10月20日開工，2021年12月10日全部竣工，總工期52日歷日。序號樓棟工序開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工期114#～29#卸料平臺制作2021/10/202021/10/267天2疊拼區(qū)域預(yù)埋拉環(huán)2021/10/282021/11/26每層1天完成（隨主體施工進(jìn)度）3卸料平臺吊裝及提升2021/10/282021/12/6每層1天完成（隨主體施工進(jìn)度）4卸料平臺拆除2021/11/22021/12/10每層1天完成（隨主體施工進(jìn)度）5施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《直縫電焊鋼管》GB/T13793-20161桂波2《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20121桂波3《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699-20151桂波4《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(附條文說明)﹝另冊﹞GB50017-20171桂波5《鋼絲繩通用技術(shù)條件》GB/T20118-20171桂波6《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-20111桂波7《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20111桂波8《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20161桂波9《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（2015年版）GB50010-20101桂波10《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-20161桂波11《建筑結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-20181桂波12《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-20081桂波表5.1.1-2施工方案編制計(jì)劃表序號施工方案名稱編制單位審批完成時(shí)間1懸挑卸料平臺施工方案中國建筑第八工程局有限公司桂波公司2021.8.20表5.1.1-3施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1懸挑卸料平臺6×19(a)+1@20鋼絲繩m每批進(jìn)場檢驗(yàn)隨進(jìn)場時(shí)間2懸挑卸料平臺16#工字鋼m每批進(jìn)場檢驗(yàn)隨進(jìn)場時(shí)間3懸挑卸料平臺4mm厚花紋鋼板t每批進(jìn)場檢驗(yàn)隨進(jìn)場時(shí)間表5.1.1-4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1錨固螺栓預(yù)埋對預(yù)埋U型螺栓、預(yù)埋板、預(yù)埋拉環(huán)的位置及錨固深度進(jìn)行定位復(fù)核2卸料平臺制安工字鋼焊接質(zhì)量、懸挑長度、安裝懸挑長度、防滑措施3鋼絲繩張拉馬牙卡數(shù)量、緊固程度、安全彎設(shè)置情況等4安全防護(hù)水平、垂直防護(hù)（即水平硬防護(hù)及安全平網(wǎng)設(shè)置、水平防護(hù)桿設(shè)置及安全密目網(wǎng)掛設(shè)）5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備表5.1.2施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1卸料平臺制作場地生產(chǎn)設(shè)施1個100㎡/2021.10.202預(yù)埋件倉庫生產(chǎn)設(shè)施1個集裝箱式板房/2021.10.205.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動力配置計(jì)劃序號專業(yè)工種勞動量(工日)責(zé)任人1架子工1282電焊工403木工1284油漆工405塔吊司機(jī)886信號工885.2.2工程用成品、半成品需要量計(jì)劃序號成品、半成品名稱規(guī)格責(zé)任人單位1卸料平臺標(biāo)準(zhǔn)化個2限載標(biāo)識牌標(biāo)準(zhǔn)化個3卸料平臺驗(yàn)收牌標(biāo)準(zhǔn)化個5.2.3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號施工工具名稱需用量進(jìn)場日期出場日期責(zé)任人116#工字鋼307m2021.10.202021.12.145.2.4施工機(jī)具配置計(jì)劃序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)使用時(shí)間責(zé)任人1塔吊TC6513/37kw112021.052電焊機(jī)BX-500/6.3kw42021.103切割機(jī)LY350-1/2.8kw42021.105.2.5測量計(jì)量儀器配置計(jì)劃序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1卷尺5m5把距離測量1年朱啟賢2游標(biāo)卡尺150mm2個尺寸精確測量1年朱啟賢3力矩扳手DBS-1002把扣件螺絲扭力復(fù)核1年朱啟賢6施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)1卸料平臺寬度2.4m，高度1.5m，工字鋼長度6.0m，卸料平臺懸挑長度3.8m，錨固長度2.2m，本工程懸挑卸料平臺允許堆放最大荷載1.0t。鋼絲繩與水平主梁的夾角滿足45°~60°。圖6.1-1懸挑卸料平臺側(cè)立面圖2卸料平臺主梁和次梁采用16#工字鋼，次梁間距800mm。平臺周邊用50*50方管與主梁焊接形成防護(hù)欄桿，在四周工字鋼外側(cè)面及防護(hù)欄桿均刷紅白相間的油漆標(biāo)識。防護(hù)側(cè)立面立桿間距800mm，防護(hù)正立面立桿間距800mm，橫桿間距500mm防護(hù)欄桿內(nèi)側(cè)模板全封閉，底部采用4mm厚花紋鋼板與工字鋼滿焊。圖6.1-2懸挑卸料平臺平面圖圖6.1-3懸挑卸料平臺正立面圖圖6.1-4卸料平臺立面防護(hù)示意圖（內(nèi)側(cè)）3卸料平臺鋼絲繩與預(yù)埋在上層結(jié)構(gòu)梁內(nèi)的φ20圓鋼吊環(huán)進(jìn)行拉結(jié)，在上層結(jié)構(gòu)共設(shè)置4個φ20圓鋼吊環(huán)，其中每根主梁工字鋼上的2根鋼絲繩分別固定在同一樓層的不同錨固點(diǎn)上面，嚴(yán)禁2根鋼絲繩拉結(jié)在一個錨固點(diǎn)上面。卸載鋼絲繩直徑為φ20，主受力繩拉環(huán)距離料臺端部200mm，輔受力繩拉環(huán)距離料臺端部1000mm。鋼絲繩固定卡頭不得少于4個，且須設(shè)置安全彎。建筑銳角圍系鋼絲繩處加襯軟墊物，以防鋼絲繩磨損。圖6.1-5懸挑卸料平臺受力拉環(huán)布置圖6.1-6鋼絲繩繩卡固定示意圖圖6.1-7懸挑卸料平臺錨固端U型螺栓預(yù)埋大樣圖圖6.1-8卸料平臺錨固端鋼壓板安裝大樣圖圖6.1-9卸料平臺鋼絲繩斜拉吊環(huán)大樣6.2施工工藝流程6.3施工要點(diǎn)6.3.1懸挑層及懸吊層結(jié)構(gòu)梁信息懸挑卸料平臺懸挑層為疊拼區(qū)域2-5層，鋼絲繩懸吊層為3-6層，鋼絲繩懸吊層結(jié)構(gòu)梁的信息參數(shù)詳見表6.3.1。表6.3.1鋼絲繩懸吊層結(jié)構(gòu)梁的信息參數(shù)表序號樓棟號跨度梁截面尺寸強(qiáng)度等級114#16#17#樓3.55m/3.80m200*400C30215#20#21#23#25#樓3.55m/3.80m200*400C30318#22#26#樓3.55m/3.80m200*400C30419#24#樓3.55m/3.80m200*400C30527#樓3.55m/3.80m200*400C30628#樓3.55m/3.80m200*400C30729#樓3.55m/3.80m200*400C306.3.2加工制作卸料平臺尺寸2.4×2.5×1.5m，主次梁采用16#工字鋼，主次梁采用雙面滿焊，焊縫高度6mm；每條工字鋼上焊接2個HPB300Ф20的吊環(huán)，采用雙面焊，焊縫長度120mm焊縫厚度不小于6mm；焊縫無砂眼、夾渣、透焊、咬邊等質(zhì)量缺陷，并刷防銹漆。工字鋼下方設(shè)置可調(diào)式防位移裝置；平臺周邊用50*50方管與主梁焊接形成防護(hù)欄桿，在四周工字鋼外側(cè)面及防護(hù)欄桿均刷紅白相間的油漆標(biāo)識。防護(hù)側(cè)立面立桿間距800mm，防護(hù)正立面立桿間距800mm，橫桿間距500mm防護(hù)欄桿內(nèi)側(cè)模板全封閉，底部采用4mm厚花紋鋼板與工字鋼滿焊。圖6.3.2防位移裝置圖6.3.3卸料平臺驗(yàn)收1原材料驗(yàn)收本工程卸料平臺選用的材料均需有相關(guān)出廠合格證，主次鋼梁選材需滿足《型鋼驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志及質(zhì)量證明書的一般規(guī)定》的要求，鋼絲繩以及拉環(huán)等材料需有檢測報(bào)告，并進(jìn)行取樣復(fù)檢。2制作驗(yàn)收平臺制作完成后需對卸料平臺制作參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，另需對節(jié)點(diǎn)焊縫進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后涂刷油漆進(jìn)行保護(hù)。3吊裝驗(yàn)收平臺吊裝后需對鋼梁錨固、鋼絲繩連接等進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)安全部驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。圖6.3.3卸料平臺驗(yàn)收牌6.3.4卸料平臺安裝1卸料平臺加工制作完畢經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可吊裝。吊裝時(shí)，先掛好四角的吊鉤，傳發(fā)初次信號，稍稍提升平臺，放松斜拉鋼絲繩，方可正式吊裝，吊鉤的四條引繩應(yīng)等長，保證平臺在起吊過程中的平穩(wěn)。2吊裝至預(yù)定位置后，先將平臺工字鋼與預(yù)埋U型螺栓固定，再將鋼絲繩與上層結(jié)構(gòu)梁內(nèi)的預(yù)埋φ20吊環(huán)固定，緊固螺母及鋼絲繩卡子，完畢后方可松塔吊吊鉤，卸料平臺安裝完畢后經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。要求提升一次驗(yàn)收一次。圖6.3.4卸料平臺安裝示意圖3懸挑式卸料平臺的擱支點(diǎn)與上部拉結(jié)點(diǎn)，必須位于建筑物上，不得設(shè)置在腳手架等施工設(shè)備上。4設(shè)置四個經(jīng)過驗(yàn)算的吊環(huán)，吊運(yùn)平臺時(shí)使用卡環(huán)，不得使吊鉤直接鉤掛吊環(huán)，吊環(huán)用φ20鋼筋制作，吊環(huán)平行設(shè)置兩道定位于外圈主梁上。5懸挑式卸料平臺使用時(shí)，應(yīng)有專人進(jìn)行檢查，建立建材臺帳，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有銹蝕損壞應(yīng)及時(shí)調(diào)換，焊縫脫焊應(yīng)及時(shí)修復(fù)。6卸料平臺上顯著地標(biāo)明容許荷載值。操作平臺上人員和物料的總重量嚴(yán)禁超過設(shè)計(jì)的容許荷載，應(yīng)配備專人加以監(jiān)督。7當(dāng)有六級及六級以上大風(fēng)和霧、雨，雪天氣時(shí)應(yīng)停止卸料平臺搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。夜間不得進(jìn)行卸料平臺安裝。6.3.5卸料平臺使用1卸料平臺上的施工荷載（人員、材料重量）不得超過設(shè)計(jì)的規(guī)定值或施工設(shè)計(jì)值；材料堆放荷載（作業(yè)層上人員、器具、材料的重量）的標(biāo)準(zhǔn)值，每個卸料平臺限重1.0t并張掛卸料平臺卸載標(biāo)識牌。本工程卸料平臺允許的材料限重?cái)?shù)量見圖6.3.5。圖6.3.5卸料平臺限載標(biāo)識牌2卸料平臺上人操作時(shí)不得超過2人以上。3在卸料平臺面上設(shè)置的材料應(yīng)碼放整齊穩(wěn)固，不影響施工操作和人員通行。4作業(yè)人員在卸料平臺上的最大堆放高度不得超過卸料平臺的防護(hù)欄高度。5工人在卸料平臺上作業(yè)中，應(yīng)注意自我安全保護(hù)和他人的安全，避免發(fā)生碰撞、閃失和落物。嚴(yán)禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。6每班工人上卸料平臺作業(yè)時(shí)，應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)在不安全的情況和跡象時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查，解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)；發(fā)現(xiàn)有異常和危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)立即通知所有架上人員撤離。7細(xì)長易散的物品，要捆扎兩道以上，并且要有兩個吊點(diǎn):在吊運(yùn)的過程中，使吊運(yùn)物品保持水平，不準(zhǔn)偏斜，以免重物由于自重或援動等原因從據(jù)扎中抽掉出來發(fā)生事故。8吊運(yùn)散碎物品時(shí)，要用網(wǎng)、籃或其它容器盛裝，不可用繩索捆扎。6.3.6卸料平臺拆除卸料平臺的拆除、移動作業(yè)應(yīng)按確定的程序進(jìn)行，在拆除、移動過程中，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)動作，禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性的作業(yè)。1拆除防護(hù)欄桿：先拆除防護(hù)欄桿，并遵循“先搭后拆、后搭先拆”的順序進(jìn)行拆除，拆除下來的鋼管及構(gòu)件必須及時(shí)搬離卸料平臺。2拆卸平臺底板：平臺底板拆卸用搭吊配合進(jìn)行，防護(hù)欄桿拆除后，在平臺上的四個吊環(huán)穿入鋼絲繩，鋼絲繩上端掛在塔吊吊勾上，緩緩升起塔吊，使吊勾上的鋼絲繩受力后，松動卸料平臺拉吊鋼絲繩，在塔吊吊勾上的鋼絲繩上完全受力后，將平臺拉吊鋼絲繩的上端（掛在上層邊梁的吊環(huán)上）拆除下來。最后將主梁錨固段壓點(diǎn)螺絲松開。卸料平臺與建筑完全分離后，將塔吊小車緩緩向遠(yuǎn)處移動，在卸料平臺移動至距外腳手架約2米的水平位置后，將卸料平臺移至上一層使用或吊下地面?zhèn)溆?。在移至上一層安裝使用時(shí)按上述6.3.2節(jié)中的施工方法進(jìn)行安裝。6.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1平臺應(yīng)按方案要求制作，焊接應(yīng)牢固可靠。2錨固點(diǎn)應(yīng)在方案要求位置預(yù)埋，平臺擱置點(diǎn)與鋼絲繩斜拉預(yù)埋點(diǎn)必須在建筑物上，不得設(shè)置在腳手架上；3平臺外口應(yīng)略高于內(nèi)口，不得左右晃動，平臺鋼梁與預(yù)埋件之間的空隙必須用楔子固定牢固，平臺不能與外架相連或者利用外架進(jìn)行固定；4懸挑梁和平臺的制作及安裝必須符合安全要求，懸挑平臺使用的型鋼、鋼管、扣件、鋼絲繩、花籃螺桿、繩卡、腳手板的材質(zhì)必須符合安全要求；5斜拉鋼絲繩應(yīng)采用專用的拉鉤掛牢，建筑物銳角利口圍系鋼絲繩處應(yīng)加襯軟墊物，兩邊各設(shè)前后兩道鋼絲繩，最外側(cè)應(yīng)作單道受力計(jì)算，一道做保險(xiǎn)繩，與平臺的夾角應(yīng)在45°-60°為宜；6繩卡固接時(shí)，固接強(qiáng)度應(yīng)符合要求；繩卡與鋼絲繩的直徑應(yīng)匹配，規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合方案要求；7顯著詳細(xì)標(biāo)明容許荷載、人員和物料的總重量，嚴(yán)禁超過設(shè)計(jì)的容許荷載，并配備專人加以監(jiān)督。6.5驗(yàn)收程序班組自檢→報(bào)總包單位驗(yàn)收→報(bào)監(jiān)理單位共同驗(yàn)收→驗(yàn)收合格→投入使用。6.6驗(yàn)收內(nèi)容序號驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)間1卸料平臺是否按照方案與規(guī)范要求搭設(shè)使用前2鋼絲繩的產(chǎn)品合格證與鋼絲繩卡具的位置、數(shù)量、型號等均是否符合設(shè)計(jì)要求材料進(jìn)場時(shí)3鋼絲繩構(gòu)造兩邊是否各設(shè)前后兩道，未端繩夾安裝是否到位，最后兩顆繩夾間安全彎是否設(shè)置到位。使用前4懸挑梁與建筑物結(jié)構(gòu)是否可靠連接，平臺外口是否高于內(nèi)口，是否晃動使用前5平臺鋪設(shè)是否牢固、密縫，三側(cè)面是否設(shè)置不低于1.5米高硬防護(hù)使用前6卸料平臺顯著部位是否有限載標(biāo)識牌使用前7錨固吊環(huán)的混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度值的90%及以上安裝前8焊縫長度、外觀質(zhì)量、內(nèi)部是否有夾渣孔隙使用前9U型環(huán)的位置及構(gòu)造是否符合方案要求同鋼筋隱蔽驗(yàn)收6.7驗(yàn)收人員序號單位名稱1中旅新川（成都）置業(yè)有限公司建設(shè)單位何杰2首盛建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位候懷波范元勝3中國建筑第八工程局有限公司總承包單位王凱桂波王濤林文理4四川祥鎮(zhèn)建筑勞務(wù)有限公司分包單位冷松濤周小林5四川雄福建筑勞務(wù)有限公司分包單位張學(xué)明龍建飛6洲宇設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)單位甘露7各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2生產(chǎn)經(jīng)理1)綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2)貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4)組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5)參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國家及成都市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。3項(xiàng)目總工1)主持編制卸料平臺綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的綠色施工意識教育和綠色施工措施培訓(xùn)。2)貫徹國家及地方綠色施工保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定綠色施工管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。4商務(wù)經(jīng)理編制卸料平臺綠色施工成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行卸料平臺綠色施工預(yù)算與實(shí)耗量對比分析。5安全總監(jiān)1）綠色施工宣傳。2）落實(shí)有關(guān)卸料平臺綠色施工管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行卸料平臺綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的綠色施工意識。3）組織現(xiàn)場卸料平臺綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測。6專業(yè)工程師1）對卸料平臺綠色施工策劃內(nèi)容組織實(shí)施。2）建立卸料平臺綠色施工臺賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。7物資工程師對進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。8材料工程師綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、保管。7.1.2綠色施工實(shí)施措施序號分項(xiàng)實(shí)施措施1揚(yáng)塵控制設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及進(jìn)出現(xiàn)場道路和車輛的清掃，定時(shí)灑水，散料覆蓋，防止風(fēng)后揚(yáng)塵2噪音控制合理安排施工工序，采取降低噪音措施，減少夜間影響周圍居民和人員休息的高噪音作業(yè)3材料控制合理利用各類原材，禁止浪費(fèi)、破壞4水源控制合理利用水資源，節(jié)約用水，重復(fù)利用7.1.3綠色施工評價(jià)序號評價(jià)步驟頻率參與人員評價(jià)方法及資料存檔1綠色施工要素評價(jià)卸料平臺綠色施工策劃，明確項(xiàng)目綠色施工評價(jià)要素項(xiàng)目部全體人員針對卸料平臺綠色施工要素采取措施，制定綠色施工實(shí)施方案并督促實(shí)施。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)本工程懸挑式卸料平臺安裝進(jìn)度隨主樓樓層施工進(jìn)度，安裝進(jìn)度必須確保能夠滿足樓層材料的周轉(zhuǎn)。計(jì)劃2021年10月20日開工，2021年12月10日全部竣工，總工期52日歷日。序號樓棟工序開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工期114#～29#卸料平臺制作2021/10/202021/10/267天2疊拼區(qū)域預(yù)埋拉環(huán)2021/10/282021/11/25每層1天完成（隨主體施工進(jìn)度）3卸料平臺吊裝及提升2021/11/82021/12/5每層1天完成（隨主體施工進(jìn)度）4卸料平臺拆除2021/11/122021/12/10每層1天完成（隨主體施工進(jìn)度）7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理1)明確卸料平臺的合同工期目標(biāo)并進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)任落實(shí)到人；每周組織召開一次生產(chǎn)例會，對失控的計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。2)協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。3)負(fù)責(zé)卸料平臺所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。4)負(fù)責(zé)卸料平臺的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目總工1)負(fù)責(zé)卸料平臺施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要控制點(diǎn)計(jì)劃、資源配置計(jì)劃。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，分管深化設(shè)計(jì)部、技術(shù)部，負(fù)責(zé)卸料平臺的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。3）審核卸料平臺施工方案，并進(jìn)行卸料平臺方案交底。4）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3商務(wù)經(jīng)理1）負(fù)責(zé)卸料平臺分包的預(yù)決算。2）負(fù)責(zé)卸料平臺的分包招標(biāo)、合同管理、商務(wù)洽談等工作。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。4生產(chǎn)經(jīng)理1）編制周進(jìn)度計(jì)劃及配套的資源配置計(jì)劃，對每月的施工進(jìn)度情況加以控制。2）編制《每周情況報(bào)告表》，對每周的施工進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析。3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》，對每天的施工進(jìn)度情況加以控制。4）負(fù)責(zé)各施工區(qū)域的協(xié)調(diào)施工期間的資源利用、施工協(xié)調(diào)等工作。5）月組織召開周例會，與周進(jìn)度計(jì)劃對比，及時(shí)進(jìn)行糾偏。5專業(yè)工程師1）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃，確保工程施工順利進(jìn)行。2）對工程各專業(yè)項(xiàng)目之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合，不同專業(yè)之間的工作面移交。4）根據(jù)每日施工完成情況對比每日施工計(jì)劃，并及時(shí)糾偏。6商務(wù)工程師1）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)的各項(xiàng)管理工作。2）監(jiān)督分包商的履約情況。3）審核分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促分包單位及時(shí)采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。4）參與分包的招投標(biāo)工作7材料工程師1）負(fù)責(zé)對專業(yè)工程師提出的物資計(jì)劃安排物資按時(shí)進(jìn)場。2）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理，每月對現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點(diǎn)。3）負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃。4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作。8試驗(yàn)工程師1）負(fù)責(zé)卸料平臺鋼管、扣件等的施工送檢工作。2)協(xié)助項(xiàng)目總工管理卸料平臺架各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)工作。7.2.3進(jìn)度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施1）成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu)。2技術(shù)措施1）根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插；2）嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；3）實(shí)行樣板引路，對主體結(jié)構(gòu)模板工程各細(xì)部節(jié)點(diǎn)制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，加快施工進(jìn)度。3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合工期及質(zhì)量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。4合同措施1）在分包合同中，明確約定工期獎勵及處罰措施，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款；2）在材料供貨合同中，明確約定材料供應(yīng)滯后處罰條款，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解卸料平臺安裝基本要求：卸料平臺安裝整體牢固，無變形，材料選用經(jīng)驗(yàn)收合格，外觀簡潔美觀，具體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)如下表：序號檢查項(xiàng)目合格率1工字鋼、鋼絲繩符合要求100%2卸料平臺應(yīng)必須與腳手架斷開100%3平臺鋪設(shè)牢固，安全防護(hù)高度到位，欄桿及防護(hù)固定牢固100%4鋼卡扣數(shù)量符合要求，安全彎設(shè)置合理，鋼絲繩無斷股現(xiàn)象100%5卸料平臺懸挑端須稍高于錨固端100%6顯眼位置掛設(shè)限載牌及驗(yàn)收牌100%7料臺整體無變形傾斜現(xiàn)象100%7.3.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、組織統(tǒng)籌懸挑卸料平臺安拆過程的質(zhì)量管理工作。2項(xiàng)目總工組織懸挑卸料平臺方案的編制，落實(shí)方案交底、技術(shù)復(fù)核，組織懸挑卸料平臺的中間監(jiān)督旁站和最終驗(yàn)收工作。3生產(chǎn)經(jīng)理督促專業(yè)工程師、勞務(wù)單位，對懸挑卸料平臺的質(zhì)量管控、問題整改工作；參加懸挑卸料平臺的中間監(jiān)督旁站和最終驗(yàn)收工作。4質(zhì)量總監(jiān)對懸挑卸料平臺進(jìn)場材料進(jìn)行組織驗(yàn)收，對卸料平臺的搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，參與懸挑卸料平臺中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收工作。5專業(yè)工程師1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，合理安排工作，對所管轄責(zé)任區(qū)域的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。2)懸挑式卸料平臺安拆前，對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3)組織施工班組搞好質(zhì)量活動,組織班組學(xué)習(xí)質(zhì)量要求、管理規(guī)定。4)及時(shí)消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量。6質(zhì)量工程師協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)對懸挑卸料平臺進(jìn)場材料進(jìn)行組織驗(yàn)收，對懸挑卸料平臺的搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，參與懸挑卸料平臺中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收工作。7物資工程師保障現(xiàn)場懸挑卸料平臺的材料供應(yīng)。8材料工程師參與懸挑卸料平臺，材料進(jìn)場的質(zhì)量驗(yàn)收工作。7.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容材料準(zhǔn)備階段材料進(jìn)場各類材料的型號、規(guī)格及尺寸林弟強(qiáng)蒲炎全預(yù)埋螺栓的直徑，鋼工字鋼的截面尺寸及長度，鋼管的壁厚安裝階段錨固螺栓預(yù)埋錨固螺栓定位及固定林弟強(qiáng)桂波錨固螺栓是夠按方案中平面布置進(jìn)行放線定位，預(yù)埋螺栓是否焊接固定牢靠卸料平臺制安工字鋼焊接、防護(hù)欄桿焊接林弟強(qiáng)桂波工字鋼焊接必須滿焊，防護(hù)欄桿高度符合要求，并刷紅白油漆，卸料平臺需懸挑端稍高于錨固端。卸荷鋼絲繩安裝拉環(huán)的預(yù)埋及焊接林弟強(qiáng)桂波預(yù)埋錨環(huán)是否按方案預(yù)埋定位準(zhǔn)確；卸荷鋼絲繩繩卡是否按要求制作，并設(shè)置安全彎；卸荷鋼絲繩是否拉設(shè)緊繃檢查驗(yàn)收階段材料碼放嚴(yán)禁超載、超高堆載林弟強(qiáng)桂波甘立海材料堆放是否嚴(yán)格按照荷載標(biāo)識牌堆放，單項(xiàng)材料堆放不超過荷載標(biāo)識牌，安全彎是否失效7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1質(zhì)量例會制度每周四上午10：00準(zhǔn)時(shí)召開質(zhì)量周例會2質(zhì)量獎罰制度根據(jù)現(xiàn)場卸料平臺驗(yàn)收結(jié)果制定具體獎罰措施3三檢制及樣板制度堅(jiān)持樣板先行及三檢制4質(zhì)量崗位職責(zé)制度根據(jù)各崗位工作內(nèi)容制定不同崗位質(zhì)量崗位職責(zé)5技術(shù)質(zhì)量交底制度各施工工序施工前進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底7.3.5質(zhì)量保證措施序號分項(xiàng)保證措施1組織措施1）成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu)；2）定期召開質(zhì)量專題會，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題，并根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，制定后期質(zhì)量保證措施；2技術(shù)措施1）嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；2）嚴(yán)格執(zhí)行工字鋼、方鋼管等周轉(zhuǎn)材料及鋼絲繩、吊環(huán)等半成品材料的進(jìn)場驗(yàn)收制度，并及時(shí)進(jìn)行送檢復(fù)試，合格后方可投入使用3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎罰機(jī)制，根據(jù)施工質(zhì)量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4合同措施1）在分包合同中，明確約定鋼管、扣件及密目網(wǎng)等材料質(zhì)量及卸料平臺搭設(shè)質(zhì)量獎勵及處罰措施，明確工程款支付必須有項(xiàng)目部物資工程師、安全總監(jiān)簽署的材料及架體搭設(shè)質(zhì)量證明合格報(bào)告。2）在材料供貨合同中，明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，同時(shí)附帶完整的質(zhì)量證明文件，并將其與工程款支付相關(guān)聯(lián)。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)序號分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1卸料平臺搭設(shè)、拆除無重傷事故，杜絕死亡事故，全員負(fù)傷率控制為零。7.4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）建立卸料平臺安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織對項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時(shí)與進(jìn)場隊(duì)伍簽訂安全管理協(xié)議。3）組織制定和完善卸料平臺安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4）按照相關(guān)規(guī)定建立卸料平臺安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善卸料平臺安全管理實(shí)施細(xì)則。5）重大危險(xiǎn)源卸料平臺施工過程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6）組織制定施工安全措施計(jì)劃，組織卸料平臺危險(xiǎn)源的辨識和評價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)。7）組織并參加對項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8）組織并參加卸料平臺定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。9）組織對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。10）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。2項(xiàng)目總工1）對卸料平臺安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3）組織編制卸料平臺安全專項(xiàng)管理措施，組織卸料平臺施工方案。4）參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。5）參與項(xiàng)目卸料平臺安全策劃，組織卸料平臺危險(xiǎn)源的識別分析和評價(jià)，編制卸料平臺危險(xiǎn)源清單。6）組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。3生產(chǎn)經(jīng)理對懸挑卸料平臺施工的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全文明施工規(guī)章制度4商務(wù)經(jīng)理1）按照規(guī)定，與卸料平臺分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。2）督促分包單位按規(guī)定足額配備專職安全管理人員，監(jiān)督分包單位所配備的專職安全管理人員及所使用的特種作業(yè)人員持證上崗。3）確定卸料平臺合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。4）在組織卸料平臺合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。5）保證卸料平臺安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。5安全總監(jiān)1）對卸料平臺的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)監(jiān)督卸料平臺安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核卸料平臺安全投入的落實(shí)情況。3)參與卸料平臺安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實(shí)施細(xì)則的編制，對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4)協(xié)助制定卸料平臺有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5)參與卸料平臺安全生產(chǎn)技術(shù)交底及安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔。6)參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的部位，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級單位報(bào)告的權(quán)利。7)落實(shí)卸料平臺隊(duì)伍安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。8)組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動資料。9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開展班前安全活動并保存活動記錄資料。6專業(yè)工程師1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對所管轄責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3)組織施工班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用安全設(shè)施和勞保用品。4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5)做好新工人的崗位教育、安全交底，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。6)及時(shí)消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的安全隱患。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號工序/工作活動危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1平臺吊裝塔吊砸傷、高處墜落平臺搭設(shè)人員2平臺安裝高處作業(yè)摔傷、死亡、扎傷平臺搭設(shè)人員3卸料平臺使用傾覆、高處墜落因超載導(dǎo)致卸料平臺傾覆施工作業(yè)人員4日常安全管理火災(zāi)堆放的模板木方材料引發(fā)火災(zāi)施工作業(yè)人員5日常施工管理雷擊雷擊觸電施工作業(yè)人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帶全員全員佩戴各班組2安全帽全員全員佩戴各班組3反光衣全員全員佩戴各班組4絕緣手套20副電、焊工佩戴各班組5滅火器50個易燃位置配置各分包6臨時(shí)消防箱15個沿臨時(shí)道路每隔50m設(shè)置各分包7消防水袋1000m隨臨時(shí)消防箱配置各分包7.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1《懸挑卸料平臺施工方案》B桂波2021.8.20公司7.4.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)住建部[2018]第37號文，編寫相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實(shí)勞動保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時(shí)攜帶復(fù)印件備查。6安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜，并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。7班前安全活動制各個施工班組每天組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)日的安全重點(diǎn)做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。9安全生產(chǎn)獎罰與事故報(bào)告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進(jìn)行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。10危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。11重要過程旁站制對于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題。及時(shí)處理。7.4.7職業(yè)健康安全保證措施1操作人員必須持有登高作業(yè)操作證方可上崗。2卸料平臺在搭設(shè)(拆卸)過程要做到文明作業(yè)，不得從卸料平臺上掉落工具、物品；同時(shí)必須保證自身安全，高空作業(yè)需穿防滑鞋，佩戴安全帽、安全帶，未佩戴安全防護(hù)用品不得施工。3在卸料平臺上施工的各工種作業(yè)人中應(yīng)注意自身安全，不得隨意向下、向外拋、掉物品，不得隨意拆除安全防護(hù)裝置。4雨天及六級以上大風(fēng)等天氣嚴(yán)禁進(jìn)行卸料平臺搭設(shè)、拆除工作。5應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)對卸料平臺進(jìn)行經(jīng)常檢查和保修。1）在下列情況下，必須對卸料平臺進(jìn)行檢查（1）在六級大風(fēng)和大雨后（2）停用超過一個月，復(fù)工前。2）檢查保修項(xiàng)目（1）平臺位置、鋼絲繩、卡扣等構(gòu)件是否符合施工方案的要求；（2）卸料平臺卡扣是否松動、鋼絲繩是否完好；（3）安全防護(hù)措施是否符合要求。6搭拆卸料平臺期間，地面應(yīng)設(shè)置圍欄和警戒標(biāo)志，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。7搭設(shè)時(shí)用起重機(jī)械吊裝到相應(yīng)位置后，將平臺與建筑物連接牢固不得滑動，將鋼絲繩與平臺連接平穩(wěn)后方可撤出其中機(jī)械。8平臺每天使用前必須對平臺的鋼絲繩，吊環(huán)輔設(shè)的腳手板等進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理。9平臺上裝料不得超過荷載并限載1.0t，不得超長超過平臺50cm，超高堆放材料不得超過防護(hù)欄桿。10平臺上的防護(hù)欄桿不得任意拆除。11起吊時(shí)必須設(shè)專人指揮，扶平穩(wěn)不能碰撞平臺，其他人員不得在平臺上逗留。12放物料時(shí)必須按規(guī)格品種堆放整齊，長短分開，不得混吊，并且不得在平臺上組裝和清理模板。13不得從上一層向下一層平臺上亂拋物料。14夜間施工平臺上必須保持足夠的照明。7.5成品保護(hù)管理計(jì)劃成品保護(hù)目標(biāo)序號成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1卸料平臺平臺本身不被破壞安全部質(zhì)量部7.5.2成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對卸料平臺進(jìn)行成品保護(hù)。2項(xiàng)目總工1)制定卸料平臺工程成品保護(hù)措施。2)對卸料平臺不正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)方法制定糾正措施。3)督促有關(guān)人員落實(shí)卸料平臺保護(hù)措施。3生產(chǎn)經(jīng)理對現(xiàn)場的卸料平臺成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。4安全總監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的成品保護(hù)。5專業(yè)工程師1）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的成品保護(hù)。2）管理分包進(jìn)行成品保護(hù)，對未按要求進(jìn)行成品保護(hù)的進(jìn)行處罰。6物資工程師對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)并進(jìn)行監(jiān)督。7.5.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容責(zé)任部門1工序交接檢查制度1）本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2）分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。工程部2成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段（包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí)）成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。工程部3成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。工程部4成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1）每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。2）總包將按事先策劃的時(shí)間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。工程部5成品損壞登記成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。工程部6成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將予以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。工程部7成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。工程部8成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。質(zhì)量部7.5.4成品和設(shè)備保護(hù)措施序號成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)要點(diǎn)責(zé)任部門1預(yù)埋吊環(huán)人為拆除每日巡查，并記錄臺帳料臺安裝完畢后，不得隨意破壞預(yù)埋拉環(huán)，不得隨意松開鋼絲繩卡扣。安全部2外腳手架人為拆除每日巡查，并記錄臺帳遇到影響通行的外架架體，不得隨意拆除，需經(jīng)架子工對架體進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)措施后，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，方可拆除對應(yīng)桿件。安全部3料臺封底鐵皮人為拆除每日巡查，并記錄臺帳清理垃圾時(shí)不得掀開封底模板，造成臨邊墜落及墜物危險(xiǎn)。安全部4拉環(huán)松動每日巡查，并記錄臺帳日常檢查拉環(huán)錨固等部位，發(fā)現(xiàn)松動及時(shí)加固。安全部5安全標(biāo)語人為拆除每日巡查，并記錄臺帳附近外架表面懸掛的各類質(zhì)量安全等標(biāo)語不得隨意拆除破壞。安全部8應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部成立應(yīng)急管理小組，應(yīng)對各種突發(fā)事件，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。圖8.1應(yīng)急管理組織架構(gòu)8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。8.3應(yīng)急救援程序接警與通知施工發(fā)生安全事故以后，項(xiàng)目部必須立即報(bào)告到公司主管部門，主管部門在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后，立即報(bào)告單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)，全過程時(shí)間不得超過6小時(shí)。8.3.2指揮與控制1事故的指揮控制事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。土建工長組織進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人隨時(shí)監(jiān)護(hù)現(xiàn)場情況，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí)，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財(cái)產(chǎn)損失。2緊急救援的一般原則以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度，救援時(shí)間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險(xiǎn)意識，凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻使用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。8.4應(yīng)急處置措施1觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)1）發(fā)生觸電事故時(shí)現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，盡可能的立即切斷電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。2）將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方，同時(shí)按事故報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告，組織人員進(jìn)行搶救。3）若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人工呼吸或同時(shí)進(jìn)行體外心臟按壓。4）立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)；或者直接送往制定救援醫(yī)院。5）維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。6）妥善處理事故的善后事宜，按國家規(guī)定對傷員進(jìn)行賠償。并認(rèn)真分析事故原因，防止事故再次發(fā)生。2機(jī)械傷害事故的應(yīng)急響應(yīng)1）迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場地，移至安全地帶。2）立即按事故報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告。3）視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。4）傷員有骨折、關(guān)節(jié)損傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要進(jìn)行簡單固定。5）若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。6）項(xiàng)目指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。7）妥善處理事故的善后適宜，按國家規(guī)定對傷員進(jìn)行賠償。并認(rèn)真分析事故原因，防止事故再次發(fā)生。3高處墜落、物體打擊事故的應(yīng)急響應(yīng)1）迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場地，移至安全地帶。2）立即按事故報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告。3）若發(fā)生大出血情況，應(yīng)有效止血，包扎傷口。4）骨折的傷員一定要包扎、固定后再搬運(yùn)。5）高處墜落的傷員常疑有脊椎受傷，搬運(yùn)時(shí)一定要使傷員平臥在硬板上，切忌只搬傷員兩肩兩腿，避免在搬運(yùn)過程中軀干過分屈曲或伸展，使已受傷的脊椎移位，甚至斷裂造成癱瘓。6）視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。7）立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)；或者直接送往制定救援醫(yī)院。8）事故應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。9）妥善處理事故的善后事宜，按國家規(guī)定對傷員進(jìn)行賠償。并認(rèn)真分析事故原因，防止事故再次發(fā)生。4火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急響應(yīng)1）在保證自身安全的情況立即報(bào)告現(xiàn)場應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。當(dāng)接救援機(jī)構(gòu)接到報(bào)警后，應(yīng)立即撥打“119”火警電話。2）搶救傷員。傷員身上燃燒的衣物一時(shí)難以脫下時(shí)，可讓傷員躺在底墑滾動，或用水灑撲滅火焰。3）組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)警報(bào)外，指揮小組要立即組織搶修救援小組成員進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)按照“先控制、后滅火：救人重于救火：先重點(diǎn)后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。4）協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。5）保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，對事故處理按四不放過原則進(jìn)行處理，同時(shí)應(yīng)立即進(jìn)行善后工作，及時(shí)清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。5起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案1）事故的緊急處置措施（1）一旦事故發(fā)生，不論事故現(xiàn)場何種情況，發(fā)現(xiàn)事故人員必須第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)（大聲呼叫），由機(jī)械操作人員切斷電源，通知周邊作業(yè)人員全部停止作業(yè)，撤離到安全地帶。并用手機(jī)通知項(xiàng)目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。（2）應(yīng)急總指揮接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即召集應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員，帶齊必要工具，到事故現(xiàn)場集中。（3）應(yīng)急救援人員集中后，應(yīng)全面聽從應(yīng)急總指揮的安排，合理分工，一方面排除險(xiǎn)情，一方面組織救援人員對傷員實(shí)施救護(hù)，并根據(jù)傷情，實(shí)施救治或轉(zhuǎn)送醫(yī)院。（4）險(xiǎn)情排除，人員得到有效救護(hù)后，應(yīng)組織對事故進(jìn)行調(diào)查，按事故處理“四不放過”原則進(jìn)行處理，并按事故類別上報(bào)上級相關(guān)部門。2）應(yīng)急救援措施（1）工作原則事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進(jìn)行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴(kuò)大為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結(jié)合“的原則。人員急救步驟：急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護(hù)和救治，給傷員最大的生存機(jī)會，急救一定要遵循下述四個步驟：a.調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時(shí)要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險(xiǎn)，迅速使傷病員脫離危險(xiǎn)場所，尤其在事故現(xiàn)場，更是如此。b.初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時(shí)立即進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。c.呼救，應(yīng)請人去呼叫救護(hù)車，你可繼續(xù)施救，一直要堅(jiān)持到救護(hù)人員或其他施救者到達(dá)現(xiàn)場接替為止。此時(shí)還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。d.如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。3）起重機(jī)械傷害事故的急救措施當(dāng)機(jī)械性傷害發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡快將傷員搬支安全地點(diǎn)進(jìn)行包扎、止血、固定傷肢，應(yīng)急以后及時(shí)送醫(yī)院治療。（1）及時(shí)進(jìn)行止血，出血的種類：a.動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時(shí)間捎久，就會有生命危險(xiǎn)；b.靜脈出血：血色暗紅，出血時(shí)慢慢流出，時(shí)間久了也有危險(xiǎn)；c.毛細(xì)管出血：血色鮮紅，出血時(shí)血液從整個傷面滲出，常自動凝固。（2）止血方法：止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。a.加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達(dá)到止血的目的。b.指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心臟的一頭）用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達(dá)到臨時(shí)止血的目的。c.堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。d.止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動脈出血，當(dāng)采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時(shí)可用此法，常用橡皮管作止血帶，也可用繃帶、三角巾、布帶等代替，使用止血帶時(shí)要記住六個字：快、準(zhǔn)、墊、上、適、放?？欤簞幼骺?，搶時(shí)間；準(zhǔn)：看準(zhǔn)出血點(diǎn)，準(zhǔn)確包扎止帶；墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上；上：扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段；適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠(yuǎn)端脈搏為合適；放：每隔半小時(shí)放松2～3分鐘，松止血帶時(shí)，應(yīng)同時(shí)用指壓法壓迫止血，緩緩放松。及時(shí)進(jìn)行傷口包扎包扎的目的：保護(hù)傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。扎注意事項(xiàng)：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。包扎部位要準(zhǔn)確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固，緊松合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。扎用器材：有條件時(shí)可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護(hù)材料。當(dāng)無專用材料時(shí)，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進(jìn)行包扎。4）起重傷害事故預(yù)防措施（1）建筑起重機(jī)械必須按建筑起重機(jī)械備案登記辦法執(zhí)行，并辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù)，各種防護(hù)措施應(yīng)齊全、有效，并經(jīng)檢測、驗(yàn)收合格后再投入使用。（2）項(xiàng)目部必須制訂起重機(jī)械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（3）建筑起重機(jī)械應(yīng)配備持建筑特種作業(yè)物料提升機(jī)操作工上崗證的人員，并由專人負(fù)責(zé)操作。（4）每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險(xiǎn)棘輪、傳動滑輪等，確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。（5）作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、嚴(yán)禁超載，操作時(shí)不準(zhǔn)擅離崗位。工作中要聽從指揮信號，信號不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。（6）吊運(yùn)重物需在空中停留時(shí)，除使用制動器外，應(yīng)同時(shí)使用棘輪保險(xiǎn)卡牢。（7）作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運(yùn)送物送下。（8）作業(yè)后應(yīng)切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關(guān)人員隨意操作。（9）起重機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機(jī)械完好、防護(hù)設(shè)施齊全有效，杜絕帶病運(yùn)作。8.5應(yīng)急響應(yīng)程序現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或發(fā)生事件、事故時(shí)，現(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情或可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)。應(yīng)急小組成員必須迅速到達(dá)指定崗位并立即啟動項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案。由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救，并在第一時(shí)間向甲方代表、監(jiān)理及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡的現(xiàn)場情況。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示啟動更高一級的應(yīng)急預(yù)案。圖8.5應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖8.6信息報(bào)告程序1緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，立即電話通報(bào)到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，根據(jù)搶險(xiǎn)需要立即撥打120、119、110、122等電話號碼，通知相關(guān)單位到場救助。2值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須立即將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。安排人員到現(xiàn)場周邊迎候趕往現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援的人員、車輛和設(shè)備；當(dāng)施工安全事故造成路面塌陷或高空懸掛危險(xiǎn)物等次生災(zāi)害和隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排專人對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行看護(hù)，并進(jìn)行圍擋、隔離、封閉，確定搶險(xiǎn)救援工作區(qū)域，同時(shí)安排人員進(jìn)行交通疏導(dǎo)，維護(hù)現(xiàn)場及周邊秩序；調(diào)集所屬人員和技術(shù)力量，在確保絕對安全的前提下，消除影響搶險(xiǎn)救援的阻礙和不利因素，并組織開展搶險(xiǎn)救援；在不影響一線救援的情況下，適時(shí)開展事故原因調(diào)查等，并在1小時(shí)內(nèi)向上一級有關(guān)部門報(bào)告。8.7項(xiàng)目應(yīng)急小組聯(lián)系電話序號搶險(xiǎn)小組人員姓名電話號碼1組長王凱2副組長桂波3應(yīng)急搶險(xiǎn)保障組組長林弟強(qiáng)4醫(yī)療救援保障組組長王磊5交通指揮保障組組長王歡6治安保衛(wèi)保障組組長甘立海7通訊信息保障組組長胡斌8物資裝備保障組組長蒲炎全8.8救援醫(yī)院線路四川現(xiàn)代醫(yī)院（高新院區(qū)）地址：雙流區(qū)仁和路713號電話：圖8.8-1應(yīng)急救援路線圖8.9應(yīng)急物資準(zhǔn)備項(xiàng)目部針對可能存在或潛在的事故隱患，相應(yīng)的按要求配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備。施工工地應(yīng)急物資有方木、沙袋、水泥、工字鋼、架子管、水泵、鐵鍬、鋼筋網(wǎng)片、消防器材等；應(yīng)急搶險(xiǎn)物資應(yīng)指定專人進(jìn)行看管，日常施工過程中嚴(yán)禁挪用搶險(xiǎn)物資。表8.9-1應(yīng)急救援物資序號類別名稱單位1醫(yī)療器材擔(dān)架付22消毒用品瓶53醫(yī)用紗布、酒精批常備4氧氣袋套25搶救設(shè)備防毒面具個56軟爬梯個57繩索米508鐵锨把109防水布棚個410手持切割機(jī)把511撬棍把812照明設(shè)備手電筒個1013LED燈個614備用發(fā)電機(jī)組個115通訊設(shè)備對講機(jī)部1216報(bào)警器部517交通設(shè)備小車輛118滅火器材滅火器只20表8.9-2應(yīng)急救援設(shè)備序號材料、設(shè)備名稱單位備注1汽車吊臺1現(xiàn)場2撬杠根15現(xiàn)場3電焊機(jī)臺2現(xiàn)場4滅火器瓶4現(xiàn)場5對講機(jī)臺10現(xiàn)場6發(fā)電機(jī)臺1現(xiàn)場7小型挖掘機(jī)輛1現(xiàn)場8挖掘機(jī)輛1現(xiàn)場9泥頭車輛2現(xiàn)場10液壓汽車吊輛1現(xiàn)場11裝載機(jī)輛1現(xiàn)場12千斤頂臺4現(xiàn)場13消防栓個2現(xiàn)場14消防斧把2現(xiàn)場15應(yīng)急車輛2現(xiàn)場16應(yīng)急燈盞20現(xiàn)場17疏導(dǎo)棒個10辦公室18手電筒把20辦公室19水桶個20現(xiàn)場20鐵锨把60現(xiàn)場21警示彩帶盤5現(xiàn)場22路障設(shè)施個6現(xiàn)場23氣焊工具套2現(xiàn)場24電焊把線盤3現(xiàn)場25鋼絲繩捆3現(xiàn)場26繩卡個50現(xiàn)場8.10應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練8.10.1應(yīng)急培訓(xùn)按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。正式演習(xí)前，對現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。表8.10-1應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容序號培訓(xùn)內(nèi)容參與人1施工安全防護(hù)、個人的防護(hù)措施項(xiàng)目部全體2滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練項(xiàng)目部全體3作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置項(xiàng)目部全體4施工用電常識、大型機(jī)械的安全使用項(xiàng)目部全體5對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識項(xiàng)目部全體6現(xiàn)場搶救的基本知識項(xiàng)目部全體7緊急情況下人員的安全疏散項(xiàng)目部全體8事故報(bào)警項(xiàng)目部全體9在建工程的交通安全項(xiàng)目部全體應(yīng)急演練項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過有效的培訓(xùn)后，進(jìn)行對應(yīng)的應(yīng)急演練。各小組成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。在項(xiàng)目開工后及時(shí)演練一次，以后每半年進(jìn)行一次演練，施工作業(yè)人員變動較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，各組及時(shí)作出總結(jié)，留存相關(guān)記錄，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。表8.10-2應(yīng)急演練內(nèi)容序號演練內(nèi)容參與人1支架坍塌搶險(xiǎn)項(xiàng)目部全體及各分包2高處墜落/觸電急救項(xiàng)目部全體及各分包3大型機(jī)械傾覆搶險(xiǎn)項(xiàng)目部全體及各分包4消防演練項(xiàng)目部全體及各分包9疫情防控應(yīng)急預(yù)案9.1疫情防控組織架構(gòu)圖9.1疫情防控組織架構(gòu)圖9.2疫情防控職責(zé)分工組別組長組員職責(zé)疫情防控總指揮王凱/1）疫情處理最高責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工作，人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動；2）主持整個工程的預(yù)防、處理、上報(bào)工作，并積極支持配合；3）負(fù)責(zé)審批應(yīng)急救援預(yù)案；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；4）負(fù)責(zé)預(yù)案在本工程的有效運(yùn)行及在預(yù)案運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境，確保預(yù)案的實(shí)現(xiàn)，防止疫情的發(fā)生；入場統(tǒng)計(jì)組甘立海林文理萬平1）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)節(jié)假日返程的管理人員、工人的人數(shù)，節(jié)假日的去向，是否經(jīng)過疫情高發(fā)區(qū)及是否與高危人群接觸，是否發(fā)燒等等。2）每日上報(bào)新工人入場情況。每日診斷隔離組林弟強(qiáng)王歡鄭偉田衛(wèi)毛承梁1）負(fù)責(zé)規(guī)劃隔離區(qū)及隔離區(qū)日常管理；2）每日負(fù)責(zé)所有出勤工人的體溫測量，建立《勞務(wù)人員健康狀況登記表》和《現(xiàn)場人員測溫臺賬》，如發(fā)現(xiàn)高燒不適的人員立即采取隔離措施。3）負(fù)責(zé)監(jiān)控隔離區(qū)工人的情況，每日上報(bào)。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全場的區(qū)域管制及人員進(jìn)出管理。5）如發(fā)現(xiàn)持續(xù)性高熱及其他與疫情類似的病例，及時(shí)送醫(yī)就診。臨時(shí)生活區(qū)消毒組桂波何攀鋒

王濤1）負(fù)責(zé)定期為管理人員辦公區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行消毒；2）負(fù)責(zé)所有消毒器材的管理；3）負(fù)責(zé)消毒區(qū)域的情況匯報(bào)；疫情宣傳教育組王磊葉鵬

趙杰1）協(xié)助組長進(jìn)行疫情防控后方指揮；2）負(fù)責(zé)疫情防控預(yù)案的交底和執(zhí)行；3）協(xié)調(diào)各疫情小組的疫情防控工作；4）負(fù)責(zé)疫情發(fā)展的調(diào)查分析，及時(shí)采取措施，防止疫情的發(fā)生；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員疫情的宣導(dǎo)和教育；防護(hù)用品籌備組蒲炎全邱海濤

毛堂胤1）負(fù)責(zé)各種防護(hù)用品的購置、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)；2）負(fù)責(zé)疫情防控物資的征集及人員的餐飲、后勤供應(yīng)；3）聯(lián)系物資供應(yīng)商能否及時(shí)供應(yīng)。9.3項(xiàng)目部疫情防控小組通訊錄序號姓名職務(wù)聯(lián)系方式1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目總工3生產(chǎn)經(jīng)理4安全總監(jiān)5專業(yè)工程師6專業(yè)工程師7專業(yè)工程師8專業(yè)工程師9技術(shù)工程師10技術(shù)工程師11質(zhì)量總監(jiān)12質(zhì)量工程師13安全工程師14安全工程師15物資工程師16材料工程師17材料工程師9.4疫情防控準(zhǔn)備計(jì)劃9.4.1疫情防控勞動力配置計(jì)劃工種人數(shù)備注消毒工人6負(fù)責(zé)公共區(qū)域、生活區(qū)消毒哨崗人員8負(fù)責(zé)疫情，隔離區(qū)管制司機(jī)2負(fù)責(zé)接送異常人員9.4.2防疫物資配置計(jì)劃序號施工機(jī)具名稱數(shù)量進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人1口罩1000個2021.42護(hù)目鏡200個2021.43手套200雙2021.44紅外式體溫槍4把2021.45消毒液50桶2021.4675%醫(yī)用酒精75件2021.47清潔劑120件2021.48消毒柜2臺2021.49消毒噴霧機(jī)6臺2021.410手提式噴壺12個2021.49.5疫情防治具體措施9.5.1辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)管理一是做好項(xiàng)目封閉管理，項(xiàng)目部與外界采取封閉隔離，施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)實(shí)行“三區(qū)隔離”管理，對于線性工程等特殊工程，確實(shí)無法做到全封閉時(shí)，應(yīng)通過可視化（反光背心、安全帽標(biāo)識）等手段判斷人員身份，發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員，及時(shí)進(jìn)行勸離。二是對辦公區(qū)管理。辦公區(qū)辦公人員(含項(xiàng)目管理人員、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方人員)應(yīng)于每日早晚體溫檢測兩次，并做好統(tǒng)計(jì)記錄。保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，應(yīng)每日通風(fēng)3次，每次20-30分鐘，通風(fēng)時(shí)注意保暖。辦公時(shí)佩戴口罩并保持一定距離，傳遞紙質(zhì)文件前后宜洗手。三是施工區(qū)管理。所有管理人員、作業(yè)人員必須按要求佩戴合格的口罩，未正確佩戴者一律禁止進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。將合理安排施工工序，采取分區(qū)、分班組作業(yè)模式，人與人之間保持1m以上的作業(yè)距離，有限空間內(nèi)作業(yè)應(yīng)做好消毒和通風(fēng)。每天中午、下午下班時(shí)由專人負(fù)責(zé)口罩發(fā)放、回收，在各主要出入口設(shè)置口罩收集桶，避免口罩重復(fù)使用。四是生活區(qū)管理。生活區(qū)實(shí)施封閉管理，原則上僅設(shè)一個出入口，24小時(shí)設(shè)置專人值守，履行門禁管理要求。生活區(qū)建議按照人均使用面積≥4㎡、人與人間距≥2m的要求安排人數(shù)住宿（即16㎡宿舍至多安排4人）。宿舍內(nèi)禁止聚集活動、聊天，并保持經(jīng)常性開窗通風(fēng)。五是對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)每日至少兩次消毒，對廁所、小賣部等區(qū)域每日至少四次消毒。9.5.2食堂管理一是食堂工作人員必須持有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的在有效期內(nèi)的健康證明。食堂每日設(shè)置專人消毒2次，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒，餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，消毒人員做好消毒記錄。二是就餐實(shí)行分餐制，由工作人員提前將飯菜打包裝好，開餐時(shí)間后勤人員統(tǒng)一配送，就餐后返回各自辦公室（宿舍）單獨(dú)就餐。若當(dāng)?shù)卣疅o強(qiáng)制要求，可在保證防疫措施到位的前提下錯峰就餐，人員就餐至少保持1m距離，保持單人單桌。三是食堂消毒禁止噴灑酒精，嚴(yán)禁在明火時(shí)消毒，使用其他消毒液消毒時(shí)注意避