企業(yè)人事工作年終總結(jié)8篇

第第頁企業(yè)人事工作年終總結(jié)8篇企業(yè)人事工作年終總結(jié)篇1一、自我成長我原來就是人事管理這個專業(yè)畢業(yè)的，專業(yè)知識儲備量十分的充分，但是卻奈何沒有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，說的難聽點(diǎn)，我最初就是一個只會紙上談兵的人，嘴上說的頭頭是道的，但是真的讓我去面試人的時候，我卻怯懦了，有點(diǎn)害怕這樣的局面，心底的那股自信怎么都燃不起來，但是經(jīng)過我去年跟著人事部的同事們以及領(lǐng)導(dǎo)們工作的時候，我可是一刻都沒閑著，我會把他們工作時的對話場景全部如數(shù)的記下來，然后一一的記在心里，漸漸的消化，慢慢我也開始自動請纓，去面試一些涉世未深的畢業(yè)生，以此漸漸讓本身成長起來。工作起來也是更加?jì)故炝?。二、招聘人才人才是公司的根基，我要做的就是保證每一個進(jìn)入公司的人，專業(yè)程度都能達(dá)標(biāo)，保證人才的質(zhì)量，一年以來我在各大招聘網(wǎng)站、移動電話招聘app上發(fā)布了招聘信息上百條，保持著崗位的更新，每個月來面試的人也有不少，但是最后通過我的考核，進(jìn)入公司的卻只有屈指可數(shù)的四個人，分別是公司前臺一人，公司技術(shù)部人才兩人，公司后勤部采購員一人，我對人才的考核并不是一般人能夠通過的，所以說經(jīng)過我這里進(jìn)入公司的人才往往都是特別能干的，我一定不準(zhǔn)許本身在這方面放松。為此我在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許下，本身訂立了一套對招聘人員的筆試題，還有詢問問題的流程跟問題內(nèi)容，都是由我訂立的。三、對人才的培訓(xùn)首先作為公司的人事，我得對本身剛招聘進(jìn)來的員工負(fù)責(zé)，雖然說他們在工作本領(lǐng)上征服了我，得到了我的認(rèn)可，但是他們的人品和性格我還是渾然不知的，所以為了讓他們更快的適應(yīng)本身的工作，已經(jīng)不在公司犯沒有心義的錯誤，我就必需對他們進(jìn)行培訓(xùn)，第一步給他們?nèi)耸职l(fā)一份我們公司的規(guī)章制度，好好的讓他們了解我們公司的規(guī)矩，以防他們在工作中顯現(xiàn)失誤，犯錯。在他們完全了解之后，我會讓他們在文件最終簽署好本身的名字，證明本身已經(jīng)完全的熟知了，最終布置公司其所屬部門的領(lǐng)導(dǎo)來對其進(jìn)行工作上的教導(dǎo)，已經(jīng)說明注意事項(xiàng)，保證他們在工作中再過來詢問一遍。企業(yè)人事工作年終總結(jié)篇2一個企業(yè)的生產(chǎn)主管在工作中，管理中，總有太多的內(nèi)容，到了年終時，在生產(chǎn)主管年終總結(jié)中可得一仔細(xì)結(jié)論。以下總結(jié)資料可供參考。一、在工作中學(xué)習(xí)，不絕提高本身的業(yè)務(wù)水平作為一名督導(dǎo)，首先，只有本身的業(yè)務(wù)水平高了，才略贏得同事們的支持，也才略夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司不絕的發(fā)展，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的本領(lǐng)，為下面的員工做好引導(dǎo)。二、員工管理要做好了員工的管理，引導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是由于我能嚴(yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都特別敬重我，都順從我的管理，半年下來，我們從這些繁瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于本身的管理方法。三、現(xiàn)場的管理這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得掌控得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口，而我還沒有一個本身的方法去掌控這一情況的顯現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平常的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我本身在有些應(yīng)當(dāng)急的情況下我還不能完全的想到全部的方法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)原來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也由于這一次我害得一樓全部管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會了許多東西。我信任我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我率領(lǐng)下，掌控得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不斷的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，四、抓好一級工作給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。通過20xx年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感受同時也是20xx年的一個計(jì)劃：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的本領(lǐng)必竟有限，倘若大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何自動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？實(shí)在到各個員工，倘若你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為模范，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不絕進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互搭配，從中發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)樽詣?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。倘若想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必須武裝本身的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用本身的勤勞與智慧描繪將來的藍(lán)圖。企業(yè)人事工作年終總結(jié)篇3不知不覺間來公司已整整一個月了，20xx年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下，我慢慢熟識了公司，慢慢進(jìn)入本身的角色，開始了本身酷愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對于本身這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來確實(shí)有些吃力，從開始不懂什么叫公積金商定提取、普通提取，到現(xiàn)在不但熟識掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才略順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不但需要你專心認(rèn)真，更需要你有猛烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并計(jì)劃為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊本身應(yīng)當(dāng)還是比較熟識比較擅長的，做起來入手也很快，由于終歸以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者自動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大多數(shù)市，招聘方式變了，簡單的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大多數(shù)市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在本身入職的一個月里，已搭配上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。人力的工作不但僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是本身今后想努力的方向，本身今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，由于發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完滿，所以也需要本身不絕努力，在本身盡快熟識公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完滿起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃（一）培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以本身今后會做以下方面工作：1、建立健全的培訓(xùn)體系并（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）形成制度包含對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)；對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實(shí)行下去。2、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。（二）績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不足，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核本身的員工，依據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50100元工資左右的差距，讓主管依據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞員工請假，為了激勵員工，應(yīng)當(dāng)設(shè)有每個月的全勤獎，以贊揚(yáng)那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個緊要依據(jù)。作為一個后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展強(qiáng)大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不絕進(jìn)步，同時，職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶⒅睾吞岣?，由于，光有生產(chǎn)和銷售，沒有充足的管理本領(lǐng)，公司只能永久停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的注重，來大力推行各項(xiàng)管理職能。我將盡心盡力地為之而努力和奮斗。企業(yè)人事工作年終總結(jié)篇4時間荏苒，2023年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平常的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個努力探求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對本身進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對本身的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不絕提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合本領(lǐng)相比20xx年又邁進(jìn)了一步。回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)打開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2023年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、人事管理方面依據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。搭配采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完滿培訓(xùn)機(jī)制，不絕的外派員工學(xué)習(xí)并要求著名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情形，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原則，合理地采購辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，訂立相應(yīng)的管理制度。完滿公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店緊密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些引導(dǎo)性的看法。2.逐漸完滿公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱誠高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充足發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4.充足引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐漸理清各部門工作職責(zé)，并要求各人自動承當(dāng)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充足認(rèn)得到本身既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)實(shí)在的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才略保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠自動承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心勇往奮進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面動手工作：1.完滿公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于杰出的管理，杰出的管理源于優(yōu)異、完滿的制度。隨著公司的不絕發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其連續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完滿公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完滿培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最后歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際情況訂立培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。3.幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。連續(xù)搭配各門店及部門工作，幫助處置各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并強(qiáng)大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任百姓會越做越強(qiáng)。企業(yè)人事工作年終總結(jié)篇5我們每個人都是在不絕的總結(jié)中成長，在不絕的審視中完滿自我。20xx年本身也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：1、招聘依照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、內(nèi)部介紹等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的`重點(diǎn)，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自xxx。初試共布置了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競聘。為搭配此次競聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)布置好面試時間，專心做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn)對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理連續(xù)教育的驗(yàn)證工作。3、社保、公積金、各類保險每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情形的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20xx20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血彌補(bǔ)金處置，共計(jì)7200元。4、福利全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都定時發(fā)放到每個員工的手里。對于每二年一次的職工體險，先后比較了xx、xxx、xx三家體檢中心，最終確定了性價比較高的xx體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。5、合同管理本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。6、各類報(bào)表每月末收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，定時上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時上報(bào)。7、完成上藥布置的工作為搭配20xx年學(xué)校招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情形進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx學(xué)校招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。上藥集團(tuán)為了加強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我專心細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備料子，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)得還不足等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我計(jì)劃做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參與人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在重視學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識，用知識引導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思索問題的好習(xí)慣。最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的引導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心勇往奮進(jìn)，更上一層樓。企業(yè)人事工作年終總結(jié)篇6轉(zhuǎn)瞬間，來到xx公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包含公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)得。以下是我今年的工作總結(jié)。一、工作概況結(jié)合各部門人員需求計(jì)劃，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最后滿足了相關(guān)崗位的人員需求。幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容重要包含公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完滿其電子檔和紙質(zhì)檔案；幫助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成；參加收集整理各類檔案料子，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；每月末對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；及時與符合條件的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增添；及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作。及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的布置檢查評比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班布置工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的引導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班布置工作。管理公司工會，定期或不定期搭配協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。二、工作體會我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不絕地提升，不絕地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才略更好的進(jìn)行工作。xx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。進(jìn)入了人事部，我會找準(zhǔn)本身的工作定位，做到踏實(shí)肯干，樂觀和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不但是為了部門和公司，同樣也是為本身而做，在工作過程中，所得到的并不但僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的磨練，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)本身盡職盡責(zé)的工作精神。三、工作中存在的不足由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變本領(lǐng)不足快，還有待提高；有時會因工作雜、事情多而短時間疏忽掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不足細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處置一些多而雜的工作時不足專心，導(dǎo)致工作的完成情況不足夢想，在今后的工作中，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。企業(yè)人事工作年終總結(jié)篇7人事文員是本人工作以來的第一份工作，這將是本人職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，本人對此也十分珍惜，專心認(rèn)真的對自我的工作進(jìn)行一次仔細(xì)的分析，然后盡努力去做好這一工作。通過不絕學(xué)習(xí)，以及同事：領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，本人已完全融入到了人事部這個大環(huán)境中，個人的工作技能也有了明顯的提高，現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下。一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)人事部工作特點(diǎn)人事部是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個緊要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)：溝通，做到上情下達(dá)，這就決議了人事部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處置，而且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間，常常是忙繁忙碌的一天下來，原來計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能延誤，今日欠了帳，明天還會有其他工作要去處置，所以，本人常常利用休息時間來進(jìn)行[補(bǔ)課]，把一些文字工作帶回家去寫。人事部人手少，工作量大，特別是企業(yè)會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。碰到各類活動與會議，本人都樂觀搭配做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只期望把活動圓滿完成。人事部就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，本人專心做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間碰到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會及時辦好;下屬機(jī)構(gòu)碰到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙，本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。二、文員工作要求1、公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴(yán)格依照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦：傳閱的時效性，并及時將上級文件精神轉(zhuǎn)達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔：保管以及查閱。2、下發(fā)公文無過錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送，電子郵件的發(fā)送，另外幫助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，本人都是認(rèn)真去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，20xx年以來共下發(fā)紅文x份。另外負(fù)責(zé)人事部發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。3、編寫辦公會議料子，整理睬議記錄。每個月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對，催收各部門月度小結(jié)：計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議料子匯編成冊，供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后，及時整理睬議記錄，待領(lǐng)導(dǎo)修改后，送至各部門傳閱。三、督辦工作強(qiáng)力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，作為督辦小組的重要執(zhí)行人員，在修訂完滿督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng)：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。四、內(nèi)外宣傳講效果宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個緊要手段與窗口。過去的在內(nèi)部宣傳方面，本人重要是擬寫企業(yè)簡報(bào)，以及幫助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告。五、完成人事文員職責(zé)工作人事文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示：工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的，而且有些還需要保密，這就需要本人在工作中認(rèn)真：耐性。對于各部門：各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交，對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦好，做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。由于這個工作的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時遇到臨時性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，本人都毫無怨言，專心完成工作。六、企業(yè)文化活動樂觀參加無論在思想認(rèn)得上還是工作本領(lǐng)上都有了較大的進(jìn)步，但差距與不足還是存在的，工作總體思路不清楚，還處于事情來一樁處置一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自我的工作還不足鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱誠與自動性還不足，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有樂觀自動地去投入太多的精力，做事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。明年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，本人也應(yīng)當(dāng)以新的面貌：更加樂觀自動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。企業(yè)人事工作年終總結(jié)篇8一、基礎(chǔ)人事管理工作備注：基礎(chǔ)人事管理工作重要包含員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。二、人才招聘工作流程（依照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)約的招聘工具，幫助各部門選拔錄用人才；）本月的重點(diǎn)工作1、建立招聘