我國制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇問題探討的任務(wù)書

我國制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇問題探討的任務(wù)書任務(wù)書一、選題背景隨著醫(yī)療技術(shù)和保健需求的不斷發(fā)展，制藥業(yè)的競爭日趨激烈。為了生存和發(fā)展，制藥企業(yè)必需增強(qiáng)自己的技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新可以使企業(yè)迅速適應(yīng)市場(chǎng)的變化和不斷變化的生產(chǎn)條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全性，降低成本，增加企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)份額。因此，選取制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的問題，對(duì)制藥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。二、選題目的本論文的目的是探討我國制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇問題。具體目的如下：1.總結(jié)分析現(xiàn)有制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，探究其發(fā)展勢(shì)頭和局限因素；2.探討我國目前制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)；3.分析當(dāng)前制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面對(duì)的固有問題和未來發(fā)展趨勢(shì)；4.提出可行的制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，并建議實(shí)施方案。三、研究內(nèi)容與范圍1.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀和特點(diǎn)（1）制藥技術(shù)創(chuàng)新的類型和特點(diǎn)；（2）制藥技術(shù)創(chuàng)新管理的策略與方法。2.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在局限與外部挑戰(zhàn)（1）創(chuàng)新能力方面的困難和挑戰(zhàn)；（2）市場(chǎng)變化和政策調(diào)整對(duì)制藥企業(yè)所帶來的影響；（3）國內(nèi)外制藥市場(chǎng)競爭的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。3.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的未來趨勢(shì)和發(fā)展方向（1）制藥技術(shù)創(chuàng)新的客觀需求；（2）制藥市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展方向的趨勢(shì)。4.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇（1）制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇及其實(shí)施；（2）技術(shù)創(chuàng)新管理模式、基礎(chǔ)設(shè)施、人才和培訓(xùn)的重要性。四、研究思路與方法研究思路：1.略談現(xiàn)代制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)和步驟；2.以企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，探究制藥技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸和途徑；3.針對(duì)這些瓶頸和途徑，提出可行的制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略體系和實(shí)施方案。研究方法：1.實(shí)地調(diào)研；2.訪談法；3.系統(tǒng)梳理和分析；4.經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型建立。五、論文框架和要求1.論文格式和撰寫規(guī)范；2.摘要和關(guān)鍵字；3.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀和特點(diǎn)；4.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在局限與外部挑戰(zhàn)；5.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的未來趨勢(shì)和發(fā)展方向；6.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略