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文檔簡介
HA-XH-SG編制: 審核: 同意: 目Notableofcontentsentries淮安市撤渡建橋工程薛行大HA-XH-SG為了貫徹“安全第一、防止為止、綜合治理”的方針實事故發(fā)生,避免和減少各類事故,貫徹安全生產責任制,根據國家法規(guī)有關安全生產管理規(guī)定,制訂了本項目安全生產目的??刂圃?、安全管理人員持證上崗100%,特種作業(yè)管理人員持證上崗100%4、安全隱患排查100%5、認真《江蘇省高速公路建設現場安全管理原則化技術指南》施工現場安全護原則100境污染事故,施工現場整潔規(guī)?2、根據目的工地制訂施工現場的安全生產教育培訓是全員安全生產教育培訓,涉及公司、項目理部、班組等各方面、各層次的培訓。通過教育使全員理解安全生產的規(guī)保安全確保計劃得以順利實施。培訓、項目經、班組防治水污染。施工機械運轉中產生的油污水,采用隔油池等方法解決,經檢查、發(fā)展液體燃料,主動運用電、太陽能等清潔能源,熱水、采暖盡量使用、控制機動車尾氣污染,嚴格執(zhí)行用車裁減報廢制度,選用符合國家衛(wèi)根據施工現場狀況,重要聲源來源于振動壓路機噪聲傳輸。對于振動壓路機產生的噪聲,采用隔振方法以削弱噪聲。與本地政府和居民解決好多個關系,不要因施工而影響居民正常工作和休息。運輸機械限制無端鳴笛,以減少噪聲污、固體廢、給職工購置人身意外保險,確保職、組織員工經常進行衛(wèi)生保健知識教育,定時進行健康體檢、設立淋浴室,確保員員?3、項目部安全文明施工獎罰原則)。力求不發(fā)生普通的設備、質量事故,年輕傷負傷率控制在2起以內。、項目部對在全年工程施工工作中,能按質、按量、按期、安全完畢各項工作的施工隊發(fā)生任何設備傷亡、火災爆炸及質量等各類根據各施工隊完畢全年經濟效益和施工工程的難度,根據合同和本項目安全獎懲制度,對分包單位進行獎勵。項目經理應根據本項目安全獎懲制度,對那些在全年安全工作中做出成績和奉獻的施工隊負責人和項目管理人員進行獎勵。、對在全年工程施工工作中發(fā)生普通以上事故的施工處,損失不不大于1萬元,不大于5萬元的,除全部扣完該獎金外,還將對該施工隊負責人、當事人、濟處分。損5萬元(5萬元)10萬元的,除全部扣完班組的安、對在全年工程施工工作中發(fā)生事故比較重大、損失比較嚴重(損10萬元以上的),造成一定的影響,損壞公司名譽,除全部扣完該施工隊負責人、安全責項 無工傷死亡責任事故,杜絕重傷以上及人身傷亡事故。輕傷事故控制在2起以內。實現無重大設備事故、無重大火災事故、無重大交通事故、無多人急性中毒事故、管線破壞等社會影響較大事故。安全教育培訓率、安全管理人員業(yè)人員持證上崗率、特種設備檢測合格率、事故隱100%絕高處作業(yè)重大事故,杜絕水上作業(yè)安全事故。爭創(chuàng)“平安工地”省級項目經項目總安全部負責工程技術負責負責工程項目施工全過程在質量方面的安全機料科負責施工隊負責?2、項目經理安全責項目經理是項目安全責任制貫徹與實施的重要負責人,必須含有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術經驗的基本管理素質須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范,并通過建設工程安全管理的培訓證上崗職責。、建立以項目經理負責制為基礎的目的管理,創(chuàng)立一種多層方式,優(yōu)化項目管理的資源,確保資源的合理、高效的使用,發(fā)明和協(xié)的目的管理氛圍。、確保項目按《建設工程安全管理條例》配備安全管理人員,確保安全生防護用品的投入,確保安全生產經費的投入,確保安全生產防護用品的更新換嚴格審核編制的安全管理方案,嚴格執(zhí)行專項方案的審核、報、對的認識工期、安全、質量管理的互為關系,安全管理與防護要與施工生產同時產同時員人員的安全交底要與施工生產同時產無漏項備備堅持項目的安全生產三級教育”帶頭對進場工人進行安全生產堅持安全生產交底制度,堅持安全生產的培訓制度,以身作則,講管理、講科學、講規(guī)范、講方法、講案例,全方面《安全生產設工程安全生產將管理制度與方法貫徹到施工生產過程中。、嚴格執(zhí)行安全事故的解決、報告制度,對事故現場采用及時的保護 、項目總工應貫徹執(zhí)行國家、所在地市及上級單位頒布的有關安全生產、勞動保護和技術工藝等方面的法律法規(guī)和技術規(guī)范,對項目的安全生產負技術責任。、領導編制和審核工程施工組織設計(方案)和專項施工方案,必須認真核其中的安全技術方法,負責其所編制和審核方案的技術方法的可行性,并對案的執(zhí)行狀況進行驗收。組織對安全施工技術方案進行技術交底,確保安全技100%。、參加對工程項目基坑開挖、立柱蓋梁、梁板吊裝、掛籃施工、鋼筋加工、領導組織安全技術和勞動保護課題的攻關活動,從安全技術上毒、噪音等職業(yè)、對職工進行安全技術教育,參加重大傷亡事故的調查分析,提出技定意見和防備?4、安全部負責人安全責4.1、樹立“安全是發(fā)展的基石”的理念,在增進公司跨越發(fā)展,提高我項目部負責人對項目的安全生產進行監(jiān)督檢查并負有直接責4.2、認真執(zhí)行安全生產規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產費用技術交底覆蓋率達100%,并在安全部備案。、參加編制項目安全設施和消防設施方案,合理布置現場安全警示標針對本工程項目,要參加基坑開挖、立柱蓋梁、梁板吊裝、掛籃施工、鋼筋加工達成100%。、參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收;組織定的分部分項工程,有權下達停工整治決定。確保重大安全隱100%考核率應達成100%,特殊崗位操作人員持證上崗率必須達成100%,多個防護用品和設施合格率必須達成100%。按制度嚴格推行各項勞務用工手續(xù),做好工程施安全第一、警鐘長鳴?5、工程技術科負責人安全責、對本部門全部人員進行安全教育,嚴禁違章指揮,對所管施工隊進行安全監(jiān)督,嚴禁違章作業(yè),發(fā)現安全隱患,規(guī)定施工隊立刻整治,并配合安全部定時開展安全檢查。訂對應的安全方法和安全操作規(guī)?6、機料科負責人安全責、供施工生產使用的一切機具和附件等,在購入時必須有出廠合格證明,電氣設備3C認證鋼印條碼清晰,發(fā)放時必須符合安全規(guī)后必須檢修。采購的勞動保護用品,必須符合規(guī)格原則。對供應商進行分析,建立合格供應商名錄時向項目領導反饋供應商有關信息,杜絕不合格產安全隱患的產品在本工程中使用。從材料采購源頭將可能發(fā)生的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。、對危及職工安全的機械設備,應會同技術部門提出技術諸實訂對應的安全方法和安全操作規(guī)?7、計劃合同科負責人安全責、在編制項目資金預算時,應合理考慮安全生產費用,確保實施安全原化費用預算到位,并會同安全部提出對應的安全規(guī)定和注意事項?8、施工隊負責人安全責施工隊負責人對所施工區(qū)域內安全工作負全方面領導責證上崗和帶、每月組織一次施工區(qū)域安全生產大檢查,并經常進一步施工現場,堅持跟班作業(yè)時解決不安全因素和制止違章作業(yè)發(fā)現危及人身安全的緊要立刻采用停工、撤離人員的果斷方法,同時快速采用有效方法消除險情,并立刻向上級報告。、發(fā)揮安全檢查人員的作用,尊重和支持他們的工作。確保他們?yōu)榱苏J真貫徹執(zhí)行省交通運輸廳有關印發(fā)《江蘇省公路水運工程“平安工地建設考核評價原則》的告知蘇交質〔〕10號,針對我工程實際狀況,為了優(yōu)質、高速、傷亡控制指、輕傷事故頻?2、實、項目經理是本項目安全生產的第一責任者的原則,死亡控制指標由本目經理王偉負責監(jiān)督領導,其它項目管理人員主動配合,確保實?3、安全達、施工現場安全生產達標優(yōu)秀率(9530%85分以上,不不大于80%,不合格率為零)。率達、用電設施、漏電保護100%收率達、安全防護“三寶”100%、項目部與施工隊安全資格審查、訂100%實:由項目經理王偉負責日常監(jiān)督檢查,33:由項目安
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