重慶CYLL公司供應(yīng)商管理研究的中期報告

重慶CYLL公司供應(yīng)商管理研究的中期報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司要求，我對供應(yīng)商管理的情況進(jìn)行了中期研究，并完成了初步的報告。具體情況如下：一、產(chǎn)業(yè)鏈分析CYLL公司主要從事電子元器件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其采購的范圍和規(guī)模都很廣泛。在產(chǎn)業(yè)鏈上，公司可以將其業(yè)務(wù)劃分為三個環(huán)節(jié)：上游直接物料，中間加工件，下游成品。上游直接物料，主要是指用于制造電子元器件的原材料和零部件，如鎢絲、金屬片、印刷電路板等。上游供應(yīng)商多分布在全國各地，采購數(shù)量和規(guī)格較大。中間加工件，主要是指將原材料或零部件進(jìn)行加工后成為公司產(chǎn)品部分組件的工序，如噴涂、鉆孔、劃線等。中間加工件供應(yīng)商比較集中，且往往需要和公司達(dá)成長期合作關(guān)系。下游成品，主要是指公司生產(chǎn)的電子元器件的成品，如電感、電容、晶振等。下游顧客都集中在全國各地的電子廠商，主要以長期合作形式存在。二、供應(yīng)商管理分析1.供應(yīng)商篩選和評估CYLL公司對于供應(yīng)商的篩選和評估主要基于供應(yīng)商的穩(wěn)定性、配合度、品質(zhì)、價格和服務(wù)等因素進(jìn)行考量。針對不同的商品種類和不同層次的供應(yīng)商，公司采用不同的篩選和評估方法。2.供應(yīng)商物流管理公司采取了多種物流方式及合理物流管理措施，統(tǒng)一采購物流，渠道物流和電影運(yùn)行，確保及時到貨、不破損、不丟失、物流成本盡量降低。3.合同管理與供應(yīng)商簽訂合同是公司管理的必要環(huán)節(jié)，合同內(nèi)容要包含產(chǎn)品信息，供應(yīng)商信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、付款方式和條款等。同時，公司采用ERP管理系統(tǒng)，規(guī)范合同及支付等流程，提高了物資流轉(zhuǎn)的效率。4.排放污染控制供應(yīng)商的環(huán)境保護(hù)意識和實(shí)際質(zhì)量對負(fù)責(zé)任的處理廢物的公司都具有重要性，公司始終重視保護(hù)環(huán)境，對供應(yīng)商的控制要求進(jìn)行嚴(yán)格，組織合理，確保環(huán)境保護(hù)及質(zhì)量要求達(dá)標(biāo)。三、供應(yīng)商管理存在問題及建議1.供應(yīng)商管理系統(tǒng)建設(shè)不夠完善當(dāng)前，公司供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理內(nèi)容比較零散，信息化程度不高，需要加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化管理流程。2.供應(yīng)商評估方法有待完善目前公司進(jìn)行供應(yīng)商評估的方法和手段較為單一，需要加強(qiáng)評估方法及手段的完善。3.在物流成本與物流效率之間取得平衡公司在物流方面取得了較好的成績，但仍需要在物流成本和物流效率之間尋求一個平衡點(diǎn)，在服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)并盡量降低物流成本。以上是本次研究的初步報告，為了更好地