遼河油田進出口公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的任務書

遼河油田進出口公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的任務書任務書一、研究背景遼河油田進出口公司是中國石油化工集團公司（下稱“中石化”）的全資子公司，成立于1997年，是中石化企業(yè)開展進出口貿(mào)易、技術合作、跨國投資等業(yè)務的主要機構(gòu)。公司主營業(yè)務包括：原油和石油制品進口、油氣勘探開發(fā)合作、礦產(chǎn)資源開發(fā)等。目前公司已經(jīng)在非洲、中東、拉丁美洲等地開展了多個項目，積累了豐富的海外投資和經(jīng)營經(jīng)驗。然而，隨著中國能源需求的不斷增長和能源需求結(jié)構(gòu)的變化，公司面臨諸多挑戰(zhàn)和機遇。為此，公司需要研究和制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高公司的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、研究目標本次研究的目標是制定遼河油田進出口公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以應對當前和未來的市場環(huán)境，提高公司的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體目標如下：1.研究分析中國和全球能源市場的發(fā)展趨勢和變化，并分析這些趨勢和變化對公司業(yè)務的影響。2.研究分析公司已有業(yè)務的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，包括進出口貿(mào)易、技術合作、跨國投資等。3.研究分析公司與競爭對手的差距和優(yōu)勢，并提出提高核心競爭力的建議。4.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，包括市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品和業(yè)務戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略等。5.提出公司組織結(jié)構(gòu)、管理體制、企業(yè)文化等方面的改進意見，以適應公司發(fā)展需要。三、研究內(nèi)容1.研究分析能源市場的發(fā)展趨勢和變化，包括國內(nèi)和國際市場的發(fā)展趨勢和變化，以及各類能源的市場情況和趨勢。2.研究分析公司的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，包括公司的業(yè)務情況、資產(chǎn)情況、市場地位、組織架構(gòu)等。3.研究分析公司與競爭對手的差距和優(yōu)勢，包括市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、技術創(chuàng)新能力、品牌影響力等方面的比較分析。4.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，包括市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品和業(yè)務戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略等。5.提出公司組織結(jié)構(gòu)、管理體制、企業(yè)文化等方面的改進意見，以適應公司發(fā)展需要。四、研究方法本次研究將采用多種方法進行，包括但不限于以下方法：1.采集和收集相關數(shù)據(jù)和信息，進行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計分析。2.進行市場調(diào)研和問卷調(diào)查，了解客戶需求和市場情況。3.進行競爭對手分析和拜訪，了解市場競爭環(huán)境。4.利用SWOT分析和PEST分析方法，評估公司的優(yōu)勢和劣勢，分析內(nèi)外部環(huán)境的因素。5.進行組織文化分析和人員培訓，提出相關政策建議。五、研究報告根據(jù)研究進展情況和任務書要求，需提交以下報告：1.中期研究報告：包括研究的初步成果和進展情況，研究中遇到的問題和解決方案，以及下一步的研究計劃。2.終期研究報告：包括研究的最終成果和結(jié)論，制定的發(fā)展戰(zhàn)略和相關政策建議，以及后續(xù)推進計劃和可行性分析。3.研究過程中涉及的數(shù)據(jù)和信息，以及相關分析報告和