版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第五章市政工程施工組織設計與進度管理1.第一節(jié)施工組織設計概述一、施工組織的工作內(nèi)容及學科開展特點施工組織的任務是根據(jù)擬建工程的技術(shù)經(jīng)濟特點,以及國家根本建設方針和各項具體的技術(shù)政策,實現(xiàn)工程建設方案和設計的要求,提供各階段的施工準備工作內(nèi)容,對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排,協(xié)調(diào)施工中各施工單位之間、各工種之間、資源與時間之間、各項資源之間的合理關(guān)系。2.二、施工準備工作的分類與內(nèi)容施工準備工作按范圍分:全場性施工準備、單位工程施工條件準備、分布〔項〕工程作業(yè)條件準備準備工作的內(nèi)容:技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備、施工場外準備。3.1.技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心〔1〕熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料。〔2〕原始資料的調(diào)查分析?!?〕編制施工圖預算和施工預算。4.2.物資準備根據(jù)各種物資的需要方案,分別落實貨源,安排運輸和儲藏,使其滿足連續(xù)施工的要求。主要包括材料、構(gòu)〔配〕件和制品;機具和生產(chǎn)工藝設備。5.3.勞動組織準備〔1〕建立工程領(lǐng)導機構(gòu);〔2〕建立施工隊伍;〔3〕集結(jié)施工力量、組織勞動力進場,進行平安、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活;〔4〕向施工隊組、工人進行施工組織設計、方案和技術(shù)交底;〔5〕健全各種管理制度。6.4.施工現(xiàn)場準備〔1〕做好施工場地的控制網(wǎng)測量;〔2〕搞好“三通一平〞,路、水、電;〔3〕做好施工現(xiàn)場的補充勘探;〔4〕建造臨時設施;〔5〕安裝、調(diào)試施工機具;〔6〕做好構(gòu)〔配〕件、制品和材料的儲存和堆放;7.〔7〕及時提供材料的試驗申請方案;〔8〕做好冬雨季施工安排;〔9〕進行新技術(shù)工程的試制和試驗;〔10〕設置消防、保安設施。8.5.施工的場外準備〔1〕材料的加工和訂貨;〔2〕做好分包工作和簽訂分包合同;〔3〕向上級提交開工申請報告。9.三、施工組織設計的作用是工程施工的組織方案,是指導施工準備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件,是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)。類似于:泡茶過程的管理;班級的管理。10.四、施工組織設計的分類及內(nèi)容1.施工組織總設計是以一個建設工程為編制對象,規(guī)劃其施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟的全局性、控制性文件。一般在初步設計或過大初步設計批準后進行編制。11.2.單位工程施工組織設計以單位工程為編制對象,用來指導其施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟的局部性、指導性文件。是施工單位年度施工方案和施工組織總設計的具體化,內(nèi)容更詳細。12.3.分局部項工程施工組織設計是以分局部項工程為編制對象,用來指導其施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟文件。結(jié)合施工單位的月、旬作業(yè)方案,把單位工程施工組織設計進一步具體化,是專業(yè)工程的具體施工設計。13.施工組織設計應當包括以下主要內(nèi)容:1.工程任務情況2.施工總方案、主要施工方法、工程施工進度方案;主要單位工程綜合進度方案和施工力量、機具及部署;3.施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、平安防護以及環(huán)境污染防護等各種措施。14.4.施工總平面布置圖5.總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。15.第二節(jié)流水施工原理一、流水施工的組織特點在所有的生產(chǎn)領(lǐng)域中流水作業(yè)是產(chǎn)品生產(chǎn)的有效組織方法。在組織多個同類型工程或?qū)⒁粋€工程分成假設干個施工區(qū)段進行施工時,可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工的方式。16.1.依次施工依次施工又叫順序施工,是將擬建工程劃分為假設干個施工過程,每個施工過程按施工工藝流程順次進行施工,前一個施工過程完成后,后一個施工過程才開始施工。比方一棟樓修完再修下一棟17.特點1.現(xiàn)場作業(yè)單一;2.每天投入的資源量少,但工期長;3.各專業(yè)施工隊不能連續(xù)施工,產(chǎn)生窩工現(xiàn)象;4.不利于均衡組織施工。適用工程類型適用于工程量較小,施工任務只有一棟的工程。18.2.平行施工指工程對象的所有施工過程同時投入作業(yè)的一種施工組織方式。也指幾個相同的工作隊,在同一時間、不同的空間上進行施工的組織方式。比方架設橋梁時,多段橋面同時架設。19.特點:1.充分利用工作面,爭取了時間,可以縮短工期;2.不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),不利于改進工人的操作方法和施工機具,不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率;3.工人不能連續(xù)作業(yè);20.4.單位時間投入施工的資源量成倍增長,現(xiàn)場臨時設施也相應增加;5.施工現(xiàn)場組織、管理復雜。21.3.流水施工由固定組織的工人在假設干個工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。22.具體步驟是:將擬建工程工程的全部建造過程,流水施工在工藝上分解為假設干個施工過程,在平面上劃分為假設干個施工段,在豎向上劃分為假設干個施工層,然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊(或組),并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段,完成各個施工過程。23.流水施工具有以下特點:1.科學地利用了工作面,爭取了時間,總工期趨于合理;2.工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn),有利于改進操作技術(shù),可以保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率;3.工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè),相鄰兩個專業(yè)工作隊之間,可實現(xiàn)合理搭接;4.每天投入的資源量較為均衡,有利于資源供給的組織工作;5.為現(xiàn)場文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。24.二、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果。(1)施工工期較短,可以盡早發(fā)揮投資效益。由于流水施工的節(jié)奏性、連續(xù)性,可以加快各專業(yè)隊的施工進度,減少時間間隔。特別是相鄰專業(yè)隊在開工時間上可以最大限度地進行搭接,充分地利用工作面,做到盡可能早地開始工作,從而到達縮短工期的目的,使工程盡快交付使用或投產(chǎn),盡早獲得經(jīng)濟效益和社會效益。
25.(2)實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。由于流水施工方式建立了合理的勞動組織,使各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn),工人連續(xù)作業(yè),操作熟練,便于不斷改進操作方法和施工機具,可以不斷地提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。
26.(3)連續(xù)施工,可以充分發(fā)揮施工機械和勞動力的生產(chǎn)效率。由于流水施工組織合理,工人連續(xù)作業(yè),沒有窩工現(xiàn)象,機械閑置時間少,增加了有效勞動時間,從而使施工機械和勞動力的生產(chǎn)效率得以充分發(fā)揮。
27.(4)提高工程質(zhì)量,可以增加建設工程的使用壽命和節(jié)約使用過程中的維修費用。由于流水施工實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn),工人技術(shù)水平高;而且各專業(yè)隊之間緊密地搭接作業(yè),互相監(jiān)督,可以使工程質(zhì)量得到提高,因而可以延長建設工程的使用壽命,同時可以減少建設工程使用過程中的維修費用。
28.(5)降低工程本錢,可以提高承包單位的經(jīng)濟效益。由于流水施工資源消耗均衡,便于組織資源供給,使得資源儲存合理,利用充分,可以減少各種不必要的損失,節(jié)約材料費;由于流水施工生產(chǎn)效率高,可以節(jié)約人工費和機械使用費;由于流水施工降低了施工頂峰人數(shù),使材料、設備得到合理供給,可以減少臨時設施工程費;由于流水施工工期較短,可以減少企業(yè)管理費。工程本錢的降低,可以提高承包單位的經(jīng)濟效益。29.三、流水參數(shù)在組織擬建工程工程流水施工時,用以表達流水施工在工藝流程、空間布置和時間排列等方面開展狀態(tài)的參數(shù),稱為流水參數(shù)。30.1.施工過程將擬建工程的整個建造過程分解成假設干個工藝過程,這些工藝過程或它們的組合稱為施工過程。施工過程的數(shù)目一般用n表示。31.2.工作面某專業(yè)工種的工人在從事施工過程中所必須具備的活動空間。3.施工段通常把擬建工程工程在平面上劃分成假設干個勞動量大致相等的施工段落。施工段數(shù)通常用m表示。32.由于施工段內(nèi)的施工任務由專業(yè)工作隊一次完成,因而在兩個施工段之間容易形成一個施工縫。同時,由于施工段數(shù)量的多少,將直接影響流水施工的效果。為使流水施工段劃分得合理,一般應遵循以下原那么:〔1〕同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應大致相等,相差幅度不宜超過10%~15%。33.〔2〕每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面,以保證相應數(shù)量的工人、主導施工機械的生產(chǎn)效率,滿足合理勞動組織的要求?!?〕施工段的界限應盡可能與結(jié)構(gòu)界限〔如沉降縫、伸縮縫等〕相吻合,或設在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位,以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性。34.〔4〕施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過多,會降低施工速度,延長工期;施工段過少,不利于充分利用工作面,可能造成窩工。35.〔5〕對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程,應既分施工段,又分施工層,各專業(yè)工作隊一側(cè)完成第一施工層中各施工段任務后,再轉(zhuǎn)入第二施工層的施工段上作業(yè),依此類推。以確保相應專業(yè)隊在施工段與施工層之間,組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工。36.4.施工層為了滿足專業(yè)工種對操作高度和施工工藝的要求,將擬建工程工程豎向上劃分為假設干個操作層,這些操作層稱為施工層。37.5.流水節(jié)拍每個專業(yè)隊在一個施工段上的施工時間,以符號t表示。6.流水步距兩個相鄰的專業(yè)隊進入流水作業(yè)的時間間隔,以符號K表示。38.7.平行搭接時間在工作面允許的條件下,如果前一個專業(yè)工作隊完成局部施工任務后,能夠提前為后一個專業(yè)工作隊提供工作面,使后者提前進入前一個施工段,兩者在同一施工段上平行搭接施工,這個搭接的時間稱為平行搭接時間。39.8.技術(shù)間歇時間施工對象工藝性質(zhì)決定的間歇時間。如澆構(gòu)件養(yǎng)護時間,抹灰層和油漆層硬化時間等。40.9.組織間歇時間施工組織造成的間歇時間。如施工機械轉(zhuǎn)移時間等。41.四、流水施工的分類1.等節(jié)拍流水指在有節(jié)奏流水施工中,各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工,也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。42.2.異節(jié)拍流水指在有節(jié)奏流水施工中,各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工,在組織異節(jié)奏流水施工時,又可以采用等步距和異步距兩種方式。43.3.無節(jié)奏流水。是指在組織流水施工時,全部或局部施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。44.等節(jié)奏流水施工:
等節(jié)奏流水施工的特點是:
1.所有流水節(jié)拍都彼此相等;
2.所有流水步距都彼此相等,而且等于流水節(jié)拍;3.
每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè),施工段沒有間歇時間;
4.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。
T=〔M+N-1〕*K
M-施工段數(shù);N-施工過程數(shù);K
–流水節(jié)拍
45.例:某分部工程可以劃分為A、B、C、D、E五個施工過程,每個施工過程可以劃分為六個施工段,流水節(jié)拍均為4天,試組織等節(jié)奏流水。要求:繪制橫道圖并計算工期。46.T=〔M+N-1〕*t=〔M+N-1〕*KM:施工段,N:施工過程t:流水節(jié)拍,K:流水步距40天47.48.49.50.51.第三節(jié)網(wǎng)絡方案技術(shù)一、網(wǎng)絡方案技術(shù)概述用網(wǎng)絡圖表示各工序的先后順序、邏輯關(guān)系及所需要的時間,在網(wǎng)絡圖上進行時間組織的編制、協(xié)調(diào)、優(yōu)化和控制的技術(shù)。特點:(1)統(tǒng)籌安排,明確反映各工序間的相互關(guān)系;(2)能確定關(guān)鍵線路,并通過優(yōu)化提高管理效率。52.網(wǎng)絡方案技術(shù)是指用于工程工程的方案與控制的一項管理技術(shù)。它是五十年代末開展起來的,依其起源有關(guān)鍵路徑法(CPM)與方案評審法(PERT)之分。53.1956年,美國杜邦公司在制定企業(yè)不同業(yè)務部門的系統(tǒng)規(guī)劃時,制定了第一套網(wǎng)絡方案。這種方案借助于網(wǎng)絡表示各項工作與所需要的時間,以及各項工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡分析研究工程費用與工期的相互關(guān)系,并找出在編制方案及方案執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。54.通過網(wǎng)絡分析研究工程費用與工期的相互關(guān)系,并找出在編制方案及方案執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為關(guān)鍵路線法(CPM).55.1958年美國海軍武器部,在制定研制"北極星"導彈方案時,同樣地應用了網(wǎng)絡分析方法與網(wǎng)絡方案,但它注重于對各項工作安排的評價和審查,這種方案稱方案評審法(PERT)。56.鑒于這兩種方法的差異,CPM主要應用于以往在類似工程中已取得一定經(jīng)驗的承包工程,PERT更多地應用于研究與開發(fā)工程。57.一.雙代號網(wǎng)絡圖的組成①雙代號網(wǎng)絡圖:是指用兩個節(jié)點表示一項工作的網(wǎng)絡方案圖。②組成要素:a.箭線;b.節(jié)點;c.參數(shù)
二、雙代號網(wǎng)絡方案的繪制58.1.箭線:〔1〕表示方法:〔2〕含義:表示一項具體的工作;〔3〕特點:占用時間,消耗資源。
59.2.節(jié)點:1〕表示方法:O2〕含義:表示前一個工序的結(jié)束后一個工序的開始;3〕特點:瞬時性,時刻,不占用時間,不消耗資源4〕分類:①始節(jié)點;②終節(jié)點③中節(jié)點60.
3.參數(shù)表示工作的資源信息:時間、勞動力、機械臺數(shù)、資金等。時間參數(shù)一般標注在箭線的正下方,其他資源參數(shù)那么標準在箭線的正上方,并用括號括起來。61.
二.雙代號網(wǎng)絡圖的識圖
1.工作:①概念:工作—工序②表示方法:箭線正上方—工作名稱箭線正下方—持續(xù)時間ij工作名稱持續(xù)時間ij工作代號Atij或〔i<j〕62.2.工作關(guān)系①概念:各工作之間的相互關(guān)系;②分類:緊前工作:就某一項工作而言,緊靠其前面的工作;緊后工作:就某一項工作而言,緊靠其后面的工作;平行工作:就某一項工作而言,與其可以同時開始的工作〔一般共用一個箭尾節(jié)點〕;先行工作:就某一項工作而言,其前面的工作;后續(xù)工作:就某一項工作而言,其后面的工作;63.1〕表示方法:ij(i<j)2〕引入的目的:為正確表達工作關(guān)系。3〕特點:a、不占用時間;b、不消耗資源。4〕作用:a、連接;b、斷路312456ABCDEF3.虛工作:64.
三.雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)那么1.一張網(wǎng)絡圖只允許有一個始節(jié)點和一個終節(jié)點。2.兩節(jié)點之間只允許有一條箭線。65.
3.網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)閉合回路
4.不允許出現(xiàn)無箭頭、雙箭頭箭線,箭線連接,盡量防止出現(xiàn)反向箭線。
66.2.雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法:(1)前進法根據(jù)“緊后工作關(guān)系表〞,從網(wǎng)絡圖的始節(jié)點開始順著箭線方向從左到右依次繪制緊后工作,直至終節(jié)點。67.例:68.流水施工網(wǎng)絡圖例題2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年寧夏工業(yè)職業(yè)學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 2025至2031年中國尼龍絲拉絲機行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 市場競爭態(tài)勢分析-第3篇-深度研究
- 光伏發(fā)電效率提升-第2篇-深度研究
- 互聯(lián)網(wǎng)信息服務業(yè)國際競爭力提升研究-深度研究
- 二零二五年度股份回購協(xié)議書版:跨國公司中國區(qū)股份回購與員工福利保障合同
- 二零二五年度電子合同系統(tǒng)在線爭議解決服務合同
- 2025年度私人墓地買賣及墓園維護合同
- 二零二五年度醫(yī)療健康領(lǐng)域科技成果轉(zhuǎn)化合同
- 二零二五年度打工人簽訂競業(yè)協(xié)議財產(chǎn)保全與創(chuàng)業(yè)指導合同
- 小學數(shù)學分數(shù)四則混合運算300題帶答案
- 林下野雞養(yǎng)殖建設項目可行性研究報告
- 心肺復蘇術(shù)課件2024新版
- 大型商場招商招租方案(2篇)
- 2024年交管12123學法減分考試題庫和答案
- 臨床下肢深靜脈血栓的預防和護理新進展
- 2024年山東泰安市泰山財金投資集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 英語主語從句省公開課一等獎全國示范課微課金獎課件
- C139客戶開發(fā)管理模型
- 年度工作總結(jié)與計劃會議
- 醫(yī)保按病種分值付費(DIP)院內(nèi)培訓
評論
0/150
提交評論