施工階段質(zhì)量控制的程序模式方法手段

施工階段質(zhì)量控制的程序模式方法手段1、施工階段質(zhì)量控制程序（1）、施工階段質(zhì)量控制總程序框圖（2）、全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理。駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員擔(dān)任，實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容：檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單位工程開工報告是否符合。采用全過程旁站、部分時間旁站和巡視等方法檢查承包人施工方法和操作工藝，對違反施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案的方法和工藝操作行為及時發(fā)出警告和作出現(xiàn)場指令。對重要工序、首次工序、欠穩(wěn)定工序和不易測控的工序必須采用全過程旁站，“盯”在施工現(xiàn)場監(jiān)督，并在監(jiān)理獨立平行的檢驗表中“結(jié)論”欄里填寫監(jiān)理旁站施工所見到的施工情況、外觀鑒定意見及各種自檢質(zhì)保資料的規(guī)范化情況等，作為簽發(fā)承包人工序檢驗申請批復(fù)單的依據(jù)。這樣就構(gòu)成一套完整的與承包人平行的監(jiān)理資料，工程項目質(zhì)量情況有根有據(jù)，避免“盲簽”和質(zhì)量失控。（3）、工程自檢報告及中間檢驗承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收。（4）、工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)以不少于承包人全頻率檢驗的20%進行包括試驗、測量等全方位獨立抽檢，關(guān)鍵工序協(xié)同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計單位共同檢驗，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收合格簽字，后道工序不得進行。（5）、中間交工報告及中間交工證書當(dāng)一個單位、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗的結(jié)果提出交工報告，工程質(zhì)量評分工作可隨之進行。專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單位工程進行系統(tǒng)驗收，檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單位工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。（6）、質(zhì)量檢測在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中，應(yīng)遵循“一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。監(jiān)理試驗、檢測頻率不少于規(guī)范規(guī)定的最小頻率。在承包人自檢全頻率試驗和檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理按不低于15%～20%的頻率獨立進行取樣試驗或檢測，以鑒定承包人的抽樣試驗或檢測結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問時，專業(yè)監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗或檢測。按技術(shù)規(guī)范規(guī)定對承包人進行檢測的試驗及測量方案、設(shè)備及方法進行審查批準(zhǔn)，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗或測量過程進行監(jiān)督檢查。（7）、工程質(zhì)量事故處理制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位須用書面形式上報現(xiàn)場監(jiān)理部，同時承包單位有關(guān)職能部門應(yīng)立即對事故進行調(diào)查，在最短的時間內(nèi)向監(jiān)理部提交書面的《工程質(zhì)量事故調(diào)查報告》，內(nèi)容應(yīng)包括事故的時間、地點、部位、原因、發(fā)展情況、相關(guān)影響、責(zé)任人、損失等。提交事故調(diào)查報告后，承包單位還應(yīng)提交書面的《工程質(zhì)量/安全（事故）技術(shù)處理方案報審表》給監(jiān)理工程師。經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可按此方案進行事故處理。處理完成后，應(yīng)以書面形式申請監(jiān)理工程師進行檢查、驗收。對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分的工程視為不合格，不予驗收計量，待整改合格后，再補辦有關(guān)簽證手續(xù)。（8）、保修缺陷責(zé)任期監(jiān)理制定工程保修缺陷責(zé)任期的工作計劃，對工程質(zhì)量和建設(shè)單位回訪，實施工程缺陷期的監(jiān)理工作，并做好工程缺陷期監(jiān)理工作記錄。監(jiān)督承包單位認(rèn)真執(zhí)行工程保修期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，己交工工程中出現(xiàn)的缺陷，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)貢任。簽發(fā)工程缺陷期終止證書。2、施工階段質(zhì)量控制的模式工程項目控制的基本模式可以分為動態(tài)控制、主動控制與被動控制、全過程控制與全方向控制及項目綜合控制等基本控制模式。根據(jù)本工程特征及重難點，經(jīng)研究決定采用工程項目建設(shè)目標(biāo)的綜合控制模式。工程項目建設(shè)目標(biāo)的綜合控制模式，簡稱為項目綜合控制模式，也是工程控制的一種基本模式。工程項目建設(shè)目標(biāo)控制的基本內(nèi)容包含有項目總投資（費用）控制、建設(shè)進度控制、建設(shè)質(zhì)量控制及建設(shè)信息和建設(shè)合同管理。費用、進度、質(zhì)量、信息及合同互相之間不是獨立的，而是存在著各種相關(guān)關(guān)系。項目綜合控制的目的，一方面要控制各項建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)程度；另一方面又要協(xié)調(diào)各項建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過目標(biāo)協(xié)調(diào)已保證建設(shè)目標(biāo)的最終實現(xiàn)。因此，在項目綜合控制模式中，建設(shè)信息及建設(shè)合同在項目建設(shè)目標(biāo)控制中起著關(guān)鍵性的目標(biāo)控制與目標(biāo)協(xié)調(diào)的作用。加強項目建設(shè)信息管理與建設(shè)合同管理，是實現(xiàn)投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的綜合控制的根本。實施項目綜合控制模式，要求控制管理人員必須具備綜合控制能力和協(xié)調(diào)能力。控制管理人員必須具有較為廣泛的知識，包括工程技術(shù)知識、經(jīng)濟知識、法律知識、管理知識及人文社會知識等。同時，在開展項目綜合控制時，首先應(yīng)開展項目的單目標(biāo)控制和建設(shè)階段目標(biāo)控制，所獲得的單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制的信息正是開展項目綜合控制的依據(jù)。一般來說，綜合控制模式多使用于上層管理組織機構(gòu)，為高層管理人員制定建設(shè)項目目標(biāo)控制協(xié)調(diào)措施提供依據(jù)。3、施工階段質(zhì)量控制的方法施工階段監(jiān)理單位對工程項目施工質(zhì)量所采取的控制方法，基本上分為三類，即審核施工單位所提供的有關(guān)技術(shù)報告和文件，進行施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查和質(zhì)量信息的及時反饋。（1）、審核技術(shù)報告和文件審核施工單位提出的開工報告。總監(jiān)理工程師在接到施工單位的開工申請后，應(yīng)詳細(xì)進行審核，并經(jīng)現(xiàn)場檢查核對后，下達(dá)開工令。分包單位資格的確認(rèn)；當(dāng)總承包單位或承包單位欲將所承包工程的一部分分包給其它承包單位時，分包單位的資格必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)。監(jiān)理工程師對分包單位資格審查的主要內(nèi)容包括：查對分包單位的資質(zhì)證明材料；核查分包單位的質(zhì)量管理情況；核查分包單位對所分包工程采取的技術(shù)措施、現(xiàn)場管理人員素質(zhì)、質(zhì)量保證體系；核查材料、設(shè)備、監(jiān)測、驗收情況；審查分包單位對所分包工程采取的質(zhì)量監(jiān)測與驗收方法；審查分包單位所采用的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否與總包單位規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致。審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案。施工組織設(shè)計、施工方案的審查是工程項目開工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟，施工單位所采用的施工方法除應(yīng)使施工的進度滿足工期的要求外，還應(yīng)保證工程的施工符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。總監(jiān)理工程師在審核時，應(yīng)著重審查施工安排是否合理，施工機械的配置是否得當(dāng)，施工方法是否可行，施工外在條件是否具備等方面。審核施工單位提交的材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告，包括出廠合格證、技術(shù)說明書、試驗資料等質(zhì)量保證文件。審核新材料。新技術(shù)、新工藝現(xiàn)場試驗報告，監(jiān)定報告。審核永久設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量檢驗報告。審查施工單位的質(zhì)量保證體系文件，包括對分包單位質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制措施的審查。審核設(shè)計變更和圖紙修改。審核施工單位提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表。審核有關(guān)工程質(zhì)量事故的處理方案。（2）、現(xiàn)場質(zhì)量檢查現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容監(jiān)理工程師或其代表在施工階段進行現(xiàn)場檢查的內(nèi)容包括：開工前檢查開工前檢查是檢查施工單位開工前的各項準(zhǔn)備工作完成情況，是否具備開工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。工序施工過程中的監(jiān)督檢查在工序施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)對施工操作人員、材料、施工機械及機具、施工方法及施工工藝、施工環(huán)境等因素進行跟蹤監(jiān)督和檢查，檢查上述因素是否處于良好的受控狀態(tài)，是否能保證質(zhì)量要求，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施加以糾正。有些質(zhì)量問題常常是由于施工操作不符合規(guī)程引起的，這種質(zhì)量問題有時候從表面看好像影響不大，但往往具有潛在的危害，所以監(jiān)理人員必須加強對施工操作質(zhì)量的巡視檢查。工序交接檢查工序交接檢查是指前一道工序完工后，經(jīng)檢查合格才能進行下一道工序的作業(yè)。監(jiān)理人員在上一道工序作業(yè)完成后，在施工班組進行質(zhì)量自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上進行工序質(zhì)量的交接檢查。隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查驗收隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收。它是對一些已完分項、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查，由于檢查對象就要被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故顯得尤為重要，它是質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵過程。其工作程序：隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應(yīng)的工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關(guān)材料證明、試驗報告、復(fù)試報告等，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理工程師收到報驗申請后，首先對質(zhì)量證明資料進行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查（檢測或核查），承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)的施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場。經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進行下一道工序施工。如經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項目通知”，指令承包單位整改，整改后自檢合格再報監(jiān)理工程師復(fù)查。工程施工預(yù)檢施工預(yù)檢是指監(jiān)理人員在施工未進行前所進行的預(yù)先檢查，以防出現(xiàn)差錯，確保工程的質(zhì)量。通過預(yù)檢合格后，監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格時，則不能進行下一道工序的施工。停工后復(fù)工前的檢查工程項目由于某種原因停工后，在復(fù)工前，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可，并在總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令后，方可復(fù)工。檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程的檢查驗收。檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程完成后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)進行檢查認(rèn)可，并簽署《報驗申請表》。其它質(zhì)量跟蹤檢查在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)派出檢查員（監(jiān)理員或巡視員）在施工現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)督（或臨場監(jiān)督），根據(jù)工程合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，對于違反合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的，影響工程質(zhì)量的施工活動，應(yīng)及時加以勸阻、制止和糾正，如若勸阻無效則發(fā)出《監(jiān)理通知》，直至停工指令。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法監(jiān)理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法，通?？煞譃橐曈X檢查、測量檢查和試驗檢查三類。視覺檢查根據(jù)檢查對象的不同，通常又將上訴檢查方法具體化為看、摸、敲、照等四種方法。測量檢查根據(jù)檢查手段的不同，測量檢查可歸納為靠、吊、量、套四種方法。試驗檢查通過現(xiàn)場取或制作試件，由專門的試驗室進行試驗，或直接通過現(xiàn)場試驗取得數(shù)據(jù)，然后分析判斷質(zhì)量是否復(fù)核要求。試驗檢查可分為：（3）、現(xiàn)場質(zhì)量控制的方法在工程項目施工階段，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場質(zhì)量控制中所采取的質(zhì)量控制方法主要有以下四種：旁站監(jiān)理旁站是指監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工過程進行的監(jiān)督活動。旁站活動的行為是監(jiān)督和控制，不是指導(dǎo)和指揮施工單位，它是施工過程和施工記錄真實性的見證，又是質(zhì)量可追溯的重要文件之一，同時，也是維護監(jiān)理單位信用和形象的具體表現(xiàn)。因此，務(wù)必堅持實事求是、據(jù)實記錄的原則，盡心盡力、不辭辛苦。旁站監(jiān)理方案編制依據(jù)：有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。主要有《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國合同法》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，主要有《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》。建設(shè)工程監(jiān)理合同、建筑工程施工合同。設(shè)計文件及批準(zhǔn)的工程變更文件。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。旁站監(jiān)理人員的責(zé)任和權(quán)利：旁站監(jiān)理人員的職責(zé)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況（人、機、料、法、環(huán)）。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免予監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)監(jiān)員，二是便于及時處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢員共同在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。在要求實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案）進行施工，特別是檢查工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。核查現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)配件、半成品等的出廠合格證、使用說明書、檢測報告，特別是強檢報告。對需要旁站監(jiān)理的部位和工序，施工單位應(yīng)在施工前24小時書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理工作方案安排旁站監(jiān)理人員在預(yù)定的時間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。工程竣工驗收后及時歸檔。站監(jiān)理人員的權(quán)力當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動可能危害工程質(zhì)量和安全時及時制止，并監(jiān)督施工單位糾正處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題或隱患時，必須立即上報項目監(jiān)理機構(gòu)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、建設(shè)工程施工合同、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案等行為時，旁站監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單位立即整改。施工單位違反旁站監(jiān)理規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任:不按時通知監(jiān)理單位進行旁站監(jiān)理的；拒不接受旁站監(jiān)理人員監(jiān)理的；拒不服從總監(jiān)理工程師發(fā)出停工整改指令的；在旁站監(jiān)理記錄上拒不簽字的。旁站監(jiān)理內(nèi)容：本工程旁站監(jiān)理的范圍包括：鉆孔灌注樁施工全過程、承臺鋼筋安裝、承臺混凝土澆筑；墩身鋼筋安裝、墩身混凝土澆筑；箱梁鋼筋安裝、箱梁混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉和壓漿；橋面鋪裝、伸縮縫安裝等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。旁站監(jiān)理部位設(shè)置基礎(chǔ)：靜壓樁：試樁、壓樁；承臺：鋼筋隱蔽、混凝土澆筑主體結(jié)構(gòu)：鋼筋隱蔽、混凝土澆筑土方回填旁站監(jiān)理措施:實行施工監(jiān)理交底制。在工程開工前根據(jù)編制的監(jiān)理實施細(xì)則確定旁站監(jiān)理方案，在施工前向施工單位進行監(jiān)理交底，明確旁站部位，施工單位在該部位施工前24小時內(nèi)通知監(jiān)理人員到場。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實施。檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。對承包單位的材料復(fù)試在現(xiàn)場進行見證取樣送檢；核查進場材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施?，F(xiàn)場巡視現(xiàn)場巡視是指施工過程中，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行的巡回視察檢查，以便了解施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭和影響質(zhì)量的不利因素，及時采取措施加以排除?，F(xiàn)場巡視檢查后，寫出巡視報告。抽樣檢驗抽樣檢驗是抽取一定樣品或確定一定數(shù)量的檢查點進行檢查、測量或試驗是確定其質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定，在建筑工程施工中，對工程材料實行見證取樣制度。建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣送樣制度取樣是按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，從檢驗（測）對象中抽取試樣樣品的過程；送樣是指取樣后將試樣從現(xiàn)場移交給有檢測資格的單位承檢的全過程。取樣和送樣是工程質(zhì)量檢測的首要環(huán)節(jié)，其真實性和代表性直接影響檢測的數(shù)據(jù)的公正性，在當(dāng)前市場經(jīng)濟影響下，不少檢測單位熱衷于為其他單位提供委托試驗服務(wù)，少數(shù)檢測單位還采用不正常的手段進行“競爭”；另一方面部分建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場取樣缺少必要的監(jiān)督管理措施，滋生了由于試樣弄虛作假而出現(xiàn)試樣品合格但工程實體質(zhì)量部合格的不良現(xiàn)象，使檢測手段失去對工程質(zhì)量的控制作用。因此對工程質(zhì)量檢測進行全方位管理已經(jīng)刻不容緩。為保證試樣能代替母體的質(zhì)量狀況和取樣的真實，制止出據(jù)只對試件（來樣）負(fù)責(zé)的檢測報告，保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，以確保建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)建設(shè)部建字[2000]211號文《關(guān)于印發(fā)〈房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定〉的通知》及滬建字（97）第0244號文《關(guān)于頒發(fā)〈上海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣送樣暫行規(guī)定〉的通知》的要求，在建設(shè)工程質(zhì)量檢測中，實行見證取樣和送樣制度即在建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣送至試驗室進行試驗。見證的范圍：所有建設(shè)工程使用的全部原材料、鋼筋焊接和連接件及現(xiàn)場制作的混凝土、砂漿試塊均實行見證取樣送樣制度。見證程序：建設(shè)單位應(yīng)向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名，以便質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和檢測單位檢查核對。施工企業(yè)取樣人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作時，見證人員必須在旁見證。見證人員應(yīng)對試樣進行監(jiān)護，并和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。檢測單位在接受委托檢驗任務(wù)時，須由送檢單位填寫委托單，見證人員應(yīng)在委托單注欄中注明見證單位和見證人員姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和見證單位。見證取樣送樣的管理各地建設(shè)行政主管部門是建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣工作的主管部門。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站負(fù)責(zé)對見證取樣工作的組織和管理。建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心負(fù)責(zé)具體實施。各檢測機構(gòu)實驗室對無見證人員簽名的檢驗委托單及無見證人員伴送的試件一律拒收；未注明見證單位和見證人員的檢驗報告無效，不得作為質(zhì)量保證資料和竣工驗收資料，由質(zhì)監(jiān)站指定法定檢測單位從新檢測。提高見證人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實加強見證人員的管理，是搞好見證取樣的重要保證。實踐表明，建立取樣人員和見證人員工作臺帳是加強見證取樣送樣管理的有效措施。通過工作臺帳可分別對取樣員和見證員各自的工作進行日常管理，工作臺帳又能反映施工全過程的質(zhì)量檢測情況，也便于質(zhì)監(jiān)員和檢驗員的日常檢查和質(zhì)