建筑勞務(wù)有限公司管理制度匯編

PAGEPAGE1重慶朗紫建筑勞務(wù)有限公司管理制度匯編〔初稿〕總那么制定管理制度匯編的依據(jù)和目的：遵循國家法律和地方政府的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，在公司公布執(zhí)行的有關(guān)規(guī)章制度的根底加上以補(bǔ)充和修改，制定本公司管理制度匯編。為了適應(yīng)市場需求，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高公司的市場競爭能力，樹立良好的企業(yè)形象，促使公司各項(xiàng)管理上新臺階。為表達(dá)“用我的真心誠意，換你的滿意滿意〞的效勞宗旨，嚴(yán)格把好各個環(huán)節(jié)，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，讓客戶滿意。為改良生產(chǎn)技術(shù)，提高工作效率，調(diào)發(fā)動工勞動積極性，增加公司與員工共同的經(jīng)濟(jì)效益。為了維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，做到有章可循，依章辦事，違章必究，獎罰清楚。六、本管理制度匯編適用的對象，本公司全體員工。七、本管理制度匯編經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，自公布之日起執(zhí)行。八、公司在必要時對本管理制度匯編的相關(guān)條款作增減和修訂，并公布實(shí)施，本公司所有員工，均須遵照執(zhí)行第一局部?員工管理手冊?第一章員工聘用制度第一條聘用原那么1、本制度主要適用管理層員工的聘用，兼職人員、工程部臨時聘用人員適用本制度。2、職工必須具有初中畢業(yè)以上學(xué)歷，并持有有效身份證及相關(guān)學(xué)歷證明和技術(shù)等級證書，管理層員工必須持有有效身份證、相關(guān)工作兩三年、高中或中專以上學(xué)歷和與其崗位相應(yīng)的職稱或技術(shù)等級證書。3、按照?勞動法?等有關(guān)規(guī)定，以下人員不得錄用①18周歲以下未成年者②身體有缺陷或患有精神病或傳染病者，體格檢查或身體欠佳經(jīng)公司認(rèn)定不適合從事者③在原工作單位未辦清離職手續(xù)者④其他單位因其品行不端被開除者⑤吸毒或有其他不良品行或有犯罪行為者

第二條員工招聘程序員工聘用原那么上以公開招聘為主，以職工介紹〔推薦〕為輔。各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)開展需要，在核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力，鼓勵一人多崗，一人多職。2、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。3、錄用工作根據(jù)崗位需要，每季度各個部門將人力資源方案報(bào)辦公室、總經(jīng)理經(jīng)審批后，方可發(fā)布招聘信息。但如有特殊情況,可以臨時錄用員工。但應(yīng)盡量保證錄用工作的連續(xù)性和標(biāo)準(zhǔn)性。4、新職工進(jìn)入公司，如是公司職工或公司業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的熟人介紹或推薦，必須符合第一條規(guī)定的條件。新職工上崗前，應(yīng)由工程部進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化和施工平安知識。新職工須經(jīng)過1個月綜合考察，合格者辦理正式錄用登記手續(xù)，不合格者應(yīng)及時辦理辭退手續(xù)。

第三條求職人員應(yīng)聘程序：1、所有求職人員應(yīng)先填寫?應(yīng)聘信息登記表?，由辦公室進(jìn)行初試。2、初試合格后，由辦公室安排與相關(guān)業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試，總經(jīng)理批準(zhǔn)方能上崗。3、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。4、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員三天內(nèi)等結(jié)果。5、用人部門和辦公室根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室通知應(yīng)聘人員自行辦理體檢手續(xù)〔體檢費(fèi)由個人承當(dāng)〕。6、體檢合格，辦公室通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。

員工報(bào)到1、所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先向辦公室報(bào)到，并以其向辦公室報(bào)到的日期作為起薪日。2、報(bào)到當(dāng)天新員工須攜帶：三張一寸免冠照片；身份證；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱或職業(yè)資格證書原件和復(fù)印件，醫(yī)院體檢表；3、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一辦理社會保險(xiǎn)；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)辦公室同意后，暫緩辦理，并同時攜帶本人?勞動手冊?和原工作單位出示的?離職證明?，下崗人員出示?下崗證?；

第五條入職手續(xù)1、報(bào)到當(dāng)日，辦公室應(yīng)向新員工介紹公司的簡介及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由辦公室與其簽定?勞動合同?，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。2、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取以下資料：⑴?員工手冊?及?部門管理制度?⑵辦公桌的鑰匙⑶必要的辦公用品3、新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，辦公室領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；4、辦公室根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫?工資通知單?，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由辦公室備案。

員工試用期新員工一般有1-3個月的試用期，具體根據(jù)員工的工作崗位適應(yīng)能力，由部門主管執(zhí)行。1、新員工試聘期間按公司?職工考勤請假制度?可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。假設(shè)試用期上班缺乏七天的員工要求辭職的，沒有工資。2、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次〔含三次〕以上，即隨時解聘。3、新員工在試用期滿時，辦公室將?員工轉(zhuǎn)正考核表?發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的“考評內(nèi)容〞和考核內(nèi)容中的“自評局部〞。部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。辦公室根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況?？己私Y(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

4、提前結(jié)束試用期：在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將?員工轉(zhuǎn)正考核表?報(bào)請辦公室主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向辦公室主任提交?員工轉(zhuǎn)正考核表?，經(jīng)部門主管或辦公室主任批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退。

員工轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，或不擬錄用的決定，并將該?員工轉(zhuǎn)正考核表?報(bào)請部門主管、辦公室審批。

第八條?勞動合同?按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。員工如不續(xù)聘，須在聘用期滿前三十天書面通知辦公室。

第九條試用期員工和正式聘用員工的有關(guān)勞動保險(xiǎn)待遇,按照?勞動法?和重慶市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。勞動〔務(wù)〕合同的解除(一)如遇以下情況之一的，公司可隨時解除勞動〔務(wù)〕合同：①在試用期間被證明不符合錄用條件的；②嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律〔行為標(biāo)準(zhǔn)〕或公司規(guī)章制度的；③嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成較大損害或留下重大隱患的；④被依法追究法律責(zé)任的。(二)如遇以下情況之一的，公司提前30日以書面形式通知員工解除勞動合同：①員工患病或非因工受傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的；②員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者更換工作崗位，仍不能勝任的；③勞動〔務(wù)〕合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動〔務(wù)〕合同無法履行的；④公司經(jīng)濟(jì)性裁減人員。(三)員工解除合同須在符合法律法規(guī)的規(guī)定，且不損害公司利益的前提下，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司并做好交接手續(xù)，方可離開公司。勞動〔務(wù)〕合同的終止有以下情況之一的，勞動〔務(wù)〕合同即行終止：①勞動〔務(wù)〕合同期限屆滿，并不再被續(xù)聘的；②企業(yè)歇業(yè)；③員工到達(dá)退休年齡；④員工完全喪失勞動能力或者死亡；⑤法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。第十二條離職交接①員工離職前，必須填寫離職申請表并交回屬于公司的一切財(cái)物，以及因公司業(yè)務(wù)在工作交往中所獲得的有關(guān)資料和文件(包括本人的名片)，辦好移交手續(xù)，并作出保守公司秘密等承諾。如有違者，公司有權(quán)采取法律行動。②財(cái)務(wù)人員離職，必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)，雙方無疑義后，方可離職；③業(yè)務(wù)人員離職，必須結(jié)清所有業(yè)務(wù)款項(xiàng)，接受財(cái)務(wù)審核后，方可離職。

第二章員工守那么

第一條

制定要旨1.為明確員工的權(quán)利和義務(wù)，促進(jìn)公司開展，特制定本守那么。2.凡被本公司錄用的所有員工(含臨時工)，均須遵守本守那么。3.本守那么的修改、廢止。行政人事部負(fù)責(zé)本守那么修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本守那么修改、廢止之核準(zhǔn)。

第二條工作時間：根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)：1、常駐公司各級員工每天工作不超過8小時，每周休息二天。法定節(jié)假日按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行2、工作日具體作息時間為：上午08:30-12:00，下午13:00-17:30。3、對公司下派給員工的正常工作任務(wù)，員工應(yīng)在規(guī)定工作時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。因員工自身的原因不能按時完成正常的工作任務(wù)時，在確保完成時限的前提下，是否需要“加班〞由職工自行決定。對此類“加班〞公司不作記錄，不計(jì)加班工資。4、各部門駐外人員，在駐各工程工程部期間，按各工程工程部的管理規(guī)定執(zhí)行，公司不在此期間對各類駐外人員進(jìn)行“加班〞記錄和發(fā)放“加班〞工資。第三條

勞動報(bào)酬1、薪酬待遇的分配原那么薪酬分配，遵循按勞取酬的原那么。2、薪酬待遇的組成員工薪酬待遇由根本工資、工齡工資、野外津貼、福利、工程紅利、年終紅利等組成。2.1、根本工資〔每月〕中高層管理、工程師、主管類人員：3000元其他辦公室一般人員：2000元2.2、工齡工資連續(xù)在本公司任職一年以上可享受工齡工資，100元/年。2.3、津貼2.3.1、野外津貼中高層管理人員：100元/天其他一般人員：50元/天2.3.2、通訊費(fèi)補(bǔ)貼公司高管級人員：300元/月部門主管級人員：200元/月辦公室主管及其他駐外技術(shù)員：100元/月其他辦公室一般性人員：50元/月2.3.3、交通費(fèi)公司高級管理人員：公司有配置車輛的按?公司車輛管理方法?執(zhí)行。未配置車輛的：300元/月。其他人員一律100元/月。2.4、

員工福利2.4.1、休假除駐外工程部人員另有規(guī)定外，公司各級員工均可每周享受雙休。其他節(jié)假日按?勞動法?相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.4.2、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)金①公司渝籍員工可享有公司提供的醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金。如員工屬于退休聘用或兼職或下崗人員原單位保存人事關(guān)系的，那么不享受本福利。②公司非渝籍管理人員可享有公司提供的重慶市規(guī)定的外來人員綜合保險(xiǎn)，或與“醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金〞相對應(yīng)的商業(yè)保險(xiǎn)。工程部臨時性職工由公司辦理商業(yè)性團(tuán)體意外保險(xiǎn)。③防暑降溫費(fèi)按工作崗位及個人情況由總經(jīng)理決定。④法定節(jié)假日等其他福利由公司根據(jù)實(shí)際情況臨時決定。3、薪酬發(fā)放①員工每月發(fā)薪日為次月15日前。②員工工資按月發(fā)放，按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。年終效益獎由公司根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營情況及該員工全年綜合表現(xiàn)，確定具體發(fā)放數(shù)額。4、個人所得稅員工必須按法律規(guī)定繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。

第四條

員工培訓(xùn)1、申請資格及程序①因開展需要，公司鼓勵員工參加與本職工作有關(guān)的培訓(xùn)或進(jìn)修課程，并給予培訓(xùn)。②凡被公司正式錄用的員工，在占用上班時間的情況下申請進(jìn)修、培訓(xùn)，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、培訓(xùn)金額員工在完成學(xué)業(yè)，獲得合格證書并交公司保存后，可憑公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)簽字，全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)；如未獲得合格證書，學(xué)費(fèi)自理。3、培訓(xùn)款項(xiàng)的退回已受培訓(xùn)資助的員工因個人原因向公司提出離職，效勞期未滿五年須全額退回最近五年內(nèi)公司提供的培訓(xùn)款項(xiàng)，方可離開公司。

第五條

勞動紀(jì)律暨行為標(biāo)準(zhǔn)1、儀容儀表①作業(yè)工人必須穿工作服上班，且做到整潔、大方。②上班時不得穿背心、短褲，更不得穿拖鞋。③保持面部清潔，頭發(fā)梳理整齊。2、根本行為舉止①上班時應(yīng)做到：形象：儀容端莊，熱情大方。談吐：溫文有禮，簡捷明快。衣著：儀表整齊，干凈得體。②上班時不得吃東西、聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打瞌睡；不得看與工作無關(guān)的書籍；不得處理與工作無關(guān)的私事。③認(rèn)真遵守公司考勤制度和其他規(guī)章制度(管理制度匯編)。④未經(jīng)允許，不得帶著公司以外非辦事人員進(jìn)入公司或宿舍留宿。⑤辦公室工作人員在電話鈴響三聲之內(nèi)應(yīng)接聽電話；接打電話，應(yīng)語調(diào)平緩，聲音柔和適度；不得大喊大叫，影響他人工作；也不可無精打采，影響公司形象；使用電話應(yīng)長話短說，上班時間，禁止用電話或上網(wǎng)聊天。⑥熱誠接待賓客，使用禮貌語言。守時守信，不卑不亢，不做有損國格、公司形象或人格的事。⑦禁止隨地吐痰、亂丟垃圾，使用衛(wèi)生間之后應(yīng)隨手沖洗。⑧保護(hù)公物，厲行節(jié)約，養(yǎng)成人離燈滅、人離水止等習(xí)慣。⑨外出時，應(yīng)做留言。攜帶公司物品外出，須辦理手續(xù)，發(fā)生喪失、損壞時，照價賠償。⑩外出辦事的工作人員，進(jìn)入對方辦公室前，應(yīng)先檢查自身儀容儀表，并適度敲門，待主人允許前方可進(jìn)入，進(jìn)入后應(yīng)先使用禮貌用語。⑾講究文明衛(wèi)生，每天工作完畢，自覺進(jìn)行崗位區(qū)域及工具、用具的清潔、保養(yǎng)工作。3、職業(yè)道德老實(shí)、廉潔、公平、互利、敬客是公司對員工的最根本的要求，也是公司最重要的商業(yè)資產(chǎn)。員工在業(yè)務(wù)活動中必須確保公司的聲譽(yù)不會因欺詐、失信、貪污、受賄而受到損害。4、禁止各類違法獲利行為①公司員工不得利用職權(quán)向客戶索取、介紹和收受各種利益(包括禮品、借貸、有價證券、費(fèi)用、報(bào)酬、契約、效勞)滿足個人需要，不得強(qiáng)索客戶宴請娛樂。②不得利用職權(quán)謀取私利，嚴(yán)禁貪污、受賄、行賄及其它的違法行為。③不得假借公司名義招搖撞騙，損害公司利益。④不得利用公司客戶資源或商情資料從事與公司無關(guān)的商業(yè)交易，或以公司名義銷售非本公司的產(chǎn)品。⑤違反上述規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予開除，且公司保存追訴之權(quán)利。5、不得兼職未經(jīng)公司書面同意，不得兼職或經(jīng)營其它副業(yè)，更不得為自己或他人從事與本公司相同或類似之事業(yè)。6、工作態(tài)度①工作態(tài)度端正，有責(zé)任心，事先方案周詳，事中盡責(zé)盡力，事后不斷改善，不可陽奉陰違，敷衍搪塞。②遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有方案地完成工作，杜絕主觀隨意性，按規(guī)定程序開展工作。③主動配合公司其他部門的工作，嚴(yán)禁成心阻撓、設(shè)置人為障礙，影響其他部門工作無法如期順利完成。7、利益沖突員工應(yīng)自覺維護(hù)公司的利益，不得從事與公司利益有沖突的事務(wù)、投資或活動，不得有影響公司信譽(yù)的言行。8、保守秘密①嚴(yán)格遵守公司的保密制度，嚴(yán)守公司機(jī)密。②公司未實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營工程及經(jīng)營決策不得對外泄露。③公司財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、人事檔案、工資性及勞務(wù)性收入資料、內(nèi)部合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、重要會議記錄、各項(xiàng)未公布的方案、議程、決定不得對外泄露。④公司的檔案或資料，未經(jīng)總經(jīng)理或主管特別授權(quán)時，不得攜帶離開公司，不得讓公司以外人員借閱。⑤任何情況下，員工均不得向外界泄露任何與公司具體業(yè)務(wù)有關(guān)之商業(yè)情報(bào)和機(jī)密資料。⑥員工離職后，仍不得向外泄露公司秘密，如因泄密造成公司重大損失的，公司保存追究該員工責(zé)任的權(quán)利。9、保護(hù)公司財(cái)物①檔案資料公司的財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)活動往來函件、客戶名片、商務(wù)活動記錄文件和技術(shù)資料等均為公司財(cái)物的一局部，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得外泄、外借。員工離職，應(yīng)完整移交公司。②財(cái)物公司嚴(yán)禁員工私自占用或轉(zhuǎn)賣公司財(cái)物，包括辦公用品、原料、樣品、禮品等。不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。③設(shè)備保護(hù)公司的生產(chǎn)、平安、生活、環(huán)保等設(shè)施設(shè)備，不得損壞。10、工作責(zé)任①對于公司所交付的工作任務(wù)，須按時、保質(zhì)完成。②嚴(yán)禁擅離職守，貽誤工作。③對工作安排有爭議時，可在適當(dāng)時機(jī)提出，但不能影響工作任務(wù)的完成。如遇特殊情況，確實(shí)無法完成所派工作，須事先征得上級主管許可。④執(zhí)行生產(chǎn)、工作任務(wù)時不得畏難借故回避或互相推諉，遇臨時緊急任務(wù)，雖非工作時間內(nèi)，經(jīng)通知后應(yīng)立即到場完成。11、上下級、同事關(guān)系①盡忠職守，服從上級指揮。服從公司對工作崗位的安排，認(rèn)真完成交給的工作任務(wù)。②尊重領(lǐng)導(dǎo)，友愛同事，建立互幫互信、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的同事和上下級關(guān)系。③嚴(yán)禁散布流言蜚語，挑撥事端，造成同事和上下級之間的矛盾。12、個人道德①自覺遵守國家法律和公司的規(guī)章制度，自覺遵守各項(xiàng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德之標(biāo)準(zhǔn)。②員工間應(yīng)互相尊重，團(tuán)結(jié)友好，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派。③嚴(yán)禁賭博、斗毆、酗酒、嫖娼、偷盜、吸毒，非法侵占他人或公司財(cái)物等行為。④嚴(yán)禁偽造單據(jù)、文件等違反誠信的欺騙行為。⑤禁止其它影響社會治安及公司形象聲譽(yù)的言行。13、罰那么①任何員工如違反上述勞動紀(jì)律暨行為標(biāo)準(zhǔn)，均須接受有關(guān)處分，處分種類為：行政警告、記過、經(jīng)濟(jì)處分、留用觀察，違紀(jì)者必須作出書面檢討。違紀(jì)嚴(yán)重者即時除名，公司無須予以任何離職補(bǔ)償，如觸犯國家法律，將移交有關(guān)司法部門處理，具體處理規(guī)定見?職工獎勵處分制度?。②為保障公司利益，任何員工假設(shè)發(fā)現(xiàn)公司同事有觸犯公司紀(jì)律和員工守那么者，均有責(zé)任向公司主管人員反映，公司將為其絕對保密。

第六條

公司獎勵1、獎勵目的為了增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，使公司保持強(qiáng)大的競爭力。2、獎勵措施公司對員工獎勵包括精神獎勵〔通報(bào)嘉獎、記小功、記大功、評為先進(jìn)工作者〕、實(shí)物獎勵、職務(wù)晉升等，具體獎勵規(guī)定見?職工獎勵處分制度?。第七條

附那么1、本守那么有關(guān)條款如與國家和地方的有關(guān)法令相沖突，以國家和地方的有關(guān)法令為準(zhǔn)。2、本守那么將根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)修正，新守那么自動替代舊守那么。3、本守那么在執(zhí)行過程中如有疑問，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三局部職工獎懲制度

第一章總那么第一條根據(jù)?勞動法?、?企業(yè)職工獎懲條例?〔國務(wù)院〕的有關(guān)規(guī)定，為增強(qiáng)企業(yè)職工的主人翁責(zé)任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，促進(jìn)企業(yè)開展，制定本制度。第二條公司職工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀(jì)律，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。第三條公司實(shí)行獎懲制度，堅(jiān)持把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原那么；對違反紀(jì)律的職工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原那么。第二章獎勵和處分類別第四條獎勵類別對職工的獎勵分為：通報(bào)嘉獎，記功、記大功，授予先進(jìn)生產(chǎn)〔工作〕者、技術(shù)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。第五條

處分類別對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，撤職留用觀察，除名。在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。對不能勝任工作、工作中失誤較多的，經(jīng)屢次幫助仍無改良者，給予扣減工資、調(diào)離工作崗位及解除勞動(務(wù))合同或除名處理。第三章獎勵第六條職工有以下情形之一者，予以嘉獎：1.積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在工作中樹立良好公司形象和口碑。2.工作勤奮，超額完成當(dāng)月工作任務(wù)者。3.熱心助人，有具體的事實(shí)者。4.其它有利社會和公司的善行佳話。第七條職工有以下情形之一者，予以記功:1.對工作流程或管理制度提出改良建議，采納后有成效者。2.通過改良工作方法，提高工作效率或降低本錢確有成效者。3.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。4.在意外事故、災(zāi)害時，處置得當(dāng)，確保公司財(cái)物平安者。5.籌劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。6.本月獲嘉獎二次以上或全年累計(jì)嘉獎三次以上，以及其它應(yīng)給予記功事跡者。第八條職工有以下情形之一者，予以記大功:1.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。2.在意外事件或?yàn)?zāi)害中，奮不顧身保護(hù)他人的平安或減少國家和公司、業(yè)主的財(cái)產(chǎn)損失；或同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。3.本月嘉獎、記功二次以上或全年累計(jì)嘉獎、記功三次以上者。4、其他對公司開展有重大奉獻(xiàn)，應(yīng)該給予重獎?wù)?。第九條職工有以下情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎:1.一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。2.在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。3.在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完本錢職工作，工作成績優(yōu)秀者。4.其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)?。第四章行政處分第十條職工有以下情形之一者，予以警告處分:1、初次違反公司管理制度或雖不是初次違反制度，但未造成嚴(yán)重后果或情形不嚴(yán)重者，2、違反現(xiàn)場管理、平安管理、質(zhì)量管理制度以及有關(guān)操作規(guī)程或因個人過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。3、無證上崗或無證進(jìn)行操作的當(dāng)事人、平安員、工地主管〔工程經(jīng)理或班組長〕；4、不遵守考勤制度。一個月內(nèi)曠工二次〔天〕或遲到早退累計(jì)四次以上者；未履行請假手續(xù)擅離工作崗位者；不及時考勤及辦理考勤有關(guān)復(fù)核上報(bào)手續(xù)者。5、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)和指揮，屬于初次且未造成嚴(yán)重后果者。6、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。第十一條職工有以下情形之一者，予以記過處分:1、屢次違反公司管理制度，以及初次違反制度經(jīng)幫助教育不肯認(rèn)識錯誤者。2、嚴(yán)重違反現(xiàn)場管理、平安管理、質(zhì)量管理制度和有關(guān)操作規(guī)程者或因玩忽職守造成公司損失但不大者。3、擅自改變或不執(zhí)行施工平安技術(shù)措施的平安員、施工員、工地主管〔工程經(jīng)理或班組長〕。4、未按規(guī)定組織平安、質(zhì)量檢查或未認(rèn)真檢查，檢查中無記錄，對發(fā)現(xiàn)問題不采取整改措施的平安員、工地主管。5、未履行平安、技術(shù)質(zhì)量交底手續(xù)，未進(jìn)行日常平安教育，或平安交底和平安教育無記錄的平安員、班組長。6、未遵守考勤請假制度，一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過五次〔含〕以上和曠工累計(jì)三次〔含〕以上及年度內(nèi)曠工超過五次者；捏造事實(shí)騙取休假者。7、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。8、當(dāng)月受警告處分二次以或年度內(nèi)受警告處分三次以上者。第十二條職工有以下情形之一者，予以記大過處分：1、嚴(yán)重違反公司的管理制度，或?qū)掖芜`反公司管理制度經(jīng)幫助教育仍不改正者。2、嚴(yán)重違反現(xiàn)場管理、平安管理、質(zhì)量管理制度和有關(guān)操作規(guī)程者，造成事故及財(cái)物損失者。3、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所，或成心違反平安規(guī)定進(jìn)行操作施工，造成人員傷亡或財(cái)物重大損失者。4、嚴(yán)重違反考勤請假制度，月度內(nèi)曠工累計(jì)超過六天或年度內(nèi)累計(jì)超過十次者。5.未完成工作任務(wù)造成重大影響或損失者，虛報(bào)工作成績或偽造工作記錄者。6、年度內(nèi)受記小過處分三次以上者。第十二條

職工有以下情形之一者，予以除名:1、違反勞動合同或公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重者。2、不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。3、嚴(yán)重違反平安、質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。3、連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上者。4、盜竊私人或公司財(cái)物者，5、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。6、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。7、年度內(nèi)累計(jì)三次記大過行為者。8、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑等刑事處分者。9、其它應(yīng)給予除名者。第十三條當(dāng)事人受到記過以上行政處分時，可同時通知其停職檢查，待其認(rèn)識錯誤寫出書面檢討后，再恢復(fù)工作。當(dāng)事人經(jīng)停職檢查認(rèn)識錯誤的，停職期間作事假處理；當(dāng)事人無故拒不成認(rèn)錯誤的，停職期間作曠工處理。第五章經(jīng)濟(jì)獎勵和處分第十四條職工獎勵經(jīng)批準(zhǔn)生效后，可同時發(fā)給一次性獎金，嘉獎當(dāng)月獎勵50元/次，記功獎勵100-300元/次，記大功獎勵200-500元/次，先進(jìn)工作者獎勵1000元。對表現(xiàn)優(yōu)異、影響較大者可給予提高工資待遇的獎勵。第十五條職工行政處分生效后，可同時給予經(jīng)濟(jì)處分，采用罰款或扣減工資形式，警告50元/次，記過100-200元/次，記大過300-500元/次。對記大過以上行政處分可給予降低工資待遇的處分。第十六條對造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的職工，除行政處分和經(jīng)濟(jì)處分處，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額，根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。第六章職工獎罰的程序第十七條職工獎罰涉及職工切身利益，必須嚴(yán)格依法辦事，實(shí)事求是處理。給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處分，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。第十八條獎罰事項(xiàng)在記功、記過以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)?職工獎罰審批表?，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部會簽后，公司行政辦公會討論批準(zhǔn)后生效。獎罰事項(xiàng)在記大功或記大過以上者，除以上程序外，須由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后，簽批?職工獎懲審批表?生效。第十九條審批職工處分的時間，從證實(shí)職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。第二十條職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處分或者被除名，應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。第二十一條在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，提出書面申訴。第二十二條本制度所涉及獎罰事項(xiàng)，法律法規(guī)和公司規(guī)章制度有明確規(guī)定的，按明確規(guī)定執(zhí)行，沒有明確規(guī)定的，按本制度執(zhí)行。

第四局部保密制度

第一章

總

那么第一條

保守國家秘密是每個公民包括公司員工的義務(wù)。公司員工也有責(zé)任和義務(wù)保守公司秘密。為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。第二條

公司秘密是關(guān)系公司利益和長遠(yuǎn)開展，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。包括公司內(nèi)部情況、公司有關(guān)技術(shù)秘訣、公司有關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式、公司重要客戶的資料等等。第三條

公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條

公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

第二章

保密范圍和密級確定第五條

公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的以下秘密事項(xiàng)：(一)公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。(二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營工程及經(jīng)營決策。(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書、可行性報(bào)告、主要會議記錄及有技術(shù)創(chuàng)新的圖紙、技術(shù)資料、工作聯(lián)系函等。(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(五)公司的重要客戶、主要原輔材料供給商的有關(guān)資料，公司有關(guān)涉及業(yè)務(wù)拓展和公司開展的各類信息。(六)公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。第六條

公司秘密的密級分為“絕密〞、“機(jī)密〞、“秘密〞三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。第七條

公司秘級確實(shí)定：(一)公司經(jīng)營開展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級；(二)公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密級；(三)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、公司的重要客戶、主要原輔材料供給商的有關(guān)資料，公司有關(guān)涉及業(yè)務(wù)拓展和公司開展的各類信息，以及有技術(shù)創(chuàng)新的圖紙、技術(shù)資料、工作聯(lián)系函為秘密級。第九條

屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第六條、第七條的規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。

第三章

保密措施第十條

屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由行政部負(fù)責(zé)保密。第十一條

在任何情況下員工不得向外界人士泄露任何與公司具體業(yè)務(wù)有關(guān)之商業(yè)情報(bào)和機(jī)密資料。第十二條

對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：(一)非經(jīng)總經(jīng)理或分管副總公司批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的平安措施；(三)在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。第十三條

在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條

具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)采取以下保密措施：(一)選擇具備保密條件的會議場所；(二)根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項(xiàng)會議的人員予以指定；(三)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。(四)確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。第十五條

不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。第十六條

只有經(jīng)客戶同意的情況下才能對工程現(xiàn)場進(jìn)行拍照、錄像。第十七條

公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報(bào)告總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理；總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。

第四章

責(zé)任與處分第十八條

出現(xiàn)以下情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資200元以上1000元以下：(一)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；(二)違反本制度第十條、第十一條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的秘密內(nèi)容的；(三)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。第二十條

出現(xiàn)以下情況之一的，予以辭退并視具體情況賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。(一)成心或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；(二)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；(三)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第二十一條

員工在離職后，仍不得向外泄露公司的具體業(yè)務(wù)等加密資料，如發(fā)生此情況，并造成公司重大損失的，公司將保存追究該員工責(zé)任的權(quán)利。

第五章

附那么第二十二條

本制度規(guī)定的泄密是指以下行為之一：㈠向公司的競爭對手或同行〔潛在競爭對手〕泄露公司秘密；㈡向與公司利益有關(guān)聯(lián)的單位、機(jī)構(gòu)泄露公司秘密，對公司的利益產(chǎn)生損害；㈢使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的。

第二局部

行政管理一、辦公例會制度

第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理和工程管理，及時掌握各項(xiàng)工作和施工的進(jìn)展情況，解決工作和生產(chǎn)施工中的問題，協(xié)調(diào)各方面的矛盾、關(guān)系，制定本制度。第二條會議時間：一般情況下，每兩星期安排一次例行辦公會議。第三條會議地點(diǎn)：一般在公司會議室舉行，也可根據(jù)需要擇地或在工地舉行。第四條參加人員：公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各工地主管人員。第五條會議的主持由分管副總或職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第六條會議主要內(nèi)容：1、傳達(dá)通報(bào)上級文件、決定和指示精神，傳達(dá)通報(bào)公司文件、決定和當(dāng)前的重要事項(xiàng)。2、匯報(bào)和交流以往工作時間段的情況，提出需要協(xié)調(diào)的問題。3、布置當(dāng)前工作，提出在下一工作時間段應(yīng)注意的問題和必須解決的問題。第七條發(fā)言要求：各與會人員應(yīng)根據(jù)會議的主題，事先準(zhǔn)備書面發(fā)言材料或提綱，發(fā)言要簡潔明確。第八條必須如實(shí)做好會議記錄，必要時形成書面會議紀(jì)要，并注意整理收集與會議有關(guān)的資料。

二、辦公考勤制度

第一條

為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律觀念，維護(hù)正常的工作生產(chǎn)秩序，促進(jìn)本職工作任務(wù)的完成，現(xiàn)制定公司管理層辦公考勤制度。第二條公司作息制度公司上班時間為9：00～12：30，12：30～17：00。第三條工作制度公司實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作制度，一般每天工作8小時。第四條休假制度執(zhí)行國家雙休日及法定節(jié)假日制度。第五條考勤范圍公司所有員工，均在考勤之列。第六條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條考勤方法采用考勤機(jī)打卡進(jìn)行考勤，員工必須自己打卡或刷卡考勤。第八條任何員工不得委托或代理他人打卡或刷卡。第九條員工忘記打卡或刷卡時，須說明情況，并留存說明記錄。第十條考勤設(shè)置種類：1、正常出勤。2.遲到。比規(guī)定上班時間晚到10分鐘以上。3.早退。比規(guī)定下班時間早走10分鐘以上。4.曠工。未履行請假手續(xù)，離開工作崗位按曠工處理。5.請假?？杉?xì)分為事假、病假〔須有就診病歷等證明資料〕。6.外勤、出差。全天在外辦事或因公出差到外地。7.調(diào)休。8.按照國家或重慶市規(guī)定休假。第十一條請假、調(diào)休須履行批準(zhǔn)手續(xù)。未獲批準(zhǔn)擅自不上班者，作曠工處理。第十二條

外出辦事須征得本部門主管同意，且須在留言簿上注明去向及事由。第十三條

因緊要事不能到公司報(bào)到，須直接外出者，應(yīng)事先履行手續(xù)，提前或返回后在留言簿及考勤卡上注明事由，經(jīng)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可補(bǔ)記考勤。原那么上每月不得突破三次。第十四條

員工對考勤有異議須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第十五條

當(dāng)月考勤累加后，遲到(早退)2次，那么對當(dāng)事人給予50元的處分。第十六條

曠工者扣發(fā)相應(yīng)工資。曠工連續(xù)超過15天或壹年(合同期)累計(jì)超過30天，公司可作除名處理。第十七條

員工的考勤情況作為公司對員工績效考核的依據(jù)之一。第十八條

公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和解釋。

三、車輛管理制度

第一條

為加強(qiáng)車輛管理，確保行車平安和完善經(jīng)濟(jì)核算。特制定本制度。第二條

公司車輛實(shí)行統(tǒng)一管理，駕駛員憑派車單出車。車輛回公司應(yīng)停放在固定位置，司機(jī)不得私自出車，不得將車開回家或使車輛在外過夜，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三條

駕駛員負(fù)責(zé)車輛的內(nèi)外清潔、保養(yǎng)和維修，保持車輛內(nèi)外整潔，出車前認(rèn)真檢查，不帶故障上路。第四條

外租、外借車輛需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，長途出車需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五條

駕駛員要熟記和自覺遵守交通規(guī)那么，確保交通平安。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕駛、超速行車、開“英雄〞車和斗氣車等。第六條

平安教育要“警鐘常鳴〞，對交通肇事要按規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人員。第七條

車輛使用。由需用部門提出申請，填寫?用車申請單?，經(jīng)辦公室審批后，簽發(fā)派車單，駕駛員憑派車單出車。長途用車，應(yīng)提前通知，做好出車準(zhǔn)備。遇有不利平安的任務(wù)和天氣，駕駛員要及時匯報(bào)，同意前方可派車。第八條

車輛駕駛1、駕駛員在出車前必須全面檢查車輛，把不平安因素消滅在萌芽之中。檢查的主要工程：儀表、油壓、水溫是否正常；方向節(jié)是否松動，方向銷子是否脫落；燈光、制動是否靈敏有效；輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)，各種螺絲緊固程度等等。2、行車中聽到異常響聲，應(yīng)立即停車檢查，及時排除隱患。3、車輛回公司要停放整齊，作好車輛保潔工作。冬天嚴(yán)寒天氣要將水放凈或加防凍液，防止凍結(jié)。4、堅(jiān)持車輛回公司檢查，要做到一般故障不過夜，駕駛員修不了的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排修理。第九條

嚴(yán)格控制公車私用，職工及其他必須用車的，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工用車，要按時間或公用數(shù)繳納局部或全部用車油費(fèi)。第十條

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，凡工程工程用車，必須經(jīng)分管副總批準(zhǔn)，駕駛員用車后應(yīng)將行駛里程作好記錄，每月報(bào)公司辦公室由辦公室匯總報(bào)財(cái)務(wù)部，作為核算收費(fèi)依據(jù)。第九條

違章處理1、駕駛員出車發(fā)生違章現(xiàn)象，被交警處以罰單的由駕駛員負(fù)責(zé)，公司不予報(bào)銷。2、員工有駕照的，緊急情況下，由上級領(lǐng)導(dǎo)指派出車的，發(fā)生違章的罰單由公司報(bào)銷50%，本人繳納50%

四、辦公用品管理制度

第一條

為了保證辦公需要以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)對辦公用品的管理，特制訂本制度。第二條辦公用品是指文具、紙張、賬本等物品。第三條辦公物品的購置時間1、辦公用品采用每季度采購一次。公司各個部門根據(jù)工作需要，提出3個月辦公用品需要，報(bào)辦公室，由總經(jīng)理審批，同意后進(jìn)行采購。原那么上每人每月消耗水筆1-2只，請妥善保管，喪失自負(fù)，公司不再發(fā)放。2、公司員工要保護(hù)并妥善保管好計(jì)算器、U盤、掃描儀、電話機(jī)、復(fù)印機(jī)等價值較高的辦公用品。如有破損報(bào)辦公室核實(shí)責(zé)任后，統(tǒng)一辦理以舊換新手續(xù)。3、所有辦公用品的購置，都應(yīng)由辦公室確定前臺文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。4、一般印刷品〔如名片、信封、便用箋、表格〕的印刷、保管由辦公室負(fù)責(zé)，印刷格式必須按照公司規(guī)定的統(tǒng)一樣式進(jìn)行。各部門特殊用途的表單及印刷品那么自行保管。第四條辦公用品采購原那么及驗(yàn)收1、在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下，按照本錢最小原那么，選擇直接去商店購置或者訂購的方式。2、訂購辦公用品送到后，按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒有問題后，在送貨單上加蓋印章，表示收到，作好登記，寫明到貨日期、數(shù)量等等。然后支付或結(jié)算。第五條

辦公物品的分發(fā)領(lǐng)用。公司管理人員需用辦公用品可在每季度1-2號直接向前臺文員提出，并作好登記。各部門及有關(guān)人員必須節(jié)約使用，防止浪費(fèi)。第六條

對決定報(bào)廢的辦公用品，要作好登記，在報(bào)廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。第七條

對于特殊場合所用的專用辦公用品，使用部門必須先提出書面申請，說明用途，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由辦公室統(tǒng)一采購。第八條

在訂制各種賬表時，如果需要改動原格式或者重新設(shè)計(jì)新格式，必須由使用部門以書面形式提出正式申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定大致的規(guī)格、紙張質(zhì)地與數(shù)量，然后到專門商店或印刷單位采購，選購價格適宜、格式相近的或印制印刷制品。假設(shè)有相關(guān)部門，那么應(yīng)會簽。第九條

文員必須加強(qiáng)辦公用品的管理，每月進(jìn)行核對清理，每年年底將全年購置使用情況統(tǒng)計(jì)，經(jīng)辦公室審核后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。第十條員工在離職時需將剩余辦公用品，交還公司前方可辦理離職手續(xù)。

五、辦公室衛(wèi)生管理制度

第一條為了維護(hù)工作場所環(huán)境衛(wèi)生，確保公司員工身體健康，特訂定本制度。第二條辦公室須保持整潔，不得堆積有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢。第三條全體工作人員要努力養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂扔紙屑、煙頭，不隨地吐痰等;室內(nèi)茶具、桌上文件資料放置整齊。第四條堅(jiān)持每日清掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持玻璃明亮，墻壁、桌面無灰塵，物品擺放整潔。第五條實(shí)行衛(wèi)生值日制度，值日人員須每天清掃室內(nèi)衛(wèi)生，清掃范圍和要求:1、會議室、辦公室地面清潔，當(dāng)值者必須進(jìn)行吸塵。2、如果垃圾桶、碎紙機(jī)已滿，自動自覺整理并清掃掉。3、茶水間和衛(wèi)生間地面必須保持干凈、整潔，潔具每天清洗一次。4、辦公室墻壁、屋頂如有灰塵，清理干凈。5、每天下班以前負(fù)責(zé)檢查門窗是否關(guān)好，電源等是否關(guān)好。六、公章管理與使用規(guī)定第一章總那么：第一條為加強(qiáng)對公章的管理，維護(hù)公章的權(quán)威性與嚴(yán)肅性，明確公章的使用權(quán)限范圍，嚴(yán)格事務(wù)審批程序，標(biāo)準(zhǔn)用印行為，提高效勞質(zhì)量和辦事效率，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條各部門人員應(yīng)高度重視公章管理與使用工作，嚴(yán)格遵守本規(guī)定。第三條公司的公章監(jiān)管人員要增強(qiáng)法律意識與責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。第二章公章的刻制：第四條凡需要刻制印章的部門應(yīng)向辦公室提出書面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室指派專人辦理刻制印章事項(xiàng)。第三章公章的管理：第五條公章管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，公司公章由副總保管、法人名章由會計(jì)保管、財(cái)務(wù)章由出納保管、各個部門專用章由各個部門經(jīng)理保管、工程章由工程負(fù)責(zé)人保管。第六條保管人如有工作變動，要及時辦理公章移交手續(xù)。保管人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持原那么，秉公辦事。第七條不得偽造、變造、盜用、成心損壞公章，違反者公司將視情況給予處分，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。第八條因機(jī)構(gòu)名稱變更，啟用新印章或其他原因停用印章，辦公室收回舊印章在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，將印章銷毀。第四章公章使用：第九條公司印章原那么上不準(zhǔn)私自帶出使用，確因業(yè)務(wù)需要對外開展活動或簽訂具有法律效力的文書實(shí)時，應(yīng)向公司提出書面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可帶出使用。第十條加蓋公司公章或財(cái)務(wù)專用章須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可用印。第十二條各類印章使用需要辦理使用登記手續(xù)，注明使用情況，經(jīng)辦人。第十三條公章的使用要嚴(yán)格控制范圍、規(guī)格。嚴(yán)禁亂用公章發(fā)文、發(fā)函、出具憑證。第五章各類印章使用范圍：第十四條以公司名義印發(fā)的公文，召開董事會的有關(guān)文件，公司布置的各項(xiàng)規(guī)定，做出決策事項(xiàng)的有關(guān)文件，對外聯(lián)系工作函件，向上級報(bào)告、請示的文件、介紹信、證明等均須加蓋公司公章。第十五條公司財(cái)務(wù)印章僅用于辦理公司財(cái)務(wù)往來業(yè)務(wù)。第十六條辦公室章是指以公司辦公室名義組織召開的會議通知，向各個部門布置的公司一般性文件的工作通知，規(guī)章制度，向有關(guān)部門商函工作的函件，有關(guān)公司人事調(diào)動等。第十七條各個部門章僅用于本部門的業(yè)務(wù)往來。第五章附那么第十八條加蓋公章要標(biāo)準(zhǔn)，印記端正清晰，以維護(hù)印章的權(quán)威性。印章加蓋要根據(jù)印章的形狀使用標(biāo)準(zhǔn)方式加蓋印章，如印章的下弧沒有文字，應(yīng)采用下套的方式;既印記的文字不壓成文日期，僅以下弧壓在成文的日期上，印章下弧有文字的，采用中套式，僅用印章的中心壓在成文日期上七、標(biāo)準(zhǔn)制定和發(fā)布文件的制度第一條為了建立、健全、完善公司內(nèi)部管理制度，提高管理水平和工作效率，明確工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)公司制定、發(fā)布文件。制定本規(guī)定。第二條下類事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)以文件形似予以發(fā)布。①

公司機(jī)構(gòu)變動：職能調(diào)整；②

人事任免，獎懲；③

規(guī)章制度的制定、修改、廢止；④

公司歇業(yè)、注銷、破產(chǎn)；⑤

,;,;其他應(yīng)當(dāng)公布的重大事項(xiàng)。第三條公司需制定文件的，由總經(jīng)理委托專人或者辦公室起草〔以下統(tǒng)稱起草人〕第四條起草人根據(jù)委托要求，或相關(guān)會議精神，擬出文件送審稿，送總經(jīng)理審閱。第五條總經(jīng)理可以傳閱方式或會議方式進(jìn)行審閱，最終審定稿由總經(jīng)理簽發(fā)生效。審議中分歧意見較大的，應(yīng)當(dāng)以會議形似進(jìn)行審議。各個部門不單獨(dú)發(fā)布文件，如涉及到一般性日常告知事務(wù)的，可以以通知形似公布，不編文號。第六條由總經(jīng)理簽發(fā)的文件，由辦公室負(fù)責(zé)指派專人打印和發(fā)放。打印文件應(yīng)當(dāng)確定發(fā)布文號，文號為：上海市建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備〔

〕X號，順序號以阿拉伯?dāng)?shù)字排列。文件發(fā)送前應(yīng)當(dāng)加蓋公章，并注明發(fā)布實(shí)施年月日。第七條文件發(fā)送部門：①

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理；②

各分公司經(jīng)理、部門主管；第八條辦公室發(fā)送文件，應(yīng)當(dāng)由收件人書面簽收。第九條制定、修改、廢止的規(guī)章制度應(yīng)由公告通知，全文應(yīng)當(dāng)一并發(fā)布。第十條公司發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)性文件，在年度終了〔一月一日至十二月三十一日〕后一個月內(nèi)，由辦公室負(fù)責(zé)裝訂歸檔。

八、差旅費(fèi)報(bào)銷制度

第一條為了統(tǒng)一旅差費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，特制定差旅費(fèi)報(bào)銷制度。第二條市內(nèi)公共交通費(fèi)1、原那么上，職工上下班交通工具自行解決，市內(nèi)交通費(fèi)一律不予報(bào)支。2、特殊情況，職工需臨時乘坐市內(nèi)公交外出作業(yè)者，應(yīng)事先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。返回后，及時將公交車票注明日期及事由，并送交主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。否那么，不予報(bào)支。3、管理人員因公外出所發(fā)生的公共交通費(fèi)按實(shí)報(bào)支。4、無特殊情況，所有人員不得報(bào)支出租車票。假設(shè)確需乘坐出租車，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)分管副總經(jīng)理同意后，方可乘坐。返回后，及時將出租車票送交分管副總經(jīng)理簽字。否那么，不管何種情況，均不予報(bào)支。第三條出差交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)交通工具優(yōu)先選擇順序：普通職工：普通列車硬座→(假設(shè)無)→普通大巴→(假設(shè)無，經(jīng)批準(zhǔn))→空調(diào)列車硬座→(特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn))→專車；各部門經(jīng)理人員：空調(diào)列車硬座→(假設(shè)無)→空調(diào)大巴→(假設(shè)無，經(jīng)批準(zhǔn))→列車硬臥→(特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn))→飛機(jī)→(特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn))→專車。工作人員出差辦事凡有專車或搭乘便車的，不得報(bào)銷車票，無車的可按正常標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷交通費(fèi)。第四條因公出差食宿費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1、公司任命的外地現(xiàn)場管理人員，在進(jìn)場前后旅途，每人每天補(bǔ)貼30元(工程承包除外)。進(jìn)入施工現(xiàn)場后,不再享受補(bǔ)貼。2、其他管理人員因公出差時，每人每天補(bǔ)貼30元。3、凡有據(jù)實(shí)報(bào)銷餐費(fèi)的應(yīng)相應(yīng)扣除補(bǔ)貼。4、住宿費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)憑發(fā)票報(bào)支：普通職工：80元/日以內(nèi)；部門主管：120元/日以內(nèi)；公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理：200元/日以內(nèi)。3、遇特殊情況，經(jīng)請示總經(jīng)理同意后，據(jù)實(shí)報(bào)銷。第五條差旅費(fèi)的報(bào)銷用按實(shí)報(bào)支，不再享受補(bǔ)貼因公出差人員和職工轉(zhuǎn)場的差旅費(fèi)，必須按規(guī)定級別標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支。不得自行改變出差地點(diǎn)、路線，否那么不予報(bào)銷。各種單據(jù)要金額清楚，日期準(zhǔn)確，起止站完全，并應(yīng)按順序?qū)⒊霭l(fā)地點(diǎn)和到達(dá)地點(diǎn)、時間、車票等準(zhǔn)確填入旅差費(fèi)報(bào)銷單。公出人員在出差時，因公購置郵票、辦公用品以及電報(bào)費(fèi)、長途電話費(fèi)、存放費(fèi)等報(bào)銷，必須寫明用途和事由，并有經(jīng)辦人和批準(zhǔn)人簽字。第六條集體出差凡集體出差，必須責(zé)成專人借款和報(bào)銷，報(bào)銷時應(yīng)填列具體名單。各部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)差旅費(fèi)的管理，對確因工作需要的出差人員應(yīng)做到“五定〞，即定任務(wù)、定人數(shù)、定時間、定地點(diǎn)、定線路，以提高辦事效率和工作質(zhì)量，節(jié)省差旅費(fèi)用，交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。自帶交通工具的出差人員不享受交通補(bǔ)助費(fèi)〔含司機(jī)〕，不再憑據(jù)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。第七條出差審批員工出差依以下程序辦理：出差前應(yīng)填寫“出差申請單〞。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑?。出差人憑核準(zhǔn)的“出差申請單〞向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具"出差旅費(fèi)報(bào)告單"，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷時再行核付。第八條出差的審核四日以上由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

九、工作方案與匯報(bào)制度

第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各級管理人員的管理水平，推動管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)制定本制度。第二條樹立工作方案意識，各項(xiàng)管理工作都必須有方案地進(jìn)行，各部門要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和工作實(shí)際，制定各項(xiàng)工作方案，加強(qiáng)催促執(zhí)行。第三條認(rèn)真制定月、季度工作方案，安排好各項(xiàng)工作，并落實(shí)到周。第四條每次例會制定下次例會的工作方案，包括工作所需要的配備人員、材料、工具機(jī)械設(shè)備、時間、費(fèi)用，需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等，規(guī)定完成工作所需的時間及應(yīng)到達(dá)的目標(biāo)。第五條工作方案必須切實(shí)可行，有可操作性。第六條制定工作方案后，必須認(rèn)真的予以實(shí)施；如遇困難須及時向上級匯報(bào)協(xié)調(diào)解決。第七條工作方案制定后，如遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可在方案外安排，但原方案工作仍應(yīng)執(zhí)行。第八條在方案執(zhí)行過程中，遇到問題需要配合和協(xié)調(diào)，應(yīng)積極地采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，以確保工作的順利完成。如遇到職權(quán)范圍外的事項(xiàng)，應(yīng)請示匯報(bào)后，再答復(fù)或處理。第九條在執(zhí)行過程中，如果不能及時完成任務(wù)，但又不匯報(bào)或者匯報(bào)不及時，導(dǎo)致問題陷入疆局或拖延解決問題的時間，應(yīng)由責(zé)任人承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并書面報(bào)告情況，以防重犯同樣的錯誤或過失。

第五局部

施工管理

一、工程施工管理制度

第一章總那么第一條為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等等各種資源，有效快捷地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系，保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù)，特制定本制度。第二條公司承建的各類工程，均須納入管理范圍。并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。第三條施工管理的依據(jù)1、國家或有關(guān)省市法律、法規(guī)及有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)。2、甲、乙雙方簽訂的工程合同，建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)或方案。3、公司有關(guān)施工方案及有關(guān)規(guī)章制度。4、上級主管部門對建設(shè)工程的特殊指示和要求。第四條施工管理分工工程管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個工程工程的施工管理，各職能部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍的管理工作，工程經(jīng)理對具體工程的施工管理負(fù)全面責(zé)任。第二章施工準(zhǔn)備第五條技術(shù)性準(zhǔn)備。工程中標(biāo)或工程合同簽訂后，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和已簽訂的工程合同等，進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。1、熟悉和審查圖紙。技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部和工程部，要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，開工前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)〔包括專業(yè)、工種〕交底，提出有關(guān)問題，消滅圖紙過失，完善施工圖。2、收集工程有關(guān)資料。為了全面掌握建設(shè)工程情況，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供可靠資料，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部和工程部要到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場各方面情況及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等情況。3、編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容，開工前應(yīng)按照規(guī)定和報(bào)批程序，組織施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施。工程亦不準(zhǔn)開工。4、編制施工預(yù)算，確定承包方法，建立管理制度。工程管理部根據(jù)工程施工圖預(yù)算、施工定額向施工班組進(jìn)行承包，簽訂班組承包合同，并根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的現(xiàn)場施工管理方法。第六條現(xiàn)場施工準(zhǔn)備1、工程管理部要落實(shí)工程經(jīng)理人選，由工程經(jīng)理組成工程部，簽訂工程承包合同。2、技術(shù)質(zhì)量部要對承建工程進(jìn)行區(qū)域測量、放線定位，定位后辦理有關(guān)驗(yàn)線手續(xù)。3、工程管理部要會同技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)工程需要，計(jì)算施工用水、電用量，確定管線布置，布置施工場地障礙去除工作，安排材料運(yùn)輸通道和堆放地點(diǎn)。4、工程管理部會同平安設(shè)備部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或方案的要求，具體落實(shí)施工機(jī)械和機(jī)具的配備，并按方案組織進(jìn)場。對設(shè)備要作好維修保養(yǎng)工作，以保證設(shè)備的良好狀態(tài)。5、材料物資準(zhǔn)備。開工前一周，工程部或施工班組要會同商務(wù)部根據(jù)施工圖預(yù)算提出的備料方案，交物資供給部和財(cái)務(wù)部；由財(cái)務(wù)部安排落實(shí)獎金使用方案；由物資供給部安排材料、設(shè)備采購和加工訂貨方案，做好材料設(shè)備進(jìn)場方案。6、工程管理部要催促工程經(jīng)理安排好施工隊(duì)伍進(jìn)場前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，如食宿、衛(wèi)生設(shè)施、施工擾民等問題。第七條施工隊(duì)伍準(zhǔn)備。開工前，工程管理部要匯同有關(guān)部門和工程部安排勞動力調(diào)配。1、落實(shí)施工隊(duì)伍，做好勞動力的配備，按期組織隊(duì)伍進(jìn)場。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度的要求，要分階段、按工種準(zhǔn)備工程所需勞動力。如自身力量缺乏，必須使用外部包工隊(duì)伍時，應(yīng)盡量選用素質(zhì)較好的專業(yè)化施工隊(duì)伍，并按相關(guān)部門的規(guī)定辦理手續(xù)，簽訂合同，安排進(jìn)場教育。3、做好特殊和短缺工種的培訓(xùn)工作。4、對參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、平安交底。第八條開工前，必須按有關(guān)規(guī)定辦好開工手續(xù)〔如質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、報(bào)建等〕，并取得社會管理部門〔如消防、市容、環(huán)保等〕的認(rèn)可。第三章現(xiàn)場施工管理第九條現(xiàn)場施工管理是根據(jù)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，對工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、協(xié)作配合、文明施工等進(jìn)行全面的指揮、協(xié)調(diào)和控制。第十條施工進(jìn)度方案的編制、貫徹和管理1、施工進(jìn)度方案的種類及編制分工，應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)相對應(yīng)。較大工程必須編制施工總進(jìn)度方案，特殊情況下應(yīng)有分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案。2、施工進(jìn)度方案編制的程序，應(yīng)是先編制整個工程的施工總進(jìn)度方案，然后再編單位工程進(jìn)度方案。編制單位工程進(jìn)度方案時，應(yīng)以總進(jìn)度方案為依據(jù)，不得突破總工期；編制總進(jìn)度方案時，要考慮各單位工程在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)的可能性。月、旬、周作業(yè)方案是單位工程進(jìn)度方案的具體化，由各施工班組，根據(jù)總進(jìn)度方案，結(jié)合班組的工、料、機(jī)情況制定。3、施工進(jìn)度方案必須滿足合同工期〔包括特殊情況下的上級指令〕的要求，并保證均衡、連續(xù)施工。4、工程管理部是施工進(jìn)度方案的管理部門，工程部和班組長負(fù)責(zé)方案的貫徹實(shí)施。要定期對進(jìn)度方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析和調(diào)整，重點(diǎn)問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并從勞力、材料、資金等方面予以保證，隨時掌握工程進(jìn)展情況，及時采取各種措施，保證方案按期完成。原那么上實(shí)行工程經(jīng)理部周檢，公司半月檢的檢查制度。第十一條施工過程中的檢查及催促1、堅(jiān)持檢查制度。除對施工進(jìn)度要進(jìn)行檢查、分析和調(diào)整外，還要按照專業(yè)分工、系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定和要求，對工程質(zhì)量、施工平安、材料供給、消防保衛(wèi)、文明施工等進(jìn)行日常的或定期不定期的檢查，其中包括施工班組的自檢、互檢、交換檢及工程隱檢。檢查必須有記錄、有分析、有總結(jié)、有整改意見。2、搞好調(diào)度工作。施工調(diào)度的根本任務(wù)是全面掌握情況，正確處理矛盾，搞好綜合平衡。及時召開建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位參加的施工協(xié)調(diào)會，解決施工圖紙、資金、材料設(shè)備以及各方面相互關(guān)系等問題。3、施工現(xiàn)場要堅(jiān)持“施工日志〞制度?！笆┕と罩鲸曋饕涗浭┕ぶ邪l(fā)生的重大事件，其中包括：每天施工內(nèi)容、供給情況、質(zhì)量事故〔或問題〕、平安事故〔或問題〕、上級指示、會議記錄、有關(guān)檢查記錄等?！笆┕と罩鲸暠仨殘?jiān)持天天記，記錄重點(diǎn)和關(guān)鍵，工程竣工后要存檔備查。4、及時辦理變更、洽商和經(jīng)濟(jì)增減賬手續(xù)。無論是甲方原因、設(shè)計(jì)原因或重大自然災(zāi)害所造成的工程變更或延續(xù)工期，都要及時辦理有關(guān)手續(xù)，原那么上要技術(shù)洽商、經(jīng)濟(jì)洽商、材料協(xié)議和順延工期一同辦理。重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部和分管領(lǐng)導(dǎo)同意。5、成品保護(hù)。工程施工過程中要特別注意半成品、成品保護(hù)，要制定措施，特別是后期要防止破壞成品、交叉污染及設(shè)備喪失損壞的情況發(fā)生。第四章竣工驗(yàn)收及回訪維修第十二條加強(qiáng)對竣工驗(yàn)收的組織領(lǐng)導(dǎo)。工程管理、技術(shù)質(zhì)量等管理部門及工程部、施工班組必須認(rèn)真做好工程收尾、竣工驗(yàn)收文件和資料的收集整理、工程內(nèi)部預(yù)驗(yàn)等正式向甲方交工前的準(zhǔn)備工作，并按照開、竣工管理方法的規(guī)定和要求向建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收和移交。第十三條本著為用戶效勞、向用戶負(fù)責(zé)的原那么，努力做好回訪維修工作。在工程移交、用戶開始搬家使用時，要安排參加本工程施工的人員進(jìn)行功能保駕，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。工程移交半年和一年后，應(yīng)分別安排專門人員對建設(shè)單位〔業(yè)主〕進(jìn)行回訪，虛心聽取意見，徹底處理遺留問題。第五章附那么第十四條本制度執(zhí)行中的具體問題，由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

二、施工任務(wù)單管理制度

第一條為加強(qiáng)工程管理，促進(jìn)本錢核算，完善工程人工費(fèi)的核算和分配制度，以及工程的平安、質(zhì)量管理，特制定本制度。第二條施工任務(wù)單的組成內(nèi)容施工任務(wù)單的組成內(nèi)容分為施工任務(wù)交底內(nèi)容和施工任務(wù)驗(yàn)收內(nèi)容兩局部。施工任務(wù)交底內(nèi)容包括：工程工程、交底時間、交底人、接受人、施工部位、作業(yè)期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工內(nèi)容及工程量、技術(shù)交底內(nèi)容、平安交底內(nèi)容。施工任務(wù)驗(yàn)收內(nèi)容包括：班級互檢記錄、施工過程平安文明施工情況、實(shí)際完成工程量、實(shí)際質(zhì)量等級、結(jié)算方式、施工班級自評，以及有關(guān)人員的簽章。第三條施工任務(wù)單編制與簽發(fā)施工任務(wù)單由公司編制，并根據(jù)有關(guān)政策的調(diào)整及實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整修改。施工任務(wù)單由工程管理部或工程經(jīng)理〔負(fù)責(zé)人〕簽發(fā)，并負(fù)責(zé)組織施工內(nèi)容、技術(shù)、平安交底。施工任務(wù)單應(yīng)在施工開始前下達(dá)。第四條施工任務(wù)單的執(zhí)行施工任務(wù)單一經(jīng)下達(dá)，工程部或班組必須嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行。在保證工程質(zhì)量、平安、節(jié)約、方案工期、文明施工等前提下，全面完成工程任務(wù)。各有關(guān)管理人員要為工程部或班組創(chuàng)造施工條件，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度、材料供給、質(zhì)量、平安和定額完成情況，及時幫助解決施工中的問題，促進(jìn)任務(wù)和定額的完成。第五條施工任務(wù)單的記工考勤施工任務(wù)單在執(zhí)行中，生產(chǎn)班組要逐日填寫考勤記錄，并根據(jù)實(shí)際出勤工日進(jìn)行分項(xiàng)用工登記填報(bào)，不得任意串工，嚴(yán)禁弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)多報(bào)冒報(bào)的要認(rèn)真追究嚴(yán)肅處理。第六條施工任務(wù)單的驗(yàn)收施工任務(wù)單下達(dá)的任務(wù)完成后，應(yīng)及時驗(yàn)收。施工任務(wù)單驗(yàn)收由工程管理部匯同技術(shù)質(zhì)量部等部門組織實(shí)施，組織工程經(jīng)理〔負(fù)責(zé)人〕或班組長等有關(guān)人員共同參加或分別進(jìn)行驗(yàn)收。施工任務(wù)單驗(yàn)收的主要內(nèi)容必須包括實(shí)際完成工程數(shù)量、工程質(zhì)量、平安、文明施工等情況。對完成工程數(shù)量要實(shí)測實(shí)量，計(jì)算準(zhǔn)確。質(zhì)量員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格掌握，不能照顧遷就。材料使用情況，應(yīng)以完工工程數(shù)量、材料消耗定額及實(shí)際耗用量為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。驗(yàn)收要有直接施工的工程部或班組參加，共同成認(rèn)。施工任務(wù)單驗(yàn)收應(yīng)做到完一項(xiàng)驗(yàn)一項(xiàng)，隨完隨驗(yàn)。要防止工程竣工或年底集中、量大、時間緊，發(fā)生偏差。施工任務(wù)單驗(yàn)收后各有關(guān)人員應(yīng)在任務(wù)單上簽認(rèn)，作為結(jié)算依據(jù)。第七條施工任務(wù)單的結(jié)算施工任務(wù)單的結(jié)算由工程管理部負(fù)責(zé)。結(jié)算應(yīng)按照完成工程和勞動定額計(jì)算定額用工；并根據(jù)用工登記累計(jì)實(shí)際用工。工程管理部應(yīng)按任務(wù)驗(yàn)收情況審定結(jié)算定額及定額用工。施工任務(wù)單結(jié)算應(yīng)有工程部或班組的人員參加。施工任務(wù)單結(jié)算考前須知：1、下達(dá)任務(wù)工程與結(jié)算任務(wù)工程的工作內(nèi)容、工程數(shù)量是否有變動。結(jié)算數(shù)量與定額是否與結(jié)算工程相符。2、任務(wù)單上的附加工、零用工是否符合定額規(guī)定，要嚴(yán)格審查。3、班組結(jié)算施工任務(wù)單的實(shí)際用工及計(jì)時工日、停工工日總和應(yīng)與班組出勤總工日相符，不符時應(yīng)以出勤總工日為準(zhǔn)。4、由于甲方增加施工內(nèi)容或設(shè)計(jì)調(diào)整，應(yīng)辦好有關(guān)簽證手續(xù)。第八條施工任務(wù)單的使用與保管施工任務(wù)單和工作量清單是工程統(tǒng)計(jì)、考核工效、計(jì)算工資或生產(chǎn)獎勵的原始依據(jù)。也是領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行人工本錢分析的資料。施工任務(wù)單一式四份，審核結(jié)算后分別交財(cái)務(wù)部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部和平安設(shè)備部進(jìn)行結(jié)算和備案。工程管理部在工程竣工后，要將結(jié)算后的施工任務(wù)單整理匯總，裝訂成冊，妥善保管。第九條施工任務(wù)單管理的職責(zé)分工工程管理部：負(fù)責(zé)施工任務(wù)單的簽發(fā)、驗(yàn)收、結(jié)算以及各項(xiàng)交底的協(xié)調(diào)。工程經(jīng)理〔負(fù)責(zé)人〕：按要求認(rèn)真填寫，全面組織落實(shí)。班組長：負(fù)責(zé)編制和結(jié)算及工程任務(wù)的具體實(shí)施。技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)提出技術(shù)措施和質(zhì)量要求，技術(shù)質(zhì)量交底、質(zhì)量檢查驗(yàn)收和鑒定質(zhì)量等級。平安設(shè)備部：負(fù)責(zé)平安交底和檢查施工平安。

三、施工人員管理制度

為加強(qiáng)工程工程的文明施工管理，切實(shí)保障施工人員的人身平安與健康，依據(jù)國家、上海市有關(guān)法規(guī)，制定本制度。第一條

施工人員資格。1、施工人員主要指進(jìn)入施工現(xiàn)場的公司員工、外包人員、有關(guān)設(shè)備供給商的安裝人員。2、工程經(jīng)理部須建立工人登記簿，職工須上繳身份證〔復(fù)印件〕等證件，以及本人一寸照片2張，由公司統(tǒng)一辦理出入證、暫住證。外包人員也必須經(jīng)公司審核并辦理有關(guān)手續(xù)3、特殊工種人員必須持有效操作證。第二條

施工人員必須接受有關(guān)培訓(xùn)，方可參與施工。培訓(xùn)主要有以下幾種：1、平安教育；2、施工根本常識以及技術(shù)、平安交底；3、公司規(guī)章制度；4、業(yè)主或甲方的有關(guān)制度；5、特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)。第三條

施工人員必須服從施工現(xiàn)場管理。1、公司職工經(jīng)公司統(tǒng)一安排，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，其它人員未經(jīng)許可，嚴(yán)禁進(jìn)入。2、施工人員必須遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)主有關(guān)管理規(guī)定。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求配戴平安帽、工作服和其它必須的勞防用品。4、施工人員必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。第四條

施工人員住宿。1、宿舍區(qū)域內(nèi)必須建立衛(wèi)生值日制度，所有住宿人員必須參加衛(wèi)生大掃除。2、宿舍區(qū)域內(nèi)必須保持整潔和走道通暢，不隨地大小便、不亂潑污水、不亂扔雜物，不亂倒垃圾。3、住宿人員每天起床后要折疊被褥、整理鋪位、掛好毛巾衣物、整理餐飲具架，保持日常宿舍清潔整齊。4、嚴(yán)禁私拉私接電源，禁止使用電加熱器和煤油爐等明火器具，不在床上吸煙，不亂扔煙蒂。5、嚴(yán)禁賭博、酗酒、鬧事、打架等事例發(fā)生。第五條

施工人員就餐。1、就餐人員要遵守食堂作息時間，不得強(qiáng)行要求提早開飯，特殊情況須與有關(guān)部門聯(lián)系后安排。2、維護(hù)排隊(duì)領(lǐng)餐秩序，不插隊(duì)，嚴(yán)禁吵鬧滋事。3、保持就餐區(qū)域的衛(wèi)生，不隨地亂倒亂吐，殘?jiān)２说谷脬锬_缸內(nèi)。4、養(yǎng)成個人良好衛(wèi)生習(xí)慣，飯前洗手，飯后漱口，碗筷飯盒及時刷洗干凈。不食用無證攤販的盒飯、點(diǎn)心等。第六條

施工人員如廁。1、必須在工地廁所如廁，嚴(yán)禁隨地大小便。2、大小便必須入槽入桶，使用衛(wèi)生紙，便后及時沖洗。3、勿在廁所內(nèi)亂涂亂畫，保持廁所整潔。4、養(yǎng)成個人良好的衛(wèi)生習(xí)慣，便后洗手。第七條

施工人員違反本制度，按照公司?職工獎懲制度?處理，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處分。假設(shè)因嚴(yán)重違反公司及業(yè)主(甲方)的規(guī)章制度,產(chǎn)生嚴(yán)重后果,公司將給予除名處理.

四、施工現(xiàn)場管理制度

為加強(qiáng)施工管理，推進(jìn)文明施工，確保施工平安和施工質(zhì)量，現(xiàn)制定本制度。第一條公司職工經(jīng)公司統(tǒng)一安排，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，其它人員未經(jīng)許可，嚴(yán)禁進(jìn)入。第二條進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，必須持有由公司統(tǒng)一辦理的出入證；必須遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)主有關(guān)管理規(guī)定。特殊工種必須持有有效操作證，嚴(yán)禁違章作業(yè)。。第三條施工現(xiàn)場各種標(biāo)識必須按標(biāo)準(zhǔn)張貼,平安標(biāo)識必須醒目。第四條施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配置各類消防器材，按規(guī)定配備配電箱。第五條各種電開工具、施工設(shè)備必須完整有效，防護(hù)罩完好牢固，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人檢查無誤并作使用方法交底前方可使用。第六條堅(jiān)持文明施工，保持場容場貌井然有序；施工中注意保護(hù)半成品、成品，注意施工現(xiàn)場的整潔；嚴(yán)禁施工現(xiàn)場散亂，嚴(yán)禁隨意堆放材料及其它物品，確保通道暢通。完工后必須做好現(xiàn)場清理工作。第七條堅(jiān)持實(shí)施垃圾袋裝化，合理確定堆放地點(diǎn)，及時清理出運(yùn)。第八條工程經(jīng)理部或班組長必須做好對職工的分工種技術(shù)質(zhì)量交底和平安交底，并履行書面簽字手續(xù)。第九條進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求配戴平安帽、工作服和其它必須的勞防用品。工作服必須保持整潔，防護(hù)用品必須正確佩戴。第十條施工生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照有關(guān)程序和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)格遵守有關(guān)平安規(guī)定，確保平安生產(chǎn)。

五、工期管理制度

為加強(qiáng)工程工程管理，強(qiáng)化本錢核算，不斷提高勞動效率，特制訂本制度。第一條按照“誰管生產(chǎn)，誰管工期〞的原那么，工程經(jīng)理是工程工期的責(zé)任人，工程管理部負(fù)責(zé)工程工期的督查。第二條按工程工期要求認(rèn)真編排施工進(jìn)度方案，并嚴(yán)格執(zhí)行和控制。第三條認(rèn)真做好工程工程定額人工含量分折，及時提出勞動力需求量，合理調(diào)配勞動力及各工種人員。優(yōu)化勞動力組織，合理安排加班。第四條按進(jìn)度方案制定材料方案，及時安排資金，組織材料進(jìn)場，以防停工待料。第五條根據(jù)施工需要，添置施工設(shè)備，合理安排各工種及機(jī)具的匹配使用，不斷提高施工效率。第六條積極引進(jìn)使用新技術(shù)、新工藝，不斷提高勞動效率和施工質(zhì)量。第七條如屬甲方增加、更改工程和設(shè)計(jì)變更，必須簽妥有關(guān)造價和工期變更手續(xù)，并在不影響總體工期的前提下進(jìn)行調(diào)整。

六、施工〔現(xiàn)場〕協(xié)調(diào)會制度

為加強(qiáng)企業(yè)管理和工程管理，及時掌握施工進(jìn)度，解決生產(chǎn)施工中的問題，協(xié)調(diào)各方面的矛盾、關(guān)系，推進(jìn)工程順利進(jìn)行，制定本制度。第一條會議時間：一般情況下，施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會至少每三天舉行一次。第二條會議地點(diǎn)：根據(jù)施工需要，可在公司或施工現(xiàn)場召開。第三條會議的主持由分管副總或職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第四條參加人員：公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各工地主管人員。必要時，邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員參加。第五條會議內(nèi)容：1、匯報(bào)和交流工程工程的進(jìn)展情況；2、提出需要協(xié)調(diào)的問題，拿出解決方案供會議研究討論確定；3、布置下一工作時間段的重點(diǎn)工作任務(wù)，提出應(yīng)注意的問題和必須解決的問題。第六條施工協(xié)調(diào)會，必須如實(shí)做好會議紀(jì)要，并注意整理收集與會議有關(guān)的資料。第七條在協(xié)調(diào)會上提出的問題必須同時提供解決方法〔案〕和措施。并由會議主持人負(fù)責(zé)會議精神的傳達(dá)，確保凡與會議內(nèi)容有關(guān)系的單位和人員均收到會議紀(jì)要或會議內(nèi)容。第八條協(xié)調(diào)會上確定落實(shí)的問題必須在規(guī)定期限內(nèi)予以解決，如由于未及時安排解決，造成經(jīng)濟(jì)損失，必須查清責(zé)任人，給予相應(yīng)處分。第九條因無故不參加協(xié)調(diào)會，造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承當(dāng)。

七、半成品和成品保護(hù)制度

為加強(qiáng)工程施工管理，減少施工中因成品、半成品損壞造成的損失，不斷降低本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定本制度。第一條本制度堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)；誰出問題，誰承當(dāng)責(zé)任〞的原那么。工程部對施工成品、半成品保護(hù)負(fù)直接責(zé)任，工程管理部負(fù)責(zé)成品、半成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。第二條材料、工具、半成品、成品的在出庫前要要檢查驗(yàn)收，合格前方可包裝出庫，如未經(jīng)檢查驗(yàn)收，出庫后發(fā)生問題由使用人負(fù)責(zé)。第三條材料、工具、半成品、成品的搬運(yùn)要采取合理方法，防止碰撞，減少人為損壞；堆放要選擇可靠的地點(diǎn)，盡量減少反復(fù)搬運(yùn)移動，卸貨后要立即進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如未經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)生問題，由使用人負(fù)責(zé)。第四條面層材料施工一經(jīng)完工，特別是過道或人員密集處必須用邊角料、廢舊料等合理材料加以保護(hù)。噴涂油漆、涂料等，要有防污染措施。第五條地面裝飾材料養(yǎng)護(hù)期內(nèi)應(yīng)封閉現(xiàn)場，嚴(yán)禁人員走動；未交付業(yè)主前需立體交叉施工的，應(yīng)用物品覆蓋保護(hù)；扶梯腳應(yīng)用軟質(zhì)材料包裹。第六條對成品、半成品保護(hù)要張貼醒目標(biāo)語或文字提示。第七條帶包裝材料做到不施工不拆包裝，用不完即裝回包裝內(nèi)，設(shè)備的外包裝要放入倉庫保存。第八條施工中還要注意對建筑物原有的電梯、煙感、噴淋、空調(diào)等設(shè)施以及管線、接口的保護(hù)。第九條施工中因保護(hù)不力，造成成品、半成品損壞的，要查明責(zé)任者，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分或賠償。

第五局部公司各崗位職責(zé)制度

一、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營。全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理。2、負(fù)責(zé)公司日常工作。制定、下達(dá)分管部門的月度工作方案，監(jiān)督執(zhí)行及完成情況；負(fù)責(zé)管理人員請假審批、人事任免建議、績效考評等工作；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，審核批準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)；負(fù)責(zé)公司印鑒管理，審核印鑒使用，做好印鑒使用記錄。3、負(fù)責(zé)工程工程的業(yè)務(wù)承接、洽談或投標(biāo)等的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格審核各類合同文本、工程預(yù)(決)算及施工組織設(shè)計(jì)，把好關(guān)鍵技術(shù)措施和商務(wù)報(bào)價的審核關(guān)。4、負(fù)責(zé)審核各工程工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理方案、技術(shù)措施及各項(xiàng)生產(chǎn)方案安排，并檢查催促，確保實(shí)施。5、催促有關(guān)部門強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)重要部位及隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、中間驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收等工作。6、審核工程的平安措施方案，推行現(xiàn)代平安系統(tǒng)工程管理，催促有關(guān)部門加強(qiáng)平安管理，整改平安隱患。7、協(xié)調(diào)、催促解決施工生產(chǎn)中遇到的重要問題，組織技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，解決施工中的技術(shù)難題。8、審批材料方案，催促有關(guān)部門確保工程建設(shè)的物資供給。9、協(xié)調(diào)好部門與部門之間的工作配合，為分管各部門開展工作做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督察、管理工作。10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

二、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)：

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，遵章守法，合法經(jīng)營。2、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理權(quán)利。3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略開展方案、經(jīng)營方案和業(yè)務(wù)方案。4、掌握公司組織架構(gòu)、人事制度、各部門的操作規(guī)程以及各項(xiàng)制度的落實(shí)。5、向總經(jīng)理建議任免公司部門經(jīng)理及中高級管理人選。6、協(xié)調(diào)各個部門經(jīng)理工作。7、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、辦公室主任崗位職責(zé)

在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司人事、勞動和行政管理。2、負(fù)責(zé)公司的形象塑造、公關(guān)籌劃和宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系，不斷增加本公司知名度。做好日常接待工作。3、負(fù)責(zé)公司各類合同文本、有關(guān)報(bào)告、總結(jié)材料和文件的起草。做好公司日常辦公事務(wù)及會議記錄。按時匯總階段工作方案(周、月、季度、年度)及總結(jié)報(bào)告。做好有關(guān)軟件資料的整理、上報(bào)等工作。4、負(fù)責(zé)公司人事管理，做好員工招聘、解聘和管理人員考勤、考核、考評工作。完善勞動保護(hù)、勞動保險(xiǎn)及社會保險(xiǎn)等手續(xù)。5、起草、整理、匯編公司的規(guī)章制度及管理規(guī)定，并按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求公布實(shí)施。6、做好公司后勤管理、督察工作，負(fù)責(zé)公司車輛的清潔檢查和使用、調(diào)度工作。配合財(cái)務(wù)部加強(qiáng)公司辦公設(shè)備管理及辦公固定資產(chǎn)管理工作。7、負(fù)責(zé)公司人事檔案、文書檔案等管理工作。建立、健全人事檔案及職工個人檔案。8、強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，按“持證上崗〞要求，做好職工就業(yè)上崗各類證件的申辦或