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羅萊會(huì)員管理
1目錄一、會(huì)員管理目的及重要性三、優(yōu)秀會(huì)員管理單位經(jīng)驗(yàn)分享2二、公司會(huì)員管理現(xiàn)行制度介紹一、會(huì)員管理目的及重要性3會(huì)員管理目的提高顧客滿(mǎn)意度提高顧客忠誠(chéng)度提高品牌影響力提高顧客返店率促進(jìn)銷(xiāo)售提高利潤(rùn)率4會(huì)員是門(mén)店賴(lài)以生存和發(fā)展的重要資源!會(huì)員管理的重要性5成本:吸引一個(gè)新顧客的成本是保持一個(gè)滿(mǎn)意的老顧客的5倍;盈利率:吸引一個(gè)新顧客與喪失一個(gè)老顧客相差15倍
吸引新顧客比保持現(xiàn)有顧客常常要花更多成本,因此,保持老顧客比吸引新顧客更加重要。二、公司會(huì)員管理現(xiàn)行制度6成為會(huì)員及升級(jí)條件銀卡會(huì)員一次性消費(fèi)滿(mǎn)800元的顧客;一年內(nèi)累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)2,000元的顧客;新店開(kāi)業(yè)前三天每天前20名顧客;金卡會(huì)員一次性消費(fèi)滿(mǎn)3,000元的顧客;升級(jí)條件持銀卡會(huì)員1年內(nèi)消費(fèi)累計(jì)滿(mǎn)10,000
元升級(jí)為金卡會(huì)員;
7會(huì)員權(quán)益(1)銀卡會(huì)員:享受9.2折優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)羅萊正價(jià)產(chǎn)品;金卡會(huì)員:享受8.8折優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)羅萊正價(jià)產(chǎn)品;8會(huì)員權(quán)益(2)消費(fèi)積分:每購(gòu)羅萊正價(jià)商品1元積1分,每購(gòu)羅萊特價(jià)商品2元積1分(不滿(mǎn)2元部分不參加積分)其他:定期收到公司的相關(guān)資料、特惠價(jià)購(gòu)買(mǎi)“會(huì)員獨(dú)享品”、優(yōu)先參與大型活動(dòng)等。9有機(jī)牌的擺放在每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)賣(mài)柜的收銀臺(tái)處擺放“羅萊會(huì)員權(quán)益”的有機(jī)牌(如沒(méi)有收銀臺(tái),則擺放在醒目處)10會(huì)員信息收集及反饋
(1)當(dāng)前公司常用新會(huì)員發(fā)展方法:1、新店開(kāi)業(yè)前三天每天前20名顧客;2、利用各類(lèi)活動(dòng)發(fā)展新會(huì)員
-特殊節(jié)假日活動(dòng);
-新品上市活動(dòng);11會(huì)員信息收集及反饋
(2)1、每月16號(hào)將上月的會(huì)員資料采用Excel文件mail至gennie@(錄入格式)2、公司給符合條件的會(huì)員發(fā)放《羅萊會(huì)員消費(fèi)積分手冊(cè)》3、公司將新會(huì)員的《羅萊會(huì)員消費(fèi)積分手冊(cè)》的手冊(cè)編號(hào)反饋給各相關(guān)地區(qū)。12地址詳細(xì)、不重復(fù)會(huì)員消費(fèi)積分(1)積分原則:
-每購(gòu)買(mǎi)1元正價(jià)商品積1分;
-每購(gòu)買(mǎi)2元促銷(xiāo)商品積1分;
-兌獎(jiǎng)后的積分刷清,下年度重新積分;
-積分在兩年內(nèi)有效,兩年后無(wú)效;13會(huì)員消費(fèi)積分(2)記錄方式:
《羅萊會(huì)員消費(fèi)積分手冊(cè)》
《羅萊會(huì)員信息手冊(cè)》14會(huì)員消費(fèi)積分(3)積分兌換方式第二年1月份會(huì)員憑積分手冊(cè)至當(dāng)?shù)刂付ǖ攸c(diǎn)兌換上年度的積分,具體形式另行通知。15會(huì)員消費(fèi)積分(4)16積分分?jǐn)?shù)兌換獎(jiǎng)品價(jià)值金額(元)2000分30元3000分60元4000分85元5000分110元8000分185元10000分240元15000分375元20000分520元30000分800元說(shuō)明:具體兌獎(jiǎng)日期及方式另行通知;積分兩年內(nèi)有效;積分兌換表會(huì)員消費(fèi)積分(5)獎(jiǎng)勵(lì)積分兌換結(jié)束后各地填寫(xiě)《各地兌獎(jiǎng)材料》mail至gennie@參加“會(huì)員管理優(yōu)秀單位”評(píng)選,獲得“會(huì)員管理優(yōu)秀單位”的地區(qū)可獲得5000元的廣告支持費(fèi)。17會(huì)員消費(fèi)積分(6)“2005年度會(huì)員管理優(yōu)秀單位”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)18總排名系數(shù)=當(dāng)?shù)貑蔚昶骄鶅丢?jiǎng)會(huì)員數(shù)排名*0.5+當(dāng)?shù)貑蔚昶骄鶅丢?jiǎng)總金額排名*0.5當(dāng)?shù)貑蔚昶骄鶅丢?jiǎng)會(huì)員數(shù)=當(dāng)?shù)貎丢?jiǎng)會(huì)員數(shù)
/當(dāng)?shù)貑蔚陻?shù)當(dāng)?shù)貑蔚昶骄鶅丢?jiǎng)金額=當(dāng)?shù)貎丢?jiǎng)總金額
/當(dāng)?shù)貑蔚陻?shù)總排名系數(shù)前5名的可評(píng)為“2005年度會(huì)員管理優(yōu)秀單位”會(huì)員消費(fèi)積分(7)監(jiān)督機(jī)制
公司會(huì)員管理組將對(duì)《各地兌獎(jiǎng)材料》進(jìn)行隨機(jī)抽查,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,將視情節(jié)處于500-5000元罰款,并取消其參加第二年“會(huì)員管理優(yōu)秀單位”的評(píng)選資格及停止發(fā)放所有與會(huì)員優(yōu)惠相關(guān)的產(chǎn)品、資料等。19會(huì)員管理關(guān)鍵流程匯總20會(huì)員日常管理流程21消費(fèi)者上??偣镜胤椒止緦?zhuān)賣(mài)店成為會(huì)員,填寫(xiě)資料會(huì)員資料匯總會(huì)員資料匯總發(fā)送《羅萊會(huì)員消費(fèi)積分手冊(cè)》反饋《羅萊會(huì)員消費(fèi)積分手冊(cè)》編號(hào)購(gòu)物積分消費(fèi)信息匯總消費(fèi)信息匯總發(fā)送生日賀卡及相關(guān)資料金卡/銀卡備注:金卡、銀卡各地區(qū)直接向會(huì)員管理組申訂(100張);
《羅萊會(huì)員消費(fèi)積分手冊(cè)》公司直接發(fā)給會(huì)員;
《羅萊會(huì)員信息手冊(cè)》各地區(qū)直接向南通訂單組訂購(gòu);會(huì)員積分兌換流程22會(huì)員上海總公司地方分公司專(zhuān)賣(mài)店積分兌換禮品各地兌獎(jiǎng)材料各地兌獎(jiǎng)材料年終積分兌換通知廣告支持會(huì)員生日賀卡發(fā)放流程23會(huì)員上??偣镜胤椒止緦?zhuān)賣(mài)店生日優(yōu)惠券使用情況生日優(yōu)惠券使用情況發(fā)送生日賀卡及優(yōu)惠券享受生日優(yōu)惠三、優(yōu)秀會(huì)員管理單位經(jīng)驗(yàn)分享24共同特征1、積極主動(dòng)發(fā)展新會(huì)員,表現(xiàn)為會(huì)員數(shù)量多、質(zhì)量高,有利于擴(kuò)大品牌知名度,鎖定更多適合品牌定位的消費(fèi)顧客群;2、互動(dòng)多,在會(huì)員維護(hù)方面注意日常細(xì)節(jié)表現(xiàn),贏得會(huì)員的信任;3、在會(huì)員回饋方面表現(xiàn)較為積極,體現(xiàn)會(huì)員尊貴身份;4、積極配合公司各項(xiàng)活動(dòng),公司活動(dòng)在當(dāng)?shù)匦Ч@著;25發(fā)展新會(huì)員除了積極應(yīng)用公司的新會(huì)員發(fā)展方法外,還主動(dòng)尋找一些發(fā)展有效會(huì)員的其他方法,如:1、與高檔小區(qū)進(jìn)行聯(lián)合活動(dòng),高檔小區(qū)居民直接成為羅萊會(huì)員;2、商場(chǎng)高級(jí)會(huì)員或消費(fèi)累計(jì)額最高的商場(chǎng)客戶(hù)資料(通過(guò)合作或購(gòu)買(mǎi)的形式);3、關(guān)聯(lián)行業(yè)的顧客資料(如高檔家具家居、婚紗影樓的顧客);26與會(huì)員的互動(dòng)短信電話(huà)郵件郵寄咨詢(xún)問(wèn)卷調(diào)查登門(mén)拜訪(fǎng)贈(zèng)送禮品聚會(huì)提供增值服務(wù)27回饋會(huì)員節(jié)日:在生日、結(jié)婚紀(jì)念日、節(jié)日中進(jìn)行問(wèn)候、贈(zèng)禮等;特價(jià)活動(dòng):提供會(huì)員專(zhuān)門(mén)優(yōu)惠(獨(dú)享產(chǎn)品、特殊折扣等);每周一日會(huì)員特價(jià):在本周選一個(gè)銷(xiāo)售較差的一天進(jìn)行針對(duì)會(huì)員的積壓品的銷(xiāo)售;會(huì)員日:主要針對(duì)特價(jià)活動(dòng)、大型推廣等選擇一天專(zhuān)供會(huì)員,當(dāng)天不對(duì)非會(huì)員開(kāi)放或銷(xiāo)售指定產(chǎn)品;聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo):與商場(chǎng)或其他品牌、關(guān)聯(lián)行業(yè)等進(jìn)行捆綁式的銷(xiāo)售優(yōu)惠;幫助解決生活、工作、學(xué)習(xí)、興趣上的困難,感動(dòng)顧客;28門(mén)店會(huì)員管理小技巧專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)人管理,結(jié)合激勵(lì)、考核制度(量化管理與考核);記住會(huì)員的特征,給足會(huì)員面子,讓會(huì)員感覺(jué)到他的重要性與被尊重;更多更好地贊美會(huì)員;記錄更多的會(huì)員信息資料,并分析隨時(shí)運(yùn)用,增加銷(xiāo)售的機(jī)會(huì);ABC管理法,根據(jù)會(huì)員的貢獻(xiàn)值、購(gòu)買(mǎi)頻率、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)地位對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)分類(lèi)對(duì)不同會(huì)員進(jìn)行不同的維護(hù)和回饋;臺(tái)歷管理法,將會(huì)員的生日、結(jié)婚紀(jì)念日等重要日期記錄到臺(tái)歷上,提前對(duì)其進(jìn)行問(wèn)候;資深會(huì)員管理法,要求每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員都有自己固定的幾個(gè)最有價(jià)值的會(huì)員,與之成為朋友似的關(guān)系,增強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的信任度和依賴(lài)性;通過(guò)會(huì)員介紹團(tuán)購(gòu),A類(lèi)會(huì)員和資深會(huì)員可以給門(mén)店帶來(lái)很多的團(tuán)購(gòu)信息,或本身具有團(tuán)購(gòu)的決策能力。29經(jīng)典案例分享?yè)P(yáng)中,情人節(jié)送玫瑰花的故事;黃石,會(huì)員聚會(huì)的案例;武漢,倍增商場(chǎng)會(huì)員的案例;沈陽(yáng),資深會(huì)員的故事;淮陰,購(gòu)買(mǎi)連環(huán)
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