勞務公司合同

PAGE1PAGE1勞務合同甲方：四川省第十一建筑有限公司邦泰公館項目部 乙方：宜賓建倫勞務有限公司為了加強宜賓邦泰公館項目工程的施工生產管理，順利完成施工生產任務。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，甲、乙雙方本著樹立全局觀念，以兼顧國家、集體、個人三者關系，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經雙方協(xié)商特簽訂此勞務分包合同，共同遵守執(zhí)行。一、工程名稱：宜賓邦泰公館項目二、工程地點:宜賓市岷江新區(qū)三、分包勞務費分項：1、分包項目工期：按項目部要求；2、分包范圍：工作范圍內：1、的模板支拆（含模板支拆用輔材，砼構件剔打，打磨和電梯井搭拆井道架和封閉防護），含構造柱、門過梁、壓頂模板等二次構件；2、腳手架搭拆｛含主體外架、主體外架改裝修架，施工電梯防護架及平臺搭拆、臨邊防護、洞口防護、外架鋪竹笆、踢腳板制安和每挑外架首層下用裝飾彩板全封閉制安、制安木楔子、制安預埋木盒子，安全通道搭拆，隔層兜網安拆、維護，運輸道搭拆、塔吊走道和平臺搭拆｝；3、鋼筋放樣、鋼筋制安（含所有二次構件、電渣壓力焊、鋼筋工程輔材及鋼筋焊接所用焊條、鋼筋機械及鋪材）、不含鋼筋機械連接、不含植筋。。3、質量要求：一次驗收合格率100%4、安全要求：杜絕發(fā)生重大安全死亡事故，輕傷事故頻率控制在1.2‰以內，若發(fā)生工傷事故，甲方參保的保險公司賠付后，一次事故總費用在伍仟元以內（含伍仟元）由乙方承擔該費用，一次事故總費用超過伍仟元的，超出部分由甲方承擔75%，乙方承擔25%且不超過伍萬元。5、標準化文明施工要求：達到公司級以上檢查驗收標準，爭創(chuàng)省、市、集團“標化文明”工地，作業(yè)過程中嚴格按落手清制度執(zhí)行（具體詳附件）；6、進度要求：乙方無條件按項目部編排的進度計劃完成其工作內容。四、工作內容模板支拆1、木模板工作內容：①制作：包括選配料、劃線、截料、平口對縫、模板拼釘、對撥木楔及支撐制作、接頭，以及場內取運料和成品分類堆放整齊等操作過程；②安裝：包括墊楞、墊板、立模板、立支撐、鋸釘木帶、斜撐、鉆眼、上螺栓、上卡子、貼雙面膠條和寬膠帶、校正找平、清理木屑及搭拆支撐架子（含水平掃地桿、剪刀撐）；③拆除：拆除支撐架、扣件、模板、木枋、墊板及操作架子等，清理下樓、分類堆放在指定地點。螺桿清理重復利用，穿墻桿及PVC穿墻塑料管清除干凈；2、抄平放線（每次不少于2人），木模（含異型模板）制作3、模板清理，澆砼前清理模內中木屑和垃圾，看模，安裝預埋件；4、柱、梁、板混凝土面的打磨，平整度±5mm以內，垂直度±5mm以內；5、輔助材料包含元絲、元釘、雙面膠條、寬膠帶、步步緊、絲桿、圓盤鋸、壓刨、小型機具電鉆、鉆頭、手提電鋸、鋸片、絲桿；7、柱、梁、板達不到平整度、垂直度要求，均自行打磨完善，因模板加固不當，造成的脹模砼清理及損失承擔；8、模板支撐架搭拆6m高以內（含6m）；9、砼漏漿、脹模處理。10、場內材料水平運輸（塔吊覆蓋范圍以外的水平運距70m范圍內），剪力墻支模用混凝土撐運輸、安裝；11、自用隨層安全防護設施搭拆和通風井的掛兜網。12、電梯井搭拆井道架和封閉防護13、外墻和樓梯間墻澆砼時木工班必須安排專人用水沖外墻漏的漿，否則項目安排人沖雙倍扣除。14、木工工程進場材料的配合下車架子搭拆1、腳手架搭、拆內容是：①從堆場及庫房取運鋼管、扣件到工作地點，墊板鋪設、底座安設、找平、排架、綁大小橫桿、拋地桿、掃地桿、剪刀撐、鋼繩安裝、鐵件埋設、預埋安裝工字鋼挑梁用的鋼筋吊環(huán)、制安木盒子、制安木楔子、安裝、拆除工字鋼挑梁、安全通道防護、竹笆安拆、斜道爬梯踢腳板安拆，綁護身欄桿、掛防塵網、搭設卸料平臺（自用）等各類操作棚等操作過程以及外架的日常維護；②拆除內容是：設置警戒、安排足額專人看護安全、清理雜物、拆除全部架料、工字鋼、竹笆、安全網、搭設卸料平臺（自用），分類整理運到指定地點（包括出塔吊50m的運輸）堆碼等操作過程。2、綁護身欄桿及掛安全網、鋪設操作層架板不少于二塊。3、“四口、五臨邊”安全欄桿及安全網防護以及日常維護。4、不論實際施工采用木制、竹制、金屬制腳手架，均執(zhí)行本合同。5、腳手架計算規(guī)則為按所服務對象的垂直投影面積計算。腳手架扣件、螺栓損耗按包干使用，包干損耗率為2%，超過按實際價格由班組自行賠償。6、本工種所用材料進出場上下車費等7、配合掛設公司的標識、標牌。鋼筋制綁1、鋼筋工程施工放樣；2、機制：施工現(xiàn)場內原材料取運，半成品堆放在指定地點（運距70m范圍內），還包括：（1）、平直：取料、解捆、開拆、平直（調直、拉直、敲直）；（2）、切斷：取料、劃線、切斷、標牌、分類堆放、清理鋼筋頭等；（3）、彎曲：放樣、劃線、彎曲、捆扎、標牌、墊楞、分類堆放；3、手綁：斷鉛絲、綁扎成型、安放墊塊以及搭拆操作架子；4、鋼筋房布置，安放鋼筋設備，焊機，對焊設備，工具移動；5、進場鋼筋原材成捆下車（汽車吊由甲方提供），場內材料水平運輸（塔吊覆蓋范圍以外的水平運距），鋼筋安裝起至砼澆筑完成全過程的鋼筋護理等；6、鋼筋連接：梁的焊接（閃光對焊及搭接焊）及余料對焊利用，豎向鋼筋電渣壓力焊、綁扎焊接的焊接機械及柱、梁、板墊塊的購置；7、廢料回收到廢料池，現(xiàn)場綁扎剩余鋼筋的回收和分類堆碼，嚴格執(zhí)行工地“落手清”制度，配合迎接各種檢查工作，材料節(jié)約量不低于8%（不含定額損耗）。8、包含扎絲、花崗巖墊塊、保護層塑料墊塊、配置相應的焊把線纜、焊鉗、焊割槍、焊劑、焊條等輔材.9、按設計圖紙、規(guī)范制作、綁扎各種構件鋼筋(含所有零星二次構件及圈梁、構造柱、門窗過梁、砌體拉結鋼筋、止水鋼板焊接安裝、后澆帶及柱梁砼分隔絲網)。10、建設單位變更的增加或減少鋼筋（在面積不變時不增減費用，車庫按增減噸位單價計算）五、分項勞務單價表1、模板單價表序號分項名稱單位綜合單價其中人工基價80%質量10%進度4%安全4%材料節(jié)約2%1±0.000以下模板支拆元/M2332±0.000以上模板支拆元/M227.53計時用工（技工）元/工日2004計時用工（普工）元/工日1202、架工單價表序號分項名稱單位綜合單價其中人工基價70%質量15%安全10%材料節(jié)約5%1外架搭拆元/m213.52搭防護欄桿（不刷漆）元/m23.53搭拆安全通道元/個5004、搭拆卸料平臺（自用除外）元/個2005、搭防護欄桿（含刷漆）元/米4.56、計時用工（技工）元/工日2007計時用工（普工）元/工日1208施工電梯圍護元/m2309電梯井硬防護層2003、鋼筋單價表序號分項名稱單位綜合單價其中人工基價90%質量優(yōu)良3%安全達標3%材料節(jié)約1%進度3%1±0.000以上（按建筑面積計算）元/㎡362±0.000以下（按鋼筋放樣表進行計量）元/t6303計時用工（普工）工日1204計時用工（技工）工日20056上述單價已經包含各種加班費、搶工費和各種補貼及利潤與風險費，執(zhí)行市場綜合包干單價，當月甲方支付綜合單價的90%，次月項目部檢查。乙方質量優(yōu)良，甲方支付優(yōu)良價；乙方無安全違章記錄，甲方支付安全價；材料損耗在規(guī)定范圍內或無偷盜遺失，甲方支付材料價，否則哪項達不到要求，甲方不予支付哪一項單價，甲方支付總完成工程量的2%給乙方，作為乙方勞務管理費用。2、工程量計算方式按圖紙、變更、簽證計算。乙方不得以任何理由拒絕施工變更部份或提出不同的單價。已經施工部份按合同單價和完成百分率計算。六、甲、乙雙方職責（一）、甲方職責1、甲方應積極為乙方創(chuàng)造必要的施工作業(yè)條件；2、甲方向乙方提供施工中安全防護用品；3、甲方提供大型設備及生產工具，各種原材料與架設周轉材料，手動及小型工具由乙方自理，以保證施工生產順利進行；4、甲方向乙方進行安全、質量、技術交底（書面）并下達工程進度計劃；5、甲方在乙方完成施工任務期間，不定時間、地點給乙方作業(yè)人員進行安全教育，增強安全意識，杜絕安全事故發(fā)生，確保施工生產順利進行；6、負責施工技術管理，對完成工作進行驗收檢查；7、負責提供合格的安全帶（繩）、安全帽，嚴格要求作業(yè)人員正確佩戴安全帽，系好安全帶（繩）8、負責軸線、水準點、標高控制，協(xié)調其他工種；9、甲方督促作業(yè)組如期發(fā)放勞動者工資，對作業(yè)組在公司結算工資后，拖欠工資的作業(yè)組負責人，甲方按勞動法《經濟補償辦法》第三條規(guī)定處理，并可使用履約保證金支付給勞動者；10、項目經理部由負責日常工作安排及檢查的具體工作。11、甲方不為乙方雙身職工提供住宿，乙方雙身職工在外租房費用自理。（二）、乙方職責1、對本合同勞務分包范圍內的工程質量向甲方負責，組織熟練工人和技術工人投入工作（向甲方提供作業(yè)人員名冊、身份證復印件、一寸相片4張），自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度；2、搞好勞務管理工作，并根據勞務合同和甲方的管理規(guī)定抓好本作業(yè)組的施工生產活動，完成規(guī)定的工作內容；3、嚴格按甲方下達的施工進度計劃組織安排勞動力；4、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準；科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；5、自覺接受甲方及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況；6、嚴格執(zhí)行甲方制定的落手清制度，統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按工程承包人標準化工地要求設置標牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作；7、按時將報表、完整的技術交底資料報送甲方項目部相關管理人員；8、妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給勞務分包人使用的機具、周轉材料及其他設施；乙方因管理不善或其他原因造成的材料損耗、損害設備、臨時設施、安全消防等，均應承擔經濟責任；9、乙方簽訂合同后，直到工程竣工，如乙方原因中途退場，甲方不予結算未結算的勞務工資及履約保證金；10、乙方不得將本合同項下的勞務作業(yè)轉包或再分包給他人。否則將依法承擔責任；11、施工現(xiàn)場設專職技術人員一名，兼職安全員一名，不得隨意離開現(xiàn)場，專兼職人員每天上、下午必須給對口工長取得聯(lián)系；12、組織操作人員對質量、安全學習（每周進行班組會，并將班組記錄交項目部）；13、乙方為職工配備施工用工具（如卷尺、斧、錘、鋸、線墜、拉線等），勞動保護用品（手套等），乙方職工住房費用自負；14、乙方嚴禁使用童工（16周歲以下）、未成年工（16—18周歲）、老年工（60周歲以上）或待罪在逃人員，因乙方用人不當，責任乙方自負；15、乙方督促和檢查產品的自檢，互檢工作，確保工程質量；16、發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，勞務分包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并報告甲方，同時按國家相關法律、法規(guī)對事故進行處理；17、乙方簽訂合同后，直到工程竣工，如乙方原因中途退場，甲方暫不予結算勞務工資，待協(xié)商賠償甲方延誤工期的一切費用后（包括架設材料、機械設備租賃費、管理費、重新組織增加費等），按實際完成合格驗收量不高于固定綜合單價的70%予以結算，并保證民工實際工資發(fā)放后辦理完成任務款項；剩余固定單價的30%結算價款用于更換新班組所增加的相關費用；七、甲方對乙方管理要求1、乙方應委派駐現(xiàn)場全權代表，負責日常管理，協(xié)調工作，落實現(xiàn)場及班組自身的管理制度到具體人頭上；2、乙方負責人定期到工地與甲方主管領導一起檢查該班組的生產進度、安全等方面的情況，不斷總結、完善管理，不斷提高管理措施；3、對乙方負責人不按期到位解決問題者，處罰100元/次；4、乙方班組員工不服從甲方管理人員指揮安排，違章作業(yè)，除警告乙方現(xiàn)場代表外，處罰款200元/次，情節(jié)嚴重1000元/次罰款，特別嚴重者解除勞務合同關系；5、如檢查到乙方使用童工，一名處罰5000元，未成年工和老年工一名處罰100-200元；6、擅自拆除安全防護設施，處罰100-500元/次；7、由于乙方違章作業(yè)，給工程造成損失，負責賠償經濟損失；8、對不能達到工程質量、工期的要求，甲方有權書面要求限期調整，改觀或返工，返工的人工費、材料費損失，由乙方自行負責，再次出現(xiàn)類似情況的班組，甲方有權責令退場，乙方履約保證金不予退還；9、對責任心不強，超過限期仍不能達到整改要求者，甲方可終止勞務合同和勞務單價，責令乙方全部或部份人員在三日內無條件撤離該工地，由甲方另行安排組織人員進場，由此造成的工期、質量等損失，甲方有權將乙方履約保證金作為賠償，不予退還；10、農忙、節(jié)假日期間乙方組織一個后備班組，保證工期的順利進行，不能達到項目計劃勞動力要求時，按每人每天罰款50元執(zhí)行；11、乙方發(fā)生以下情況，甲方有權停止乙方在我公司各項目部承接工程任務資格①、質量差，經整改不能達到要求的，停止一年；②、不能按承諾工期完成工程任務并給甲方造成工程延期，停止一年，并賠付相應經濟損失；③、農忙、節(jié)假日不能確保施工生產所需用工人數的，停止一年；④、不服從現(xiàn)場管理人員調配、安排工作的，停半年。12、乙方應對自己班組施工位置的外架安全網進行監(jiān)管，在密目安全網上穿洞罰100元/個，解安全網200元/處，劃洞500元/處，誰在那兒干誰負責。13、若產生各種罰款，乙方必須在3日內采用現(xiàn)金方式交項目部項目部處，逾期未繳，則在支付勞務工資時，按罰款金額的的雙倍扣除。14、在新澆的混凝土上踩腳印，按100元/個罰款，誰在那兒干誰負責。15、乙方應對自己班組施工位置的外架安全網進行監(jiān)管，在密目安全網上穿洞罰100元/個，解安全網200元/處，劃洞500元/處，誰在那兒干誰負責。16、、在新澆的混凝土上踩腳印，按100元/個罰款，誰在那兒干誰負責。八、工資付款方式1、甲方不預支勞務費，以乙方每月25日止，按實際完成工作量進行計件收方；次月中旬左右支付上月收方工作量的90%，剩余10%待工程驗收完工后兩個月內全額無息退還。2、超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量，甲方不予結算。3、計時工必須在發(fā)生后三天內到項目經理處審批，逾期做廢。九、乙方發(fā)生工資拖欠，治安事件，甲方核實原因后有權使用履約保證金支付給勞動者或當事人。十一、因乙方原因出現(xiàn)工期拖延或停工甲方按500元/天扣罰履約保證金，拖延工期單次3天以上勒令班組退場，同時履約保證金不予退還。十二、因不可抗力或建設單位原因出現(xiàn)工程停建或緩建，由甲方結清乙方勞務工資并承擔作業(yè)組人員的返家路費，待工程復工時再履行本合同相關責任和義務，停工期間甲方不負擔乙方任何費用。十三、企業(yè)安全生產、質量、文明施工規(guī)定、項目部質量處罰條例、關于《宜賓邦泰公館工程項目部對習慣性違章作業(yè)職工的處罰》規(guī)定、文明施工處罰規(guī)定與勞務合同一并執(zhí)行（附件），并與勞務合同具有同等效力。十四、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，合同雙方簽訂之日起生效，工程竣工后失效。甲方（簽章）：乙方（簽章）：人力資源部：負責人：項目部：聯(lián)系電話：（附身份證復印件）二Ｏ年月日模板作業(yè)質量、安全、文明施工規(guī)定（附件）一、文明施工1、乙方必須服從甲方的工作安排；2、雨天乙方人員必須到工地，待甲方決定可以雨休時方可離開工地，否則按1000-5000元/天處罰；3、乙方必須做好落手清工作，做到工完場清，對成品、半成品等材料按甲方管理人員指定地點堆碼整齊。①進入現(xiàn)場的材料應分品種、規(guī)格、型號堆碼整齊，使用過程中不能隨意堆放；②小型材料如釘子、螺帽、墊圈、T型螺栓、套管等要隨手清理，下班后，施工現(xiàn)場不能有此類材料散落，否則，項目部將派人清理，并以50元/kg處罰該責任作業(yè)組，套管以2元/根罰款；③施工中，梁、板、柱中不能有鋸末等雜物，如未清理干凈，項目部將視其情節(jié)的嚴重性予以處罰，每一施工段施工完成后，該段的所有材料、雜物將全部清理出場，衛(wèi)生清理干凈，否則每段罰款500元；④嚴禁將柱、墻內鋼筋墊塊拆除，否則按200元/處處罰。4、木工房必須滿足消防和安全用電要求，成品、半成品不能隨意堆放，每天下班必須打掃干凈，材料堆放整齊，檢查不合格，每天罰款50元，直至符合要求；5、作業(yè)組在使用材料過程中，要做到合理配制、節(jié)約成本，特別是使用復模板時，要杜絕亂切亂鋸的現(xiàn)象，配模中要盡可能將小模板配入模板中，減少模板的浪費。在鋪平板時要將小型模板吊入現(xiàn)場，以便配制邊角使用，如發(fā)生亂切亂鋸現(xiàn)象，將視其情節(jié)輕重，對操作人員和作業(yè)組進行處罰，6、上班期間所有的人員必須聽從相關管理人員的安排和調遣，和管理人員無理取鬧者罰款200元/次，打架者罰款2000元/次。7、負責項目部劃定衛(wèi)生責任區(qū)衛(wèi)生。二、輔材合同單價內含輔助材料費，輔助材料（元絲、元釘、穿墻導管、雙面膠條、寬膠帶、步步緊）由班組自行采購保管，但所購材料必須符合有關國家標準，不得采購劣質材料。三、質量1、模板的支設必須準確掌握構件的幾何尺寸，保證軸線位置的準確；2、模板應具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑砼的重量、側壓力以及施工荷載。澆筑砼前檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊；3、模板的安拆誤差應嚴格控制在允許范圍內，超過允許值必須校正；4、班組在完成模板安裝后，要對模板質量進行自檢，并如實填寫自檢表交項目部，如不填寫或不按時交自檢表，每次罰款100元，如工長或質檢員檢查不合格，必須在規(guī)定時間內整改，否則罰款200元，三檢合格后，要派專人對模板的支撐加固系統(tǒng)再次進行認真復查，杜絕爆模現(xiàn)象的發(fā)生。四、安全生產1、作業(yè)隊進場必須將職工名單報項目部，經項目部審核并存查；2、進場職工必須經過三級安全教育，未經過安全教育一律不準上崗作業(yè)，且按50元/人次處罰；日常安全教育不參加者按50元/人次處罰；3、進場職工在施工中，必須服從安全管理，遵守操作規(guī)程和各項安全管理制度，不許違章作業(yè)和違章指揮；4、必須使用安全“三寶”，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，鋪好腳手板，違者，每人一次處罰100元，酒后上班200元/次，屢教不改者責令其退場并對作業(yè)負責人進行10倍處罰；5、接受生產任務時，一定要按照工長安全技術交底項目給本作業(yè)組職工進行教育，按規(guī)范要求操作；6、作業(yè)隊人員必須要穩(wěn)定，不得隨意增加或減少，因生產任務需要增加或減少人員。需經項目部審查后方可執(zhí)行；7、安排作業(yè)人員去外搬運、裝卸材料，必須遵守交通規(guī)則，否則，一切責任自負；8、作業(yè)隊職工在施工中，由于違章作業(yè)而造成事故的，輕傷一人一次處罰500—1500元，發(fā)生重傷一人一次處罰作業(yè)組5000-10000元，堅決杜絕死亡事故；9、作業(yè)組要教育職工安全工作從我做起，變“要我安全”為“我要安全”，在施工中時時講安全、事事講安全，時刻注意不傷害他人。不被他人傷害，形成安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。架工作業(yè)安全生產、質量、文明施工規(guī)定（附件）一、文明施工1、乙方必須服從甲方的工作安排；2、雨天乙方人員必須到工地，待甲方決定可以雨休時方可離開工地，否則按1000-5000元/天處罰；3、操作人員操作時必須拴好安全帶、戴好安全帽、嚴禁酒后上班；4、嚴禁上、下步操作架在同一工作面垂直交叉作業(yè)；5、乙方必須嚴格按照操作規(guī)程和施工交底進行施工；6、乙方必須做好落手清工作①現(xiàn)場搭設完工后，所剩的扣件和密目網必須及時回收入庫，否則按10元/個扣件處罰；②現(xiàn)場搭設完工后，所剩鋼管必須及時按規(guī)格回收到原鋼管堆場，否則按10/根鋼管進行處罰；③腳手架拆除后，所有鋼管、扣件、架板、竹笆等必須按指定地點并按分規(guī)格分類堆放，堆放場地應堅實平整，并有一定的排水措施。7、腳手架拆除必須按項目部拆除方案進行，否則，將根據具體情況給予200-500元/次處罰；8、拆除腳手架時嚴禁從高空向下拋擲或掉落材料以及垃圾。否則，按500元/次處罰；9、拆外架時應對墻的飾面做好清潔和保護工作；10、上班期間所有的人員必須聽從相關管理人員的安排和調遣，和管理人員無理取鬧者罰款500元/次，打架者罰款2000元/次。11、負責項目部劃定衛(wèi)生責任區(qū)衛(wèi)生。二、質量按照國家現(xiàn)行驗收標準執(zhí)行三、安全生產1、作業(yè)隊進場必須將職工名單報項目部，經項目部審核并存查；2、進場職工必須經過三級安全教育，未經過安全教育一律不準上崗作業(yè)；且按50元/人次處罰；日常安全教育不參加者按50元/人次處罰；3、進場職工在施工中，必須服從安全管理，遵守操作規(guī)程和各項安全管理制度，不許違章作業(yè)，4、必須使用安全“三寶”，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，鋪好腳手板，違者，每人一次處罰100元，酒后上班200元/次，屢教不改者責令其退場并對作業(yè)負責人進行10倍處罰；5、接受生產任務時，一定要按照工長安全技術交底項目給本作業(yè)組職工進行教育，按規(guī)范要求操作；6、作業(yè)隊人員必須要穩(wěn)定，不得隨意增加頂替，若生產任務需要增加人?？山涰椖坎繉彶楹蠓娇缮蠉彛?、安排作業(yè)人員去外搬運、裝卸材料，必須遵守交通規(guī)則，否則，一切責任自負；8、作業(yè)隊職工在施工中，由于違章作業(yè)而造成事故的，輕傷一人一次處罰500—1500元，發(fā)生重傷一人一次處罰作業(yè)組5000-10000元，堅決杜絕死亡事故；9、作業(yè)組要教育職工安全工作從我做起，變“要我安全”為“我要安全”，在施工中時時講安全、事事講安全，時刻注意不傷害他人。不被他人傷害，形成安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。10、外架首層防護底安裝裝飾彩板必須符合下圖要求：11、外架首層防護樓內工字鋼和樓層之間封閉必須符合下圖要求：12、卸料平臺同樓層之間封閉防護必須符合下圖要求：13、樓層踢腳板安裝必須符合下圖要求：鋼筋作業(yè)安全生產、質量、文明施工規(guī)定(附件)一、文明施工1、乙方必須服從甲方的工作安排；2、雨天乙方人員必須到工地，待甲方決定可以雨休時方可離開工地，否則按500元/天處罰；3、乙方必須做好落手清工作①現(xiàn)場綁扎工序完工后，所剩的箍筋等材料必須清理干凈，堆放在指定位置，否則按200元/次處罰；②現(xiàn)場梁、柱鋼筋絲口保護套和接頭絲口保護蓋等雜物，必須在梁、柱鋼筋綁扎完工后徹底清理出操作層，否則按1元/個處罰；③現(xiàn)場所用的塑料保護層墊塊，在柱、墻梁、板綁扎完工后馬上墊好，剩余墊塊必須清理回庫房堆放，否則按0.5元/個處罰；④鋼筋制作加工房內應干凈整潔，斷鋼機旁的廢料應每天清理干凈放到指定堆放處，若未清理按50元/次處罰；地面應定期每天清掃一次，否則按30元/次處罰；各種規(guī)格的原材料已下好料，但未制作成型的應分類堆放整齊，否則按5