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文檔簡介
保安公司年終總結(jié)及下年度工作計(jì)劃一、年終總結(jié)
在過去的一年里,我們保安公司取得了顯著的成就。首先,我們加強(qiáng)了與客戶的溝通和合作,通過不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和提高客戶滿意度,成功地?cái)U(kuò)大了市場份額和客戶群體。其次,我們加強(qiáng)了安全管理,通過加強(qiáng)巡邏和檢查,有效地減少了安全事故的發(fā)生。最后,我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和管理,提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
然而,我們也意識(shí)到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,我們需要更加注重員工的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以留住優(yōu)秀的員工。同時(shí),我們也需要更加注重客戶反饋和意見,及時(shí)解決問題和改進(jìn)服務(wù)。
二、下年度工作計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)下年度的目標(biāo),我們將采取以下措施:
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們將定期組織員工培訓(xùn)和技能提升課程,鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和提高。同時(shí),我們將加強(qiáng)對(duì)員工工作表現(xiàn)和行為的監(jiān)督和管理,確保員工遵守公司規(guī)定和職業(yè)道德。
2、加強(qiáng)客戶溝通和合作,提高客戶滿意度。我們將積極與客戶溝通,及時(shí)解決客戶問題和反饋,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和合作,共同推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、加強(qiáng)安全管理,減少安全事故的發(fā)生。我們將加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理和巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí),我們也將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和能力。
4、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)。我們將積極引入新技術(shù)和智能化設(shè)備,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我們也將加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析和利用,為決策提供更加準(zhǔn)確和及時(shí)的支持。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。我們將加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛,營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。同時(shí),我們也將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳和推廣,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本控制。我們將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算和支出的管理和控制,確保公司財(cái)務(wù)的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們也將加強(qiáng)對(duì)成本的控制和管理,降低運(yùn)營成本和提高盈利能力。
7、加強(qiáng)市場拓展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們將積極尋找新的市場機(jī)會(huì)和業(yè)務(wù)增長點(diǎn),開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)品服務(wù)。同時(shí),我們也將加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的研究和實(shí)踐,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和升級(jí)。
總之,下年度的工作計(jì)劃將緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求展開,以提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)安全管理、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本控制、加強(qiáng)市場拓展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主要措施和方法,全面推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和升級(jí)。保安公司年終工作總結(jié)一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)
保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展和安全有序的運(yùn)行,必須要求有一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍和相應(yīng)的物業(yè)管理水平。一年來,我們一是抓“以人為本”的培訓(xùn)。隊(duì)伍的建設(shè),直接關(guān)系到醫(yī)院的整體形象和利益,也是保安服務(wù)中反映出的最突出的問題,一年來,我們狠抓保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)的培訓(xùn),開展了“保安職業(yè)生涯”規(guī)劃培訓(xùn),加大了保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練的力度,保證了保安隊(duì)伍培訓(xùn)的落實(shí)和質(zhì)量的提高。二是抓“人本管理”。在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范了保安職業(yè)操守和獎(jiǎng)懲機(jī)制。大力推廣隊(duì)員之間的“誠信、互動(dòng)、分享”的培訓(xùn)理念,使隊(duì)員之間主動(dòng)幫扶、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是抓“人文關(guān)懷”。從關(guān)心隊(duì)員家庭、生活、思想、興趣愛好等實(shí)際問題入手,幫助隊(duì)員解決后顧之憂,提高隊(duì)員“快樂工作,幸福生活”的意識(shí)。
二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作
為了充分發(fā)揮保安隊(duì)伍的整體形象和素質(zhì),我們繼續(xù)貫徹以人為本的保安管理理念,以規(guī)范管理為突破口,保證醫(yī)院治安安全和有序。一是認(rèn)真做好保安隊(duì)伍的日常管理工作。針對(duì)保安隊(duì)伍的日常工作,我們著重加強(qiáng)了隊(duì)伍紀(jì)律、儀容儀表、崗容崗姿和日常值勤行為的規(guī)范。特別針對(duì)隊(duì)伍中個(gè)人素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,我們制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)不遵守管理規(guī)定,服務(wù)態(tài)度不好的隊(duì)員給予了相應(yīng)的處罰。同時(shí)對(duì)工作作風(fēng)扎實(shí)、表現(xiàn)突出的隊(duì)員進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過一系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,提高和激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情和積極性。
二是加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤力度。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和需要,我們對(duì)各個(gè)區(qū)域的巡邏執(zhí)勤進(jìn)行了合理的安排和調(diào)整。在保證醫(yī)院正常秩序的前提下,增加了巡邏時(shí)間和次數(shù),加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和時(shí)間段的控制力度。同時(shí)積極配合公安機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),保證了醫(yī)院及周邊環(huán)境的平安有序。
三是抓好消防安全工作。保安隊(duì)伍是醫(yī)院的治安主體,而消防安全則是保安服務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們組織了專門的消防培訓(xùn),使隊(duì)員了解和掌握消防安全的基本知識(shí)和技能。同時(shí)定期進(jìn)行消防設(shè)施的檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行和使用安全。
三、存在的問題和改進(jìn)方向
雖然我們?cè)谶^去的一年中取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是隊(duì)員的流動(dòng)性較大,影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性;二是部分隊(duì)員的職業(yè)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高;三是部分隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還需改進(jìn)。
針對(duì)這些問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,提高員工的凝聚力和歸屬感;二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,建立良好的工作氛圍;三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳和形象展示,提升醫(yī)院的整體形象。
一年來我們?cè)诒0卜?wù)工作中取得了一些成績,但也存在一些不足。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力提高保安服務(wù)質(zhì)量和管理水平為醫(yī)院的平安穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。保安公司年終總結(jié)報(bào)告一、引言
隨著過去一年的結(jié)束,我們回顧了保安公司在過去一年中的工作,分析了我們的成績和不足,并以此為基礎(chǔ)展望未來。這份報(bào)告旨在回顧我們的工作,總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn),以幫助我們?cè)谛碌囊荒曛谐掷m(xù)改進(jìn),提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、工作回顧
1、任務(wù)目標(biāo)完成情況
在過去的一年中,我們成功完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。其中包括了提供安全服務(wù)、維護(hù)公司設(shè)施、處理緊急情況以及與其他部門協(xié)作等。我們努力提高員工的工作效率和質(zhì)量,確保了公司及其員工的安全。
2、工作亮點(diǎn)
我們?cè)诠ぷ髦姓宫F(xiàn)了一些亮點(diǎn)。例如,我們?cè)谔幚硪黄鹜话l(fā)安全事件時(shí)表現(xiàn)出了快速、冷靜和專業(yè),使得事件得到了有效控制。我們?cè)诟纳茊T工安全意識(shí)方面也取得了一定的成果,通過定期的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),員工們的安全意識(shí)得到了提高。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在過去的一年中,我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中包括了一些安全事故的預(yù)防和處理問題。我們認(rèn)識(shí)到,我們需要提高我們的應(yīng)急處理能力,加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施。我們還需要提高我們的員工參與度,讓他們更好地理解并執(zhí)行公司的安全政策。
四、展望未來
在新的一年中,我們將繼續(xù)致力于提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)管理,提高我們的應(yīng)急處理能力,并加強(qiáng)我們的員工培訓(xùn)和教育。我們希望通過這些努力,能夠更好地滿足公司的需求,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、結(jié)論
回顧過去的一年,我們感到自豪和滿足。我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某删停瑫r(shí)也認(rèn)識(shí)到了一些需要改進(jìn)的地方。在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足公司的需求。銷售年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃隨著時(shí)間的推移,我們即將結(jié)束這一年的銷售工作,站在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,我深感責(zé)任重大。在此,我將對(duì)過去一年的銷售工作進(jìn)行總結(jié),并規(guī)劃新一年的工作計(jì)劃。
一、銷售年終工作總結(jié)
1、業(yè)績回顧:今年,我們的銷售業(yè)績穩(wěn)步增長,實(shí)現(xiàn)了%的年度增長目標(biāo),相較于去年,增長了%。主要得益于我們的銷售團(tuán)隊(duì)和市場營銷策略的出色執(zhí)行。
2、工作亮點(diǎn):我們?cè)诋a(chǎn)品A、B、C的銷售上取得了重大突破,贏得了市場份額。同時(shí),我們的銷售團(tuán)隊(duì)在客戶服務(wù)方面表現(xiàn)出色,滿意度達(dá)到了95%以上。
3、存在的問題:盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍然存在一些問題。例如,我們?cè)谑袌稣{(diào)研和產(chǎn)品定位上存在不足,導(dǎo)致部分產(chǎn)品的銷售不盡如人意。我們的銷售團(tuán)隊(duì)在處理復(fù)雜客戶問題時(shí),還需要提高效率和技巧。
二、銷售工作計(jì)劃
1、制定更精準(zhǔn)的市場策略:針對(duì)市場調(diào)研和產(chǎn)品定位的問題,我們將在新的一年中加大市場調(diào)研力度,以更精準(zhǔn)地了解市場需求和競爭狀況,從而制定更有效的市場策略。
2、提高銷售團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì):我們將組織更全面的培訓(xùn),提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),我們也將引進(jìn)新的銷售人才,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)新力。
3、優(yōu)化客戶服務(wù)流程:針對(duì)客戶服務(wù)的問題,我們將在新的一年中優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,以滿足客戶的需求和期望。
4、探索新的銷售渠道:我們將積極探索新的銷售渠道,如線上銷售、社交媒體營銷等,以擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋面和銷售額。
5、制定更具挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo):我們將在新的一年中制定更具挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo),以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)更大的業(yè)績。
三、總結(jié)與展望
回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍﹩栴}。在新的一年中,我們將以更精準(zhǔn)的市場策略、更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)、更創(chuàng)新的銷售渠道以及更具挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo)為指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)更大的業(yè)績。
我要感謝全體銷售團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和努力,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。在新的一年中,我們將繼續(xù)攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間,20年已成為過去,加入公司也快一年了,在這將近一年的時(shí)間里、工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱情幫助下,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)新的工作崗位,我已經(jīng)熟悉并融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)將這一年來的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、經(jīng)過了將近一年的工作,在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的不足和公司存在的問題。
1、自身不足。
a.工作中有時(shí)候做事太粗心,不夠細(xì)心。
b.考慮問題不夠全面,缺少經(jīng)驗(yàn)。
c.對(duì)一些事物認(rèn)識(shí)還不夠深刻、及時(shí)。
d.溝通能力還有待改善,處理問題時(shí),表達(dá)能力有所欠缺。
e.法律、法規(guī)方面,對(duì)一些基本的資料、文件填寫不夠規(guī)范,缺少經(jīng)驗(yàn)。
2、公司存在的問題。
a.公司的產(chǎn)品質(zhì)量有待提高,各種產(chǎn)品的通病比較多,造成客戶對(duì)公司的信任度下降,影響公司的聲譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展。
b.公司的流程不夠規(guī)范、不夠清晰,各種產(chǎn)品、文件的審批流程混亂,沒有一個(gè)明確的操作標(biāo)準(zhǔn)。
c.公司的企業(yè)文化建設(shè)不夠到位,員工的培訓(xùn)比較少,員工的職業(yè)素質(zhì)還有待提高。
d.公司的管理混亂,各部門之間的協(xié)調(diào)不夠順暢,工作效率低下。
二、針對(duì)自身的不足和公司存在的問題,為了更好的完成20年的工作,我制定了以下的工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力。學(xué)習(xí)新的工作方法和技術(shù),提高工作效率和質(zhì)量。
2、認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,注重細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏。加強(qiáng)自己的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,確保工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品的了解和認(rèn)識(shí),熟悉各種產(chǎn)品的特性和優(yōu)點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
4、規(guī)范公司的流程和管理制度,明確各部門的職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率和質(zhì)量。
5、加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè),提高員工的職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),營造良好的工作氛圍。
6、積極與同事溝通交流,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。
7、加強(qiáng)自身的自我管理和自我約束能力,保持良好的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)。
8、積極配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)。
9、加強(qiáng)自身的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,避免因工作帶來的意外風(fēng)險(xiǎn)和損失。
10、不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。
總之、在20年的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)能力水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!保安年度的工作計(jì)劃一、工作目標(biāo)
通過實(shí)施一系列嚴(yán)格的安全管理措施,確保公司范圍內(nèi)的安全有序運(yùn)營。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中,我們將重點(diǎn)以下幾個(gè)方面:
1、防止任何形式的安全事故和損失。
2、維持公司內(nèi)部秩序,防止任何破壞或非法行為。
3、為員工和客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù),確保他們的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
4、不斷提升保安隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。
5、優(yōu)化安全管理流程,提高工作效率。
二、具體措施
1、人員管理:
a.定期進(jìn)行保安人員的培訓(xùn),包括安全知識(shí)、應(yīng)急處理和專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。
b.設(shè)立嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn),確保新加入的保安人員具備必要的素質(zhì)和能力。
c.實(shí)施定期的考核和評(píng)估,以檢查保安人員的工作表現(xiàn)和態(tài)度。
2、安全管理:
a.制定詳細(xì)的安全管理制度和流程,確保所有保安工作都有章可循。
b.對(duì)公司范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改,確保及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。
c.建立應(yīng)急處理機(jī)制,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速、有效的處理。
3、巡邏與監(jiān)控:
a.制定合理的巡邏計(jì)劃,確保對(duì)公司范圍內(nèi)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面的巡邏。
b.加強(qiáng)對(duì)重要區(qū)域和設(shè)施的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。
c.對(duì)巡邏和監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。
4、與相關(guān)部門的協(xié)作:
a.與公司內(nèi)部其他部門建立良好的溝通機(jī)制,共同維護(hù)公司安全。
b.與當(dāng)?shù)鼐奖3置芮?,及時(shí)通報(bào)重要信息,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
5、健康與安全:
a.為保安人員提供必要的防護(hù)裝備,確保他們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)的安全。
b.保安人員的身體健康狀況,提供必要的醫(yī)療和健康服務(wù)。
6、記錄與分析:
a.對(duì)保安工作的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析,以便更好地評(píng)估工作效果和改進(jìn)方向。
b.對(duì)重要事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄,為后續(xù)工作提供參考和借鑒。
7、持續(xù)改進(jìn):
a.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善安全管理制度和流程,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
b.定期收集員工和客戶的反饋意見和建議,對(duì)保安工作進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。保安年度工作計(jì)劃_工作計(jì)劃保安年度工作計(jì)劃
一)工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二)主要工作計(jì)劃措施
一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好X年安全保衛(wèi)工作。
1、正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全,創(chuàng)造安全、良好的治安環(huán)境。
3、做好治安方面的管理工作,特別是把好證件關(guān),嚴(yán)禁亂掛標(biāo)示牌。
4、配合消防部門檢查水、電、
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