班組長(zhǎng)安全考核管理辦法

第頁(yè)共頁(yè)班組長(zhǎng)安全考核管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全管理，提高班組長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí)和安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，制定本辦法。第二條本辦法適用于本企業(yè)各班組長(zhǎng)的安全考核。第三條班組長(zhǎng)安全考核管理是指通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，以激勵(lì)和約束班組長(zhǎng)提升安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)全員安全管理。第四條班組長(zhǎng)安全考核管理應(yīng)堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向、績(jī)效為依據(jù)、科學(xué)公正、激勵(lì)約束相結(jié)合的原則。第五條班組長(zhǎng)安全考核管理應(yīng)注重安全責(zé)任制的落實(shí)、安全培訓(xùn)的開(kāi)展、安全措施的落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制、事故隱患的整改以及工作日志和資料的完善等方面。第六條本辦法的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法應(yīng)以績(jī)效目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第二章考核內(nèi)容第七條班組長(zhǎng)安全考核內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：（一）安全責(zé)任制落實(shí)的情況：包括班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé)情況、安全教育和培訓(xùn)的開(kāi)展情況、安全目標(biāo)任務(wù)的分解和實(shí)施情況等。（二）安全措施的落實(shí)情況：包括班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全措施落實(shí)情況、安全設(shè)備的維護(hù)和檢修情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制：包括班組長(zhǎng)對(duì)本班組的工作環(huán)境、作業(yè)危險(xiǎn)因素的識(shí)別和控制情況、事故隱患的排查和整改情況等。（四）事故隱患的整改情況：包括班組長(zhǎng)對(duì)本班組的事故隱患的及時(shí)整改情況、事故隱患排查工作的落實(shí)和落地情況等。（五）工作日志和資料的完善：包括班組長(zhǎng)對(duì)工作日志和相關(guān)資料的記錄和整理情況、工作資料的及時(shí)更新和歸檔情況等。第三章考核辦法第八條班組長(zhǎng)安全考核辦法應(yīng)由企業(yè)安全管理部門(mén)制定，并經(jīng)企業(yè)安全管理委員會(huì)審批后執(zhí)行。第九條班組長(zhǎng)安全考核辦法應(yīng)采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式，形成全員安全管理的常態(tài)化和制度化。第十條定期考核應(yīng)按年度、季度、月度等不同時(shí)間段進(jìn)行，確保對(duì)班組長(zhǎng)安全工作的全面評(píng)價(jià)。第十一條不定期考核應(yīng)根據(jù)安全監(jiān)督抽查結(jié)果、事故隱患發(fā)現(xiàn)情況、工作任務(wù)完成情況等進(jìn)行，強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)的監(jiān)督和檢查。第十二條考核結(jié)果應(yīng)以量化指標(biāo)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合方式進(jìn)行，評(píng)定的等級(jí)有優(yōu)秀、良好、合格、不合格等。第十三條考核結(jié)果應(yīng)向班組長(zhǎng)公示，并在企業(yè)安全管理部門(mén)的網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)。第十四條班組長(zhǎng)對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以提出申訴，并按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第十五條班組長(zhǎng)安全考核結(jié)果應(yīng)被作為績(jī)效考核和職務(wù)晉升的重要依據(jù)，優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)享受相應(yīng)的榮譽(yù)和激勵(lì)。第四章獎(jiǎng)懲措施第十六條對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀和良好的班組長(zhǎng)，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第十七條對(duì)于考核結(jié)果為不合格的班組長(zhǎng)，應(yīng)給予相應(yīng)的懲處，包括警告、撤職等。第十八條對(duì)于考核結(jié)果為合格的班組長(zhǎng)，應(yīng)進(jìn)行工作整改和培訓(xùn)，確保繼續(xù)提升安全管理水平。第十九條對(duì)于連續(xù)兩次考核結(jié)果為不合格的班組長(zhǎng)，應(yīng)進(jìn)行更嚴(yán)厲的處罰，包括降職、辭退等。第五章法律責(zé)任第二十條班組長(zhǎng)對(duì)本辦法規(guī)定的考核內(nèi)容和要求故意造假或者違反本規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括紀(jì)律處分和刑事責(zé)任。第二十一條企業(yè)對(duì)不按照本辦法進(jìn)行安全考核或者違反本辦法規(guī)定的行為，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅追責(zé)。第六章附