2023年中小企業(yè)管理試題AB試卷及答案

卷號(hào):3492座

4.背景式特許經(jīng)營(yíng)

位號(hào)

寧夏廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第二學(xué)期考試5.所有者權(quán)益

《中小公司管理》試題A卷

6.公司扶植機(jī)構(gòu)

準(zhǔn)考證號(hào)

7.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

學(xué)生證號(hào)

姓名

8.不細(xì)分戰(zhàn)略

分校（工作站）

-n-----二、判斷題（對(duì)的打“J”，錯(cuò)誤打“X”,）

得分評(píng)卷人

1.人們身上存在著不同限度的成就欲望。（）

2.小公司所產(chǎn)出的能力的集合超過(guò)了大公司。（）

2.小獵頭公司

3.通過(guò)討價(jià)還價(jià)而獲得的價(jià)格總是意味著一個(gè)良好的購(gòu)買公司機(jī)會(huì)。（）

4.特許經(jīng)營(yíng)者在簽訂特許協(xié)議前不需聘請(qǐng)法律顧問(wèn)。（）

5.家族公司不能接納和支持那些沒(méi)有足夠能力或缺少發(fā)展?jié)摿Φ募易宄蓡T。（）

3.鈔票流量評(píng)估法

6.公司計(jì)劃是一個(gè)籌集所需資金的法律文獻(xiàn)。（）

得分評(píng)卷入7.模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可使公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）四、選擇題

8.在編制正式的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中，一般不考慮現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)公

司。（）

1.那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的公司家具有一個(gè)O

9.公司的顧問(wèn)委員會(huì)是管理公司活動(dòng)的決策機(jī)構(gòu)。（）

a.“外在控制中心”b.良好授權(quán)能力

10.多數(shù)以家庭住所作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合的公司都設(shè)法將公司活動(dòng)與家務(wù)活動(dòng)分開(kāi)。

c.“內(nèi)在控制中心”d.過(guò)份的自信心

（）

2.成為公司家的途徑不涉及。

得分評(píng)卷人

a.創(chuàng)辦新公司b.開(kāi)辦特許經(jīng)營(yíng)公司

三、填空題

c.進(jìn)入家族公司d.為一家大公司工作

3.用來(lái)衡量小公司規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)不涉及o

a.銷售額b.資產(chǎn)價(jià)值c.存款量d.公司類型

1.小公司廣泛采用的組織形式是（）、合作制和公司制。

4.某公司倒閉了，該業(yè)主一碰見(jiàn)了解其公司的人就感到抬不起頭，這種失去自尊是一種_

2.公司選擇城市時(shí)，必須根據(jù)（）條件、可運(yùn)用的支持服務(wù)等因素

的表現(xiàn)。

進(jìn)行分析對(duì)比。

a.突發(fā)事件b.社會(huì)和經(jīng)濟(jì)損失

3.協(xié)議中最重要的條款之一是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的（）和轉(zhuǎn)讓。

c.公司避難者損失d.心理?yè)p傷

4.一般講，只要公司資產(chǎn)的回報(bào)率比借款成本高，借款越多，（）

5.由于銷售額局限性，較差的增長(zhǎng)前景以及高額的費(fèi)用等導(dǎo)致的公司倒閉，一般被認(rèn)為在

的投資P1報(bào)率就會(huì)越高。

方面存在著問(wèn)題。

5.公司創(chuàng)建者或管理者的（）對(duì)公司行為品格的影響是相稱

a.市場(chǎng)營(yíng)銷b.經(jīng)營(yíng)管理c.廣告宣傳d.質(zhì)量控制

大的。

6.所有創(chuàng)辦公司的意念來(lái)源中，創(chuàng)意價(jià)值最大的是o

6.小公司基本的法律文獻(xiàn)重要有（）、代理協(xié)議和可轉(zhuǎn)換票據(jù)等。

a.以前工作經(jīng)驗(yàn)b.個(gè)人愛(ài)好和愛(ài)好

7.公司發(fā)展資金的重要來(lái)源是（）。

c.偶爾機(jī)會(huì)d.周密研究

8.小公司使大公司更能有效發(fā)揮作用的職能是：分銷功能、供應(yīng)功能和

7.對(duì)一個(gè)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)中，從外界尋求最有幫助的渠道是o

（）功能。

a.會(huì)計(jì)師和銀行b.會(huì)計(jì)師和律師

9.適當(dāng)?shù)馁Y本化比率是以（）和這些賺錢在未來(lái)的預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率為基礎(chǔ)的。

c.供貨商和顧客d.銀行利律師

10.對(duì)于多數(shù)公司家的成功來(lái)講,（）和經(jīng)歷是其關(guān)鍵的因素。

8.李明剛從大學(xué)畢業(yè)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)自已想成為一名特許經(jīng)營(yíng)者感到很緊張，這重

要是由于：。a.競(jìng)爭(zhēng)分析b.營(yíng)銷戰(zhàn)略c.市場(chǎng)分析d.消費(fèi)者分析

a.缺少培訓(xùn)b.會(huì)限制公司發(fā)展19.對(duì)公司債務(wù)負(fù)有責(zé)任的主體是o

c.反感60小時(shí)工作周，d.公司獨(dú)立性會(huì)提高a.股東b.董事會(huì)c.公司自身d.公司總裁

9.成為特許授權(quán)者的缺陷是：。20.新辦公司應(yīng)當(dāng)最佳在開(kāi)始。

a.加速公司擴(kuò)張b.減少公司控制a.家里b.公司扶植機(jī)構(gòu)c.租賃的房屋d.a、b、c任何一個(gè)

c.資本需求減少d.管理動(dòng)力提高

得分評(píng)卷人10.在家庭公司里，家庭所關(guān)心的與公司因素之間的密切關(guān)五、簡(jiǎn)答題

系，一般被稱為。

a.產(chǎn)業(yè)所有權(quán)分離b.代溝c.血濃于水d.重疊

11.在家庭公司里，公司決策o1.簡(jiǎn)述公司必須保護(hù)的四種無(wú)形資產(chǎn)。

a.有時(shí)是家庭決策b.從不是家庭決策

c.很少是合理決策d.由家庭成員與非家庭成員之間協(xié)商所做的決策

12.公司計(jì)劃一般應(yīng)是:預(yù)計(jì)公司最初的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)等方面的規(guī)劃。

a.6個(gè)月b.l年c.3—5年d.7年

2.簡(jiǎn)述小公司的賺錢與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。

13.公司計(jì)劃的首要外部使用者是o

a.供貨商b.投資者和借款人c.客戶d.政府機(jī)構(gòu)

14.哪種類型的戰(zhàn)略規(guī)定公司成為市場(chǎng)上的最低成本制造商:o

a.價(jià)格優(yōu)勢(shì)b.營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)c.效率優(yōu)勢(shì)d.成本優(yōu)勢(shì)

15.小公司在最初的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中所采用的最差戰(zhàn)略是:o

a.不細(xì)分戰(zhàn)略b.利基戰(zhàn)略c.單目的市場(chǎng)戰(zhàn)略d.目的市場(chǎng)戰(zhàn)略

3.簡(jiǎn)述小公司破產(chǎn)的因素。

16.小公司在與大公司競(jìng)爭(zhēng)中，最不具優(yōu)勢(shì)的方面是：o

a.價(jià)格b.員工素質(zhì)c.對(duì)機(jī)會(huì)的迅速反映能力d.顧客服務(wù)

17.作為市場(chǎng)這一顧客群體或潛在的顧客，必須具有o

a.購(gòu)買能力b.營(yíng)銷能力c.未滿足的需求d.a和c

18.正式的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中的最具體的部分是o

6.公司扶植機(jī)構(gòu):是一種給新公司或準(zhǔn)備開(kāi)辦公司的個(gè)人提供可供租賃場(chǎng)合

4.簡(jiǎn)述公司家職業(yè)的優(yōu)缺陷。

的組織。

7.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬:指所規(guī)定的既定投資報(bào)酬減去無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。

8.不細(xì)分戰(zhàn)略:指一個(gè)公司以整個(gè)市場(chǎng)作為目的市場(chǎng)。

二、判斷題

5.簡(jiǎn)述在行業(yè)內(nèi)決定競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和限度的重要因素。

1.V;

2.V；

3.以討價(jià)還價(jià)的價(jià)格購(gòu)買的公司也許正在虧損;其地理位置優(yōu)勢(shì)也許正在消

失；賣者也許正打算開(kāi)辦一家與之競(jìng)爭(zhēng)的公司

4.特許協(xié)議是一個(gè)復(fù)雜性文獻(xiàn)，特許經(jīng)營(yíng)者在簽定協(xié)議前應(yīng)當(dāng)征詢法律顧問(wèn)

寧夏廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第二學(xué)期考試5.V

6.公司計(jì)劃不是一個(gè)法律文獻(xiàn)，而用來(lái)籌集資金的是招股說(shuō)明書，募債說(shuō)明

《中小公司管理》試題A卷答案

書等

一、名詞解釋7.不能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那樣既困難，又有風(fēng)險(xiǎn)

1.極具吸引力的小公司：指能給小公司主提供穩(wěn)定而豐厚的回報(bào)的公司。8.應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)公司，作為營(yíng)銷計(jì)劃的一部分應(yīng)當(dāng)涉及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者總

2.小獵頭公司：指幫助公司顧主從別的組織挖來(lái)管理人員的公司。體優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的評(píng)價(jià)

3.鈔票流量評(píng)估法:指以公司未來(lái)的鈔票流量為基礎(chǔ)來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司價(jià)9.X決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)

值的方法。10.將公司設(shè)立在家中的一個(gè)動(dòng)機(jī)是可以提供一個(gè)兼顧公司活動(dòng)和家務(wù)活動(dòng)

4.背景式特許經(jīng)營(yíng):指運(yùn)用主店（授權(quán)單位）的設(shè)施進(jìn)行零售的特許經(jīng)營(yíng)。的機(jī)會(huì)

5.所有者權(quán)益：指所有者投入公司的資金，即公司所有資產(chǎn)減去所有三、填空題

負(fù)債后的余額。也等于所有者投資加上留存收益。1.業(yè)主制

2.競(jìng)爭(zhēng)（3）一些社會(huì)公益活動(dòng)是需要昂貴代價(jià)的，比如消除工廠污染。

3.終結(jié)（4）通過(guò)履行社會(huì)義務(wù)，公司可獲得良好的信譽(yù)，進(jìn)而吸引更多顧客。

4.所有者權(quán)益（5）假如忽視社會(huì)責(zé)任,便也許導(dǎo)致公司失去顧客,并受制于法規(guī)。

5.個(gè)人品質(zhì)3.簡(jiǎn)述小公司破產(chǎn)的因素。

6.協(xié)議（1）財(cái)務(wù)因素。（2）經(jīng)濟(jì)因素。（3）劫難。（4）疏忽。（5）欺詐。⑹策略。（7）

7.利潤(rùn)經(jīng)驗(yàn)。

8.賺錢風(fēng)險(xiǎn)4.簡(jiǎn)述公司家職業(yè)的優(yōu)缺陷。

9.服務(wù)職能（1）公司家的回報(bào)涉及賺錢，獨(dú)立性和令人滿意的生活方式。

10.教育（2）公司家的缺陷涉及：需努力工作，有個(gè)人的壓力和要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

四、選擇題5.簡(jiǎn)述行業(yè)內(nèi)決定競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和限度的重要因素。

l.C2.D3.D4.D5.B6.D7.B8.A9.B（1）買方的討價(jià)還價(jià)能力。。（2）來(lái)自替代品的威脅。

10.D（3）供貨商的還價(jià)能力。。。（4）已有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。（5）新競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。

ll.A12.C13.B14.D15.C16.A17.D18.B19.C

20.D

五、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述公司必須保護(hù)的四種無(wú)形資產(chǎn)。

（1）商標(biāo)。（2）專利。（3）商業(yè)包裝。（4）版權(quán)。

2.簡(jiǎn)述小公司中利潤(rùn)與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。

（1）許多社會(huì)責(zé)任活動(dòng)與公司的利潤(rùn)目的，特別是長(zhǎng)期利潤(rùn)目的是一致

的。

（2）利潤(rùn)是一個(gè)限制性因素,一個(gè)公司假如沒(méi)有利潤(rùn)的話就不能生存。

得分評(píng)卷人一、名詞解釋（每題2分，共10分）

得

分

1、中小公司

2、技術(shù)創(chuàng)新

3、中小公司集群

卷號(hào)：3

座位號(hào)

特許經(jīng)營(yíng)

寧夏廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第二學(xué)期考試

《中小公司管理》試題B卷

5、公司信用

2023年5月

得分評(píng)卷人

題號(hào)一二三四五六總分填空題（每題1分，共10分）

得分

準(zhǔn)考證號(hào)

3得分

學(xué)生證號(hào)

1、積極型創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種，一種是（）創(chuàng)業(yè)者，另一種是）

姓名

分校（工作站）

創(chuàng)業(yè)者。

1、中小公司取得優(yōu)勢(shì)的主線途徑是（。）

2、中小公司在研究開(kāi)發(fā)階段，應(yīng)盡量實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性、生產(chǎn)可行性和（。）

A創(chuàng)新B低成本C低成本D高質(zhì)量

的三者的統(tǒng)一。

2、有關(guān)專家指出，現(xiàn)在學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的多，一個(gè)重要因素是（）

3、（）是風(fēng)險(xiǎn)資本的最佳退出途徑。

缺少理論知識(shí)忽視技術(shù)創(chuàng)新

4、在治理結(jié)構(gòu)上，（）將成為我國(guó)中小公司改革的首選形AB

式。

C缺少足夠的創(chuàng)業(yè)激情oD不具有冒險(xiǎn)精神

5、公司借用海外融資的方式涉及：G）貸款、（。）貸款和公司在海外各重要資本市場(chǎng)

3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶是（。）

上債券融資業(yè)務(wù)。

A管理創(chuàng)新B技術(shù)創(chuàng)新C制度創(chuàng)新D以上

6、公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略重要涉及財(cái)務(wù)策略，（）策略和（）策

略三大部分。都是

7、公司資源規(guī)劃系統(tǒng)是指（。4、認(rèn)為公司價(jià)值不是由原始成本或者重置成本決定，而是由投資的未來(lái)收

8、某公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的鈔票流量?jī)袅魅霝?75,835元，投資活動(dòng)產(chǎn)生的鈔票益決定的方法是（）0

凈流出為104,200元;鈔票及鈔票等加物凈增長(zhǎng)額為-590,860元，則籌資活

A公司資產(chǎn)基礎(chǔ)評(píng)價(jià)法B市場(chǎng)價(jià)值法

動(dòng)產(chǎn)生的凈鈔票流量是（。）

C收益基礎(chǔ)評(píng)價(jià)法°D鈔票流量基礎(chǔ)評(píng)價(jià)法

9、賺錢能力分析中，重要用到主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)

收益率和）。

5、以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道（。卜

10、家族公司基本都實(shí)行（。）的集權(quán)化管理方式。

A商業(yè)信用。B風(fēng)險(xiǎn)投資家

C公司孵化器。D員工股權(quán)計(jì)劃或顧客

三、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

6、在公司財(cái)務(wù)危機(jī)的防范過(guò)程中，哪些需要公司家注意（）

。得分A.引導(dǎo)性解決策略&B.收縮解決策略

c.轉(zhuǎn)移性解決策略C保持領(lǐng)先地位能力D銷售和服務(wù)能力

D.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督;拓寬融資渠道得分評(píng)卷人四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

7、有資料顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家中小公司生存18個(gè)月的為1/2,生存10年的僅

。得分

為1/10,美國(guó)高科技公司生存10年的只有10%。這說(shuō)明了公司家應(yīng)當(dāng)具有（

）1、簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)者的三個(gè)基本類型。

A有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情B有毅力、自信心和忍耐力

C靈活并勤懇做事D接受不擬定性，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

8、我國(guó)大多數(shù)大中型公司海外發(fā)展可以獲得低息或無(wú)息貸款，而中小公司

卻只能通過(guò)非合法手段獲得高息貸款，這說(shuō)明（）2、簡(jiǎn)述公司創(chuàng)新危機(jī)的解決策略。

A中小公司成本加大B減少了中小公司商品出口的競(jìng)爭(zhēng)力

C金融體系不完善D以上說(shuō)法都對(duì)的

9、經(jīng)濟(jì)一體化使中小公司走向國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，這屬于（

A國(guó)際機(jī)遇B國(guó)際挑戰(zhàn)

C內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。D內(nèi)部劣勢(shì)

10、公司核心競(jìng)爭(zhēng)專長(zhǎng)的定性評(píng)價(jià)指標(biāo)不涉及（)

A產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B技術(shù)裝備能力

得分評(píng)卷人五、論述題（每題1o分洪20分）

得分

1、我國(guó)現(xiàn)階段為什么要大力發(fā)展中小型跨國(guó)公司。

得分評(píng)卷人六、案例分析題（共30分）。得分

光明水泥廠籌資風(fēng)險(xiǎn)分析

90年代初，國(guó)家京九鐵路即將動(dòng)工興建。地處大別山地區(qū)的光明水泥廠

決心抓住這一歷史性機(jī)遇，加快公司的發(fā)展步伐，發(fā)明更多的利潤(rùn)。為此，光

明水泥廠決定迅速增長(zhǎng)投資1000萬(wàn)元，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)能力,

迎接大規(guī)模工地建筑的用料需要。通過(guò)認(rèn)真的核算，這筆投入也許給公司帶來(lái)

6000~9000萬(wàn)元的收益。

光明水泥廠是一家有幾十年發(fā)展歷史的老廠，效益一直不錯(cuò),這筆投入資金假

如靠自身解決也不是沒(méi)有能力，但是水泥廠財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為，自有資金所有投入

2、試述如何構(gòu)建推動(dòng)我國(guó)中小公司技術(shù)創(chuàng)新的政策支撐體系。

購(gòu)入設(shè)施會(huì)增長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)上的困難，假如息稅前投資利潤(rùn)率大于借款利息率，

在經(jīng)濟(jì)上是不合算的,它意味著公司白白丟失了大好的賺錢機(jī)會(huì)，為此他提出

三種方案，最終選定方案二。

投資總額1000萬(wàn)元。現(xiàn)有三種安排自有資金與借入資金比例的方案投資總額。100010001000

可供選&擇：其中:自有資金。1000。500200

借入資金0o500o800

方案一：自有資金占100%;

營(yíng)業(yè)收入。800080008000

方案二：自有資金與借入資金各占50%;

減:營(yíng)業(yè)稅金（15%）1。2001200o1200

方案三：自有資金占20%,借入資金占80%o

營(yíng)業(yè)成本6。3006300o6300

根據(jù)嚴(yán)格的核算，先預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入為8000萬(wàn)元的樂(lè)觀情況，則光明

營(yíng)業(yè)毛利500500500

水泥廠有關(guān)銷售收入、利潤(rùn)資料表分析籌資風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)計(jì)算自有資

減：銷售、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用3。00350o380

金利潤(rùn)率和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來(lái)進(jìn)行。

其中:借款利息（10%）5080

1.自有資金利潤(rùn)率的計(jì)算公司自有資金利潤(rùn)率，可按下式計(jì)算

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)200150120

自有資金利潤(rùn)率二［息稅前投資利潤(rùn)率+（借入資金/自有資金）？（息

投資利潤(rùn)額（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+借款利息）200200o200

稅前投資利潤(rùn)率-借入資金利息率）］?（1-所得稅稅率）

息稅前投資利潤(rùn)率（%）202020

表1

所得稅稅率（％）33。333o3

單

位2.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算

運(yùn)用借入資金提高自有資金利潤(rùn)率，是一種有效的財(cái)務(wù)

萬(wàn)手段,通常稱之為財(cái)務(wù)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式為：

元財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)二息稅前投資利潤(rùn)額/（息稅前投資利潤(rùn)?

借入資金利息額）根據(jù)上表所列資料,可計(jì)算各方案

項(xiàng)目o方案一方案一。方案二的自有資金利潤(rùn)率和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)如下：方案一：

自有資金利潤(rùn)率=[20%+(0/1000)?20%-10%)]?20.1%;方案三在投資總額中使

1—33%)=13.4用80%的借入資金，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.67,自有資金利潤(rùn)

率為40.2%。這說(shuō)明

%

公司使用借入資金的比例越大，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，自有資金

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=200/(200-0)=1

利潤(rùn)率也就越高。

方案二：

在這種息稅前投資利潤(rùn)率大于借款利息率(20%>10%)的情

自有資金利潤(rùn)率=[20%+況下，選擇方案三對(duì)a公司有利。

(500/500)?20%-10%)]?1-33%)但是,假如出現(xiàn)悲觀的后果，公司的銷售水平較低，其收

=20.1%財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=200/(200-5入只能達(dá)成6000萬(wàn)元,成本、費(fèi)用、利息水平不變，就會(huì)

0)=1.33出現(xiàn)什么結(jié)果？

方案三：表2

單位:萬(wàn)

自有資金利潤(rùn)率:[20%+(800/200)?20%-10%)]

元

-33%)=40.2

項(xiàng)目。方案一。方案二方案三

%

投資總額100。001000o1000

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=200/(200-80)=1.67

其中：自有資金1000o500200

通過(guò)以上計(jì)算可以看出，方案一在投資總額中沒(méi)有

借入資金500。800

使用借入資金，財(cái)務(wù)杠桿

營(yíng)業(yè)收入