版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
開發(fā)項目樞紐工程項目預(yù)留預(yù)埋施工方案(D類方案)中建中新建設(shè)工程有限公司2023年10月5日第一章編制說明序號類別文件名稱編號1技術(shù)規(guī)范消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GB50974-20142自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-20173建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB51251-20174消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB51309-20185質(zhì)量驗收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-20156建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20137通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-20168建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20029人民防空工程施工及驗收規(guī)范GB50134-200410安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200511綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50378-201913圖集防水套管02S40414地方文件“豫人防”2017φ13號文件第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況xx開發(fā)項目樞紐工程工程性質(zhì)房建建設(shè)規(guī)模(造價)9265萬總面積70136.53m2總長度/建設(shè)單位項目承包范圍電力、暖通、給排水、通信、信息等設(shè)計單位主要分包工程常規(guī)水電、通風(fēng)、消防、智能化等勘察單位合同要求質(zhì)量合同目標(biāo)中州杯監(jiān)理單位工期330/天總承包單位中國建筑第八工程局安全質(zhì)量監(jiān)督單位綠色施工2.2設(shè)計概況樞紐換乘廣場位于國鐵站房西側(cè),地上六層、地下一層。地下空間與三期配套工程混合開發(fā),通過地下社會車場聯(lián)通。其中一期工程建筑面積65021.85m2(地上3206.45m2,地下61815.4m2)。本工程與三期配套車庫混合開發(fā)后的總面積為70136.53m2。樞紐換乘廣場地面層為廣場及車行、人行出入口;地下一層為換乘及商業(yè)層,功能包括地下通廊、商業(yè)、出租車場、社會車場、設(shè)備用房、過街通道等。2.3工程施工條件2.3.1作業(yè)面配合土建專業(yè)底板、外墻、結(jié)構(gòu)柱、板、構(gòu)件結(jié)構(gòu)鋼筋施工進度密切跟進施工。2.3.2技術(shù)施工圖紙經(jīng)業(yè)主及設(shè)計確認,各專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備充分,線管走向、接線盒定位、標(biāo)高,套管點位、標(biāo)高,預(yù)留孔洞定位等考慮周全,預(yù)留預(yù)埋階段避免漏留、錯留。2.3.3施工用電現(xiàn)場施工臨時用電已布置到位,符合現(xiàn)場施工用電規(guī)范要求。2.3.4加工場地、材料、機具現(xiàn)場加工場地、材料,包括合格證(質(zhì)量證明書)、質(zhì)量檢測報告、廠家資質(zhì)、生產(chǎn)許可證及組織料堆場規(guī)劃落實妥當(dāng)。施工所需物資進場需向監(jiān)理進行物資報驗,進場材料均按照要求配備報驗機構(gòu)代碼等,材料進場后堆碼整齊。施工機具設(shè)備到位,狀態(tài)良好,符合安全要求。第三章施工安排3.1項目管理組織職位人員職責(zé)項目經(jīng)理劉玉喜項目經(jīng)理是預(yù)留預(yù)埋施工的第一責(zé)任人,對預(yù)留預(yù)埋施工實施總協(xié)調(diào)控制,負責(zé)施工所需資源的管理。技術(shù)負責(zé)人李凱負責(zé)技術(shù)方案確定及現(xiàn)場指導(dǎo),監(jiān)督各項技術(shù)方案及措施落實,施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整改意見,組織人員進行技術(shù)復(fù)核,負責(zé)驗收資料的歸檔工作。生產(chǎn)經(jīng)理趙文華統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)的施工生產(chǎn)工作,組織編制合同段的指導(dǎo)性施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進度。安全工程師李鵬輝對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實,協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)安全事故預(yù)案商務(wù)負責(zé)人鄭昊負責(zé)洽商各種費用、簽證收量,負責(zé)月報量或節(jié)點報量物資工程師肖玉杰負責(zé)材料供應(yīng),對所供材料的質(zhì)量進行負責(zé),并按國家標(biāo)準(zhǔn)對預(yù)留預(yù)埋階段進場材料進行驗收,對現(xiàn)場材料保管、材料使用、材料節(jié)約等方面進行嚴格的控制專業(yè)工程師鮑儉負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工,編制各施工段的材料計劃、人力、機具、設(shè)備計劃等。施工隊伍張少杰負責(zé)勞務(wù)班組全面協(xié)調(diào),以及施工現(xiàn)場管理,負責(zé)組織隊伍施工每日安全教育,負責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場質(zhì)量安全、并落實整改事項3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期2020年11月05日-2023年5月30日質(zhì)量目標(biāo)合格,質(zhì)量一次驗收合格率100%安全目標(biāo)施工現(xiàn)場不發(fā)生安全事故綠色施工目標(biāo)滿足四節(jié)一環(huán)保基本要求,綠色施工達到合格標(biāo)準(zhǔn)科技目標(biāo)科技指標(biāo)預(yù)留預(yù)埋階段分解為3項實用新型專利3.3各項資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始時間分包方式分包商選擇方式責(zé)任人全專業(yè)預(yù)留預(yù)埋河北騰躍建筑勞務(wù)分包有限公司不分等級勞務(wù)分包公開招標(biāo)劉玉喜3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人焊接鋼管河北騰躍建筑勞務(wù)分包有限公司河北京品時宇建材有限公司鮑儉預(yù)埋套管河北騰躍建筑勞務(wù)分包有限公司上海執(zhí)品管件有限公司鮑儉鍍鋅鋼管河北騰躍建筑勞務(wù)分包有限公司天津友發(fā)鋼管集團鮑儉3.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人切割機/乙供2020.10.20鮑儉套絲機/乙供2020.10.30鮑儉電焊機/乙供2020.10.17鮑儉3.3.4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人角磨機5乙供2020.10.30鮑儉板牙4乙供2020.10.30鮑儉3.4施工流水段的劃分根據(jù)本工程施工進度要求,設(shè)置A、B兩個分區(qū),A區(qū)為地下車庫兩家主體隊伍施工,1家常規(guī)水電隊伍施工,共分39個施工流水段,其中南側(cè)10個流水段,北側(cè)29個流水段,B區(qū)為地上公交、長途樞紐及綜合樓,共劃分四個流水段,按照樓層依次施工。3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1管路敷設(shè)質(zhì)量問題管路連接處不牢固;管路的彎曲半徑與標(biāo)高達不到標(biāo)準(zhǔn)要求;管路線槽內(nèi)的雜物不能及時清除實行三檢制制度:自檢,互檢和交接檢。施工人員在進行管路敷設(shè)后,及時自檢確保管路的敷設(shè)滿足相關(guān)規(guī)范要求,項目部驗收完成后上報監(jiān)理進行復(fù)檢。鮑儉2各專業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜預(yù)埋線盒、套管等容易漏留、錯留各系統(tǒng)圖紙較多,勞務(wù)施工不仔細,發(fā)生漏留錯留情況,現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核不到位施工完成后,與勞務(wù)一起現(xiàn)場核對圖紙,組織管理人員進行技術(shù)復(fù)核,預(yù)留預(yù)埋時加強過程管控。李世興3預(yù)留、預(yù)埋后的成品保護預(yù)留時固定不到位,打混凝土?xí)r,沖擊造成偏位,造成成品破壞預(yù)留固定后,對其質(zhì)量復(fù)查,打混凝土?xí)r安排專人進行看護,增強成品保護意識。李凱4預(yù)埋管線優(yōu)化是重點現(xiàn)場各專業(yè)管線較為復(fù)雜,需進行合理優(yōu)化路徑,減少材料的浪費組織管理人員進行預(yù)埋線路優(yōu)化,形成優(yōu)化圖紙,有效進行排布趙文華3.6新技術(shù)應(yīng)用要求序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點責(zé)任人應(yīng)用時間1成品止水節(jié)應(yīng)用衛(wèi)生間依據(jù)成品止水節(jié)應(yīng)用相關(guān)規(guī)范鮑儉2023.4第四章施工進度計劃根據(jù)工程總體部署計劃及總體施工計劃安排,將預(yù)留預(yù)埋階段分地下地上兩階段進行施工。地下車庫施工為2020年11月05日-2023年5月15日,地上階段施工為2023年3月15日-2023年5月30日,材料進場日期分三批次。分別為2020年10月30日。2023年3月15日,2023年5月1日。根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同及節(jié)點資金支付情況、項目的現(xiàn)金流收支情況,合理安排人材機的投入,采用合理的方案、以綠色施工為導(dǎo)向,確保施工進度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。具體施工進度計劃見下表4-1:序號分區(qū)部位計劃時間開始時間周期完成時間1A區(qū)南區(qū)1段2020/11/5102020/11/152A區(qū)南區(qū)2段2020/11/7102020/11/173A區(qū)南區(qū)3段2020/11/10102020/11/204A區(qū)南區(qū)4段2020/11/13102020/11/235A區(qū)南區(qū)5段2023/3/3202023/3/236A區(qū)南區(qū)6段2023/3/7202023/3/277A區(qū)南區(qū)7段2023/1/15102023/1/258A區(qū)南區(qū)8段2020/11/16102020/11/269A區(qū)南區(qū)9段2020/11/19102020/11/2910A區(qū)南區(qū)10段2020/11/23102020/12/311A區(qū)北區(qū)1段2020/11/26102020/12/612A區(qū)北區(qū)2段2020/11/30102020/12/1013A區(qū)北區(qū)3段2020/12/2102020/12/1214A區(qū)北區(qū)4段2020/12/5102020/12/1515A區(qū)北區(qū)5段2020/12/8102020/12/1816A區(qū)北區(qū)6段2020/12/11102020/12/2117A區(qū)北區(qū)7段2020/12/14102020/12/2418A區(qū)北區(qū)8段2020/12/17102020/12/2719A區(qū)北區(qū)9段2020/12/20102020/12/3020A區(qū)北區(qū)10段2020/12/25102023/1/421A區(qū)北區(qū)11段2020/12/30102023/1/922A區(qū)北區(qū)12段2023/1/5102023/1/1523A區(qū)北區(qū)13段2023/1/10102023/1/2024A區(qū)北區(qū)14段2023/3/5102023/3/1525A區(qū)北區(qū)15段2023/3/8102023/3/1826A區(qū)北區(qū)16段2023/3/12102023/3/2227A區(qū)北區(qū)17段2023/3/15102023/3/2528A區(qū)北區(qū)18段2023/3/18102023/3/2829A區(qū)北區(qū)19段2023/3/21102023/3/3130A區(qū)北區(qū)20段2023/3/25102023/4/431A區(qū)北區(qū)21段2023/3/28102023/4/732A區(qū)北區(qū)22段2023/3/31102023/4/1033A區(qū)北區(qū)23段2023/4/3102023/4/1334A區(qū)北區(qū)24段2023/4/6102023/4/1635A區(qū)北區(qū)25段2023/4/10102023/4/2036A區(qū)北區(qū)26段2023/4/15102023/4/2537A區(qū)北區(qū)27段2023/4/18102023/4/2838A區(qū)北區(qū)28段2023/4/21102023/5/139A區(qū)北區(qū)29段2023/4/25102023/5/540B區(qū)公交樓基礎(chǔ)2023/3/1552023/3/2041B區(qū)公交樓一層2023/3/18102023/3/2842B區(qū)公交樓二層2023/3/28102023/4/743B區(qū)公交樓三層2023/4/7102023/4/1744B區(qū)公交樓四層2023/4/17102023/4/2745B區(qū)公交樓五層2023/4/27102023/5/746B區(qū)公交樓六層2023/5/7102023/5/1747B區(qū)長途樓基礎(chǔ)2023/3/2552023/3/3048B區(qū)長途樓一層2023/3/30102023/4/949B區(qū)長途樓二層2023/4/9102023/4/1950B區(qū)長途樓三層2023/4/19102023/4/2951B區(qū)長途樓四層2023/4/29102023/5/952B區(qū)長途樓五層2023/5/9102023/5/1953B區(qū)長途樓六層2023/5/19102023/5/29第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃5.1.1技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、施工及驗收規(guī)范DB37/T2122-20121李凱2消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GB50974-20141鮑儉3自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-20171鮑儉4建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB51251-20171鮑儉5消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB51309-20181李凱6建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-20151李凱7建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20131鮑儉8通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-20161鮑儉9建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20021鮑儉10人民防空工程施工及驗收規(guī)范GB50134-20041鮑儉11施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20051李凱12綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50378-20191鮑儉13防水套管02S4041鮑儉5.1.2施工方案編制計劃序號施工方案名稱編制單位負責(zé)人審批完成時間1預(yù)留預(yù)埋施工方案濮陽東站樞紐項目部李凱中建中新建設(shè)工程有限公司5.1.3施工試驗檢驗計劃序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1電氣系統(tǒng)絕緣電阻測試組各系統(tǒng)鮑儉5.1.4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1墻體及頂板套管預(yù)留、線盒預(yù)留預(yù)埋套管點位復(fù)核,開關(guān)、插座等點位復(fù)核等李凱2墻體及頂板配管等并列配管間距,固定點位置,鋼管連接牢固、管口清潔無毛刺李凱5.1.5現(xiàn)場準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計劃序號設(shè)施名稱種類數(shù)量(或面積)規(guī)模(或可存儲量)設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1材料堆放區(qū)/140㎡場地平整趙文華2加工區(qū)/160㎡場地平整,通水通電趙文華5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量(工日)需要量計劃(工日)責(zé)任人2020年2023年1112123456789101電工焊工339955800800154600500500/////趙文華2水工7705010010020100200200/////趙文華5.2.2工程用原材料需用量計劃序號原材料、成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量2020年2023年111212341焊接鋼管DN15-32m12000100030003000200020001000鮑儉2接線盒86*86個20000550015002500650020002000鮑儉3鍍鋅鋼管SC15-40m22000500050006000400010001000李凱5.2.3工程用成品、半成品需要量計劃序號成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量11月12月1月1231231231防水套管DN50-300個400/30//150/15070/鮑儉2人防密閉套管DN40-250個200/20//70/8030/鮑儉5.2.4施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)使用時間責(zé)任人1交流焊機ZX7-40023.462020.11鮑儉2砂輪切割機400型3.722020.11鮑儉3套絲機SQ50B10.7512020.11鮑儉5.2.5測量設(shè)備配置計劃序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1鋼卷尺A3校驗比對、材料檢尺用12個月肖玉杰2激光水準(zhǔn)儀B1工藝控制、質(zhì)量檢測用12個月鮑儉3游標(biāo)卡尺A1校驗比對、材料檢尺、試驗用12個月肖玉杰4接地電阻搖表B1工藝控制使用12個月李凱第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)方案及技術(shù)參數(shù)詳見6.3節(jié)施工要點,本節(jié)不再描述。6.2施工工藝流程施工工藝詳見6.3節(jié)施工要點,本節(jié)不再描述。6.3施工要點6.3.1預(yù)留預(yù)埋的注意事項2)圖紙說明中的標(biāo)高:首先應(yīng)清楚圖紙標(biāo)注的標(biāo)高是“管中標(biāo)高”還是“管底標(biāo)高”。其次平面、剖面的管線規(guī)格及標(biāo)高是否一致,不一致時應(yīng)與相關(guān)單位專業(yè)工程師協(xié)調(diào)并進行書面確認。3)量取坐標(biāo)時應(yīng)注意圖中所標(biāo)注的是軸線還是墻邊。如果是軸線,還要看是偏軸還是軸中。如果是墻邊還要考慮墻體保溫、抹灰、貼磚等的尺寸。量取標(biāo)高時要考慮地面的做法等(詳見建筑做法表)。4)與土建專業(yè)配合:首先核對是否有遺漏的預(yù)留洞,如有遺漏與設(shè)計人員聯(lián)系后及時通知土建專業(yè)技術(shù)人員,并標(biāo)注在土建圖紙上,寫明坐標(biāo)、標(biāo)高、規(guī)格。其次,把專業(yè)圖上沒注明的暗梁和墻要核對出來,注意預(yù)留套管與土建的門、窗、梁、柱是否有矛盾。且門、窗、梁、柱周圍都有較粗的鋼筋,這些鋼筋不能隨便切斷。如需切斷時應(yīng)提前與土建專業(yè)技術(shù)人員協(xié)商解決。5)在預(yù)留預(yù)埋時,大邊≧300mm的預(yù)留孔洞由土建專業(yè)負責(zé)預(yù)留,并采取加固措施;大邊長<300mm的預(yù)留孔洞由各專業(yè)負責(zé)預(yù)留。所有土建專業(yè)預(yù)留的孔洞,必須核查孔洞的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高,確保位置正確。同時必須清楚土建專業(yè)地面標(biāo)高、樓板下標(biāo)高、樓板厚度、墻厚、梁高、門窗口的規(guī)格,以便預(yù)留洞或預(yù)留套管時,確定是否穿梁、穿門。根據(jù)墻板厚度確定套管、木盒長度。要注意同一層樓板是否同一標(biāo)高,有無樓板高低錯落,以免穿墻套管、木盒預(yù)留到凹下去的樓板內(nèi),或因墻兩側(cè)樓板厚度不一致導(dǎo)致無法施工。6)特別注意:在結(jié)構(gòu)配合施工階段各水電專業(yè)配合的預(yù)留、預(yù)埋工序在沒有經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收合格前,土建專業(yè)不得實施下道施工工序,從而有力地保證預(yù)留、預(yù)埋工程的質(zhì)量。6.3.2電線管預(yù)留預(yù)埋6.3.2.1鍍鋅鋼管及焊接鋼管暗敷設(shè)1)主要工藝流程如下圖所示:電氣管路暗敷設(shè)主要工藝流程電氣管路暗敷設(shè)主要工藝流程熟悉圖紙深化設(shè)計放樣下料現(xiàn)場加工配管施工定位復(fù)核確認放線標(biāo)識跨界地線管路綁扎管口封堵2)材料進場檢驗電線管進場檢查驗收如下表所示:序號檢查項目1按批查驗合格證。2鋼導(dǎo)管無壓扁、內(nèi)壁光滑無銹蝕。3按制造標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場抽樣檢測導(dǎo)管的管徑、壁厚及均勻度。4焊接管道內(nèi)壁灌紅丹防銹漆。焊接鋼管進行內(nèi)壁防腐裝置專利:3)強、弱電暗配管施工頂板配管圖紙優(yōu)化前頂板配管圖紙優(yōu)化后(1)強、弱電暗配管預(yù)留預(yù)埋總體原則:嵌入式配電箱的進出線采用暗配管,懸掛式安裝的配電箱進出線管路敷設(shè)采用暗配管時,配電箱后部墻體內(nèi)加套箱。敷設(shè)于混凝土中的鋼管保護層厚度不小于15mm,消防管路應(yīng)敷設(shè)在不燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)且保護層厚度不應(yīng)小于30mm,并列敷設(shè)的管子間距不小于25mm。(2)鋼管切斷:鋼管切斷使用型鋼切割機(無齒鋸)切割,操作時要用力均勻平穩(wěn),不能用力過猛,以免過載或砂輪崩裂。管子切斷后,斷口處截面要與管軸線垂直,管口銼平、刮光,使管口整齊光滑,嚴禁用電氣焊切割鋼管。(3)鋼管彎曲:用鋼管本身進行煨制,嚴禁在管路彎曲處采用沖壓彎頭連接管路,以防穿線時卡阻和損壞導(dǎo)線絕緣層。鋼管的彎曲采用冷煨方式,冷煨鋼管的工具有手動和液壓彎管器。在彎管時不但要掌握一定的技巧,在彎管過程中還要特別注意,彎曲處不應(yīng)有褶皺、凹穴和裂縫現(xiàn)象,彎扁程度不大于管外徑的10%;暗配時管彎曲半徑,不應(yīng)小于管外徑的6倍;埋設(shè)于混凝土樓板或墻體內(nèi)鋼管彎曲半徑,不應(yīng)小于管外徑的10倍。(4)鋼管的連接:分為管與管的連接和管與盒(箱)的連接。①管箍絲扣連接(或卡套連接):鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管。套絲不得有亂扣,必須使用通絲管箍,上好管箍后,管口應(yīng)對嚴,外露絲不多于2扣。②焊接連接:壁厚大于2mm的鋼管。套管連接(套管長度為連接管徑的2.2倍)連接管口的對口處應(yīng)在套管的中心,焊口應(yīng)焊接牢固嚴密。管路超過下列長度,應(yīng)加裝接線盒,其位置應(yīng)便于穿線,無彎時30m;有一個彎時20m;有2個彎時15m;有3個彎時8m。③盒、箱開孔應(yīng)整齊(管中心在一條直線上)并與管徑相吻合,一管一孔,不得開長孔。管入盒、箱,暗配管可用跨接地線焊接固定在盒棱邊或?qū)S媒拥刈ι?,管口不許與敲落孔焊接,管口露出盒、箱應(yīng)小于5mm,有鎖緊螺母者,露出鎖緊螺母的絲扣為2-3扣,兩根以上管入盒、箱要長短一致,間距均勻,排列整齊。如圖所示:管與配電箱連接做法示意(5)管路敷設(shè)加固根據(jù)土建不同的施工工況,管路暗敷設(shè)加固按照下表所示方法進行施工。管路暗敷設(shè)固定施工應(yīng)對措施序號施工部位應(yīng)對措施1現(xiàn)澆混凝土墻體內(nèi)配管現(xiàn)澆混凝土墻施工時,在綁扎鋼筋后進行定位,把管路與鋼筋固定好,將盒與模板固定牢,即時做好接地跨接線,把所有插入盒內(nèi)鋼管用鎖母鎖緊,并與盒接好,將管、盒與鋼筋固定牢固,后部頂在另一側(cè)模板上,使盒被模板夾緊夾牢,穩(wěn)固盒防止移位。沿最近的路徑在兩層鋼筋網(wǎng)中間敷設(shè),一般把鋼管綁扎在內(nèi)壁鋼筋的里邊一側(cè),這樣可避免或減少管與盒連接時的彎曲。當(dāng)敷設(shè)的鋼管與鋼筋有沖突時,可將豎直鋼筋沿墻面左右彎曲,橫向鋼筋上下彎曲。現(xiàn)澆混凝土墻體內(nèi)配電箱引上管,要求敷設(shè)部位準(zhǔn)確,隨著鋼筋綁扎時,與配電箱箱體連接敷設(shè)一次到位,并與鋼筋一起固定綁扎牢固。2現(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)配管現(xiàn)澆混凝土樓板在模板支好后,未鋪鋼筋前進行定位劃線,待鋼筋底網(wǎng)綁扎墊起后敷設(shè)管、盒,并且固定,由于樓模板采用木模板,故選外側(cè)帶耳朵的86盒,可以直接在木模板上固定。固定時預(yù)埋在混凝土內(nèi)的鋼管直徑不能超過混凝土厚度的1/2;并列敷設(shè)的鋼管間距不小于25mm,使鋼管周圍均有混凝土包裹。如果間距過小,澆注的混凝土將會被較密集的鋼管擋住而下不去,在鋼管下面形成空洞,造成土建質(zhì)量隱患。配管時可以分別進行連接,先連接與墻(或梁)上預(yù)埋管相連接的帶彎的鋼管,最后連接中間部分由管與管之間進行連接的直管段。在鋼管敷設(shè)時,原則是先敷設(shè)帶彎曲的鋼管,后敷設(shè)直管段的鋼管。4)暗裝接線盒、開關(guān)盒、插座暗預(yù)埋施工要求:(1)在預(yù)埋前按土建給出的水平線,測一標(biāo)高線,并引至每一燈具、開關(guān)、插座盒預(yù)埋處。(2)按施工圖預(yù)制管盒,并封堵開關(guān)插座盒。(3)接線盒、開關(guān)盒、插座盒用固定板加鍍鋅鐵絲。(4)拆模后清理盒內(nèi)封堵物,并封堵管口。①粉刷層在20mm以內(nèi),采用水泥沙漿,在粉刷后將盒口補平,并成與開關(guān)盒口一致。②粉刷層大于20mm,則應(yīng)另外加工接線盒接口,其做法如下圖所示。并用M4螺絲與原預(yù)埋接線盒連接,再用水泥沙漿在其周圍填實固定,若盒內(nèi)銹腐,及時除銹,并刷防銹漆。加接線盒做法示意圖(5)管口入盒、箱要求:暗配管進盒、進箱均應(yīng)采用鎖緊螺母固定牢固,進盒、進箱孔應(yīng)與電管管徑基本一致,進盒、進箱長度不應(yīng)大于5mm,或冒出鎖緊螺母2~3扣,兩根以上進入電箱鋼管應(yīng)排列整齊,固定牢固。(6)暗配焊接鋼管接地線連接焊接鋼管應(yīng)可靠接地,管與管、管與接線盒連接均應(yīng)采用φ8圓鋼有效焊接,如圖下圖所示。焊接鋼管暗配管與線盒接地線跨接示意圖(7)暗配的鋼管,埋設(shè)深度與建筑物、構(gòu)筑物表面距離不小于15mm。進落地柜內(nèi)導(dǎo)管,管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面50~80mm。(8)鍍鋅鋼管在現(xiàn)澆混凝土頂板內(nèi)安裝接線盒時,具體做法見下圖?,F(xiàn)澆混凝土頂板內(nèi)接線盒安裝(9)暗配的鋼管過建筑伸縮縫的做法,具體做法見下圖。1-鋼管1-鋼管2-可撓金屬電線保護管3-接線盒4-鎖母5-護圈帽6-連接卡7-絕緣護套8-接地夾9-接地線線管過伸縮縫暗敷設(shè)做法5)預(yù)留孔洞的復(fù)核在土建綁扎鋼筋前根據(jù)施工圖紙確定所留孔洞尺寸及相對位置,提交給結(jié)構(gòu)專業(yè)。按照孔洞的尺寸加工木盒,待土建綁扎鋼筋完畢后,將木盒嵌入相應(yīng)位置,并將木盒固定牢固,混凝土澆注完,拆模后要進行技術(shù)復(fù)核。6)預(yù)留套管高壓電纜進戶穿墻套管、信息弱電進戶穿墻套管做法,見下圖所示。人防區(qū)電纜穿墻套管7)隱蔽驗收所有預(yù)留預(yù)埋工作均必須進行隱蔽驗收。隱蔽驗收前,派專業(yè)技術(shù)人員與施工人員檢查是否有管、盒遺漏或定位錯誤,并用油漆在接線盒處作標(biāo)記,以便拆模后進行尋找。檢查無誤后,同業(yè)主及監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收,符合要求后在隱蔽驗收記錄上簽字。澆注混凝土?xí)r,派專人進行全程跟蹤防護,以防混凝土振搗時,管線及箱盒移位。6.3.3水暖預(yù)留預(yù)埋1)主要工藝流程:預(yù)制→測量、定位→固定安裝→現(xiàn)場看護2)穿地下車庫、外墻及水池套管安裝(1)剛性防水套管剛性防水套管做法見圖集02S404P18。具體如下圖。剛性防水套管做法剛性防水套管尺寸見下表。剛性防水套管做法尺寸表DND1D2D3δ5060114200465761402204808914023541001141682554.5125140219290615016621931562002192733756250273325435830032537749510350377426545104004264806001045048053065010500530585705106006306908201070072078091010(2)柔性防水套管柔性防水套管安裝圖3)人防區(qū)域預(yù)留預(yù)埋(1)水管穿人防墻套管安裝人防內(nèi)套管預(yù)埋采用剛性防水套管、密閉套管。具體做法如下圖。防護區(qū)域管道穿樓板做法管道穿人防區(qū)與非人防區(qū)結(jié)構(gòu)墻體做法管道穿防護單元隔墻做法(2)防護密閉套管尺寸表防護密閉套管尺寸表管徑(DN)506580100125150套管尺寸mm114121140159180219翼環(huán)厚度mm101010101010(3)風(fēng)管穿密閉墻做法要求a預(yù)埋管件應(yīng)除銹,并在內(nèi)刷紅丹防銹漆兩道,應(yīng)隨土建施工時一起澆搗在墻內(nèi)。b預(yù)埋管直徑應(yīng)與所連接的管道或密閉閥門,超壓自動排氣活門的接管直徑相一致。c短管預(yù)埋時應(yīng)先焊好密閉肋,管道與管道、管道與法蘭、管道與密閉肋的連接均采用滿焊,保證密封。d套管采用3mm厚鋼板加工制成,密閉肋采用5mm厚鋼板4)測量、定位:(1)剛性防水套管:屋面底模支好后,派專人按設(shè)計圖紙測量、定位,并在摸板上畫出“+”字線標(biāo)記,用圓規(guī)確定套管位置;(2)穿墻套管:剪力墻鋼筋綁扎完,模板支好一側(cè),派專人按設(shè)計圖紙測量、定位。5)固定安裝:(1)穿墻套管:在翼環(huán)上用兩根Φ12的圓鋼對套管進行點焊固定。(2)過樓板套管:安裝完畢后,用鋼釘將四周固定牢固。6)現(xiàn)場看護:土建打混凝土?xí)r派專人看護,防止人為移位。外墻洞口臨時封堵裝置(可拆卸)專利:6.3.4電氣專業(yè)二次結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋1)技術(shù)要求(1)在二次結(jié)構(gòu)施工前要充分理解圖紙要求,仔細閱讀相關(guān)技術(shù)交底,在打印的小施工圖上做好必要的標(biāo)注,如切割尺寸、線盒安裝標(biāo)高和坐標(biāo)、施工注意事項等內(nèi)容。(2)由于安裝精度的控制,施工班組要求配備紅外線超平儀。所有后砌墻上的線、盒安裝均以剪力墻結(jié)構(gòu)±1.00線為基準(zhǔn)。線盒、線槽均應(yīng)根據(jù)相關(guān)圖紙、技術(shù)交底,先用石筆、木尺畫線或墨斗彈線后切割、剔槽,剔槽時需使用專用剔槽機。(3)為保證箱盒坐標(biāo)及標(biāo)高的準(zhǔn)確,初期階段我們采取先預(yù)留箱盒位置,后安裝箱盒的辦法進行施工。具體的做法是,根據(jù)圖紙要求,在配電箱的位置預(yù)留一個比箱體尺寸大的套盒。左右方向的套盒尺寸比箱體各大30mm,上下各大30mm;管路進戶箱預(yù)留不超過10cm,以利于以后的箱盒安裝。后砌墻上的線盒安裝采用先畫線切槽,后安裝線盒填補。線盒安裝切割使用成品切割器,預(yù)埋底盒深度應(yīng)根據(jù)剪力墻和后砌墻的高差來確定。2)電線管剔槽敷設(shè)(1)電線管剔槽敷設(shè)的工序為:墻體上畫線定位→開槽→敷設(shè)管道→清盒掃管、穿帶線→墻槽修補。(2)剔槽前應(yīng)先根據(jù)事先畫好的切割線,使用便攜式切割機切槽。切割深度在30mm-40mm之間,線槽寬度根據(jù)線管的管徑來確定。一般情況下在線管直徑的基礎(chǔ)上增加10mm為線槽寬度。然后用電動扁鏟將兩條切割線之間的砌塊進行剔槽。一般情況下嚴禁橫向剔槽。開槽完成后將產(chǎn)生的垃圾及時清運。(3)二次結(jié)構(gòu)預(yù)埋電線導(dǎo)管固定點間距不大于1米,連接點外側(cè)一端200mm處增加固定點。線管固定可采用水泥釘釘在線管兩側(cè),水泥釘與線管用幫扎絲纏繞固定。(4)線管進箱盒處,應(yīng)順直,且應(yīng)采用專用接頭固定。在敷設(shè)多根線管時,要將所有線管按順序排列整齊,必要時要用鋼筋固定,必須使得所有線管的立面在同一平面上,以便進入箱盒。(5)線管敷設(shè)完成后要及時穿入帶線,然后才可進行修補線槽工作。3)線盒安裝(1)按圖紙要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)定,在同一房間里不同墻體上相同高度的線盒預(yù)埋高差不超過5mm;在同一墻體上相同高度的線盒預(yù)埋高差不超過2mm;門邊的開關(guān)安裝尺寸距門口墻邊凈距150-200mm;強電插座與弱電插座凈距不得小于300mm。(2)二次結(jié)構(gòu)預(yù)留的線盒需以一次結(jié)構(gòu)剪力墻上同標(biāo)高的線盒高度為基準(zhǔn)。一次結(jié)構(gòu)已預(yù)埋的線盒要及時清理干凈,鐵盒子要提前做好防腐。(3)線盒安裝前需在線盒預(yù)留洞內(nèi)填入水泥砂漿并找平,然后將盒子放入,在線盒四周用水泥砂漿填實、固定,嚴禁出現(xiàn)空殼現(xiàn)象。4)配電箱安裝(1)二次結(jié)構(gòu)配電箱安裝一般情況下都是在二次結(jié)構(gòu)施工時預(yù)留孔洞,先進行箱殼安裝,后續(xù)線管內(nèi)穿線完成后在進行箱芯及箱門安裝。(2)配電箱安裝標(biāo)高按照箱外殼底邊計算距離。箱殼安裝完畢的孔洞修補面應(yīng)低于二次結(jié)構(gòu)墻面5mm補實即可,最后由土建抹灰工一次完成墻面抹灰。6.4驗收標(biāo)準(zhǔn)序號驗收規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)及要求1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》1、預(yù)埋線盒位置準(zhǔn)確,回路清楚無誤。2、并列敷設(shè)或成排線管敷設(shè)時,管與管之間至少留有25mm間隙。3、管路敷設(shè)應(yīng)盡量減少中間接線盒或拉線盒。4、埋入墻或混凝土內(nèi)的管子,暗配管保護層不應(yīng)小于15mm,消防用暗配管保護層不應(yīng)小于30mm。2《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》1、預(yù)留套管位置定位準(zhǔn)確,數(shù)量無誤。2、管道切斷面應(yīng)平齊,打掉毛刺、飛邊,套管內(nèi)表面應(yīng)除銹并刷兩遍防銹漆。3、穿樓板一般鋼套管應(yīng)高出建筑地面30mm,衛(wèi)生間應(yīng)高出50mm。6.5驗收程序6.6驗收內(nèi)容1)并列敷設(shè)或成排線管敷設(shè)時,管與管之間至少留有25mm間隙。使線管周邊有混凝土填塞,從而避免因管路密集造成混凝土產(chǎn)生空洞等結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患。2)管路敷設(shè)應(yīng)盡量減少中間接線盒或拉線盒。在下列情況下須加設(shè)接線盒,否則應(yīng)選大一號管徑的線管:管路全長30m,無彎曲;管路全長20m,有一個彎曲;管路全長15m有兩個彎曲;管路全長8m,有三個彎曲。3)電氣暗配管沿最近的路線敷設(shè)并盡量減少彎曲。埋入墻或混凝土內(nèi)的管子,暗配管保護層不應(yīng)小于15mm,消防用暗配管保護層不應(yīng)小于30mm。4)剛性防水套管:屋面底模支好后,派專人按設(shè)計圖紙測量、定位,并在摸板上畫出相應(yīng)的字線標(biāo)記,用十字定位法確定套管位置。5)管道切斷面應(yīng)平齊,打掉毛刺、飛邊,套管內(nèi)表面應(yīng)除銹并刷兩遍防銹漆。6)穿樓板一般鋼套管應(yīng)高出建筑地面30mm,衛(wèi)生間應(yīng)高出50mm。6.7驗收人員總承包單位和分包單位技術(shù)負責(zé)人或授權(quán)委派的項目負責(zé)人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員及監(jiān)理、咨詢單位、人防辦、建設(shè)單位等相關(guān)人員。第七章主要施工管理措施7.1綠色施工管理計劃序號綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)符合節(jié)能與能源利用要素評價標(biāo)準(zhǔn)劉玉喜2用水量指標(biāo)符合節(jié)能與能源利用要素評價標(biāo)準(zhǔn)劉玉喜3材料損耗率符合節(jié)能與能源利用要素評價標(biāo)準(zhǔn)劉玉喜7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點控制點施工時間完成時間1電氣預(yù)留預(yù)埋2020年11月2023年5月2水暖預(yù)留預(yù)埋2020年11月2023年5月施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理劉玉喜中級項目管理現(xiàn)場第一責(zé)任人,負責(zé)現(xiàn)場施工施工所需人、財、物的組織管理與控制2項目技術(shù)負責(zé)人李凱/協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責(zé)施工進度管理及進度計劃編制3生產(chǎn)經(jīng)理趙文華/協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工進度、現(xiàn)場管理4專業(yè)工程師鮑儉/協(xié)助項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理搞好施工進度、現(xiàn)場管理5安全員李鵬輝/協(xié)助項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理搞好現(xiàn)場安全管理進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施1、建全現(xiàn)場工期管理的組織機構(gòu),建立以項目經(jīng)理為組長的臨水臨電工期控制小組。根據(jù)“施工總計劃”、“月度施工計劃”、“周施工計劃”進行安排工作并進行考核;出現(xiàn)工期滯后現(xiàn)象及時組織相關(guān)人員進行分析并提出相應(yīng)的糾偏措施等。2、 定期召開進度專題會,總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),提交并協(xié)調(diào)解決各類問題;根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,及時調(diào)整后期計劃并下達部署;3、 加強與業(yè)主、監(jiān)理及總包單位的溝通協(xié)調(diào),盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件,確保臨水臨電施工能夠不間斷地快速進行。劉玉喜2管理措施1、勞務(wù)分包在進場前,項目部對其施工周期要求進行交底,分包商根據(jù)總進度計劃要求,編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃,在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定,確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實現(xiàn);2、強化項目部內(nèi)部管理人員工作效率與協(xié)調(diào),增強與業(yè)主、總包單位的聯(lián)系,加強對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作,并明確各方及個人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,共同完成工期總目標(biāo)。趙文華3經(jīng)濟措施1.在施工前期做好資金流量的預(yù)算及分配方案,最大限度保障人工費、機械費、材料費的足額按時支付,保證工程運行受勞務(wù)、機械、材料的影響最小,從而保障工期的順利完成;2.根據(jù)工期管理要求及合同文件建立建全“進度獎罰制度”并嚴格落實。結(jié)合工期及質(zhì)量情況,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動全體施工人員的積極性,力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。鄭昊4技術(shù)措施1、工程將按照計劃,制定詳細的、針對性和可操作性強的施工組織設(shè)計和專項施工方案計劃,編制針對性強的施工組織設(shè)計和施工方案;2、采用技術(shù)先進合理的施工方法,實行三級技術(shù)交底,對重要部位制作施工樣板,實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期完成。3、明確設(shè)計要求,對設(shè)計不明確或有誤處,及時向業(yè)主和總包單位反饋,避免因做法不明確延誤施工進度;4、編制樣板策劃方案,對施工工人進行(安全)技術(shù)交底,堅持“技術(shù)指導(dǎo)施工”的方針,積極為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持;根據(jù)糾偏措施制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施。5、根據(jù)工程特點,結(jié)合現(xiàn)場條件,科學(xué)劃分流水段,合理進行工序穿插;6、嚴格執(zhí)行三級技術(shù)交底,使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等;李凱7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號施工內(nèi)容檢查項目合格率1給排水及暖通套管預(yù)埋主控項目100%一般項目90%2電氣導(dǎo)管敷設(shè)主控項目100%一般項目90%7.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理劉玉喜中級項目管理現(xiàn)場第一責(zé)任人,負責(zé)現(xiàn)場施工施工所需人、財、物的組織管理與控制2項目技術(shù)負責(zé)人李凱/協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)質(zhì)量管理工作3專業(yè)工程師鮑儉/協(xié)助項目經(jīng)理、項目總工搞好施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理4專業(yè)工程師厲斌/協(xié)助項目經(jīng)理、項目總工搞好施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段材料采購原材料質(zhì)量鮑儉李凱、肖玉杰材料進場質(zhì)量施工階段線盒預(yù)埋定位準(zhǔn)確鮑儉鮑儉、李世興定位準(zhǔn)確無誤套管預(yù)留點位、水平垂直度鮑儉鮑儉、李世興點位、高度準(zhǔn)確無誤檢查驗收階段三檢制落實三檢制鮑儉李凱、李世興自檢、互檢和交接檢落實,專業(yè)工程師復(fù)檢質(zhì)量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施建立項目質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn),設(shè)置技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督崗位并明確責(zé)任人,以保證質(zhì)量。樣板制:分部分項工程施工前,充分引入樣板先行施工制度,做到樣板引路,樣板施工規(guī)范施工做法及質(zhì)量,更好的控制施工質(zhì)量。所有檢驗批都按工藝要求分段進行制作安裝,做成樣板,待樣板驗收合格后方可進行批量加工和安裝。2技術(shù)措施1)在混凝土澆注過程中派專人進行過程看護。2)在土建澆灌混凝土的過程中,派專人跟班監(jiān)控,避免土建施工人員踩踏在管線上和砼振動棒直接擊打電線管而造成損壞,一旦發(fā)生立即對破壞管線進行修復(fù)。并通知專職質(zhì)量管理人員進行復(fù)驗,做好記錄。3)混凝土澆灌完成后,及時對管線進行清理。對破壞的管線及時采取補救措施,
保證管線暢通。同時與土建相關(guān)管理人員協(xié)商,要求現(xiàn)場施工人員在施工和堆放材料的過程中注意對安裝管線的成品保護,避免土建材料直接堆放在出地面的管線上而導(dǎo)致管線受破壞。機電安裝部也派專人對現(xiàn)場進行巡查,時刻提醒自己人員和土建施工人員對成品保護,避免管線受破壞。4)在土建拆除模板的過程中,用物體將有管線的部位進行遮擋,提醒土建施工人員在拆除模板的過程中注意對機電安裝部的成品保護;同時及時對拆除模板部位的管線進行清理,對破壞管線及時采取補救措施。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號項目內(nèi)容1管理方針在施工管理中,我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo),注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2管理目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零;無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件;輕傷事故率控制在1.5‰3管理理念以“敬畏生命監(jiān)管并重措施保障長治久安”為安全管理理念,安全生產(chǎn)管理遵循持續(xù)改進原則,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高管理水平。4危害辨識和評價根據(jù)我司的程序文件相關(guān)規(guī)定結(jié)合項目部實際情況對項目危險源進行辯識和評價,以便制訂預(yù)防措施,降低項目職業(yè)健康安全風(fēng)險,保障員工的安全與健康。7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理劉玉喜中級項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核,及時與進場隊伍簽訂安全管理協(xié)議。2項目技術(shù)負責(zé)人李凱/對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。組織對分項工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底,參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。按照分工,做好對重大危險源項目施工的旁站監(jiān)督,并做好旁站記錄。參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。3生產(chǎn)經(jīng)理趙文華/1、危險源整改率、合格率達100%,特殊工種人員持證上崗率達到100%、特種設(shè)備安全使用率達到100%;特殊工種人員培訓(xùn)率達到100%;2、不發(fā)生火災(zāi)事故、重大交通事故;事故發(fā)生頻率小于1‰3、職業(yè)病發(fā)生率為0,危險源辨識率100%;4、勞保用品佩戴率為100%;5、人身意外傷害事故小于2‰;6、員工體檢率達到100%。7安全總監(jiān)(兼)李鵬輝/1、危險源整改率、合格率達100%,特殊工種人員持證上崗率達到100%、特種設(shè)備安全使用率達到100%;特殊工種人員培訓(xùn)率達到100%。2、不發(fā)生火災(zāi)事故、重大交通事故;事故發(fā)生頻率小于1‰3、職業(yè)病發(fā)生率為0,危險源辨識率100%;4、確保本公司安全目標(biāo)在各部門100%得到分解;并100%得到監(jiān)控;5、從事有毒有害作業(yè)員工體檢率達到100%;6、確保獲取的有關(guān)法律法規(guī)文件是最新版本的文件;7、危險源整改率、合格率達100%,火災(zāi)發(fā)生率為0;8、每年安全演練培訓(xùn)率達到100%;9、勞保用品佩戴率為100%;10、消防設(shè)備完好率達到100%。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1臨邊作業(yè)臨邊防護不到位墜落施工人員2洞口作業(yè)洞口未防護墜落施工人員3切割、焊接等用電作業(yè)用電設(shè)備觸電施工人員4墻柱套管線盒預(yù)埋高處作業(yè)墜落施工人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽40正確佩戴李世興2安全帶40正確佩戴李世興3反光背心60正確佩戴李世興4勞保鞋20正確佩戴李世興7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制本項目實行安全到人,每個分部分項管理人員直接對本項安全負責(zé)。2安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度每月對項目的安全生產(chǎn)管理履職盡責(zé)情況考核一次,并將3個月的考核成績?nèi)∷阈g(shù)平均值,計入對相關(guān)人員的季度考核成績中。3安全生產(chǎn)例會制度項目部每周召開一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作。4安全生產(chǎn)檢查制度項目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項記錄。5分包管理制度公司對分包單位實行安全生產(chǎn)條件評價管理。6安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度每周一次組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。7班前安全活動制度為不斷提高職工的安全意識,減少和防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生,必須堅持開展每日班前安全活動,并保持班組安全活動的制度化、經(jīng)?;?。8安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。9起重機械設(shè)備設(shè)施管理制度做好機械設(shè)備的進場安裝管理、過程使用管理、拆卸退場管理。10文明施工管理制度項目部應(yīng)依據(jù)要求,并結(jié)合現(xiàn)場實際,制定項目文明施工管理目標(biāo),落實責(zé)任,分解到人,保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。11勞動防護用品管理制度建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度和使用檔案。12危險性較大分部項工程分級管理制度建立健全危險作業(yè)申報、審批制度,加強對危險性較大的分項工程的安全管理13現(xiàn)場消防管理制度成立義務(wù)消防隊,應(yīng)做好經(jīng)常性防火安全教育,提高從業(yè)人員的消防意識和消防技能,項目部每周組織進行一次防火安全檢查。14安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)費用由公司財務(wù)部按月提取,計入成本,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn),不得挪用。15安全設(shè)備、設(shè)施驗收制現(xiàn)場機械設(shè)備設(shè)施安全實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。需政府部門驗收的,在自檢合格后,由總包報驗。16工傷事故管理制度發(fā)生安全事故必須立即報告,及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場,按“四不放過”原則對事故進行處理。17特種作業(yè)人員管理制特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證操作。18安全值班制度對于施工危險性大、工序特殊的施工生產(chǎn)過程,必須有管理人員現(xiàn)場旁站指揮,必要時安排人員輪流值班,出現(xiàn)問題及時處理。19應(yīng)急預(yù)案制度若發(fā)生緊急情況,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。7.5成品保護計劃7.5.1成品保護管理目標(biāo)序號成品保護項目保護目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1線盒、線管保護完好、無破損李凱安裝部安裝部2預(yù)埋套管保護完好、位置無偏差李凱安裝部安裝部成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé)序號人員職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理組織制定成品保護方案,并得到我司總承包、監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)。2項目技術(shù)負責(zé)人制定成品保護計劃或方案,督促有關(guān)人員落實保護。3生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行項目成品保護方案,解決成品保護中的技術(shù)問題。4專業(yè)工程師對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護,對施工班組進行成品保護指導(dǎo)和培訓(xùn),對保護不當(dāng)?shù)男袨榧皶r糾正措施。6班組長職責(zé)對上道工序成品進行保護;本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。成品和設(shè)備保護管理制度序號名稱措施內(nèi)容1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進度計劃編審到計劃調(diào)整,以及計劃完成的考核,特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進行規(guī)范。2)深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調(diào)整,事先制定好成品保護措施,避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時采取有效措施處理,保證施工進度和質(zhì)量。2工序交接檢查制度1)本制度將使交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的質(zhì)量和成品保護責(zé)任界定清楚,便于成品損害時的責(zé)任追究。2)分包在某區(qū)域完成任務(wù)后,須書面提出作業(yè)面移交申請,批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護計劃的編制和審核制度本制度規(guī)定分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護計劃執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負責(zé)的慣例,各分包或作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時如實記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護情況。5成品和設(shè)備保護巡查制度1)每天對各類成品進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理,不能及時處理的馬上上報項目部,研究制訂切實可行的彌補措施。2)按事先策劃的時間間隔,組織各分包在進行安全、文明施工等方面巡查的同時,也要把成品保護方面的情況同時一并納入。6成品損壞登記制度成品造成損壞,成品保護責(zé)任單位應(yīng)立即到項目部進行登記。分包需提供責(zé)任人,項目部確認后,由分包自行協(xié)商解決或由項目部取證裁決,責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的,責(zé)任自負。7成品和設(shè)備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件,項目部將預(yù)以調(diào)查處置,由失誤造成的損害照價補償,對故意破壞將加重處罰,甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護舉報與獎罰制度項目現(xiàn)場將設(shè)置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟獎勵。9垃圾清運與工完場清制度堅持這一制度,有利于產(chǎn)品的保護。10進入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關(guān)人員進入成品保護區(qū),凡需進入保護區(qū)域者,需經(jīng)成品保護小組同意,否則不得放行。除了進入工地實行胸卡制度外,當(dāng)施工形象進度達到一定程度時,各樓層和主要房間將對進入該區(qū)的人員實行進入準(zhǔn)許制度,以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。11主要設(shè)備物料進場的驗收或代管交接制度采購的設(shè)備、物料實行進場驗收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護的培訓(xùn)教育制度定期對管理和操作人員進行成品半成品保護教育。增強員工成品保護意識,自覺保護成品。13其他制度此外,成立成品保護巡邏隊,在我司總承包地統(tǒng)一管理下,在工程進行到后期時進行產(chǎn)品保護、物料看護和設(shè)備試運行方面的管理工作。7.5.4成品保護措施 (1)成品保護貫穿于施工全過程直至竣工,是將一個優(yōu)良工程交付甲方的重要保障,施工人員進場前對施工生產(chǎn)人員進行成品保護意識教育。(2)預(yù)留預(yù)埋施工中,材料、設(shè)備的運輸過程中都應(yīng)注意土建結(jié)構(gòu)已完成的柱角、梁角的成品保護,防止撞擊破壞。(3)預(yù)留、預(yù)埋地電線管路完成后,應(yīng)采用水溶性有色液體沿管路走向做好標(biāo)識,防止以后施工過程中其他專業(yè)破壞電氣專業(yè)的管路。(4)預(yù)留、預(yù)埋施工過程中,如不同專業(yè)發(fā)生交叉矛盾時,不得將已經(jīng)完成專業(yè)的管道隨意拆除,挪位,甚至破壞。必須由專業(yè)工程師現(xiàn)場及時制定解決措施,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)管線路由的走向。5)已經(jīng)完成的預(yù)留、預(yù)埋管道,管口必須封閉嚴密。以防在以后的施工過程中有異物進入,造成管路堵塞。6)機電專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋施工過程中,若需要管道或預(yù)埋件做防腐處理時,不得將油漆灑在鋼筋及模板上。如不小心灑上,應(yīng)采用揮發(fā)性的專用清洗劑進行清洗。需要做防腐的管道或預(yù)埋件在預(yù)留、預(yù)埋前應(yīng)在加工區(qū)提前進行刷油漆工作,并讓油漆晾干后再行使用。盡量減少在現(xiàn)場作業(yè)面上進行防腐。7)機電專業(yè)在預(yù)留、預(yù)埋施工過程中,若發(fā)現(xiàn)本專業(yè)的預(yù)留洞或預(yù)埋件位置需切斷鋼筋時,必須先通知項目部,由專業(yè)工程師與土建技術(shù)部門協(xié)調(diào)后,方可施工,以便土建專業(yè)采取適當(dāng)?shù)募庸檀胧?)合理安排施工工序,以避免工序之間的相互干擾。凡是下一道工序會對上一道工序會產(chǎn)生損害或污染的,必須對上道工序采取護、包、蓋、封等措施進行保護。9)加強施工的現(xiàn)場管理,落實成品保護責(zé)任制。定期對分包管理和操作人員進行文明施工及成品保護的教育工作,提高職工自覺保護成品的質(zhì)量意識。第八章應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)表8.1-1應(yīng)急組織職責(zé)分工崗位姓名聯(lián)系電話崗位職責(zé)組長劉玉喜負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)工作,并做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。副組長趙文華負責(zé)施工安全技術(shù)方案的實施,根據(jù)天氣條件合理分配施工任務(wù),并作好工人的安全教育、培訓(xùn)工作。負責(zé)現(xiàn)場材料的合理堆放、防雨防潮,各種機械設(shè)備的保養(yǎng),并做好器材的準(zhǔn)備工作。組員李責(zé)方案的編制,并根據(jù)現(xiàn)場情況迅速調(diào)整施工方案及時解決施工過程中的技術(shù)問題。組員鮑責(zé)利用宣傳欄、月報欄進行安全常識的宣傳工作。負責(zé)跟蹤檢查各作業(yè)面的施工和成品保護情況。負責(zé)落實各項應(yīng)急措施。組員李世興負責(zé)現(xiàn)場材料的合理堆放、防雨防潮,各種機械設(shè)備的保養(yǎng),并做好器材的準(zhǔn)備工作。組員厲斌負責(zé)現(xiàn)場材料的合理堆放、防雨防潮,各種機械設(shè)備的保養(yǎng),并做好器材的準(zhǔn)備工作。8.2事故風(fēng)險分析序號事故類型發(fā)生時間危害程度及影響范圍事前征兆衍生事故備注1火災(zāi)事故動火作業(yè)時可能造成大面積失火動火作業(yè)未設(shè)置滅火措施主體結(jié)構(gòu)損壞2高空墜落事故臨邊作業(yè)時造成人員傷亡臨邊防護不到位項目停工3觸電事故用電作業(yè)時造成人員傷亡臨電安全防護措施不到位項目停工4機械傷害事故操作機械進行施工安裝時造成人員傷亡各種電動工具、機械的安全防護裝置不齊全項目停工5高處墜物事故人員處在高處建筑物旁邊時造成人員傷亡進入施工現(xiàn)場沒有正確佩戴安全帽項目停工8.3應(yīng)急救援程序8.4應(yīng)急救援處置措施8.4.1火災(zāi)、爆炸1、一旦失火,一定要沉著,首先切斷電源,判斷火情,根據(jù)火情采取自滅,如火勢超出自身控制的范圍,應(yīng)立即拔打119求救,同時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告實情;2、求救時要向接警中心講情失火單位的名稱地址、什么東西著火、火勢大小,以及火的范圍。同時還要注意聽清對方提出的問題,以便正確回答。隨后,把自己的電話號碼和姓名告訴對方,以便聯(lián)系;3、打完電話后,要立即派人到交叉路口等待消防車的到來,以利于引導(dǎo)消防車迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場。還要迅速組織人員疏散消防通道,消除障礙物,使消防車到達火場后能立即進入最佳位置滅火救援;4、建筑物起火后7分鐘內(nèi)是滅火的最好時機,超過這個時間,就要設(shè)法離開火災(zāi)現(xiàn)場,迅速組織人員就近樓梯疏散,要保持頭腦冷靜,采取正確的逃生措施,并充滿信心和勇氣;5、在室內(nèi)發(fā)生外部起火時,在開啟房門前,應(yīng)先觸摸門板,如果發(fā)熱或有煙氣從門縫竄入時,不要貿(mào)然開門,應(yīng)設(shè)法從其他出口逃脫。必須開門時,應(yīng)緩慢開門,并在一側(cè)利用門扇等物做好掩護,防止被煙氣熏倒或被熱氣浪灼傷;6、在逃離火場的路線上遇有濃煙烈火時,必須把自己的衣服淋濕,再找一塊濕毛巾捂住口鼻,以起到隔熱濾毒的作用,在有濃煙的情況下,采用低姿勢撤離,視線不清時,手摸墻壁徐徐撤離,樓道內(nèi)煙霧過濃,無法沖出時,應(yīng)利用窗戶陽臺逃生,拴上安全繩或床單逃生,上述情況不具備時,不能盲目跳樓,應(yīng)等待救援;7、當(dāng)人的衣服著火時,千萬不能驚慌失措,拔腿亂跑,這樣會助長火勢,是很危險的。正確的撲救辦法是:若能脫下著火的衣服,應(yīng)立即將其浸入水中,或踩滅、摜滅,或用滅火器、水撲滅;若來不及脫,可就地打滾,把火熄滅,也可跳入附近河塘、水池,但若皮膚燒傷面積過大,就不能跳水;8、若有兩人以上在場,身上沒著火的人可用麻袋、掃帚等向著火人身上的著火點覆蓋、撲、打或澆水,但不宜用滅火器直接往人體上噴射;9、當(dāng)爆炸發(fā)生時,要迅速躲在有檔避的物品后或辦公桌下,確定爆炸過后再出來逃生,爆炸起火時,要采取以上辦法逃生;8.4.2觸電1、迅速切斷電源,關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)時,就關(guān)上總開關(guān),切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān),因為可能正是該開關(guān)漏電。若無法關(guān)上開關(guān),可站在絕緣物上,如一疊厚報紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者拔離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者脫離電源,切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者拔開,這樣會導(dǎo)致您也遭到電擊,同時拔打120急救電話,迅速通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;2、迅速將傷者用擔(dān)架或門板、桌面抬到安全空氣疏通處,解開傷者的緊身衣服,清理口腔粘液,如有假牙,則取下,觀察是否有呼吸存在,摸一摸頸動脈或腹溝處的股動脈,有沒有脈搏動,看看瞳孔是否放大,如傷者神志清醒,但感乏力、頭昏、心悸、出冷汗,甚至有惡心或嘔吐,此類傷者需就地安靜休息,減輕心臟負擔(dān),加快恢復(fù),情況嚴重時,小心送往就近醫(yī)院檢查治療;如傷者呼吸、心跳尚存,但神志昏迷。應(yīng)立即作好人工呼吸和心臟擠壓的準(zhǔn)備工作,要嚴密觀察注意突然出現(xiàn)“假死”現(xiàn)象,如有“假死”需立即進行搶救,如呼吸停止,采用口對口人工呼吸法搶救,若心臟停止跳動或不規(guī)則顫動,可進行人工胸外擠壓法搶救,決不能無故中斷,即使在送往醫(yī)院的途中,也必須繼續(xù)進行搶救,一定要邊救邊送,直至心跳、呼吸恢復(fù)。切莫錯失“黃金4分鐘”的搶救機會;8.4.3高處墜落1、迅速將傷員脫離危險場地,移至安全地帶。2、保持呼吸道通暢,若發(fā)現(xiàn)窒息者,應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙,應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng),消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等;3、有效止血,包扎傷口;4、視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院,或待簡單處理后去醫(yī)院檢查;5、傷員有骨折,關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷,大塊軟組織傷都要固定;6、若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送;7、預(yù)防感染、止痛,可以給傷員用抗生素和止痛劑;8、記錄傷情,現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機制,受傷部位,受傷程度等第一手資料;9、立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng);10、重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度汽車分期購買共享出行服務(wù)合同
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品線上線下聯(lián)合銷售合同范本4篇
- 2025年度競業(yè)禁止合同中的競業(yè)限制解除條件探討
- 二零二五年度板材行業(yè)綠色認證合同3篇
- 2025年度房地產(chǎn)貸款合同簽訂與市場風(fēng)險預(yù)警機制
- 2025年度荒山荒溝土地承包與新能源開發(fā)合同
- 2025年度道路施工設(shè)計變更及索賠處理合同
- 二零二五年度電子商務(wù)平臺SET協(xié)議安全支付系統(tǒng)改造合同3篇
- 專業(yè)廣告代理推廣服務(wù)合同(2024版)版B版
- 二零二五年度特殊教育教師崗位服務(wù)合同3篇
- 2025寒假散學(xué)典禮(休業(yè)式)上校長精彩講話:以董宇輝的創(chuàng)新、羅振宇的堅持、馬龍的熱愛啟迪未來
- 安徽省示范高中2024-2025學(xué)年高一(上)期末綜合測試物理試卷(含答案)
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末化學(xué)試題
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結(jié)報告
- 售樓部保安管理培訓(xùn)
- 倉儲培訓(xùn)課件模板
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢與政策》課程標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論