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第第頁(yè)監(jiān)理自查報(bào)告3篇篇一:監(jiān)理質(zhì)量工作自查報(bào)告
依據(jù)大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開(kāi)展全市水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)和人員專(zhuān)項(xiàng)督查的通知”。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)狀況及工作質(zhì)量自查報(bào)告如下:
一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實(shí)狀況
1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
依據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要,我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求,依據(jù)合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順當(dāng)開(kāi)展監(jiān)理工作同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,全部監(jiān)理人員均持證上崗。項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成〔表〕
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位掌握,并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度及各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),人員分工明確,嚴(yán)格根據(jù)制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。
二、監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實(shí)狀況
1.依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門(mén)規(guī)定要求,結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn),我項(xiàng)目
監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么》、《臨時(shí)用電監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。
2.依據(jù)市水運(yùn)工程管理部門(mén)要求,建立獨(dú)立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁(yè)資料。3.建立監(jiān)理工地會(huì)議制度,工程開(kāi)工前召開(kāi)第一次工地例會(huì),定期召開(kāi)監(jiān)
理周例會(huì),并形成監(jiān)理睬議紀(jì)要。每天編寫(xiě)監(jiān)理日記,每月實(shí)時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。
4.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運(yùn)工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施
工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與掌握,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、和旁站等能實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等,并要求施工單位實(shí)時(shí)整改,須要時(shí)下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范等要求。
5.嚴(yán)格審批施工單位上報(bào)的施工專(zhuān)項(xiàng)方案,對(duì)于審核批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方
案,嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。對(duì)于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱藏工程等施工實(shí)施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6.嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場(chǎng)船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、掌握工作,有效的減削了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量通病。7.在施工過(guò)程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)
理驗(yàn)收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序,保證了工程嚴(yán)格根據(jù)施工程序進(jìn)行施工。
8.時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)覺(jué)有安全隱患、施工人員違章操作及
違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為實(shí)時(shí)下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內(nèi)整改,施工單位已按要求整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求,確保了工程安全文明施工。
三、監(jiān)理工作總結(jié)
在建設(shè)單位的支持下,施工單位的積極協(xié)作下以及水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個(gè)工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工狀況良好,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。
依據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及建設(shè)單位的相關(guān)要求,在后續(xù)的施工中,我項(xiàng)目監(jiān)
理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項(xiàng)目工程按期、保質(zhì)完成。
大連虎灘灣環(huán)境改造護(hù)岸工程項(xiàng)目監(jiān)理部
二〇**年七月三十日
篇二:監(jiān)理部自查自糾工作報(bào)告
———“自查自糾”工作總結(jié)
一、本階段活動(dòng)的目的
進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動(dòng)監(jiān)理工作順當(dāng)進(jìn)行。
二、活動(dòng)時(shí)間
**路監(jiān)理辦人員在工作的同時(shí),利用每周二晚長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾;在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時(shí),于每周二抽出2小時(shí)用來(lái)相互溝通,查找差距和不足,相互援助指出,逐步改進(jìn)。
三、查找問(wèn)題
針對(duì)這次自查自糾活動(dòng),我監(jiān)理部高度重視,通過(guò)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論、逐項(xiàng)進(jìn)行自檢,詳細(xì)存在問(wèn)題如下:
監(jiān)理部存在問(wèn)題:
一、工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理辦及每個(gè)員工考核不到位,監(jiān)管不力,缺乏有效的管理機(jī)制;
二、監(jiān)理責(zé)任不明確;
三、安排部署工作不力;
四、旁站巡查有時(shí)不到位;
五、對(duì)公司的規(guī)章制度沒(méi)有很好的落實(shí);
六、復(fù)線測(cè)量及技術(shù)交底不徹底;
七、對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題或缺陷不能實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理;
八、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。
監(jiān)理人員存在問(wèn)題:
一、員工中存在著工作不主動(dòng)、不仔細(xì)。有時(shí)只是為了工作而工作,對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿意于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作,缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。
二、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng),間或有遲到早退現(xiàn)象,工作時(shí)間間或有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
三、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿意于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。
四、對(duì)所做的有些工作不能按要求完成。
五、有些工地記錄不實(shí)時(shí)、不全面。
四、分析問(wèn)題解決問(wèn)題
通過(guò)以上自查內(nèi)容的逐一列項(xiàng)分析,袁部長(zhǎng)和劉部長(zhǎng)組織全部監(jiān)理部人員,針對(duì)監(jiān)理工作的特點(diǎn),列出以下幾方面整改方案:
一、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范
〔1〕針對(duì)內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制,每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題的實(shí)時(shí)整改,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
〔2〕加大復(fù)線測(cè)量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測(cè)。當(dāng)雙方復(fù)測(cè)結(jié)果全都并滿意規(guī)范要求時(shí),并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。
〔3〕工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)涌現(xiàn)
疏忽,包括施工時(shí)監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)峻損害。因此,監(jiān)理人員需要對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。
〔4〕進(jìn)度掌握全方位。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理,假設(shè)涌現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)督促施工單位采用加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃,增加施工機(jī)械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
〔5〕安全生產(chǎn)掌握第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)覺(jué)安全隱患問(wèn)題需要實(shí)時(shí)處理,以便掌握和減削安全事故發(fā)生,愛(ài)護(hù)員工在施工中的安全和健康。
二、加大工程執(zhí)行力度
針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會(huì)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴(yán)明工作紀(jì)律
要自我加壓,堅(jiān)固樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”,克服”四個(gè)不足”:樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”
①要樹(shù)立辦公室里無(wú)小事的思想意識(shí);②要有愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識(shí);③要有樹(shù)部門(mén)形象的思想意識(shí),到處維護(hù)本單位的形象。
克服”四個(gè)不足”
①克服扯皮多,協(xié)作少的不足;②克服嘮騷多,看法多,但方法少,措施少的不足;③克服浮躁多,實(shí)干少的不足;④克服請(qǐng)示多,看法少的不足。
在日常工作中,要受得了委屈,耐得住默寞,經(jīng)得起誘惑,守得
住奧秘。事事從大處著眼,從小事著手,把握有序,在被動(dòng)中把握主動(dòng),努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹(jǐn)慎考慮,當(dāng)心運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤,推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。
四、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知,監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦而又特別關(guān)鍵的工作,要真正做好這項(xiàng)工作,人的素養(yǎng)特別是愛(ài)崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作單有工作技能不行,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和需要的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在實(shí)際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行,尤其是堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨(dú)立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。
五、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)理論知識(shí)并與實(shí)際相聯(lián)系,著重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避開(kāi)不應(yīng)當(dāng)涌現(xiàn)的錯(cuò)誤,
在自查自糾過(guò)程中,我們學(xué)到了和大家溝通工作的方法,以“談心”這樣敏捷的探討方式,可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)并訂正錯(cuò)誤,第一時(shí)間接觸最新?tīng)顩r,更扎實(shí)地打好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
總之,經(jīng)過(guò)這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識(shí)到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有肯定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入,理解的不夠透,理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠敏捷。對(duì)許多新事物、
新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深,討論的較少,掌控的不夠好。但我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足,吸取閱歷和總結(jié)閱歷,利用工作空余時(shí)間掌控更多的監(jiān)理常識(shí)、施工技術(shù)及質(zhì)量掌握和管理方面的知識(shí)。逐步縮小差距。同時(shí),在工作上嚴(yán)格按章辦事,仔細(xì)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守那么和職業(yè)道德,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。
工程監(jiān)理部
二O一二年三月二十四日
*
篇三:監(jiān)理單位自檢自查報(bào)告
依據(jù)“四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手
冊(cè)”的內(nèi)容,內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)時(shí)組織相關(guān)人員,對(duì)質(zhì)量和安全狀況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查狀況匯報(bào)如下:
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
一、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)那么內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)那么具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工狀況相符。
二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天照實(shí)、具體的記錄現(xiàn)場(chǎng)施工狀況,填寫(xiě)監(jiān)理日志;對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)那么,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡察,在巡察過(guò)程中發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患要求施工單位馬上整改;對(duì)于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師實(shí)時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
四、對(duì)施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,同時(shí)建立材料臺(tái)帳,以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作
一、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。
二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡察,發(fā)覺(jué)安全問(wèn)題要求施工單位馬上整改。對(duì)于檢查發(fā)覺(jué)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師實(shí)時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改
并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,并簽署復(fù)查看法。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。
三、除專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天巡察現(xiàn)場(chǎng)外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參與,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容
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