辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、平安生產(chǎn)管理工作狀況

（一）調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

1、進(jìn)一步完善了平安管理機(jī)構(gòu)，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了平安生產(chǎn)檢查小組和宣揚(yáng)小組，進(jìn)一步明確了平安生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)，為貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年平安生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確各部門(mén)的責(zé)任人。

（二）完善平安制度，規(guī)范檢查機(jī)制

1、我所依據(jù)公司和管理處有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際狀況，建立健全平安生產(chǎn)制度。制定了包括平安生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口平安管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房平安管理等一系列平安生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)平安技術(shù)操作、配電柜平安操作等一系列平安操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂平安管理及防投毒、供電保障等一系列平安生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位微小處入手，嚴(yán)格落實(shí)平安制度，杜絕一切的平安隱患。

2、強(qiáng)化平安生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備狀況，平安生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)平安生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)覺(jué)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在肯定危急；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無(wú)法散熱，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)準(zhǔn)時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的平安生產(chǎn)。

3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門(mén)窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增加巡邏次數(shù)和范圍，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)督保安當(dāng)班狀況。

（三）強(qiáng)化宣揚(yáng)教育，樹(shù)立平安觀念

1、我所為了培育大家養(yǎng)成遵守平安紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上熟悉平安生產(chǎn)的重要性，上下班不馬虎大意，嚴(yán)格做到平安第一，預(yù)防為主。每個(gè)月召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)不少于1次，并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議，開(kāi)展平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，從實(shí)際動(dòng)身，區(qū)分不憐憫況，有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電平安、化學(xué)物品、食堂防毒等與平安切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想。

2、利用宣揚(yáng)欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)常識(shí)和平安生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年平安生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，向遼闊司乘人員宣揚(yáng)《新道路交通平安法》，分發(fā)《實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣揚(yáng)單1000多份，此次活動(dòng)受到了遼闊司機(jī)伴計(jì)的普遍好評(píng)；在全所舉辦一次平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的平安生產(chǎn)月?？Ｔ?0月份開(kāi)頭的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費(fèi)員樂(lè)觀積極，共沒(méi)收假證40本；在全國(guó)整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語(yǔ)，并樂(lè)觀幫助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車輛檢查工作，有效地消退了超載超限車輛存在的平安隱患。

二、存在的不足和問(wèn)題

1、個(gè)別員工的平安意識(shí)還有待提升，在幾次平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺(jué)在白天人不在的崗?fù)だ镞€開(kāi)著燈和空調(diào)，個(gè)別收費(fèi)員崗?fù)らT(mén)未反鎖。

2、平安宣揚(yáng)教育形式單一，宣揚(yáng)小組要豐富平安生產(chǎn)宣揚(yáng)形式，加大宣揚(yáng)力度。

3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。

三、平安生產(chǎn)主要措施

1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度，豐富宣揚(yáng)形式，進(jìn)一步提升員工的平安意識(shí)和責(zé)任心。

2、進(jìn)一步提升員工的平安生產(chǎn)防護(hù)技能，方案組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。

3、連續(xù)強(qiáng)化平安生產(chǎn)的檢查工作，消退平安死角及平安隱患。

4、強(qiáng)化現(xiàn)金管理工作，強(qiáng)化員工平安意識(shí)，杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。平安生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持，重在預(yù)防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實(shí)責(zé)任，杜絕隱患。在今后